物業經理人

通縣發展農村電子商務培訓方案

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  通城縣發展農村電子商務培訓方案

  一、指導思想

  為加快推進我縣農村電子商務建設,深入推進電子商務與農業農村融合發展,普及電商基礎知識和基本操作技能,提升電商應用能力和水平,促進和擴大城鄉居民創業、就業和增收渠道,切實幫助農民解決農副產品銷售難題,從而實現“網貨下鄉”和網貨進城“的雙向流通功能,不斷滿足農村電商發展需要,提高特色農產品的網絡經營效益,促進農村經濟發展。

  二、培訓對象

  全縣185個村的農村淘寶合伙人、大學生村官、政府部門等有關人員及種植、養殖、加工、運輸、銷售大戶,農村能人、經紀人、農業專業合作社成員等職業農民、農村連鎖店、直營店、基層服務站等各行業、企業人員。

  三、培訓方式

  結合農業科技、實用技術、科技示范、政策法規、農村金融、致富信息等培訓,開展電商普及性或點亮式培訓;對致力于電商發展的農村合作組織、企業等農村群體和個人,開展定制式電商專訓,包括農民新生網商電子商務基礎培訓、電子商務進階提升培訓、專業市場或產業帶電商培訓、師資隊伍及相關農村企業人員的電商高端培訓,以擴大網絡購銷規模。

  四、培訓目標

  通過多形式、多渠道的系統和實操培訓,在廣大農村培育一大批農村電商和運營商,全面提升農村電商帶動能力,為發展縣域模式、淘寶村鎮,參與阿里巴巴“千縣萬村”計劃實施奠定堅實基礎。

  根據我縣目前農村的交通、物流、通信和消費等實際情況,“電子商務進百村工程”項目,計劃用3年時間,在全縣培養電商人員3000人次。

  一是讓受訓對象重點了解掌握電商發展現狀,熟悉淘寶C2C主流平臺開店流程,熟練掌握物流、采購、支付等關鍵環節的應用技術;

  二是對新從事電商業務的農村合作組織和企業,除上述知識技能外,還要熟悉阿里巴巴B2B開店平臺流程;

  三是對現有電子商務相關企業和網商重點培訓店鋪經營技巧,平臺政策變化及應對,熟悉新型電商模式及應用;

  四是對相關經濟部門工作人員和師資還要增加電商政策培訓內容,提升服務電商發展的能力。培訓實施“交鑰匙工程”,包教包會,學會為止。

  五、經費預算

  每人次約800元開支,總計費用大約240萬。

  六、培訓內容和課程設計

  (一))培訓內容:

  1.電子商務的概述

  2.電商與傳統營銷的區別

  3.電子商務對農產品銷售的意義

  4.農產品貿易與電子商務及現代物流相結合的發展趨勢

  5.農產品電子商務發展規劃

  (二)課程設計:

  農村電商培訓任務由淘寶大學認定的我省培訓機構承擔,依托淘大的師資技術力量,并結合通城特色實際,采用淘寶大學特色課程進行授課。

  七、培訓要求

  一是開展多層次電商人才培訓。積極整合全縣各類就業創業培訓資源,改善培訓條件,科學編制培訓計劃,將電子商務培訓納入農民職業技能培訓和就業創業培訓計劃,將農民、返鄉大學生、外出務工返鄉人員等培育成網民,將網民培育成網商。根據學員水平開設高、中、低三級培訓班,完善課程內容,落實相應師資,確保培訓實效。

  二是開展實戰培訓。“以政府搭臺、企業唱戲、部門支持”為模式,對重點企業和致富帶頭人進行網上開店流程、分銷管理、網點工具等實戰培訓,使其熟悉電商創業流程,在短時間內開辦一批網點。商務、人社、黨校等單位要搞好協調配合,加強與上級部門、有關培訓機構對接,積極開展大型電商培訓活動。

  三是加大引才力度。完善電子商務人才激勵措施,拓寬人才引進渠道,靈活采取核心人才引進、團隊引進、項目引進等多種方式,引進適合我縣電子商務發展的高端人才和復合人才,吸引更多的電商精英來我縣就業創業。農村電商培訓工作由縣商務局結合全縣電商發展實際,實行統籌規劃,地方電子商務培訓學校負責實施培訓工作。

  八、組織實施

  培訓工作分三個層次組織實施:

  一是由通城縣阿里巴巴農村淘寶運營中心對各新型職業農民培訓基地開展師資培訓;

  二是各新型職業農民培訓基地在開展新型職業農民集中培訓課程中增設電子商務基礎知識和宣講課程;

  三是對有繼續學習需求的人員進行登記,由通城網電子商務綜合部組織開展實際操作技能等創業基礎培訓,每期創業基礎班培訓基地設定一個輔導中心。

  九、培訓時間

  20**年至20**年,共三年時間。

  十、培訓地點

  縣勞動就業管理局

  縣農業局培訓中心

  縣扶貧辦

  地方電商培訓機構

篇2:租賃業務電子商務之二

租賃業務與電子商務之二
關于核心競爭力和互補性資產。一般公司面對未來的發展,皆 以 ”SWOT” (STRENGTH,WEAKNESS,OPPORTUNITY,THREAT)&nbsp 來分析企業本身之優點及缺點,和外在環境中之機會及威脅,但是 如果公司策略只以環境中的機會為主,則其未來之成長將會有所偏 差,例如:幾年前的紅酒興起和房地產的開發事業等,皆以追求機會 為主,但是一窩蜂的結果,絕大部份是敗多成少,所以自核心競爭力 的觀念出現后,讓公司重新調適自我,不以追求機會為公司發展之 主軸,而是以核心競爭力出發,只要公司比競爭者更有優勢的核心 競爭力,而且不易被模仿,利潤自然會提高,例 如:&nbspHONDA&nbsp之核心競爭力在&nbspCVCC&nbsp引擎, 根據其核心競爭力,本田由機車發展至汽車,再進入割草機和小型 發電機市場,若從”SWOT”分析,割草機前程成長不佳,利潤也不佳,本田沒有通路也沒有維修能力,但是本田將CVCC 引擎擴充至割草機,增強了其核心競爭力,相對之弱勢微不足道,而且必要時這些互補性資產,例如:行銷通路,維修電器 行..等,也可以透過外包或是結盟來達成,而本小組此次提出之事業:&nbsp不動產買賣租賃業務在電子商務中之應用及 策略規劃,&nbsp基本的假設和需要的條件及核心競爭力在于:

(1) 最為齊全而完整之委買、委賣對象信息 -&nbsp涵蓋網絡上相關之不動產買賣對象信息,而不限定于特定之 中介業者,使使用者得以享有最大之信息透明化。

(2) 智能型搜尋、撮合功能 -&nbsp結合完整之信息資源使其之搜尋與撮合更能快速滿足使用者之需求,且足以 降低&nbsp使用者搜集、分類、篩選信息之煩瑣而高昂的交易成本。

(3) 最適化之商品 -&nbsp智能型代理人之功能令使用者得以依其偏好及條件設定搜尋及撮合之標的,且這樣的 設定對使用者言,是實時(real&nbsptime)而可由其全然掌握其間之彈性變化。

(4) 個人化之商品(customized) -&nbsp不動產有極大比重之個人化、私密性色彩,每一家庭或個人皆有其不同之 偏好。智能型代理人同時可讓眾多的使用者各依其所好在極短時間內自行組合并獲得其偏好之信息,已相當程度地 達到mass&nbspcustomization&nbsp這一網絡時代之行銷概念且足以使消費者獲得最大之滿足。在Agent&nbspWeb 內,事實上使用者有相當大之空間可自行規劃其量身訂制 (tailor&nbspmade)&nbsp之信息組合并能夠享受自行開 發商品之樂趣。

(5) 不收費之自由園地 -&nbsp虛擬化之個人商業網頁,委買、委賣者皆可自由上網登錄,可進一步降低委買、 委賣者之交易成本。

(6) 建置Web&nbspSite之固定及變動成本皆極低,與傳統中介業者相較將具成本優勢

(7) 首動利益(first&nbspmover&nbspadvantage) -&nbsp不動產買賣租賃之中介產業㆗以大型傳統中介業者為主 力,各自固守其開發與接洽之對象,其所提供之信息也自然局限于此,以智能型代理人之型態作信息整合者則尚待 開發,個案之設定將藉由網絡新興電子虛擬通路之切入而享有首動利益。

以上智能型AGENT&nbsp之設計將由內部自行發展,以掌控技術的核心,至于不動產買賣租賃之法律咨詢顧問則 采取策略聯盟,而廣告業務之招攬也將由內部自行投資發展。

篇3:租賃業務電子商務

租賃業務與電子商務
不動產買賣租賃中介所提供之服務及內容其首要自然是買賣 信息之交換,而這正是最容易以數字化型態處理及呈現之商品。 傳統之大型不動產中介業者固然也陸續建置網站將其對象信息散 布于網際網絡之新興媒體,但個案所設定之通路型態則是充分發 揮網絡之特性而將信息交換之功能拓展至極致,其之手段則是藉 由兩個網站之建置以為基礎架構(infrastructure),此二者為:

(1)IndirectWeb系全臺免費不動產買賣租賃業務信息交 換站,一個供委買及委賣者自由登錄并交換信息之園地

(2)AgentbspWeb系全臺免費不動產買賣租賃業務代理站, 以智能型代理人之型態搜集網絡上各相關中介業之對象信息,以 為搜尋及撮合對象之園地,其中之Indirect&nbspWeb又系以 Agent&nbspWeb為其入口網站,易言之,Agent&nbspWeb以其智能型代理人之角色及功能,將Indirect&nbspWeb之 委買、委賣信息納入其中,而且再擴及網絡上不動產買賣之相關信息與資源,如此其將成為自身Indirect&nbspWeb 以及中介業者之虛擬代理人(virtual&nbspagent),而在此雙重虛擬網站之建置下,其將擁有以下之Strength :

(1)最為齊全而完整之委買?委賣對象信息 -&nbsp涵蓋網絡上相關之不動產買賣對象信息,而不限定于特定之中 介業者,使使用者得以享有最大之信息透明化。

(2)智能型搜尋撮合功能 -&nbsp結合完整之信息資源使其之搜尋與撮合更能快速滿足使用者之需求,且足以降 低&nbsp使用者搜集?分類?篩選信息之煩瑣而高昂的交易成本。

(3)最適化之商品 -&nbsp智能型代理人之功能令使用者得以依其偏好及條件設定搜尋及撮合之標的,且這樣的 設定對使用者言,是實時(real&nbsptime)而可由其全然掌握其間之彈性變化。

(4)個人化之商品(customized) -&nbsp不動產有極大比重之個人化?私密性色彩,每一家庭或個人皆有其不同之 偏好。智能型代理人同時可讓眾多的使用者各依其所好在極短時間內自行組合并獲得其偏好之信息,已相當程度地 達到mass&nbspcustomization&nbsp這一網絡時代之行銷概念且足以使消費者獲得最大之滿足。在Agent&nbspWeb 內,事實上使用者有相當大之空間可自行規劃其量身訂制 (tailor&nbspmade)&nbsp之信息組合并能夠享受自行開 發商品之樂趣。

(5)不收費之自由園地 -&nbsp虛擬化之個人商業網頁,委買?委賣者皆可自由上網登錄,可進一步降低委買?委 賣者之交易成本。

(6)建置Web&nbspSite之固定及變動成本皆極低,與傳統中介業者相較將具成本優勢

首動利益(first&nbspmover&nbspadvantage) -&nbsp不動產買賣租賃之中介產業以大型傳統中介業者為主力,各 自固守其開發與接洽之對象,其所提供之信息也自然局限于此,以智能型代理人之型態作信息整合者則尚待開發, 個案之設定將藉由網絡新興電子虛擬通路之切入而享有首動利益。

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