公司員工大會講話稿

　　各位

　　的家人們：

　　大家下午好!

　　首先我要對今天的優秀模范們表示衷心的感謝，感謝你們對公司無私的奉獻和辛勤的付出，謝謝你們。

　　今天是公司成立以來第一次月度全體員工總結大會的日子，我們在這里總結過去，展望未來。首先，我對全體員工在過去一年以來的辛苦工作表示衷心的感謝!也對全體員工一年以來所取得的成績予以充分肯定!這其實也是一個團結的大會，動員大會，承上啟下的大會!

　　過去的小半個月里，在以總經理為首的領導班子的帶領下，在各部門負責人的團結協作下，經過全體員工的頑強拼搏和忘我奉獻，公司不斷壯大，并逐漸走上正軌。我們提倡團隊精神，我們需要把一家人的思想融入所有人的精神和意識中，要時刻銘記我們既是事業上的伙伴，又是生活中的朋友，我們都是平凡的人，卻要在這里為親手締造一個全新的的理想而共同奮斗，我們沒有理由不彼此忠誠，互相信賴，因為我們榮辱與共!

　　在聽取了各部門領導們對20**年工作的計劃后，我感到非常欣慰，我沒有選錯咱們的領導班子。他們勇于承擔責任、盡職盡責工作、以公司的興榮為已任，帶領著咱們的員工們努力工作、全心全意為公司著想。我發自內心感謝咱們的全體同志們，你們沒有讓我失望，是你們給了慈銘強大的力量，給了我堅持的力量。在各部門領導匯報的工作中我要強調以下幾個方面的工作：

　　第一要堅持微笑服務、堅持質量服務。微笑服務從內部做起，不論你遇到的是誰，請你第一時間微笑著向他們說“你好”。向你的同事微笑問好，咱們才能真正地建立一個溫暖、溫馨的大家庭，才能將一道道涓流匯成小溪、匯成大海。向進入公司的客人問好，咱們才能真正地將公司的服務、公司的貼心、公司的溫暖變成咱們的形象，鑄成咱們的品牌。微笑不是服務的全部，我們更要注重的是服務的質量，在服務的質量上我更要提出的是咱們醫務部的服務質量，你們的服務質量是和銷售拉單一樣重要的環節，你們的服務是保證回頭客人的關鍵所在，對客人提出的醫學問題能給出專業的解答，對客人提出的其他問題能給出合理的解答，對客人提出的無理要求能作出合適的回應，從客人進入體檢大樓的那一刻起，希望咱們醫務部的所有工作人員能以溫暖的、高質量的服務讓客人滿意，能以專業的醫學知識、細心的工作態度保證醫務工作的零投訴率。

　　第二是要落實全員營銷。在全員營銷這一點上，我要求咱們各部門一定要嚴格按照總經理訂下的指標完成任務。營銷部、大客戶部、醫務部、后勤部請每個部門的領導在今天的會后認真對自己部門的任務進行分解和分配，做到任務明確、責任到人，一定要保證咱們今年年度任務、本月月度任務的完成。公司是一個大家庭，有分工，也有合作。咱們銷售上不僅僅只是營銷部和大客戶部的責任，也是咱們每一個家人們的責任。我希望在座的每一位員工都能樹立起家意識，以公司的發展壯大為已任，投身到全員營銷的工作中來。用你們的智慧和汗水為公司謀發展、也為自己賺大錢。

　　第三是要樹立品牌形象。

　　咱們在座的每一位員工都代表著公司的形象，不管是在公司里，還是離開公司。不管是在哪一個崗位上工作的同志，只要你在公司，你的一言一行就代表著公司，因此，我希望咱們的員工們要時時刻刻注意咱們的行為舉止。工作中，對客人的服務、離開公司后對自己的嚴格要求，你的每一個細節都在為公司樹立形象。

　　第四是要加強內部團結協作。

　　咱們是一個整體，咱們每個部門就是這個整體中的部件。一個整體要良好運轉需要各個部件的鼎力相助，我希望咱們的公司是一個1+1等于或大于2的組合而不是1+1等于0的組合。每個部門在工作中都要給予其他部門最大的支持和幫助，領導們團結在一起、員工們凝聚在一起，咱們何愁沒有一條光明的大道呢。

　　最后，我希望所有員工們都要以高度的責任心和強烈的使命感，全力以赴去迎接挑戰，同心同德共創公司輝煌明天!咱們的領導們更是要以身作則，堅定不移地執行總經理在本次大會上下達的20**年銷售計劃、完成定下的目標，團結合作，開創公司的新天地、新輝煌。

　　謝謝大家!

篇2：建筑集團公司雙代會董事長講話稿

　　董事長在建筑集團公司雙代會上的講話稿

　　20**年，經過大家一年的辛勤工作和努力，四公司產生了新的變化，展現出了新的氣象，為我們今后的整體發展奠定了一個比較好的基礎，同時也證明了調整后的領導班子是一個務實肯干、謀求發展的班子，是一個能夠和同志們一起同甘共苦，共同將四公司做強做大的班子。

　　過去一年大家取得了一定的成績，但也存在著很多不足，集中體現在兩個問題上：發展不足的問題;效益不足的問題。從整體上看，四公司的變化還是不夠大，還需要再加把勁?？v觀企業的成績，對于新的領導班子來說這僅僅是一個起步，僅僅完成了既定工作目標，未來擺在我們面前任重而道遠，任務艱巨，責任重大。

　　20**年是國民經濟發展的關鍵之年，是承前啟后的一年，同時也是省委省政府確定的改革攻堅之年，當前的形勢應當說還是非常的嚴峻。面對市場嚴峻的情況，擺在我們四公司全體員工面前的任務只有一條：同心同德，勵精圖治，艱苦奮斗，再鑄輝煌，真正實現E集團的又好又快發展。

　　下面，我提幾點建議：首先，是全體員工從現在開始就應該充分樹立起大發展的思想，為E做大做強，做好文章，求得新突破、求得新發展、求得新創業。從E歷史上來看，從現在來講，E仍然是我們的模范企業。從整體發展勢頭、員工愿望、企業發展需求上來看，都必須要做強做大，更要充分認識到E集團在省建總公司的地位和作用，要為山西建工集團和山西省建筑企業做出我們應有的貢獻。

　　第二，市場開發一定要把握好戰略方針，我認為四公司應該在重點領域、重點地域和重點項目上有重大的突破。

　　第三，我們要全面推進改制工作，全面激活企業發展的活力。主輔分離，輔業改制的工作要進一步地研究和探討，改革改制一定要與產業結構調整相結合，在改制中要加強經營機制的轉換。

　　第四，要加強主業管理，扭虧增效，加強指標管理。

　　第五，要加強項目管理。

　　第六，要從整體上監控到位。

　　第七，科技創新、自主創新方面的能力要強，要關注民生，構建和諧。企業的生產經營，企業的又好又快發展，最根本的問題還是為了服務于員工，所以從上到下我們都應該牢固樹立一個觀念：企業發展為了員工，企業發展需要依靠員工，企業發展成果要與職工共享。把這個思想真正的樹立起來并落到實處。

　　最后，衷心祝愿E能更好更快地發展，E明天更美好!

篇3：董事長：年會講話稿

　　董事長在年會上的講話稿

　　各位同仁：

　　大家下午好!

　　新春伊始，萬象更新。我們滿載著20**年的豐碩成果，迎來了充滿生機的20**年。值此公司20**年度年終總結大會之際，我謹代表集團公司董事會、監事會、經營班子領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

　　20**年是公司發展史上不平凡的一年。面對艱難的經營環境和經營管理工作中的新情況、新問題，在公司領導班子和全體員工的共同努力下，公司上下迎難而上，推動了各項事業的不斷發展。公司綜合實力明顯增強、管理水平明顯提升、制度建設明顯推進、員工利益明顯改善、團隊建設明顯加強。所有這些成績的取得都可以說來之不易，它凝結著集團公司全體員工的聰明智慧和辛勤勞動。今天我借此機會，首先衷心地感謝和z一路走來的每一位員工，感謝你們對公司的信任，是你們的努力和堅持，造就了z事業的不斷壯大;其次衷心地感謝全體員工家屬，感謝你們的無私奉獻和理解，才使z員工能夠放下包袱，全身心投入工作;再次，衷心的感謝各位朋友，感謝你們的關注和支持，激勵我們更加努力地向更高更遠的目標奮進。

　　我知道在我們公司，有許許多多的員工為了工作，主動放棄休息，加班加點;還有許多員工頂著寒風酷暑，常年累月奮戰在外圍工作現場，還有許多員工風雨兼程，很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我也借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!你們都是好樣的，擁有你們是公司最寶貴的財富，我們由衷地感到驕傲和自豪!”

　　各位同仁，20**年的成績即將成為歷史，20**年又是充滿希望和挑戰的一年。出租、銷售、按揭、駕校等傳統優勢項目需要進一步鞏固發展，國際汽車城、經濟適用房等新的項目更需要穩步推進?？梢哉f，在完成20**年目標任務的道路上，還存在著很多內部原因和外部環境帶來的困難和風險，怎么辦?天有三寶日月星，地有三寶水火風，人有三寶精氣神。我想，不管困難有多大，只要我們的精氣神在，練好內功，再大的困難也奈何不了我們。

　　今天我們又站在新的起點上，踏上了20**年發展新征程，借此機會，我提出 “人、和、力、贏”四字寄語，與大家在新的一年里共勉。

　　第一個字--人。公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質疑。一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，同心同德，創新進取。大家知道，把公司辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我們的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在z集團工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來z公司工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個民營的企業，親手打造成一個知名的企業”更令人振奮和激動人心的事了。同志們，你們選擇了z，我們就責無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發展舞臺，讓你們不斷進步，讓你們為選擇z永不后悔。我希望，我們的夢想就是所有z人共同的夢想，并以這個夢想為榮。所以，請大家真正地融入公司，把這個公司當成自己的公司，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想。

　　第二個字--和。我認為和，就是和睦和諧?！对娊洝氛f：“謙謙君子，賜我百朋”?！皥F結就是力量”，這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出企業活力!一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，企業才會持續快速和諧健康發展。因此，要求我們每一個員工都要有團隊合作的精神。同事之間若有良好的關系，是絕對有利于大家的工作和健康。我認為人都有長處，要懂得學習別人;人都有短處，要懂得包容別人;人都有苦處，要懂得諒解別人;人都有難處，要懂得幫助別人;人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，*常思己過”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。目前，我們領導之間、單位之間、部門之間如何更好地合作與溝通是一個需要關注的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個領導、每個單位、每個部門、每個員工在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。

　　第三個字--力。我認為，力是指執行力、思考力。執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中華人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。這就對公司領導提出了更高的要求：(1)領導要以身作則，建立影響力。如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。(2)領導要務實，要深入一紅。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作m.airporthotelslisboa.com，而是要深入到每一個工作細節，要學會從員工中、從細節中去發現問題。思考力就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。如果領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們員工在做，大部分的服務都是員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。我希望我們各位領導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感。

　　第四個字--贏。我認為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。如企業與客戶雙贏。讓客戶滿意，我們才能產生效益。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是客戶創造的效益!我們的客戶越多，由此產生的效益也將越多。如企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們開辦企業的目的，是創造更多的效益的同時，增加社會就業，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能為企業為員工創造更大的財富。如企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可缺。企業要對社會發展獻一份力，要熱心公益事業，樹立良好的社會形象。最終使更多的人幫助我們、支持我們。

　　各位同仁，20**年是大勢看好、大有作為的一年。讓我們緊緊圍繞20**年工作目標，共同努力，真抓實干、迎難而上，牢記“人、和、力、贏”四個字，做到事事有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監督、有結果。我堅信20**年的愿望和目標一定能實現!

　　各位同仁，公司正因為有你們，才得以健康良性發展;公司正因為有你們，將會更加強大和輝煌!更因為有你們，我深信我們的夢想在不久的將來一定會成為現實!

　　最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

　　謝謝大家!