20**年培訓專員工作總結范本

　　時間一晃而過，如白隙之間，**年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F就分管的培訓工作，向上級領導匯報

　　一、培訓工作情況

　　**年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰練習3次，參訓人員達245人次。

　　二、培訓工作分析

　　1、**年的培訓工作比起**年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

　　2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

　　3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：**年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。

　　三、培訓工作存在的問題與不足

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

　　2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采取“上面講，下面聽形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

　　3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

　　4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

　　四、除了分管的培訓工作外，還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了**年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。

　　五、由于本身經驗尚淺，對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

　　六、要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“，我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發展起到了阻礙，更不敢談規范、更不能說正規。。

　　對來年的展望

　　1、希望能有學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。

　　2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優化工作，堅決完成公司所交付的任務。

　　3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。

　　4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

　　正如XX所說“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

篇2：培訓專員崗位說明書

　　培訓專員崗位說明書

　　職位名稱 培訓專員 職位代碼 所屬部門 人力資源部

　　職 系 職等職級 直屬上級 培訓主管

　　薪金標準 填寫日期 核 準 人

　　職位概要:

　　協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。

　　工作內容:

　　*協助培訓主管擬訂培訓計劃;

　　*了解公司內部培訓需求，會同直屬上級共同確認需求;

　　*協助培訓主管實施公司培訓計劃，并跟進培訓后效果反饋;

　　*聯系各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜;

　　*組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施;

　　*指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目;

　　*控制培訓支出;

　　*管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果。

　　任職資格:

　　教育背景:

　　◆人力資源、管理或相關專業本科以上學歷。

　　培訓經歷:

　　◆受過現代人力資源管理技術、職業教育等方面的培訓。

　　經 驗:

　　◆2年以上培訓部門實際工作經驗。

　　技能技巧:

　　◆熟悉內部培訓及外部培訓組織作業流程;

　　◆熟悉崗位培訓流程;

　　◆熟練使用辦公軟件和人事管理軟件。

　　態 度:

　　◆工作積極、勤奮、主動;

　　◆進取并具敬業精神，富有團隊合作精神。

　　工作條件:

　　工作場所:辦公室。

　　環境狀況:舒適。

　　危 險 性:基本無危險,無職業病危險。

　　直接下屬 間接下屬

　　晉升方向 輪轉崗位

篇3：路橋集團人力資源部招聘與培訓專員職務說明書

　　路橋集團人力資源部招聘與培訓專員職務說明書

　　崗位名稱 招聘與培訓專員 崗位編號 JT-RL-021

　　所在部門 人力資源部 崗位定員 1人

　　直接上級 人力資源部經理 所轄人員

　　直接下級 崗位分析日期

　　本職：負責集團公司的內外部招聘，負責集團公司人力資源的培訓與開發

　　職責與工作任務：

　　職責一 職責表述：負責集團公司的內外部招聘

　　工作任務 配合人力資源部經理進行工作分析，制定、完善各崗位的職務說明書，做好人力資源規劃

　　完善集團公司的內外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲備

　　負責制定、完善集團公司員工手冊

　　負責制定集團公司的內外部招聘計劃，發布招聘消息，并組織實施招聘

　　負責制定、完善面試組織程序及應聘者考核辦法與標準

　　負責提出人員內部選拔、調動的建議，經批準后，組織實施

　　負責員工試用、轉正的考核登記工作

　　主動與相關高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關系

　　負責招聘費用的控制

　　職責二 職責表述：負責集團公司人力資源的培訓與開發

　　工作任務 制定、完善集團公司的培訓制度及相關細則，制定長期和短期培訓計劃

　　負責制定員工職業生涯發展規劃

　　負責組織實施新員工培訓、部門交叉培訓、通用類外部培訓和專業類外部培訓

　　負責對各部門的內部培訓給予指導

　　負責辦理員工長短期教育的相關手續

　　負責對培訓和教育的需求進行評估，對培訓和教育的效果進行評估

　　負責與外部培訓機構或培訓師建立并保持良好的關系

　　負責培訓、教育費用的審核與控制

　　負責將全體員工所參加的各項培訓的名稱、表現及成績等內容記錄匯兌成員工培訓檔案

　　負責員工職稱評定，工人技能鑒定，特種作業人員操作證辦理

　　負責出國人員的政審工作

　　負責收集外部培訓、教育的各種信息

　　配合同事做好勞動合同管理的各項工作

　　職責三 職責表述：完成人力資源部經理交辦其它各項任務

　　權力和責任：

　　權力：

　　對應聘人員錄用的建議權

　　對人員內部調動建議權

　　對培訓計劃的監督實施權和培訓效果的評估權

　　責任：

　　工作協作關系：

　　內部協調關系 各職能部門、各事業部

　　外部協調關系 培訓機構、高等院校、人才交流中心、獵頭公司、媒體等

　　任職資格：

　　教育水平 大學?？苹蛞陨?/p>

　　專業 人力資源專業或管理專業

　　經驗 3年以上工作經驗，2年以上人力資源工作經驗

　　知識 掌握相應的人力資源管理知識，具有行政管理知識

　　技能技巧 熟練使用各種辦公軟件，具備基本的網絡知識，具有一定的英語應用能力，具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達能力

　　個人素質 具有較強的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執行能力

　　其它：

　　使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡)

　　工作環境 固定的辦公場所

　　工作時間特征 正常工作時間，偶爾需要加班

　　所需記錄文檔 規劃、計劃、通知、簡報、匯報文件、總結、公司文件

　　考核指標：

　　重要任務完成率、人員供應及時情況、招聘效果、培訓效果、工作差錯率

　　考勤、服從安排、遵守制度

　　職業發展：人力資源部經理

　　備注：