物業經理人

勞動保障部門文明服務演講稿(1篇)

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  勞動保障部門文明服務演講稿(1篇)

  春華秋實讓我們感覺到歲月如斯,寒暑交替讓我們理解了季節流逝。一次次春花秋月,一次次月圓月缺,都昭示著生命的不息輪回。從蹣跚學步到青春少女,從呀呀學語到呤詩誦詞,人生的長河就這樣漫漫流淌,不經意間,我步入了青春的殿堂。在如歌的歲月里,我愿用熱情,真誠,愛心和奉獻讓青春在平凡的崗位上閃光。

  大專畢業后,我曾在大都市的商場做過銷售員,在中國移動公司做過話務員,也曾在社區做過協理員。**年,我幸運地走進了勞動保障部門,成為了勞動保障戰線的一名新兵。在這個溫暖的集體里,我深深地被勞動保障部門崇高偉大的事業所感染,也為勞動保障人的執著和奉獻精神所熏陶.從而堅定了做好勞動保障工作的信仰和追求.

  剛到農保局工作時,由于即將面臨的新型農村養老保險試點工作,全局干部職工,兢兢業業,埋頭苦干.他們扎實工作,蓬勃向上的工作態度和敬業精神深深地感染著我.在他們的熱情,執著,和敬業精神的對比下,我感受到了差距和不足,并暗下決心,要努力學習業務知識,扎實苦練業務技能.隨著時間的推移,從業務上一點一滴的學習,到心靈上一分一分的融入,我工作了有了一點一點的進步.正是懷著對勞動保障事業的熱愛,我漸漸走進了"保障"的世界.

  在人生的長河中,每個人都有自已的經緯,自已的崗位.而崗位是我們理想和汗水澆灌的土地,是我們熱情和青春年華的坐標.我作為一名新兵,在農保局做著會計工作,雖然是一個很不起眼的人物,但我深深地愛著我的崗位.在工作中,我認真履行會計職責,嚴格規范會計制度,嚴把理財用財關口,確保農保資金安全.與此同時,還緊密配合同事們兼做農保業務.在平凡的崗位上,用誠實和正直書寫著美麗的人生.

  在領導的信任中,我讀懂了認可,在同事們的贊美里,我讀懂了奉獻.在工作的過程中,我讀懂了人生的價值.

  當前,黨中央保增長,保民生,保穩定的大政方針已定,勞動保障系統正在開展爭創一流工作業績,爭做文明服務標兵活動。我站在農保的窗口,一言一行,一舉一動,不僅代表著個人的素質,也代表著勞動部門的形象.我會告戒自已,作為職能部門窗口的一員,只有心系工作,情系人民,把服務作為自已的神圣職責,把奉獻作為工作的最高境界,才能做好勞動保障工作。只有樹立服務理念,改善服務態度,提高服務質量,才能在平凡工作崗位上,領悟生活的真諦,享受工作的樂趣,昭示服務的內涵,展現青春的風采.

  我愿意把自已的一顆真心,一腔熱血和一生的情懷奉獻給我鐘愛的勞動保障事業,讓青春在平凡的崗位上閃光!

篇2:市立醫院醫患溝通文明服務競賽活動方案

  市立醫院醫患溝通文明服務競賽活動方案

  一、參賽對象:各科室推薦的參賽選手。

  二、組隊方式:主辦方根據科室推薦的參賽選手另行組隊,每隊3人,男女不限。

  三、比賽內容與形式:

  (一)第一部分:醫療文明用語展示

  參賽隊統一著裝,全體隊員共同展示崗位文明禮貌用語,時間控制在3分鐘以內。

  (二)第二部分:服務情景視頻糾錯

  本環節以搶答的形式說出視頻短片中存在的問題,視頻內容包括醫療服務規范、文明服務用語及核心制度等。

  (三)第三部分:情景模擬服務演示

  參賽隊以情景模擬的形式體現日常文明醫療服務行為,時間控制在5分鐘以內。主題如下:

  1.窗口文明服務

  2.醫患服務溝通中遇到問題的處理方法

  3.服務創新

  4.其它服務相關內容等

  四、評分標準:

  1.醫療文明用語展示(20分)

  參賽隊員著裝統一、舉止文明、行為大方 10分

  參賽隊員文明用語表達親切、流利 10分

  2.服務情景視頻糾錯

  糾錯搶答設20分值和30分值兩種題型;

  答錯不得分,答不全酌情給分。

  3.情景劇模擬演示(40分)

  主題發揮:突顯文明醫患溝通技巧 20分

  表演技巧:演員表情、動作、語言有感染力 10分

  會場效果:營造良好的會場效果 10分

篇3:高新區政務服務中心前臺工作人員文明服務指導辦法

  高新區政務服務中心前臺工作人員文明服務指導辦法

  一、工作人員須知

  我很光榮,因為我工作在高新區的窗口上;

  我要敬業,因為我從事著便民利民的工作;

  我必須努力,因為我要做對人民有益的人。

  二、工作理念“三最”

  審批環節最少,審批收費最低,審批服務最優。

  三、基本工作法

  工作只有辦不了,沒有辦不好。

  越是辦不了“不能辦”的事,越需要周到的服務。越是碰上易沖動的人,越需要冷靜對待。

  四、行政審批“三字經”

  “法”,學法、懂法、用法、守法。就是依法行政,依法設置;遵紀守法,廉潔自律。

  “細”,把各種群眾需求充分考慮到,把各種易發生的問題都提前考慮周全,據此制定各種措施和對策。就是把工作可能出現的問題向最壞處預設;把各項防范措施向最細里定;把辦事人員的需求想的最刁鉆。

  “好”,就是把各項工作向好的方面做,努力做到最佳。

  工作人員素質,要向好的方面引導和培育;各項業務盡可能做到辦事群眾心中。

  五、“三不戒律”

  不能放松第一次,放了第一次必有第二次;不能疏忽一瞬間,瞬間疏忽可能闖大禍;不能慢待一個人,這個人可能有恩于你。

  六、四種時刻的應對策

  忙時要冷靜,閑時要謹慎,平時要盡心,臨假時要警省。

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