20**大學生營銷大賽活動策劃書

　　一、活動名稱

　　全國大學生營銷大賽四川教育學院預選賽

　　二、活動背景

　　全國高校市場營銷大賽是由教育部考試中心、教育部高等學校高職高專工商管理類專業教學指導委員會、中國社會科學院中國市場學會、工信部中國中小企業國際合作協會聯合主辦的面向全國高校大學生的營銷實踐技能競賽活動。該活動旨在面對全國各大高校選拔優秀的營銷人才。目前，此項賽事已成功舉辦過四屆，已成為國內院校營銷界的典型賽事，其專業性和公正性已得到了國內企業界和國際營銷界的普遍認可。

　　第五屆全國高校市場營銷大賽決賽將于10月中下旬在武漢大學舉行。四川教育學院作為該組織在成都地區的會員單位之一，在**年參加了第三屆全國高校市場營銷大賽并榮獲團體二等獎的殊榮，其中一位參賽隊員獲得營銷精英獎。這支參賽隊伍是在全校30余支參賽隊伍中經過市場營銷方案撰寫、現場實物推銷技能比賽以及現場策劃方案的講解和答辯層層選拔脫穎而出的。在這次活動中，學院各個專業，特別是營銷專業學生均積極、廣泛參與，使得此項賽事在學生中間擁有極大的影響力。

　　三、活動目的

　　社會實踐活動是大學生學習實踐的一部分，通過此次比賽一方面能讓學生真正將營銷理論與實踐相結合，更好地掌握相關專業知識，以便適應未來社會對專業知識人才的需求。與此同時，還可以鍛煉同學們的策劃書撰寫與ppt制作能力，為盡快地適應各項工作做好鋪墊。另一方面，此次活動作為10月中下旬在武漢大學舉行的全國高校市場營銷大賽的預選賽，能提高參賽者學習、實踐和創新能力，進一步深化對市場營銷的認識與理解。

　　四、時間安排

　　活動宣傳時間：4月5日起

　　啟動儀式(報名截至時間)：4月9日

　　宣講會：4月9日晚7：30-9：00

　　第一輪比賽時間：4月11日

　　第二輪比賽時間(策劃書截至時間)：4月15日

　　(軍訓：4月16日-4月27日)

　　第三輪比賽時間(實戰銷售時間)：5月2日-4日

　　第四輪比賽時間(營銷方案答辯)：5月9日

　　頒獎典禮：5月16日下午

　　五、比賽地點

　　1、現場銷售比賽地點：四川教育學院北區體育場

　　2、現場答辯的決賽地點：四川教育學院學術報告廳

　　3、頒獎典禮地點：四川教育學院魚鳧音樂廳

　　4、產品宣講地點：多媒體教室

　　5、第一輪自我展示地點：多媒體教室

　　六、組織機構

　　部門職能

　　宣傳部：在前期負責對整個營銷大賽的對外宣傳工作。通過其下屬廣播站、展板橫幅、海報等小組在全校范圍內展開全面宣傳，以擴大本次競賽在全校的影響力，調動參與人員的熱情，并在比賽過程中各負責人分等級的進行宣傳。

　　外聯部：下屬八支對外聯合小組，在前期負責聯系拉攏各個對比賽愿意提供產品的商家，并根據商家給予的產品支持力度分劃出等級便于宣傳部宣傳。并在比賽中保持與商家的聯系。并有一定機率邀請個別商家觀看決賽。

　　督檢部：下屬檢控與維序兩個小組。主要負責監督各部門任務的完成進度及質量。積極協助各部工作。在比賽中，維持比賽紀律。

　　營銷部：下屬策劃與管理兩個小組。主要負責對活動期間場地的策劃及安排。負責對會場及活動地點的布置裝飾，并在比賽期間管理各團隊秩序，保管個團隊資料。監督各團隊成果真實性并做好評分記錄。

篇2：地產營銷活動策劃實施環節

營銷活動策劃和實施是房地產營銷過程中常用的技術手段。我司在此收獲了大量的實操經驗,本著有效積累,共同進步的想法,現將個人感覺一些容易失誤的環節記錄下來,大家共同探討。

策劃前期

一、活動勿盲從

開發商經常有一些很自以為是的活動想法,而且往往這樣的想法都比較偏激,未考慮大局,因此我們作為開發商的外腦,在活動策劃之前的思考必不可少,這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。

1、目的性
為什么要做活動,做什么樣的活動,做活動能解決什么問題?這是首先要反復捫心自問的。

2、必要性
營銷活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。涉及大量的人力、精力、財力和時間的支持,因此,動手前得思考一下還有沒有更有效的辦法解決問題。

3、初步可行性判斷
活動可能涉及的重要方面自己首先得盤點一下,如果核心問題基本無法解決,那估計得另某他路了。

策劃中

二、切忌活動流程繁復

活動要圍繞主題進行并盡量精簡

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多營銷活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是項目的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否購買產品?很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力,最終導致案子的失敗。

執行時

三、準備突發事件處理機制

活動過程是一個不定因素集中爆發的時期,計劃得再周密,都有可能發生一些不在計劃范圍內的事,如果沒有應對的措施,就很可能導致整個活動的失敗,因此,不要忽略一些自以為不大可能的事,事先想好對策,同時,組建應急事務處理小組是一個比較有效的方法。

四、其他的一些細節提示

1、導視系統要完善,方向、地點要明確
2、接待流程分多個層次,讓客戶體會尊崇感
3、對于有重要客人到訪的活動,要設置一對一的接待程序
4、媒體到訪有專人招呼,最好提前備好禮金
5、停車位要充足
6、工作人員的自身后勤要安排好(水、用餐、換班等),不能影響工作情緒
7、戶外活動天氣情況要提前調查
8、提前對服裝進行規劃,能體現公司整體形象

先寫這些,應該還有很多問題,請大家一起來完善。

篇3：購物中心營銷活動策劃執行流程分工管理制度

　　購物中心營銷活動策劃及執行流程與分工管理制度

　　一、目的

　　建立標準化的工作程序，確保營銷活動策劃及活動執行等相關工作有條不絮地進行，明確各部門分工與職責。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于z購物中心

　　三、主管責任人

　　營銷部

　　四、活動策劃及執行流程

　　五、執行部門與職責

　?。ㄒ唬I銷部

　　1、全面主導活動策劃、活動執行標準制定、活動執行監控、活動宣傳及活動評估工作；

　　2、負責活動合同或活動協議的簽訂；

　　3、負責外部商業資源、活動資源、媒體資源、商家資源整合；

　　4、活動路線規劃指引、主背景、簽到板、邀請函以及宣傳物料設計及制作；

　　5、負責活動流程、主持人串詞、發言稿、新聞稿、宣傳文案的撰寫；

　　6、在活動前期負責與活動公司/合作單位對接相關工作；

　　7、負責活動前期宣傳及后期報導；

　　8、負責促銷資源及促銷信息的整合包裝及推廣

　?。ǘI運部

　　1、全面主導、統籌活動的執行工作，包括活動分工跟進及活動執行管理；

　　2、負責活動期間與活動執行公司關于活動流程等相關工作的對接；

　　3、負責活動現場指揮和管理；

　　4、負責突發事件的處理；

　?。ㄈ┪飿I服務部

　　1、負責活動涉及到的相關政府職能部門（城管、執法局等）的報批工作；

　?。ㄈ┕こ滩?/p>

　　1、負責活動場地用電、用水的工程保障，確?；顒禹樌M行；

　　2、負責舞臺、燈光、音響、麥克風等的搭建及調試，確保正常使用；

　　3、負責舞臺更衣室的搭建及拆除；

　?。ㄋ模┬姓?/p>

　　1、負責活動物料或禮品的采購工作；

　　2、負責活動桌椅、臺布等的準備及撤場工作，并協調安全部進行布置及清場；

　?。ㄋ模┌踩?/p>

　　1、負責活動現場的安全工作；

　　2、協助總經辦完成后勤保障工作；

　　3、負責停車場車流的引導；

　　4、負責設計安全問題的突發事件處理；

　?。ㄎ澹┍嵅?/p>

　　負責現場活動前后的保潔工作；

　?。┤w

　　活動涉及嘉賓邀約的，由各自部門負責邀約工作，營運部進行統計；

　　六、活動策劃與執行分工

　　活動策劃與執行分工

　　項目內容完成時間責任人

　　活動策劃活動策劃會議活動前30天營銷部

　　活動方案撰寫活動前28-29天營銷部

　　活動初稿提交活動前27天營銷部

　　溝通會議，方案修改活動前26天營銷部

　　方案二稿提交活動前25天營銷部

　　方案立項審批活動前24天營銷部

　　活動專題會議活動前23天各部負責人

　　活動籌備 工作活動協議簽訂活動前22天營銷部

　　活動路線規劃指引、主背景、簽到板、邀請函以及氛圍布置物料、宣傳物料設計及制作設計活動前18天 制作完成活動前7天營銷部

　　商業資源、活動資源、表演資源等相關資源整合活動前15天營銷部

　　負責活動流程、主持人串詞、發言稿、新聞稿、宣傳文案的撰寫活動前15天營銷部

　　在活動前期負責與活動公司/合作單位對接相關工作活動前7-22天營銷部

　　負責活動前期宣傳及后期報導前15天及后3天營銷部

　　負責促銷資源及促銷信息的整合包裝及推廣活動前15天營銷部

　　負責促銷資源及促銷信息的收集活動前20天營運部

　　負責活動執行統籌、物料準備統籌及各部分工執行統籌活動籌備期間營運部

　　負責活動相關報批及備案活動前20天物業服務部

　　活動區域用電、用水保障活動前1天工程部

　　舞臺、燈光、音響、麥克風、電腦、調音員到位活動前1天工程部

　　舞臺更衣室搭建活動前1天工程部

　　負責活動物料或禮品的采購完成活動前3天總經辦

　　負責活動桌椅、臺布等的準備工作，并協調安全部進行布置；活動前1天總經辦

　　活動安全預警方案/措施活動前3天安全部

　　協助行政部完成后勤保障工作活動前1天安全部

　　活動現場保潔工作安排活動前1天保潔部

　　嘉賓邀約活動前8天各相關部門

　　活動執行舞臺區域活動流程執行、主持人跟進對接活動當天營運部

　　活動現場突發事件處理活動當天營運部

　　活動現場攝影活動當天營銷部

　　電源、舞臺、燈光、音響、麥克風、電腦音樂的調控活動當天工程部

　　嘉賓簽到及接待活動當天相關部門

　　現場活動及周邊的安保工作活動當天安全部

　　車流較大的時候，負責停車場車流的引導活動當天安全部

　　現場環境及衛生的維護活動當天保潔部

　　解決加班人員伙食及存休登記活動當天總經辦

　　活動結束電源、舞臺、燈光、音響、麥克風、電腦的撤場活動結束當天工程部

　　桌椅、臺布等物料撤場活動結束當天總經辦、安全部

　　活動宣傳物料、背景板、簽到板、指引等物料撤場活動結束當天營運部

　　活動總結及評估活動結束當天營銷部

　　活動場地衛生清潔活動結束當天保潔部

　　備注營銷部可根據活動實際情況調整工作完成時間

　　七、執行時間--本制度自公布之日起執行

　　zz商業管理有限公司

　　20**年試用版