20**年信息產業系統全國勞模先進事跡材料

　　在他從事彩電研發的20**年間，面對激烈的彩電市場競爭，常年惡性循環的價格戰，他堅持走技術創新之路，彩電研發工作在他的主持下不斷提出新概念，做到“人無我有，人有我精”的產品設計思想。**同志首次研發了3480g、2980g系列純屏機并在行業內率先開發了以2999uz為代表的飛利浦超級單片系列機型，還組織取得了《實現電視機音頻頻普的動態圖形均衡顯示裝置》、《實現對電視頻道進行加解銷方法》兩項研究取得了國家專利。**同志與其它研發人員克服重重困難，不斷向社會推出了技術含量高、深受群眾歡迎的彩電新品，這些產品的開發為提高彩電的技術，超越“價格戰”提供了好的示范，在同行中引起了強烈反響，[*-幫您找*]國內一些知名彩電廠家紛紛跟進，帶動了彩電行業進入良性競爭階段。

　　他對科研項目鍥而不舍，刻苦攻關，把不斷接受新挑戰、研制新產品當成人生的樂趣，把提升彩電高科技含量，造福社會，造福人民群眾當成自己不懈追求的目標。自20**年走上技術管理崗位后，tv內銷研發所在他的帶領下研發項目設計按時完成率由20**年的48大幅提高到了20**年的80.2，20**年設計按時完成率由20**年的20.8提高到了20**年的73.33。憑著對項發管理技術的獨到見解，在20**年7月他還兼任tte全球crt產品規劃總經理，對tv產業及產品發展規劃工作有較深的認識，并有效推動了tte全球crt產品的整合與規劃工作。

　　在平時工作中，**同志不僅自己干好工作，還注意培養身邊的年輕人。他將年輕同志置身于關鍵崗位，毫無保留地傳授自己多年來積累的豐富經驗，在他的言傳身教下，年輕技術人員避免了許多彎路，在研發工作中脫穎而出，逐漸成為新品開發的主力。

篇2：勞模標兵推薦材料:環衛班長先進事跡

　　·勞模標兵推薦材料·20**

　　滿腔熱忱一把掃帚寫人生

　　──物業公司房管中心環衛班長王玉俠同志的先進事跡

　　王玉俠，今年39歲。從事環衛工作十幾來，她默默無聞的工作在后勤第一線，以“臟了我一人，潔凈千萬家”的心境，把青春年華無私地奉獻給張雙樓礦環衛工作。她本人年年被為礦“文明職工”、20**年獲“十佳女杰”榮譽稱號，光榮地加入了中國共產黨。她所在的班組多次被礦評為“先進班組”和“文明班組”。從工人到班長，王玉俠用五尺掃把在大街上譜寫了一曲愛崗敬業、無私奉獻之歌。

　　一、“選擇了環衛就選擇了無怨無悔?！?/P>

　　這是王玉俠時常和工友說的話。1994年10月，作為多種經營的勞務派遣工，王玉俠與其他姐妹一起，從事工人村道路、廁所及樓道的清掃保潔工作。當時，不少人忍受不了工作苦臟累、工資待遇低，特別是遭人歧視這一現狀，要么“跳槽”，要么請人替崗。而她自己完全有條件到多經公司其他廠點去工作，卻毅然選擇了辛苦的環衛工作。開始，她的家人也是不理解，“干什么不好，偏去掃大街?！本瓦B當時讀小學的兒子當著同學面都不敢認這個掃大街的媽媽。一天的清掃保潔下來，累得疲憊不堪，幾乎沒有力氣干家務，為此，她的丈夫沒少常埋怨她，但說是說，丈夫還是擔起了家務活。單位領導、同事也是及時地關心、幫助、支持她，使她認識到環衛工作雖然苦臟累，卻與群眾身心健康息息相關，是一份必不可少的工作，任何工作都需要人去干，只是分工不同，“七十二行，行行出狀元”。從此她一心撲在工作上，成了一名名副其實的“小區美容師”。在實際工作中，王玉俠親身體會到清掃工作的艱辛和其中的酸甜苦辣。每天早出晚歸，風雨無阻，有時還不被群眾理解，受一些不明不白的委屈。有一次，在進行清掃作業時，一住戶把生活垃圾倒在已清掃干凈的街道上，她上前好言相勸，不要亂倒垃圾、污染環境衛生，卻遭到了不應有的辱罵，想起此事至今仍憤憤不平。她是個性格開朗，工作潑辣的人，她不乎別人說什么，而在乎怎樣做。既然選擇了這一份工作，就得干一行、愛一行，盡力把工作干好。

　　二、當好班長，身先士卒當表率

　　環衛班大部分是集體工，都是從實業公司廠隊退下來的人，年齡偏大，老弱病殘。就是這樣一群人，卻是人員團結，清掃保潔質量不斷提高，成為房管中心的“放心班”。用姐妹們自己的話說，“我們有位好班長?！弊鳛榘嚅L，王玉俠，不僅擔負著環衛任務，還有五個自行車棚的管理。工作中她處處以身作則，堅持走在清掃保潔第一線。在工作中又當管理員又是戰斗員，每天都換上工作服，哪里臟哪里累，哪里就有她的身影。環衛保潔面廣量大而又分散，又是女同志居多，班組內哪個職工生病了，她都主動頂崗。路面沖塵，她抱起水槍走在前面，有時從頭到腳都是濕乎乎的。為了解決工作上推諉扯皮的問題，她落實責任區域，包干到人。按照工人村實有面積，清掃保潔實行“墻根對墻根”分片包干。小區所有廁所都有明確的責任牌板和管理牌板，職工上崗狀況清晰明了。為了更加細致地做好工作，班組內還設定了消毒、打掃記錄，強化責任落實。工作中，王玉俠把工作責任與崗位行為規范結合起來，建立了“班前十分鐘”記錄簿，不走形式不走過場，當日優秀員工和末位員工一目了然，促進了工作的有效開展。同時，她按照質量標準化要求嚴抓管理。尤其是對一些衛生死角，更是一絲不茍。有人說：“我們只要對能檢查到的路面衛生打掃好就行了，這里領導根本查不到?！钡跤駛b不這樣認為，她說，“我們的工作不是做給領導看的，是要讓職工滿意?！彼悦看温毠M意度測評后，她總要組織班組職工細致地分析原因，堅持檢查與不檢查一個樣，一天“四巡視”，領導不查自己查，不管是路面還是死角一樣對待，這樣她心里才踏實?？吹铰访娴囊桓?、一片樹葉、一個煙頭，總要彎腰撿起，她用自己言傳身教和模范行動影響、帶動著身邊的一群人。

　　三、服從需要，放在哪里就在哪里閃光

　　20**年1月1日，對環衛班來說，是個特殊的日子。隨著新《勞動法》的出臺，原先工業廣場、辦公樓、采掘樓、明珠樓衛生保潔的臨時工清退了，小區物業實行了托管。根據工作需要，環衛班接管了工廣的衛生保潔工作。環衛班面臨了前所未有的壓力。以前在小區保潔，畢竟離家很近，現在一樣的作息時間，每天卻要騎車到礦內上班；以前個別點做不到還有個托辭，如今卻是天天在領導眼皮下工作，容不得半點的疏忽。一面是勞動力嚴重不足，人員由以前的17人縮減到目前的12人，由于內部的人心浮燥，實際在崗工作的只有7人；另一面卻是更高的標準和要求。

　　面對存在的矛盾，王玉俠堅持“讓領導放心，讓職工滿意”信念不動搖，頂著重重壓力，從頭開始。一方面有效組織勞動力，抓住骨干力量，合理調配工作，讓班組人員盡快適應新的崗位環境；另一方面，積極做好班組職工的思想工作，特別是理順個別怕丟面子，開始時不來上班人員的情緒。20**年冬季的首場大雪，封堵了整個路道和工業廣場，為了確保行人安全，她組織人員半夜起床打掃積雪，當單位組織人員幫忙時，整個路道和廣場已經完成大半工作量。工作中，王玉俠帶領全班人員放棄休息日和節假日，出滿勤、干滿點，她本人一人頂起了三個崗，廁所堵了用手摳，搞得自己直反胃。最困難的時期，深夜2點鐘就來到工作現場，憑著不怕吃苦，認真負責的敬業精神，贏得了大家的信任和贊揚。今年來，礦井環境發生了較大的改變，施工項目多，保潔工作難度相當大，剛掃完的路面，不大一會就又灑滿了建筑垃圾。新辦公樓投入使用后，六層樓，在人員不足的情況下，她和另一個女工硬是撐了下來，一年來，工業廣場在歷次地面質量標準化檢查中全部達標，各個辦公樓衛生和廁所保潔有了較大的改觀，受到各科室和礦領導的表揚。而人們看到王玉俠卻是瘦了，每當有人說起，她總是灰諧地說，這樣好，省買減肥藥了。她就是這樣，用自己的實際行動，在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻。

篇3：銷售員勞模風采先進事跡:尊重工作感恩公司

　　銷售員勞模風采先進事跡：尊重工作感恩公司

　　z于20**年12月進入z工作，先后在山東臨沂和山東全省做復合肥和磷銨的銷售工作，20**年因業績突出被提拔為磷銨分公司經理；20**年為適應公司管理需要和提升個別區域銷售業績，他被安排到河南、河北、北京、天津、山西、陜西區域，負責這一大塊區域的磷酸一銨銷售工作。去年正月初八，銷售隊伍整體開拔前，公司領導找他談話：“從分公司經理的崗位上重新回來做銷售員，心里有沒有想法？”他斬釘截鐵地回答：“沒有想法，一切服從公司安排，尊重工作，感恩z?！?/P>

　　z一到市場，就先對市場客戶進行細致的分類，然后一頭扎進去，潛心開展拜訪工作。這項工作看似簡單，實則繁瑣；拜訪時既要求了解客戶的興趣愛好，充分尊重客戶，又要做到不卑不亢，充分展現z大企業形象。成功往往不是偶然的，拜訪時的深入細致為公司帶來經濟效益的同時也會z贏得了機會。

　　新鄉市的一家客戶在20**年與z的合作中，因業務操作失誤，客戶產生誤解，一度中斷與公司的合作；而這又是一家由國有企業轉型的大型民營企業，將來極有發展潛力，需求很大。z深知失去這一合作伙伴的后果，他沒有懈怠，而是努力想辦法解決問題。他先花了一周的時間研究拜訪對象，針對其愛好、性格、家庭等做了廣泛調研，在這一周時間內，他先后七次去到客戶辦公室，三次去到業務主管家拜訪?！熬\所至，金石為開”，客戶被他這種執著的精神打動，答應先試做一單5000噸的合同。這來之不易的機會，z十分珍惜。他不僅匯報給公司領導以引起重視，還要求分管內勤天天過問，既保證了發貨速度、質量，售后服務又到位，一下子就抓住了客戶的心。該客戶事后頗有感觸地說：“我與z合作，不光是看重z的品牌質量和優質服務，更重要的是認同z的工作態度，是他對工作的尊重，贏得了我們對他的尊重?！碑斈?，z超額完成年度銷售任務，年銷售量達16萬噸！

　　銷量神話的締造，從來都不是偶然的，這跟他的努力有必然聯系。20**年，整個魯南公司在山東市場的磷銨銷量才1萬多噸，到20**年他分管全山東省的磷銨銷售時，任務一下子拔高到8萬噸。很多報名參加磷銨銷售的業務員望而卻步，他卻迎難而上，感動了時任磷銨分公司經理的張成進。后來，他才告知經理：“其實我在接這8萬噸銷售重擔時，已經提前對山東尤其是臨沂地區的復合肥廠家情況進行了摸底，有調查才有發言權，心里有底氣?！闭沁@種勤于調查摸底的工作方法加上認真細致的工作態度，z不僅當年超額完成了銷售任務，而且以后歷年的銷售任務均是超額完成。其中，20**年z在負責河南、河北這一區域的磷銨銷售時，把這一區域自20**年至20**年間多年在分公司銷售排名倒數第一的位置，提升到分公司業績第一名，是z磷銨銷售上實至名歸的“常勝將軍”。

　　20**年、20**年他連續被評為公司“先進工作者”；于20**年被評為公司“勞動模范”?！肮ぷ魇俏业母?，我唯一能做的就是尊重工作，感恩z”。這是他在勞模大會后發表的感言，言簡意賅而意味雋永，他是這樣說的也是如是踐行的！