科技園設備維護保養制度

　　設備的維護是設備管理的重要部分，設備的好壞直接影響各使用單位的生產，為此管理中心特別制定以下設備維護保養制度。

　　設備損壞應及時維修，決不能允許因設備原因而影響各使用單位的正常生產。

　　建立設備三級維護保養制度。參照各類設備的技術資料及具體使用情況，由管理中心工程部制定相差的維護保養三級方案及定期檢查計劃，報管理中心主任審批，需要外單位保養的設備須經總經理審批。

　　指定設備維護保養的責任人和督導人。

　　操作人員負責設備的一級維護保養，每日填寫《一級維護保養查驗卡》以便督導人巡查。

　　管理中心工程部負責設備的二、三級維護保養，每月填寫《二級維護保養查驗卡》。

　　管理中心工程部負責設備維護保養的技術培訓和指導。

　　工程部每月須對屬于管理中心的所有設備進行一次檢查，并將檢查結果上報管理中心。

　　設備的使用、保養、維修記錄應按規定存放，以便管理中心定期或不定期檢查。

　　設備備件存量管制。工程部主管應根據各類設備的實際使用情況同，姑且考慮設備廠商提供的灌溉面積部件資料，制定出易的安全存量計劃報中心主任和總經理審批，原則上應做到少積壓，不缺貨，倉管員每月須編制一份《備用部件資料表》交管理中心。

　　設備維護保養責任。

　　設備出現問題，經調查核實責任事故，應根據損壞程度，責任人認錯態度，日常工作表現等酌情處理。原則上應由責任人賠償經濟損失。

　　損壞的設備經修復后，并不減低使用效率者，應責令負擔一切維修費用。

　　損壞之設備不堪修復使用者，應責令賠償。

　　賠償價格應依據被毀設備的原價為準，并按已使用之年限折舊計算。

　　對維修保養過的設備，工程部要進行質量跟蹤檢查，對維修保養質量好的人員，要給予表揚，以至獎勵；對維護保養未達到質量的要責其重做，并要進行批評或責其承擔經濟責任。

　　設備的正常維修，保養工作，要根據各使用單位的具體情況計劃安排，以不影響正常生產的前題。

　　以上制定只限對于屬管理中心的設備。

　　有關資料

　　《二級維護保養查驗卡》 《倉庫月報表》

篇2：消防濕式報警閥維護保養規程

　　消防濕式報警閥維護保養規程

　　1．0目的

　　維持設備的正常，有效監控中心消防噴淋系統的狀態；

　　2．0適用范圍

　　適用于z客戶服務中心

　　3．0管理職責

　　3.1工作負責人:工程主管；

　　3.2相關崗位維修人員具體實施設備的維護保養；

　　4．0定義

　　無

　　5．0規程

　　5.1清除濕式報警閥、排水閥、放水閥、及管道上所有雜質并刷油漆；

　　5.2檢查各閥門開閉是否靈活有無漏水；配件是否齊全；

　　5.3檢查壓力表、壓力開關動作是否靈活；玻璃及防護罩是否完好；

　　5.4濕式報警閥標志是否清楚；

　　5.5檢查過濾器有無堵塞、水力警鈴內葉輪是否靈活；

　　5.6過濾器前及排水管的閥門是否開啟；

　　5.7打開放水閥放水一分鐘試驗水力警鈴是否鳴動；

　　5.8檢查壓力開關是否動作（壓力開關動作以后水泵有無啟動）；

　　5.9水泵啟動后檢查壓力表指示是否正常；

　　6．0附則

　　按照程序定期實施保養檢修計劃，根據實際情況進行測試；

　　7．0支持性文件

篇3：物業設備維修、維護、保養基礎知識

　　物業設備維修、維護、保養基礎知識

　　一、物業管理服務的設備、設施構成(十大類)

　　物業管理中常見的設備、附屬設施，主要有：

　　供電設備

　　給排水設備

　　消防設備

　　電梯設備

　　空調暖通設備

　　電訊設備

　　安防設備

　　樓宇智能控制設備

　　加工維修工具設備

　　房屋本體及其附屬設施

　　常見的附屬設施，主要有：

　　道路、綠地、停車場庫、照明路燈、給水設施、井、化糞池、垃圾箱(房)等。

　　二、物業管理服務的設備管理意義：

　　1、設備、設施管理是一項極為重要的基礎管理工作。

　　2、有利于完善物業使用功能和實現物業保值增值。

　　3、有利于推動物業管理，反映出物業管理公司的管理水平及企業形象。

　　三、物業管理服務的設備管理服務意識

　　四、設備運行維護管理的分類(檢修等級)

　　1、 日檢：________________

　　2、 月檢：________________

　　3、 季(半年)檢：__________

　　4、 年檢：________________

　　5、 大修：________________

　　五、設備管理的運作方式：

　　房屋設備、設施管理主要包括：

　　1、專業技術管理和組織管理

　　2、設備設施管理的內容：

　　基礎資料、設備運行、設備維修、設備能源、文明安全

　　3、備技術資料的統計分析

　　4、管理制度的建立：

　　六、設備設施的維護要求

　　對人員要求：

　　三嚴：嚴查、嚴管、嚴控

　　四會：會操作、會保養、會維修、會記錄

　　對設備環境要求：

　　三干凈：設備干凈、機房干凈、工作場所干凈

　　對設備要求：

　　四不漏：不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油

　　五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好

　　七、設備設施的預防性管理

　　了解設備故障的規律：

　　減少設備的故障率：重保養方式，通過高密度保養，延長設備的低故障穩定運行時間，減少高額的大修費用支出。

　　八、節能管理

　　技術節能：通過對設備的了解、技術改造、引入先進節能技術等

　　管理節能：通過了解設備的運行規律，通過管理手段達到節能效果。

　　九、設備的前期介入主要考慮的方面：

　　1、設計方面的要求：從物業管理對物業功能、維護角度考慮及時要求地產修正設計。

　　2、施工管理的要求：從業主使用功能出發修正缺陷。

　　3、竣工驗收階段：圖紙資料的準確性、資料齊全、設備功能符合設計要求。

　　十、設備突發事件的處理。

　　1、設備方面的突發事件有哪些：

　　2、設備突發事件處理流程

　　3、處理設備的突發事件應注意的幾個方面

　　遇事不慌(特別是在顧客面前)

　　迅速，有條不紊處理。

　　正確評估事件等級，避免事態的擴大化

　　要對事件原因進行認真的分析。確保分析數據的可靠性

　　注意回避風險。

　　十一、討論設備管理中運行維護、預防、突發事件處理、技術檔案管理之間關系。