第二學期峰云幼兒園園務工作計劃
一、情況分析：
上學期我們圍繞“奮進、規范，聚焦內涵發展”之工作重心，以師資隊伍的發展為主線，強化園本培訓的實用性、適用性。 以課程實施方案為指導，凸現課程實施的規范性、均衡性。以課題研究為重點，創設適宜豐富的游戲環境;以三位一體為載體,強化工作的常態化實施,辦園質量有了長足的進步。目前存在的不足主要表現為以下方面：
(1)保育教育：由于班級擴容數量大，學校整體環境發生變化，課程實施方案尚需不斷調整，課程質量監控組織管理不夠細化。其次專題研究剛起步，教師的專業技能與素養有待進一步提高，專題資料質量不夠理想，對結構游戲活動的階段目標全面系統梳理缺乏，教師理解內化不夠清晰，方案撰寫不夠科學、規范。專題實踐活動有效性尚需進一步提高。
(2)衛生保健;肥胖兒的矯治效果不太明顯;課題研究還不夠深入細致。
(3)隊伍建設：干部隊伍主動學習、深入思考、指導力、執行力度還不夠到位;1-5年新教師隊伍實踐能力有待進一步提高;骨干教師專題研究能力有待進一步提升;三大員專業技能需要不斷練習，提高規范操作的質量。
(4)園務管理：制度還不夠健全、操作不夠細化;制度的執行不夠到位。校園文化建設缺乏具體的載體，形式大于內容。
二、指導思想
以《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,以區學前教育20**年工作思路及園第二輪發展規劃為依據,堅持立足“凝聚合力，聚焦內涵發展”的發展宗旨，進一步務實、細化幼兒園基礎性工作，使幼兒園保教質量穩步提高。
三、主要目標
1、加強課程領導，以“課程實施方案”為指導，細化質量監控與評價機制，做好共同性課程的有效實踐。
2、強化保健工作，以常態為目標，落實三大員指導手冊，深化專題研究，保障幼兒健康與安全。
3、注重隊伍建設，錘煉干部核心能力。強化教師自主發展意識，提升三大員整體素質、。
4、加強園務管理，以“三實文化”為抓手，激發自主管理，促進全員工作自主性。
四、主要任務與措施
(一)保教工作
1、主要任務
(1)扎實做好課題實踐研究的有效性，關注策略提煉。
(2)加強課程實施質量監控力度，力求有效監控。
(3)開展“云幼第一屆建構節”活動，營造快樂的游戲氛圍
2、主要措施：
(1)課題內容分解研究，過程性資料積累及時完整，梳理提煉階段經驗。設立方案、案例、專題項目評優，以交流、互評等形式重點解決專題研究資料薄弱環節的問題，實行差異管理，項目獎勵。
(2)調整教研日時間，每周二是大班教研日、周三是中班教研日、周四是小班教研日。
(3)抓好教研組建設，園長全程參與各組教研活動，運用課例研究的形式，提供過程性的指導與支持。
(4)為了進一步提高課題研究的實效，業務部門重點蹲點指導3個試點班級。
(5)對照文件，重點細化研讀“課程管理、保教質量評價 、幼小銜接”三份指導性文本，完善幼兒園課程園本化實施方案，以方案保障提高幼兒園一日課程實施的科學、合理與有序。
(5)梳理并完善課程管理制度，增強教師課程質量意識。
(6)出臺課程監控細則，明確各層面的職責與任務，設立每月重點與保底監控項目，組織月監控分析會，歸納梳理問題及對策，凸現監控的有效性與針對性。通過計劃監控、活動監控、環境監控等，提高關注各層面教師的課程執行力。
(7)開展每月一次幼兒發展測試，及時梳理幼兒發展、習慣等方面的薄弱環節，督促教師有效策略的及時跟進。
(8)繼續加強對教材選用的管理，實施團隊螺旋研究，推進四個流程有序實施。教師先行研究-教研組長的分析提升-課程小組的核心研究-課程資料的梳理積累
(9)初步擬定4月中旬開展“云幼第一屆建構節”活動，使幼兒愿構、樂構、慧構。
(二)衛生保?。?/p>
1、主要任務
(1)學習內化三大員工作手冊，促進服務質量穩步提升。
(2)繼續做好安全防病各類工作，降低傳染病的發生。
(3)繼續開展保健專題研究，追求研究的實效性。
2、主要措施：
(1)通過學習、技能評比、現場模擬、案例分析等形式學習內化《三大員工作手冊》，將文本的理念落實到具體的工作中。
(2)條線管理者與保健員深入一線，定期與不定期進行現場調研與指導，重視過程中的指導與檢查，提高執行力和指導力。
(3)繼續強化教師、保育員三位一體保教結合實施課程。
(4)繼續扎實日常的監控與指導，對于薄弱環節能重點關注與解決。
(5)多途徑多形式面向各類人員加強對傳染病的宣傳及各類安全演練活動。
(6)常規工作有序開展，健康檢查、安全防病、營養膳食等均能達標。
(7)肥胖兒的管理措施要有針對性，通過對家長和幼兒進行宣傳和教育、午餐前管理、運動管理逐漸提高矯治效果。(組織肥胖兒跑樓梯、圍繞教學大樓跑步、跳跳球等)，
(8)深化保健課題研究，加強過程中的實踐驗證，對保健管理有實質性推動。
(9)繼續定期課題研討例會，增強日常資料的積累與調整，完成經驗總結。
(10)通過對前期菜譜的整理與梳理，初步完成《云幼營養食譜》匯編。
(11)繼續深入開展二周一次的保研學習，突出學習的專題性、針對性及全員的參與性。
(12)繼續完善保育員、營養員的帶教制度，加強過程反饋，園長參與指導。
(三)隊伍建設：
1、主要任務：
(1)干部隊伍：增強各條線人員的主動思考、服務的意識與專業素養，善于發現、解決發展中的瓶頸問題，注重常態下的管理與指導，工作績效有提高。
(2)教師隊伍：1-5年新教師：鞏固基本功;初步掌握教育教學、班級管理的規律，穩步提升教育實踐與思辨能力。一般教師：強化職業奉獻意識，教育教學工作在扎實基礎上有新突破。骨干教師：引領課程實施實踐與研究，對課程園本化中的瓶頸問題有建設性建議，專題研究重反思、善積累、勤梳理。
(3)三大員隊伍：增強規范操作的自覺性，嘗試思考與表達保育管理、實踐中的困惑與經驗，積極參與保健專題的研究。
2、主要措施：
(1)干部隊伍
l 增強干部中心組學習、研討的針對性，強化條線人員的責任意識。
l 精讀一本涉及管理《贏在執行》、學前教育專業的書籍，撰寫一份有質量的管理案例。
(2)教師隊伍
l 開展“教師成長手冊”“幼兒成長檔案”交流，共享成長經驗，調整后續進程。
l 繼續開展每月一次的新苗俱樂部活動，圍繞有效數學集體教學活動的組織與實施開展實踐研討。
l 評選第1年優秀新教師和指導教師，開展新教師學期匯報課說課、上課、專業技能交流活動。
l 協助上級部門做好第1年見習期新教師的考核工作。
l 通過自薦與推薦形式開展項目組長的申報，承擔項目研究。
l 開展骨干教師展示活動;骨干教師述職活動和群眾滿意度測評。
(3)三大員隊伍：
l 積極參與保健專題研究，保研學習有思考有發言，鼓勵保育員撰寫案例。
l 繼續實行保育帶教，強化新手規范工作流程。
l 開展三大員技能評比活動，后勤服務質量穩步提升。
(四)園務管理：
1、主要任務：
(1)優化內部管理制度，出臺云幼管理手冊。
(2)加強行政值班管理，提高現場管理的實效性。
(3)創建“三實”文化， 營造和諧向上的校園文化
(4)社區資源共享利用，03早教嘗試開展特色活動。
2、主要措施：
(1)進一步落實民主管理和園務公開制度，推出“幼兒園重大改革項目聽證會”制度，對現有制度進行調整、補充，出臺云幼園務管理手冊，使之更適宜于幼兒園發展的現狀。
(2)加大重點項目與常規項目的考核獎勵力度，激發教師工作的主動性。
(3)進一步修訂、完善月考評內容，使月考核和規范操作合二為一，更科學、合理。
(4)行政人員值班要深入一線，依據月課程監控的重點內容和現場管理操作要點，提高管理的有效性。(副園長每周三個半天進班聽課、條線其他人員每周1天進班聽課，無特殊情況值班當天不坐辦公室。)
(5)創建“樸實、真實、扎實”三實文化。開展教工師德建設系列活動。 開展教師禮儀系列培訓、文明組室評比活動、“真實的故事”師德演講、“團徽照亮青春”-團員崗位立功競賽活動(云幼劇團);黨員承諾書簽訂、黨團員大家訪活動。
(6)開展“云幼第一屆榮譽家長”評選活動，表彰家長的參教積極性。
(7)優化幼兒園網站、小報的宣傳欄目，增強互動性與針對性。
(8)依托團支部志愿者開展03早教活動，嘗試開展“快樂同玩會”特色活動。
(五)常規工作
1、做好校園綠化、校舍安全等管理工作，確保幼兒園一方平安，落實日常監督與抽查，強化外來人員進出登記掛牌制度，做好常規資料積累。
2、加強人事、檔案和信息員的管理工作。及時做好收文和傳閱工作，指導相關人員做好資料的編撰和歸檔;做好干部檔案驗收的準備工作;做好人事檔案、文書檔案、音像檔案、榮譽檔案的規范存檔，嚴格檔案的查閱、歸檔等程序規范，提高檔案使用率。
3、嚴格財經紀律，做好年初幼兒園經費的使用預算，規范財務、財產管理，加大和完善固定資產、易耗品倉庫、食品倉庫的管理，提高幼兒園資產管理的效率。
五、分月安排月份 主要工作內容 責任人 備注 二、
三
月
份 教職工業務培訓 z 針對上學期中存在的主要問題 新學年工作商議 z 班子成員 新學期開學工作準備 全體人員 食堂、教室環境、物品準備 環境調整 各班教師 家園之窗 發放各類物品(幼兒用具、辦公用品、工具等) z 完成各類計劃的制定 全體人員 部門計劃、教研組、班級計劃第一周周四中午12:00交 幼兒園“鬧元宵”活動 z 以中大班為主 教工慶祝“3.8節”活動 z 初定為上海一日游 幼兒園“小青蛙編故事比賽” z 三月上旬 家委會會議(一) z 通報學期工作重點 課程中心組活動(一) z 1、課程實施方案調整后的學習
2、課程實施中問題收集與研討
3、幼兒發展測試情況的反饋 課題組研究活動(一)3月初 z 1、上學期資料專題資料互查與建議
2、結構游戲階段目標的梳理(兩學期)
3、建構節活動方案的研討 云寶寶俱樂部活動(一) z 家長學校(一) 針對特殊體質幼兒家長 幼兒成長檔案的交流展示 z 民主管理大會 z 新制度、調整制度審議 四
月
份 課程中心組活動(二) z 云寶寶俱樂部活動(二) z 課題組活動(二) z 云幼第一屆建構節 z 4月中旬
師生建構作品展示 幼兒招生工作--做好政策宣傳、細則公示 z 幼兒春游活動 z 五
月
份 正式啟動新生招收工作 z 家長學校(二) z 大班幼小銜接專題講座 云寶寶俱樂部活動(三) z 教師期末考核 z 教師個人發展規劃的交流展示 z 六
月
份 慶祝“6.1節”活動 z 中大班排練節目 骨干教師展示活動 z 課程中心組活動(三) z 課題組活動(三) z 學期各類總結 全體人員 大班畢業典禮 z 初定6月30日 文明組室的評選、師德標兵等評選 z 向家長開放半日活動 全體教師 結對工作研討會 z 制定好暑期工作計劃 z 七
、
八
月
份 完成幼兒園第二年規劃實施的階段反思 z 教工暑期園本培訓活動 z 課程中心組活動(四) z 梳理主題內容、專題匯編 新教師的招聘、引進工作 z 黨員活動 z 發放新生錄取通知書，并開展為期一周的小班新生適應活動 z 以托幼辦規定的時間節點為準
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篇2：幼兒園園務工作計劃
20**年幼兒園園務工作計劃
一 、指導思想：
認真貫徹落實市、區“學前教育三年行動計劃”的精神，深化教育改革，創新思路、優化環境、突出亮點、提高質量，促進幼兒全面、主動的發展，不斷提升辦園水平。
二 、本學年工作重點：
1、做好三年發展規劃實施績效形成性評估工作，依據反饋及本園實際調整發展計劃，提高辦園質量。
2、以新課題啟動為契機，圍繞集體教學中的“有效教學”展開系列研究，提高教師教育行為的有效性。
三 、具體工作安排：
?。ㄒ唬﹫@務管理
目標：
1、強化規范管理、過程管理、全員管理的意識，力求總分園管理一體化。
2、堅持以人為本，激發教職工參與管理工作的主動性，形成民主辦園的良好園風及努力構建健康、和諧的校園文化。
3、注重領導班子的引領作用，注重青年后備干部的培養，做到身體力行，全面提高其綜合素質和管理能力。
措施：
1、每月召開領導班子民主生活會，組織學習有關學校管理的理論，領悟教育教學管理的方法和策略。
2、深入基層主動聽取教職工對幼兒園各項工作的合理化建議，促進幼兒園和諧發展。
3、中層領導干部繼續實施總分園定期輪崗制，樹立其全局管理意識，提高自身管理能力及綜合素質。
4、定期組織青年后備干部學習，提高其獨立思考工作的能力及組織、協調的能力。
?。ǘ熧Y隊伍
目標：
1、創建一支師德規范、愛崗敬業，具有團隊精神、創新意識、業務能力強的師
資隊伍。
2、完善并實施教職工三年發展規劃及教師分層培養機制，建立園本研修制度，促進教師全面、均衡發展。
措施：
1、組織教職工學習“四川抗震救災”中涌現出的教師先進事跡，并開展“為人為師為學”師德演講活動。
2、教師修訂第二年發展規劃，增強規劃實施的規范性、有序性。
3、教師開展“十一、五”校本研修，全面提升教師的綜合素質和整體水平。
4、修訂幼兒園帶教方案，推進青年教師（新教師）持續發展的進程。
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目標：
以新課題啟動為契機，以“幼兒園有效集體教學設計與實施的案例研究” 為切入點，建立一支具有良好的科研素養，勇于實踐,敢于創新的教育科研隊伍。
措施：1、組織課題組成員每月一次理論學習，豐富專業知識，提升科研素養。
2、組織學習新課題的開題報告，提高教師對幼兒園有效集體教學活動的認識。
3、以一線教師的課堂教學為主，采用每兩周說課活動或教學實踐，提高教師設計有效集體教學的能力。
4、定期聘請科研室專家來園進行指導，幫助教師掌握科研的內涵與方法。
5、收集整理相關的課題資料。
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目標：
1、調整幼兒園課程實施方案，培養教師課程實施和課程開發的意識。
2、以新課題啟動為契機，積極探索“有效教學”，提高教研的科學性、提高科研的實踐性。
3、完善教研組管理制度，推動教研組管理水平的發展。
措施：
1、學習和領會幼兒園課程實施方案的精神及內容，提高教師的實施課程方案的信心。
2、圍繞“有效教學”開展專題學習和專題研討，并組織教師進行說課、聽課、評課活動，提高教師教育行為的有效性。
3、邀請專家來園指導，剖析教師的教育行為，揭示研究中的問題，提高教師課堂教學實踐和反思研究能力。
4、每月召開一次教研組長會議，尋找教研組管理中存在的問題與不足,并及時調整措施 。
5、各級組交流、展示主題冊內容，資源共享，補充和完善主題冊的制作。
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目標：
1、有效利用家長社區合作共享資源，發揮教育功能，共建幼兒園課程。
2、發揮幼兒園現有資源，為家長及社區0-3歲嬰幼兒提供服務，幫助其家庭提高育兒的能力。
措施：
1、定期發放各類征詢表，了解家長對幼兒園各項工作的滿意度及后續發展的合理化建議，并調整幼兒園工作規劃、邀請家長和社區參與幼兒園工作的評價。
2、0-3歲工作指導小組能主動m.airporthotelslisboa.com配合指導站開展服務工作，提高0-3歲幼兒的受教育率及家長科學育兒水平。
3、成立“家長育兒沙龍”，由家委會主任負責，定期組織活動，發揮有專長的家長資源，指導家長開展育兒教育。
4、利用校園網站、班級網站的信息平臺，以互動的方式，傳遞教育信息，增進家園間的合作與交流。
5、整合
社區周邊環境教育資源，并邀請家長和社區有專長的人員，發揮其特長優勢，參與幼兒園課程建設。?。┖笄诠ぷ鳎?/p>
目標：
以“為幼兒服務、為家長服務、為保教服務”為宗旨，認真貫徹《幼兒園規程》及“二期課改”精神，樹立崗位服務意識，不斷提高后勤工作質量，為幼兒園后續發展提供優質服務。
措施：
1、 向家委會展示全園營養員、保育員技能交流，提高“三大員”的規范操作能力。
2、根據季節變化做好“肥胖兒、體弱兒的矯治工作”，做好跟蹤記錄，有矯治成效個案，同時做好相關宣傳工作。
3、 健康知識，安全防范知識與家長共享。
4、創設舒適的午餐環境（向肥胖兒、體弱兒家長開放）。
5、保育員定期參加教研活動，提高教養能力。
6、出納、財產保管員統籌安排、合理使用經費，保管幼兒園財產和物品。
?。ㄆ撸┕c退管會工作：
發揮工會組織作用，增強參與學校管理的自覺意識，維護教職工權益，促進學校和諧發展。
措施：
1、組織教職工開展“薦書、評書”活動，增強教職工的文化修養，提高教職工的文化底蘊。
2、組織教職工、退休教職工開展慶?！敖處煿潯被顒?。
3、積極參與學區組織的“廣播操”、“拳操”的選拔賽。
4、做好幼兒園工會換屆選舉工作。
5、召開幼兒園第二屆第六次教代會會議。
篇3：X實驗幼兒園園務工作計劃
某實驗幼兒園20**年園務工作計劃
一、指導思想：
堅持***，以學習*****大精神為指導，以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線，關注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質。建好隊伍，抓好培訓，努力“孩子愛戴的老師，創家長滿意的幼兒園，辦人民滿意的幼兒教育”。
二、工作思路
20**年我園繼續堅持“發展孩子 服務家長 成就教師” 辦園理念，以內涵發展為主線，以構筑優質教育為主旨，強師德，樹師風，創建文明校園；營氛圍，建團隊，創建書香校園；抓亮點，顯特色，創建品牌樂園；優服務，辦實事，創建和諧校園。展示“敬業、愛崗、創造、奉獻”的優良園風和“健康向上、團結高效、充滿活力、追求卓越”的校園文化氛圍；繼續貫徹“盡職盡責為幼兒發展，全心全意為家長服務”的指導思想；創建 “優質+規范+特色”的高質量幼兒園。
三、工作目標
?。ㄒ唬┭a充教師隊伍，做好新教師上崗前培訓和教師在崗園本培訓
?。ǘI造幼兒園文化氛圍，舉辦實驗幼兒園第八屆書香校園閱讀節
?。ㄈ﹦撛O適合幼兒年齡特點的區角環境，豐富幼兒園一日生活，組織參加省市學會“幼兒園一日活動優化”設計方案評選
?。ㄋ模V泛開展群眾性的體育活動，積極參加第三屆區杏花飄香藝術活動
?。ㄎ澹┲匾曈變猴嬍承l生管理，做好傳染病的預防和隔離工作
?。┘訌娦@安全綜合治理，構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境
三、工作要點
?。ㄒ唬┨岣呗殬I道德，塑造良好口碑、加強師資建設，注重分層培養，提升隊伍實力。
1、加強政治理論學習，開展內容豐富的學習研討活動。以“讀經典書，做高尚人”為主題，在全體教職工中開展讀書沙龍活動，三月份組織參加學習*****大報告和黨的知識競賽活動。六月份，舉辦一次讀書心得交流座談會。
2、深入推進師德師風建設，積極開展“學為人師，行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。五月份，舉辦教師教書育人論壇主題演講活動。使工作更細致，服務更熱情，作風更嚴謹，做到內強素質，外樹形象。
3、結合家園共育活動，三月份召開家長會，開展“向人民匯報，請人民評議”活動。就師德師風、保教工作等方面向家長發放調查問卷、征求意見表。
?。ǘ﹥灮逃|量，開展多元化的園本培訓，促進教師專業成長。
1. 做好新教師上崗前培訓
2. 做好教師在崗園本培訓（每月15日）
3．開展實驗教師育人講壇，組織教師參加省市公益講座和名師培訓
4．組織教師參加繼續教育及網絡培訓
?。ㄈ┚陆虒W管理，提升教學質量，凸顯辦園特色。
1、開齊、 開全、 開足幼兒園五大領域課程
2．認真組織好幼兒的半日活動，以游戲為幼兒園基本活動，優化半日活動，提高保教質量。
2、加強對幼兒一日生活的常規管理。
3、加大教科研的工作力度，廣泛開展“優化半日活動”聽課、評課、研討、交流、座談、觀摩等活動，發揮骨干教師的帶動作用。
5、優化半日活動，組織參加省市學會“幼兒園一日活動優化”設計方案評選
6、繼續做好家園共育工作，辦好家長學校。三月份，召開家長會，舉辦家教知識講座；四月份、六月份分別在大班開展“幼兒教育進社區”服務活動，五月份舉辦家長半日開放活動。
?。ㄋ模┰鷮嵑笄诠芾?，務實規范操作，保障師生健康。
1、完善衛生保健工作管理體系，建立健全幼兒衛生保健管理檔案，嚴格執行幼兒衛生保健制度及標準。
2、做好傳染病的預防和隔離工作。嚴把新生入園關，凡是新生必須經過區婦保健所的體檢合格方可入園。體檢率達100%。健全幼兒園傳染病疫情檢控與報告制度，
3、重視幼兒的飲食管理。每周由分管主任、保健醫、食堂管理人員制定科學合理的食譜，嚴格按食藥局衛生防疫站的要求規范操作。加強對炊事人員的業務技能培訓。三月份、五月份分別對幼兒的春季、夏季膳食調查、評價一次。六月份，對炊事人員的烹飪技能進行考核。
?。ㄎ澹┘訌娦@安全綜合治理，構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境
1、加強安全防范工作。建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況。不斷完善接送制度，入園時，帶班教師要熱情迎接幼兒m.airporthotelslisboa.com。離園時，各班教師要確定準確無誤的把孩子交到每位家長手中。繼續執行行政值班制度，并做好值班檢查記錄工作。層層把關，把幼兒的安全工作落到實處。戶外活動時。
2、加強安全教育，重視幼兒安全工作，三月份“安全教育月”中，各班開展“安全在心中”主題教育活動，四月份，在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。各級負責人之間簽定安全責任追究目標責任書，堅持重大安全事故上報制度。每月召開一次安全工作專題會議，每周開展一次安全工作大檢查活動，使安全工作深入人心。
?。┡Ω纳妻k學條件，創建特色學校
1.積極提供幼兒區角活動材料
2.增加教師
辦公設備3.爭取上級領導支持，確保幼兒園設施設備經費
4.力爭完成幼兒園辦公用房的建設
四、幼兒園分月工作安排
二月份
1.召開全體教職工大會。學習討論新學期園務計劃和教學計劃。
2.創設適合幼兒年齡特點的區角環境，豐富充實各班區角游戲環境材料
3制定課題計劃和教師個人特色計劃
4.做好新教師上崗前培訓和教師在崗園本培訓
三月份
1.“安全教育月”
2.召開家長會，開展“向人民匯報，請人民評議” 向家長發放調查問卷、征求意見表
3.舉辦新生家長學校講座；
4.舉辦三八“愛媽媽’主題活動
5. .組織參加學習*****大報告和黨的知識競賽活動。
四月份
1.開展交通安全知識宣傳教育活動。
2.開展幼兒園區域活動活動研討
3.征集教師論文和半日活動方案設計
4.召開幼兒園運動會
五月份
1.對幼兒的春季、夏季膳食調查、評價一次
2.舉辦家長半日開放活動。
3.舉辦教師教書育人論壇主題演講活動
4.舉辦慶“六一'主題系列活動
六月份
1.舉辦一次讀書心得交流座談會。
2.在大班開展“幼兒教育進社區”服務活動
3.對炊事人員的烹飪技能進行考核。
4.學期幼兒評估
5.教師學期總結及專業人員技術職稱考核