以人為本強管理,和諧發展增效益。為全面實現20**年各項目標而努力奮斗!
20**年工作總結及20**年工作部署
尊敬的各位領導、同志們:
大家上午好!今天,在這里我們隆重召開20**年的工作總結表彰及20**年動員大會。首先,我代表木家莊礦礦委一班人向與會的各位領導及所有的參會人員表示最誠摯的感謝和最衷心的祝愿。感謝各位領導一直以來對我礦的積極指導和大力支持,同時,十分感謝在座的默默無聞、艱苦奮斗、敢于戰勝困難、甘于奉獻的廣大干部職工同志們。下面,我向大會做以下工作報告。
一、20**年工作回顧
20**年我礦針對去年工作的不足,按照年初確定的采掘計劃和公司下達的經濟指標,緊緊圍繞公司確定的總體工作思路,緊緊圍繞我礦“90萬噸驗收”的戰略性目標,我礦確立了“保安全,促效益,抓質量,保驗收”的工作思路,階段性地開展了各種活動,基本取得了預期的效果,主要工作情況總結如下:
20**年共生產原煤370438.49噸,完成年初公司下達計劃的58.4%。完成進尺8761.15米,完成年初公司下達計劃的61____%。噸煤成本____元,較去年同期下降了____元,人均收入____元,比去年增長____元。安全生產保持了穩定發展態勢。
(一)安全工作呈穩定態勢
20**年突出地抓了以下七項工作:
1夯實兩基:基層、基礎
加強基層和基礎工作,要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產各項方針政策、法律法規和指示指令,在基層貫徹到底。要從建立標準體系、對標達標、考核獎懲等環節著手,把安全質量標準化活動廣泛開展起來,深入持久地堅持下去,盡快建成安全質量標準化樣板礦井、樣板班組,夯實煤礦安全工作的基礎。同時扎實做好采掘計劃的審批、實施,煤礦作業規程、操作規程的完善,災害預防與處理計劃的制定,各種圖紙的及時填繪、定期交換,加強班組建設、現場管理等基礎工作。
用好兩支隊伍:礦級領導帶班、安全監管小組
要多管齊下,做好礦級領導帶班和“安全監管小組”兩支隊伍的建設,建立一支適應新形勢的煤礦管理隊伍,
礦井安全生產經營管理人員必須嚴格執行領導干部的入井跟班制度,成立跟班領導小組,堅持24小時跟班制,跟班領導、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師,除了例行跟班下井外,經常突擊入井檢查,發現真實情況,掌握第一手材料,以便正確指揮生產,解決安全生產中出現的問題。同時,自五人小組監管以來,小組成員嚴格按照有關的法律法規落實各項規章制度,真正做到“日監測、周報告、月分析”,即“日監測”:每天現場管理人員對每一個生產環節、每一時段生產過程都要做到監測管理,及時發現和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。“周報告”:就是小組成員將每一周的工作情況及時梳理、總結,并報告有關主管部門。“月分析”:就是小組成員每月要召集礦有關人員對當月安全生產情況進行認真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產心中有數。
建設兩制:體制、機制
完善安全生產管理體制,落實機制,及時建立健全完善各級管理人員、技術人員的安全生產責任制、職能股室的安全生產責任制和各工種的安全崗位責任制。按照《安全生產法》、《煤礦安全規程》等法律法規的規定,完善并落實各級安全第一責任者的安全責任。各級安全生產經營管理人員的安全生產責任必須確保企業主要負責人的安全生產責任完全分解和落實,堅持管人、管事必須管安全的原則,同時必須以法律法規為根據,以制度建設為基礎,以考核細則為依據,以實測數據為憑據,實施嚴格的考核。明確責任,落實專人負責,加強監督管理,建立有效的激勵約束機制,堅持不懈地認真執行,形成落實機制,保障各項安全基礎管理工作落實到位。
抓住兩重點:瓦斯、水害防治
在瓦斯治理方面,我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復雜性的清醒認識,把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關鍵。一是設置瓦斯治理機構,并重點配備專業技術人員,建立了職責明確的瓦斯治理責任制。二是瓦斯檢查員嚴格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進行檢查,杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化控制,保障各類瓦斯檢測設備的靈敏可靠,各類瓦斯設備傳感器的安裝、使用、校驗,必須符合規定的要求。四是調度室監控系統由專職人員24小時值班,一出現異常情況及時匯報。五是巷道局部通風機由指定人員管理,保證正常運轉,確保我公司安全生產。
在水害防治方面,我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神,始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念,結合礦區實際編制防治水中長期規劃和年度計劃,編制探放水設計,制定探放水現場作業安全措施,在采掘過程中嚴格落實探放水措施,二是礦值班領導、專職技術人員定期檢查防治水工作措施落實情況,技術人員隨班下井指導,確保防治水工作做到“防范排查常態化”。三是我公司嚴格做到“有疑必停”,采掘工作面或其他地點發現有掛紅、掛汗、空氣變冷、霧氣、底版鼓起等異?,F象時,必須停止生產作業,撤出作業人員并及時進行治理,確保實現“治理排除及時化”。四是打造一支隊伍。為抓好我公司防治水工作,成立防治水工作領導小組和專業探放水隊伍,確保防治水工作有人管、有人抓、有人問。同時,為切實提升我公司管理和從業人員的技術水平,采取積極措施著力打造一支監管和從業隊伍。五是夯實硬件基礎。我公司嚴格按照《煤礦防治水規定》設計探水鉆孔,先后購買了4臺探水鉆,加大探防水力度,使防治水管理體系進一步完善,為下一步煤礦防治水工作提供了可靠保證。
5實現兩全面:全面提升從業人員素質、全面實現質量標準化
為提高全礦從業人員安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,為我公司安全生產工作和創建本質安全型礦井提供人才保證和智力支持。一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,從思想深處和意識上讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、股長、技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加培訓和復訓,考試合格后持證上崗。四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。同時組織相關人員參加市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽等活動。
為全面實現質量標準化礦井建設,我公司在以往取得成績的基礎上,高標準、嚴要求、分階段、有計劃的完善標準化“硬件”“軟件”管理存在的問題,加強安全質量標準化工作,認真落實各項工作措施,深入開展作業現場精細化管理,精化、細化、量化各崗位質量標準和單項工程質量標準,狠抓生產過程中的工作程序化、操作規范化,實現工作結果的安全質量標準化。
6狠抓兩落實:落實安全生產責任制、隱患排查治理制度。
我礦在原來基礎上進一步完善安全管理機構,明確了安全責任主體,礦、股室、隊組三級責任明確,各負其責。因檢查疏忽,沒有查出隱患,出現問題的,追究礦分管領導的責任。查出問題,未及時落實,出現問題的,追究股室人員的責任。隊組長未及時處理,出現問題的,追究隊組長的責任。做到任務明確,責任到人。通過完善安全管理機構,強化兩個責任主體,確保安全生產責任制從礦到股室、隊組、職工,層層得到落實,實現安全長治久安。
深入開展煤礦隱患排查治理工作,健全完善隱患排查、治理和報告制度,加大安全投入,實施煤礦重大隱患閉環管理辦法,有效治理重大隱患。健全完善煤礦重大隱患分級管理、掛牌督辦制度,抓好整改責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。
我公司堅持每月至少進行3次安全隱患的排查治理活動,由隱患排查治理辦公室牽頭,采、掘、機、運、通、地測防治水各個專業股室參加,對于查出的安全隱患,由隱患排查治理辦公室以安全隱患整改通知書的形式下發所在隊組,所在隊組按照“五落實”原則,逐條逐項嚴格按照“四閉合”進行處理整改,并將整改情況上報礦隱患排查治理辦公室備案復查。對沒有按期整改的隱患,查明了原因,限期整改,對重大安全隱患,實行了跟蹤監管措施。通過建立完善各種安全管理制度,開展形式多樣的安全建設活動,落實安全責任制,不間斷地組織安全隱患排查整改工作,優化了安全生產環境,強化了現場安全管理。
7培育兩心:責任心、事業心
加強廣大干部職工自身建設,牢固樹立對安全生產工作的事業心和責任心,嚴格落實崗位職責。這就要求我們廣大干部職工在現場管理中要做到“勤、精、嚴、細、實”。“勤”就是勤檢查,勤督促,勤走動;“精”就是精心安排,精于管理;“嚴”就是嚴格制度管理,嚴于律己,嚴格把關;“細”就是心細,對工作中出現的各種問題細心研究,找出對策,落實整改;“實”就是將各類規章制度、技術措施責任到人,落到實處。通過以上要求,樹立廣大干部職工的責任心和事業心。
總之,在安全上我們從以下幾個方面抓起:
?、匍_展安全宣傳教育活動。我們在總結經驗教訓的基礎上,從嚴、從細、從實進行了安全獎懲的考核,夯實了“三違”行為意見的舉報工作,開展了“無三違,無事故班組”活動,提高了廣大職工的安全素質,保證了我礦安全生產的順利進行,20**年,我礦獲得“無三違”班組的有____隊的____組,先進個人有____等____名。
?、趶娀税踩ぷ魃系囊幷轮贫?。我們在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,重新修訂了安全生產方面的規定,從而完善了我礦安全生產的管理制度。在此基礎上,充分調動起了廣大員工的積極性和主動性。
?、蹚娀踩O督檢查工作,全面落實安全責任制。我們從實際出發,加強現場安全管理,進行定期不定期組織各種形式的監督檢查。20**年全礦共組織安全檢查
____次,共排查嚴重安全隱患
____條,經跟蹤落實,隱患整改率為100%。
?、芗哟蟊O督檢查力度。我們堅持從嚴從重的原則,采取罰教結合的辦法,努力遏制事故的發生。
?、萃怀鲋攸c部位,狠抓薄弱環節。20**年以來,礦領導時刻繃緊安全這根弦,每項工作都做到部署周密,今年050101綜采工作面的瓦斯問題,在公司領導的指導和配合下,本礦領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,群策群力,連續混戰,控制了瓦斯的增長超限勢頭。
二、生產建設情況
?、抛ズ冒嘧訋ш犖?,凝心聚力謀發展。我們嚴格執行領導帶班、跟班制度,付科長以上的干部深入井下一線,堅持現場管理,以良好的精神風貌,務實的工作作風,身先士卒影響和帶動廣大職工愛崗敬業,團結拼搏。
?、平⒔∪V井安全生產的長效機制,全面開展井上下質量標準化工作,硬化了大巷路基____米,保證了運輸安全,建設標準化硐室____個,粉白大巷____米,吊掛電纜____米,建設標準化巷道、掘進頭,工作面____個,完善了礦井通風系統、機電運輸提升系統、地面供水供暖系統。加強了礦井主、副井絞車管理,提高礦井提升能力,安裝了防塵噴水裝置____套,降低了井下大巷、工作面、地面的煤塵、粉塵,改善了職工工作、生活條件,穩定了職工隊伍,為礦井安全生產實現高產穩產提供了保證。
?、菑娀嘤柼崴刭|,緊密團結促發展。堅持“以人為本”是開展各項工作的保證,為從根本上解決我礦各類專業技術人才的短缺,我們不斷加大對職工隊伍的安全、技術培訓力度,請進來、走出去逐步提高全礦干部、職工隊伍的管理水平和業務技術素質20**年共外出培訓學習____人次,外出參加專業技術培訓____人,全年共舉辦各類培訓班____期。
?、葒栏駡绦屑o律管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴細認真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預防,有效地杜絕各類違章事故的發生,為礦井安全生產提供了保障;我們堅持井下采煤,掘進先行,20**年根據實際情況,及時增加掘進隊伍,充實掘進力量,加快掘進進度,確保安全生產。
?、山K堅持全心全意為職工服務。20**年我們在認真調研的基礎上,結合本礦實際提出了要為職工辦好實事的承諾,分步改造了兩堂一舍一院,改造了供水、供暖管路,建立了文化長廊,服務職工生活,為職工解決實際困難,對職工反映的實際問題,做到項項有紀錄,件件有落實,消除了職工疑慮,解決實際困難,縮短了干群距離,增進了干群友誼,為全年各項奮斗目標的實現奠定了堅實的基礎。
?、?0**年組織參加了公司第十四屆“安康杯”安全知識競賽,我礦獲得了團體第一和史繼東個人第一的好成績;組織參加了公司瓦斯員技術比武,我礦獲得了團體第一和個人第三、第五的好成績;組織參加了公司測量員技術比武,我礦獲得了團體第一和王安偉個人第一的好成績;組織了回柱工技術比武,取得了滿意的效果。
總之,生產工作我們主要從以下幾個方面抓起:
?、僮⒅靥嵘到y的管理。立井提升是木家莊礦運輸管理中的重中之重,全礦上下精益求精,強化責任,強化監督,嚴格按照操作規程作業,按照檢修標準檢修,全年沒有出現任何紕漏。
?、诩訌妱趧蛹o律的管理。我們責成調度室管理人員不定時下井突查早退人員,強化考核力度,充分地保證了職工在井下的作業時間,有力地規范了勞動紀律的管理。
?、奂訌娋鹿こ藤|量的標準化建設。我們每進行一項工作,都要針對性地按照工程要求進行標準化作業,制定工作措施,現場技術人員、施工人員進行嚴格把關,同時,加強了工程質量的驗收工作,確保工程質量符合要求。
?、芗訌?ldquo;雨季三防”管理工作。我們成立了“雨季三防”管理領導組,組織了三支小分隊,配備了應急物資與裝備,規定了職責范圍,指明了重點防護場所,保證了雨季正常的安全生產秩序。
?、葑⒅馗鞣N安裝工程的管理。全年我們共安裝了兩部液壓絞車,安裝完成了井下風水管路計____米。完善了壓風、供水自救系統。090101綜采工作面已安裝調試完畢,進入待生產狀態。
三、90萬噸工程質量標準化情況
5煤采區水泵房及采區變電室全部投入使用;9煤水倉進尺、硬化安裝工程全部完成;
9煤水泵房進尺全部完成,管子道貫通,硬化臺階工程已完成;永久避難硐室安裝全部完成;強排水管路已經基本完成;等候硐室已全部完成;9#煤、5#煤皮帶下山壓底硬化全部完工;井底及5煤、9煤軌道下山刷白全部完工;9#綜采支架安裝全部完成,調試已完成;050101回風順槽進行了標準化的整理;9#煤水倉硬化安裝工程全部完成。
四、當前面臨的形勢和存在的問題
?、湃a方面??v觀全省煤炭行業安全狀況,安全形勢依然十分嚴峻,無數事實證明:安全大如天,責任重于山。
20**年8月24日我被調到本礦工作后,通過自身的努力實踐,帶領礦委一班人,真抓實干,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,從基礎工作抓起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年發生輕微傷____人次,輕傷____人次,杜絕了重傷及重傷以上的事故,比上年下降了____%。查獲“三違”____人次,確保我礦安全生產工作順利進行。
?、乒芾砩线€存在缺陷,部分干部的主觀能動性還不夠,對安全隱患的重視程度還是十分積極,大膽創新的思維不是很牢固,在20**年的工作中有待進一步完善。
五、20**年總體思路及奮斗目標
20**年是集團公司實現戰略目標轉型的關鍵一年,更是我礦搞驗收的關鍵一年,工作意義重大,任務光榮而艱巨。
總體工作思路是:抓落實,強管理,抓生產,保安全,抓質量,增效益,搞驗收,忠誠敬業,確保20**年各項任務全面完成。
總體工作目標:全力以赴完成20**年的90萬噸工程驗收建設,完成年初既定的工作目標。
經濟技術指標是:原煤產量計劃為____萬噸,奮斗目標為____萬噸,掘進總進尺為____米,奮斗目標為____米,煤炭銷售實現產銷平衡;噸煤工效____噸/人,在崗職工人均收入達到____元以上,全年實現利潤率____萬元,力爭____萬元,實現安全生產事故為零。
要辦好的八件實事是:
1.實施環境刷新,美化礦區環境;2.繼續改造職工澡堂、食堂、宿舍、醫院,服務職工群眾。
3.改善職工工作條件,解決實際困難;4.實施綜合治理,關心員工健康
5.組建服務隊伍,拓寬產量增收;6.加大綠化投入,美化生活空間
7.發展文體中心,豐富員工生活;8.改善職工生活現狀,提高職工生活質量
六、根據上述指導思想,工作目標和總體思路,20**年要重點抓好以下幾個方面的工作:
一狠抓責任落實,進一步提高隊伍執行力
(1)狠抓責任落實,確保有令必行是順利開展各項工作的保證,也是我礦加強內部管理的迫切要求。堅持不懈的加強改進責任的落實,必須要打造卓越執行力、發揮管理創造力,推動解放生產力。
(2)礦隊領導干部要帶頭落實各項制度,我們要讓大家知道,收入歷來都是與貢獻成正比的。也就是說,責任與貢獻決定收入高低。因此領導干部和礦中層管理人員要帶頭增強工作責任心,帶動全礦職工,朝著礦既定的工作目標與方向,全方位落實好責任制。要帶頭增強責任意識,帶頭強化責任,勇于負責,對職工群眾負責,要帶頭做到愛崗敬業,從思想上牢固樹立“安全生產,我的責任”的理念,牢記“專注做好每件事,用心干好每一天”的工作準則,以高度的責任心確保高效的工作,全面提高每個崗位的工作質量。
二落實隱患排查、浪費排查活動,著力建設節約型礦井。
我礦在修舊利廢,節約開支,降低消耗,定崗定員,勤儉辦事等方面,努力創建節約型企業。
?、賴栏駡绦胁牧瞎芾硪幎?。加強材料現場管理,切實做好材料回收復用的工作,做到物盡其用,減少投入。堅持修舊利廢,嚴格控制成本投入,盡最大限度地減少生產費用。
?、谠诼鋵嶋[患排查和浪費排查活動中將工業場所的廢舊物品進行了歸類整理,切切實實地做到要有實效。
三著力開展三項活動、四項競賽、學習和弘揚四種精神。
主要從以下幾方面抓起:
?、賹虏鸪膹Uu型梁出口,責成機電隊全部維修好;
?、诟麝牼禄厥盏腻^桿出口維修,責成機電隊全部維修好;
?、蹎误w液壓支柱的管理列為重點工作,進行精心組織,對維修單體液壓支柱的考核制度化,強化管理人員的責任。
?、芗訌姴牧瞎芾硪幎?,加強材料現場管理制度,切實做好材料回收復用的工作,做到物盡其用,減少投入。堅持修舊利廢,嚴格控制成本投入,盡最大限度地減少生產費用。
?、菰谌V積極開展質量標準化管理活動,積極開展“六比六爭”、“無三違班組”活動,推動我礦可持續、健康地發展。
四搞好礦井質量標準化工作,完善各種軟、硬件,確保20**年的驗收工作如期完成。
根據《木家莊煤礦20**年度“辦礦六個標準”實施方案》中的分工要求,尚小平負責地面設施、職業健康專業;高效華負責采煤、掘進專業;岳云根負責機電、運輸專業;梁維國負責一通三防、地測防治水專業;張雨負責信息調度專業;張國臣負責應急救援專業;王榮炳負責安全管理專業。質量標準化辦公室要求負責人對各專業的軟件具體內容進行分解,責任到頭。具體內容表見附表。要求各專業的負責人在規定時間內提供給質量標準化辦公室具體內容的具體小項責任人及時間安排的進展情況。提供該專業每天對小項完成情況掌握人。專業掌握人每天收集小項責任人完成情況,寫成匯報材料匯報質量標準化辦公室。
七、落實安全責任,消除安全隱患,加強礦井“一通三防”管理工作,確保礦井安全生產。
嚴格落實安全生產責任制,全面加強安全生產管理。
?、俜止茴I導、科室、各隊負責人要對本部門安全生產全面負責,牢記“安全無小事”,牢固樹立“安全生產,我的責任”理念,全面落實安全生產責任制;
要牢記“進入井下,只有紀律沒有自由”理念,不斷增強預防為主,超前防范意識;
?、谡J真組織員工學習各類安全規章、責任制度,提高遵守安全生產規章制度的自覺性,增強員工自我保安意識;
?、垡訌姲踩a目標管理,逐級簽訂安全生產責任狀,每個員工要寫出安全保證書,保證不違章,確保安全生產,層層抓落實,一級保一級,要深刻領會公司關于安全工作的重要指示、決定,進一步增強做好安全工作的責任意識。
?、芾^續加強采掘工作面的安全質量驗收工作,繼續開展通風、機電質量標準化專項整治活動,強化安全生產責任制的落實,切實解決“落實不下去,嚴不起來”的問題。
八、嚴把工程質量關,營造良好的工作環境
要進一步加強質量標準化工作的日常管理,嚴格工程質量驗收。各采掘隊伍一定要按質量標準化工作要求施工,對驗收不合格的工程,要及時整改好,同時給予扣罰。在工程質量上,從文明生產抓起,抓路標、抓安全警語、警句;抓硬件,與專項整治相結合,抓好支護改革,改善工作條件,要進一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度,發揮技術優勢,關心職工健康,要從日常“小事”抓起,嚴格監督檢查;從“源頭”抓起,嚴格工程質量驗收;從教育抓起,提高職工的質量意識,能做到的事一定做好,不應該存在的質量問題堅決杜絕,從而給礦井實現安全生產創造一個良好的環境。
九、強化教育培訓,進一步提高隊伍素質
一高度重視安全培訓,堅持“管理、裝備、培訓”并重,加大培訓力度,提高培訓質量,開展形式多樣的職工培訓教育,提高職工素質。
二全面加強培訓,造就合格人才,從加強《應知應會》和《煤礦安全規程》的培訓,從學習和考試入手,對新工人的培訓堅持以“師帶徒”的方式,全面提高工人的安全生產能力。
十、開展技術創新,推動管理水平上新臺階。
要深入開展技術創新、技術練兵、技術比武和合理化建議等“五小”活動,提供有效平臺,讓廣大員工在經濟建設中一展身手,建功立業,實現自我價值。鼓勵管理人員、技術人員在管理、技術、機制創新上有新的突破,在采掘工作面積極推廣新工藝、新技術,突破生產環節成本控制難點,降低直接成本。
十一、推進企業文化建設,加大改革力度,加快礦區發展步伐
(1)、企業文化的建設,是企業理念更新統一的關鍵,文化管理是當前公認的管理模式,開展以人為本的精細管理是大勢所趨,是全面推進企業快速發展的必然途徑。只有堅持不懈,大刀闊斧的進行理念更新,才能保證有紀律、有秩序、有團結、有戰斗力。要凝聚企業昂揚向上的精神風貌、干練高效的行為風格、令行禁止的紀律觀念,適應市場的生存發展,必須堅持與時俱進,全面推進文化建設。
同志們,20**年已經成為過去?;厥淄?,我們倍感輝煌,放眼未來,我們任重道遠,讓我們在以郭總為中心的公司領導的正確指引下,圍繞公司戰略目標,齊心協力,扎實工作,與時俱進,奮發圖強,強化管理促發展,落實責任提效益,讓我們全礦上下更加緊密的團結起來,萬眾一心、上下同心、改革創新、發展創業,續寫木家莊煤礦跨越發展的壯麗篇章,為創建卓越的木家莊礦,構建和諧的木家莊礦做出我們新的、更大的貢獻!
我的匯報完了,謝謝大家!
20**年12月10日
木家莊煤礦
篇2:煤礦預備黨員述職述廉報告(2)
煤礦預備黨員述職述廉報告
“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”回顧過往的工作有利于總結經驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。一年來,在上級領導的正確領導下,在我煤礦機電礦全體干部職工的悉心支持下,本人做到了:努力學習政治理論,積極履行工作職責,團結協作當好后盾,廉潔自律干凈做事,盡心盡責發揮作用,實事求是查找不足?,F在,我著重從“五個立足”就一年來的學習和工作情況述職如下,請各位領導審議。
一、立足行風以廉取信
我以廉潔自律博得職工的信任和擁戴,以深化優質服務樹立企業形象。大力加強黨風廉政建設。大事小事秉公辦事,大節小節廉為節。堅持標本兼治、綜合治理的方針,注重從源頭上預防和治理腐敗行為,構建預防職務犯罪體系,致力于建設成一個干凈干事的班子。身有正氣,不言自威。本人能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執行上級黨委關于黨風廉政建設的各項規定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場,不揮霍浪費。在全礦開展“三筑”活動,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線,筑起有職務人員在行動上防范違法犯罪的心理防線,筑起有權力職工在意識上防范違規違紀的心理防線。
二、立足信念堅持學習
鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學習增長才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業。作為煤礦機電礦長,我深知面對新的形勢、新的任務,唯有堅持不懈地學習,才能不斷充實自己,才能不斷適應新形勢,才能強身固本不辱使命。通過自身的學習,不斷的攝取營養,提高了政治理論水平,提升了政治理論素養,為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎。
三、立足本職構建和諧
“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”我始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,時刻保持謙虛謹慎,奮發有為的精神狀態,具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。
四、立足自身查找差距
孔子曰:吾日三省吾身。按照黨的實事求是的思想路線,我經常反思自己。通過半年多的學習和實踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距,通過對半年來工作的總結,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“五個不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在政治理論上的學用結合不夠,在黨員干部學教結合實際上不緊密,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創新意識不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細節,工作方式上不講究策略,易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮,與班子成員之間的交流和溝通不夠,在了解職工的思想動態和關心職工生活上周到細致程度還不夠;四是工作經驗有待豐富,同行政事務的溝通協調不夠,靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠;五是在抓廉政建設上,缺乏抓好各項制度落實的有效性,對不同身份的職工教育形式缺乏多樣化,針對性和有效性結合不夠;在行風建設和優質服務的創建上還存在死角,“全員皆兵”的思想意識不夠。
五、立足現在展望明天
路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則。工作主要是“六個長效”一是深入學習實踐***活動雖然已經結束,但在學習實踐過程中查找出的不足和制定的整改措施還需我們在今后的工作中加以改進和落實,在實踐活動中所形成的科學發展的理念將是我們今后進期各項工作的指導思想;二是繼續完善“四好”班子建設長效機制,以提高執行力、領導力和溝通協調能力為重點,努力提高班子的整體合力;三是建立健全“三節約”活動的長效機制,在“三節約”活動中做“緊”*,努力打造節約型團隊;四是堅持不懈地加強行風建設和強化廉政教育,強化職工的優質服務意識,提高服務質量,加強以“清身潔己”為核心的廉政文化建設,提升黨員干部遵紀守法和廉潔自律意識;五是以加強為指導思想和總體目標,加強礦區建設,堅持圍繞發展抓安全建設,力爭把安全工作滲透到生產、經營等各項工作的全過程。抓好員工隊伍素質建設,使廣大員工牢固樹立主人翁意識,愛崗敬業,勇挑重擔,為企業發展做貢獻。第六就是學無止境,建立我個人長期的學習機制,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,加強個人修養,提高自身能力,使自己更加適應和勝任本職工作。
天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規劃貴在付之行動,形式代表不了實質,說到不如做到,就如同我今天的述職一樣,不在于我用什么形式,我注重的是實質,注重的是做事。各位領導,同志們:借今天述職的機會,感謝半年來各位領導及同仁對本人生活上的關心及工作上的支持與幫助,在今后的工作中請大家放心,也肯請大家在給予我一如暨往的關心與支持的同時,對我今后的工作提出忠懇保貴的意見和建議,我會發揚成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責,來回報大家的信任,我將同大家攜手并肩,為煤礦機電礦的發展做出應有的貢獻!