在結親連心活動深化干部直接聯系和服務群眾工作動員會議上的表態發言

　　各位領導，同志們：

　　開展“結親連心”活動、深化干部直接聯系和服務群眾工作，是市委踐行黨的群眾路線，轉變干部作風、密切干群關系的重大舉措，對于推動經濟發展、促進社會和諧必將起到積極作用。作為市政府職能部門，市住建委將帶著對全市人民的深厚感情和對黨的事業高度負責的態度，進一步深化認識，強化措施，以一流的精神狀態、一流的工作標準、一流的工作實績，扎實開展好這項工作，向市委、市政府和聯系服務群眾交一份合格的答卷。

　　一是盡快融入群眾，確保感情零距離。我們將動員全體干部職工在第一時間走出機關、走入農村、走進農戶，主動與聯系群眾結親戚、交朋友，在感情上親近、行動上融入，與群眾打成一片。工作中，集中發放一批聯系卡，將干部信息和聯系方式提供給聯系群眾，方便群眾反映問題、提出訴求;集中組織一次大走訪，深入農戶家中、深入田間地頭，與聯系群眾同吃同住同勞動，增進與聯系群眾的感情。

　　二是認真傾聽民意，確保溝通零障礙。我們將建立定期聯系群眾制度，每月固定時間組織干部走訪聯系戶，與群眾拉家常，廣泛聽取群眾意見，及時掌握基層動態和群眾意愿，確保對聯系戶“四必知”，即：電話住址必知、家庭情況必知、實際困難必知、訴求期盼必知。建立民意征集制度，一方面，在城鄉建設或推進重大工程項目時，及時進村入戶，掌握社情民意，保證群眾的知情權、參與權和監督權;另一方面，立足機關職能，向群眾求計問策，每名聯系干部每年至少總結提煉一條基層群眾創新創造的鮮活經驗和做法，用以指導實踐、推動工作。

　　三是熱心解決難題，確保服務全覆蓋。堅持把為民辦實事作為聯系服務群眾的重要內容，切實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。我們將制定民情臺帳，每月匯總、梳理一次，對群眾反映的合理訴求，定人、定責、定時辦理。對聯系的困難群眾，幫助他們理清發展思路，選好發展項目，掌握實用技術;對因殘、因病、因災、因缺乏勞動力造成困難的群眾，及時提供生活幫助和資金幫扶。要求干部對所聯系的困難群眾做到“三必訪”，即重大節日必訪、重大變故必訪、重大疾病必訪，及時掌握聯系困難群體動態，協調村居干部，有針對性地做好經常性、日常性的幫扶工作。同時，結合部門職責，在農村社區建設、危房改造、外出勞務、建筑農民工培訓等方面出臺政策，提供扶持;深入開展城鄉環境綜合整治活動，大力實施“四項工程”，幫助群眾解決用氣、治污、取暖、環衛保潔等實際困難，提高“五化”水平，促進農村環境的大改善、生活水平的大提高。

　　四是傾心化解矛盾，構建和諧新局面。借助直接聯系服務群眾的機會，準確掌握影響社會穩定最突出的矛盾和問題，逐一分析整理，逐一研究化解。積極參與社會矛盾“大調解”工作，配合當地黨委、政府積極回應群眾的利益訴求，做好群眾的思想疏導工作。對存在信訪問題的群眾，做好思想工作，引導他們理性合法地表達訴求;對有其他特殊困難的群眾，協調各方面給予支持;對有影響力的群眾引導其發揮積極正面影響，確保涉及聯系戶的矛盾及時化解、困難及時緩解。同時，充分發揮12319熱線、主任信箱等平臺作用，積極受理、及時辦理群眾反映的熱點難點問題，為構建和諧穩定的新局面發揮積極作用。

　　謝謝大家!

篇2：物業工作總結表彰會議發言材料

　　一、對職能部門及項目管理處的主要工作評述

　　一)職能部門

　　1、日常工作

　?、?、財務管理

　　本年度公司能夠獲得不菲收益,在于全面貫徹、嚴格執行修訂完善的財務規章制度,并按照公司的整體工作思路和階段工作部署,在總公司財務部門的指導和監督下,持續做好深化與推進企業良性運營的工作,在努力培植財源、依法組織收入、發揮財務管理職能作用、強化財務監管、防范財務風險、搞好收支管理、加強資金調控等方面,取得了明顯成效,從而為超額完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎。

　　我們堅持項目管理"一書三表"模式,合理確定收支預算,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,嚴格預算管理規程,對公司的經濟行為進行定量約束;我們極其重視日常財務收支管理工作,統籌、優化資金運轉方式,緩解了資金供求矛盾,極大地提高了資金的使用效益,達到了預期目的(今年在大額支出辦公室及停車位租賃費用的同時,(來自:m.airporthotelslisboa.com)仍能保證公司運營資金充足);我們還加強成本管理,建立嚴謹、實用的成本管理機制,拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,把成本管理的重心從簡單的成本核算轉移到側重于成本控制、減支增效,真正達到提高企業管理效益的目標。

　?、?、市場拓展

　　出于市場運作及企業可持續發展的需要,我們準確把握物業管理行業發展趨勢,擺脫物業管理行業桎梏,充分利用現有的物業管理平臺,在"集群化、專業化、多元化"的方針指導下,洞察市場商機,準確把握市場機遇,取得了較大的突破。

　　一是堅持推優棄拙,優化項目組合。根據"高端、精品、效益、品牌"的拓展思路,加強項目可行性評估,本著寧缺勿濫的原則,對于不符合公司市場發展要求的項目,堅決予以摒棄,確保項目的品質與效益。經過重新組合,公司在管與前期介入的項目均呈現良好的經營態勢。

　　二是發揮自身優勢,搞好多種經營。結合公司自身特色與優勢,關注潛在的市場動態,積優組合資源,擇機設立機電維保分公司、園藝綠化中心、物業租賃服務中心等。

篇3：商學院安全工作會議上的發言

　　各位領導：

　　今天保衛處邀請我來做學生安全方面的一個經驗交流，我感覺到難度較大，因為一則自己擔任商學院黨委書記的時間還不長，這方面的經驗不足;二則商學院的學生安全工作也照樣存在漏洞。但我想既然是一個交流發言，也是一個學習的機會，所以也就勉為其難，請大家對我的發言內容批評指正。下面我把商學院的一些做法向各位領導匯報如下：

　　一、防患于未然，把安全教育放在學生工作的首位

　　如果有了安全意識，可以極大地降低安全事故的發生，商學院歷來把學生的安全教育放在學生工作的首位，每次新生入學的開學典禮上都安排負責學生工作的相關領導和老師對安全問題做專門講話和強調。同時，除了要求政治輔導員、團委書記、班主任要經常對學生灌輸安全意識外，還建議任課教師上課時在不影響教學的同時適當地提醒學生注意安全問題，因為教書育人本身也包含了學生的安全教育。

　　二、及時把學校各部門的有關安全方面的要求貫徹落實下去

　　每年學校的各有關部門都會就學生的安全問題召集一些會議，商學院歷來都是及時上情下達，把學校關于安全方面的各項要求及時傳達下去，并結合商學院的實際提出貫徹落實的意見和要求，以避免相關政策和要求的時滯性。比如，昨天下午5點鐘就召開班主任會議，及時將學校有關應對傳染性疾病的要求進行了貫徹落實。

　　三、把安全工作盡量做細做實

　　以有組織的學生外出見習為例，每次學生出發之前，商學院負責學生工作的領導都要把學生召集起來進行紀律和安全教育，回來之后要進行總結;如果不是教學工作要求必須做的學生暑期見習之類的，則堅持自愿原則，并要求學生簽訂外出安全保證書;如果是涉及到出國短期學習或見習，則除了要對他們進行紀律和安全教育、簽訂安全保證書和堅持自愿原則外，還要請他們之前必須征得父母的同意，在以避免以后發生安全事件時出現不必要的糾紛。此外，在學生安全工作方面，平時書記院長親自抓，遇到節假日則每天均安排領導和相關老師進行值班，使學生安全工作具有連貫性和系統性。

　　四、形成商學院處理學生安全事件的簡要工作流程

　　事件發生→學生→班主任→政治輔導員(或團委書記)→商學院黨委書記(或：院長)→學校分管領導(或聯系的領導或值班領導)及相關部門。其間如果班主任和政治輔導員(或團委書記)的電話打不通，遇重大事情學生可直接越級向商學院黨委書記(或：院長)報告。在工作流程中，保證有關人員的信息暢通是非常重要的，以我本人為例，自從擔任黨委書記以來，從來就沒有關過手機。

　　最后，請允許我提一個小的建議：前天下午我們20**級的學生在打籃球時撞倒了一個老人，現已賠付醫藥費600多元，為了確保以后類似的事件不再發生，保衛處能否在校園網發布一個安全方面的溫馨提示，在學生正常的教學和運動場所，禁止老人和小孩進入。

　　我的發言結束了，謝謝大家!