最美的遇見

　　——影子校長培訓總結

　　湖北省襄陽市盛豐小學 王麗萍

　　董卿在《朗讀者》中這樣說：遇見仿佛是一種神奇的安排，它是一切的開始。世間一切，都是遇見。就像冷遇見暖，就有了雨；春遇到冬，有了歲月；天遇見地，有了永恒；人遇見了人，有了生命。

　　20**年的11月，我與來自湖北各地的校長在冬以至卻暖陽融融的襄陽，開啟最美的遇見。

　　遇見國培

　　“國培計劃”自20**年啟動實施以來，為廣大教師、校長創造了寶貴的培訓機會，大幅提升了教師、校長的能力素質。有幸成為“中小學幼兒園教師素質提高工程（20**）--小學校長影子培訓”的學員，帶著期待，滿懷激情來盡情享受精神的大餐、心靈的洗禮。為期20天的跟崗學習正常進行，基地學校精心地為我們安排了每一天的跟崗學習計劃，一場場令人思想激靈的交流探索，一次次讓我獲益良多的探討場合，一個個使我耳目一新的課堂現場，是我們每一天都品嘗著的精神盛宴，我們感受到了省繼教中心給我們精心搭建的學習平臺。20天時間，我認真聽、仔細看、反復想，以求有更大的收獲。一本本厚厚的筆記，課后用心書寫的學習日志和感受，見證了我的努力。遇見國培，帶給我知識的積淀、思想的升華、理念的更新、教學教研技藝的提升、個人素質的提升。感恩國培，最美的遇見，全因有你。

　　遇見恒大

　　年輕的恒大，用“與世界一起奔跑”的理念領跑襄陽教育?！安粡椭?，不照搬，建設一所理想中的未來學?！?，張德蘭校長的話鏗鏘有力。她苦苦思索，叩問自己：辦一所什么樣的學校？她說，教育就是讓每一個孩子向往美好，向往陽光。她要辦一所有溫度的學校，辦一所負責任的學校，辦一所適合學生個性發展的學校。 她說到做到，短短兩年時間，六個“第一”，襄陽第一個體育聯盟、第一個全國家校合作全民閱讀基地、第一個全校走班的公辦學?！诤愦?，遇見張德蘭校長，她的高瞻遠矚、睿智大氣、激情滿懷，讓我熱血沸騰地憧憬著我們盛豐小學的嶄新未來。

　　原生態的課堂、有創新大膽嘗試的新課堂模式，讓我們看到恒大團隊的自信、大氣、勇氣和年輕教師的積極進??；教師成長的“私人定制”，由特級教師啟動二次成長輻射引領，骨干教師在賽課中成長、青年新秀在送教中磨練、新人進校激活內驅力?！坝栉椅枧_，我必善舞；給他舞臺，他能精彩?！倍潭?年的時間，恒大培養出4名臥龍名師、一名襄派教育家培養對象，不能不說，恒大小學是教師成長的搖籃。

　　“以人為本，因材施教，讓每位學生享受優質、公平的教育。努力培養‘頭腦文明，體魄野蠻，個性鮮明’的恒大學生?！笔呛愦蠼處煹慕逃姑?。恒大小學有全員運動會、全員閱讀會、全員藝術節，“每個孩子都是主角，臺上臺下都是主角”。29個社團，學生網上自主選課，每周三的“全員走班”社團課，每學期的“社團成果展示”，恒大小學正在辦一所“適合學生個性發展的學?！??！皔ue”文化——“閱”人人愛讀書、“悅”人人都快樂、“躍”人人樂運動?！耙靶U其體魄，文明其精神”。

　　每學期一次的全員運動會，都會吸引一群家長、同行和社會人士的關注和參與。孩子們開心地跳、快活地賽、盡力地奔跑，他們在恒大小學釋放天性，享受真正快樂的金色童年。體育，當然是最好的教育。通過運動會，提升了學生的規則意識、競爭意識、合作意識，孩子們勝不驕、敗不餒，勝得光榮、輸得尊嚴。運動、奔跑，讓恒大學子的人生永遠健康、快樂、美好！

　　“六頂思維帽”，您聽說過嗎？對，我也是在恒大小學才知曉、了解這一獨特的課堂教學評價模式。白帽，呈現數據；紅帽，直覺性評價；黃帽，優點與價值；黑帽，缺點與不足；綠帽，補充具體改進方法；藍帽，整體性綜合評價?！傲斔季S帽”這個由英國學者愛德華·德·博諾(Edward de Bono)博士開發的一種思維訓練模式，被恒大人用作課堂教學評價，這樣的評價模式全面、真實、有針對性，有利于教師的快速成長，也有利于提高團隊智商，促進團隊合作。

　　你怎么也想不出，一場轟轟烈烈的廁所革命居然是由一個小小的案例（學生不愿在學校上廁所）引發的?？此埔患∈?，卻引起全體教師的重視。從國旗下的講話《廁所里的文明》，到周末實踐作業，一周時間，恒大的廁所文化誕生。孩子們的作品裝扮著這里，溫馨提示相伴，綠植小草天天能見，良好的文明習慣，恒大從娃娃抓起！

　　在恒大的每一天，我們都震撼、感動，面向未來的學校構建理念，一群奔跑不息的奔跑者， “我這一生就是為教育而生的?！边@是有著深深教育情懷的校長張德蘭，還有知性美麗有智慧的羅校長、細致勤勞的老黃牛郭校長、走路帶風的周主任和一群熱愛教育、熱愛學生、有思想、又干勁兒十足的恒大教師，他們把教書育人當作最幸福的事來完成。致敬，恒大；致敬，恒大的奔跑者！

　　遇見同伴

　　還未見面，我們已經在省繼教中心領導的召喚下在群里相識并熱烈交流。接到通知，我這個土生土長的襄陽人就盤算著為遠道而來的客人好好服務。幾天的時間惡補襄陽的人文、歷史、旅游、交通，以迎接遠客。19日，來自全省各地近百名校長相聚了，我和其他34位校長被分到恒大名都小學。時間很短，20天，校長們都有緊迫感，我們觀察校園、觀察學生、觀察老師……大家認真聽課、聽講座，拍照、記筆記、拷貝資料、交流探討、思想碰撞并認真書寫學習日志。

　　課余，校長們抓緊時間整理筆記，寫出心得，還做成美篇、形成美文供大家分享。與他們同行，這些勤奮好學、樸實熱情、卓越有才華的校長深深影響了我。我有了榜樣和方向，更有了前行的動力。難忘這些日子，校長們與領導座談，與中層對話， http://m.airporthotelslisboa.com/ 和教師一起交流學習；操場、教室、會議室，到處是我們忙碌的身影、激烈的討論，那是思想的碰撞、智慧的升華。在共同學習中，我們互相幫助，互相欣賞，既加深了理解，也收獲了一份份深厚的友誼。

　　所有相聚，皆因有緣；所有告別，皆為啟航。這次跟崗培訓給我留下了精彩而美好的回憶，它將是我人生道路上一道最靚麗的風景。恒大小學是我夢醒的地方，張校長是我的解夢人，恒大小學的領導團隊就是我的導師，我要與恒大小學一起奔跑。20**，最美的遇見，感恩國培，感恩恒大，感恩同伴，期待再次的遇見。

篇2：中小學校長遠程培訓學習心得體會

　　20**年中小學校長遠程培訓學習心得體會

　　20**年中小學校長遠程培訓學習活動接近尾聲了，這次培訓，是國家對基礎教育改革的一項重要舉措，培訓內容豐富多彩，專家講學思想新潮，觀念前衛，給一線校（園）長提供了活源之水。作為一名中心幼兒園園長，深感肩負著為祖國的未來夯實基礎的重任，所以必須更新幼兒教育教學理念和教育教學質量觀。注重幼兒教師隊伍建設和幼兒能力的培養，讓教師快樂工作，讓幼兒健康發展，尊循以人為本思想，辦好農村的學前教育。通過培訓學習使我深深體會到：

　　第一、辦好學前教育要堅定不移地落實以人為本理念，全面實施素質教育。堅持以人為本，全面實施素質教育是教育改革發展的戰略主題，是貫徹黨的教育方針的時代要求。由于歷史等原因，在相當長的時期里，我國的學前教育事業在貫徹黨的教育方針方面，不同程度地存在著片面性，其突出表現就是注重農村幼兒園“小學化”，而忽視幼兒的健康、語言、社會、科學、藝術等方面學習與發展，所以教師不僅要教育幼兒學會科學知識，還要教育幼兒學會動手動腦，學會生存生活，學會健體，學會做人、學會做事，學會與人合作。讓幼兒獲得全面發展，是我們每一位幼教工作者的神圣使命和責任。

　　第二、目前我國農村地區由于經濟發展落后，幼兒教師隊伍建設現狀存在著師資力量嚴重不足、教師教育觀念陳舊、教育教學方式落后、教師工作積極性不高，整體素質有待提高，幼兒教育是教育事業的重要組成部分，抓好幼兒教師隊伍建設，提高教師整體素質，關系著全民族素質的提高和祖國的前途命運。高素質的教師隊伍是優質學前教育m.airporthotelslisboa.com資源的核心要素，是幼兒教育發展的關鍵所在。師德建設是教師隊伍建設的內在需要。作為一名園長，要加強教師隊伍師德修養建設，要關愛學生，嚴謹篤學，淡泊名利，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導人和引路人。

　　第三、通過校本培訓班學習，樹立新的觀念和思維，實現幼兒園教育的穩步發展。教師的理念、學生的學習方式在改變。以往我們當園長的忽視理性認識，認為教師的繼續教育培訓是有關教育行政部門的事情。但通過學習，進一步增強了幼兒園園長的責任感，通過培訓學習，專家的引領，我本人通過網上模塊學習，認識到專家的講解針對我們一線中存在的實際問題進行解答。尤其是一線教育案例，使我們做教育工作者必須反思在工作中我們往往忽略了什么？深刻認識到園長對學前教育課程改革中的作用。是否用新理念解讀課程標準，是否站在解讀角度了解課程帶來的變化，促進教師的專業發展，促進幼兒園的整體發展。對園長的素質和能力提出新的要求，必須把教師繼續教育培訓工作落實好，更好的讓理論在實踐中運用好。

　　第四、正確審視幼兒園發展的新途徑、新方法。

　　農村中小學校長現代遠程教育的培訓，促使教師面對教育發展的需求，我們如何增強責任感和緊迫感，如何面對農村幼兒園師資老齡化、非專業化，幼兒流向城市幼兒園，說明家長對幼兒教育期望值比較高。更重要的說明我們忽略農村學前教育的師資培訓，幼兒渴望享受優質的學前教育資源。通過培訓，使我更加清醒的認識到農村薄弱幼兒園改造的緊迫性，工作要從實際出發，思考面對薄弱我們應該怎么辦？更清醒的認識到幼兒園不僅僅是基礎的薄弱、更重要的是硬件設施的薄弱。應該構建幼兒園制度，實現薄弱幼兒園改造園本管理制度建設及幼兒園文化營造，努力使薄弱幼兒園走出困境。其次加強教師培訓，我們應該構建什么樣的幼兒園？培養什么幼兒？值得當園長的不斷反思。既然一生有緣于教育事業，那自己就立定于這平凡的工作，少點抱怨，多些自信，多份追求。讓自己成為一個肯干事、能干事、會干事、干事實的人。

　　總之，這次學習讓我從各個角度獲得知識，感謝國家教育網絡學院給我這次學習的機會。今后我將盡自己所能把所學的知識用于實踐工作中，真正的做好學前教育，要一份寧靜之心，少一點浮躁，多一份清醒，少一點功利，多一份淡薄，用一份做人的真誠和愛心、一份責任完成上級交給的每一項任務，讓自己在寧靜之中尋求學前教育美好的未來！

　　z中心幼兒園

篇3：區中學教學校長赴上海培訓心得

　　區中學教學校長赴上海培訓心得

　　12月23日，南潯區中小學教學校長高級研修班的成員在褚老師的帶領下來到了美麗的華師大校園，為期四天的培訓也悄悄地拉開了序幕。

　　雖說冬日的天氣比較寒冷，我卻分外感受到了學員們學習的熱情。時間彈指一揮間，下午三個小時的《學校特色文化建設與校長的作用》專題報告，讓我們對上海交通大學第二附屬中學z校長周立波式的睿智和幽默留下了深刻的印象。

　　吳校長是上海市特級教師、十佳校長、金山區首席教師，理解教育的倡導者和實踐家。在《學校特色文化建設與校長的作用》的專題報告中，吳校長結合自己辦學過程中的切身體驗，就學校管理的三個層次，即情感管理、制度管理、文化管理作了簡單的介紹。他認為學校的情感管理是最低級的一種管理方式，學校一旦走上了情感管理的角度，那么它的未來發展是很危險的。因此，學校期待制度管理和文化管理，特別是有特色的文化管理。

　　在此基礎上，他對學校文化的概念作了通俗的闡述，他認為學校文化的主要內容是學校成員在學校特有的教育價值觀引導下在教育實踐中形成的獨特的行為習慣與思維方式等。在如何進行學校文化的建設中，吳校長認為要形成學校特有的教育價值觀與教育思想，要通過卓有成效的教育實踐將學校特有的教育思想外化為教育行為，內化為教育理念。講到動情處還不時地與我們學員互動，對我區校長的文化素養也給予了充分肯定。

　　吳校長的整個報告深入淺出，將理論與實際相結合，特別是以自己在亭林中學形成“理解生命，享受體育”辦學理念的具體過程作了詳細的闡釋，對于如何提煉、挖掘學校傳統與優勢，形成學校核心價值觀的過程提供了可借鑒和可操作性的實施策略。最后，他還就學校文化建設中校長作用的發揮談了自己的看法。他認為在學校特色文化的建設中校長的角色地位不應是管理者，而應該是領導者，其作為就是領導學校成員實現他們與校長自己的領導力。

　　這場充滿激情和哲思的報告，自始至終透射出這位著名校長、特級教師對教育的執著追求和深入研究，對社會強烈的責任感、對教育無限的忠誠、對學校、教師和學生無限的熱愛，這一切深深感染著我們每一位學員。

　　學習時間雖然短暫，但我們收獲頗豐。大家懂得了成功的校園文化建設，應當融合學校的辦學理念，反映學校豐厚的辦學底蘊，體現學校的主題文化。學校在創建校園文化時務必對本校的發展現狀、歷史沿革、辦學目標和辦學理念進行充分論證，提出本校教育品牌建設的構想，確定校園文化主題，實施有效的特色創建。

　　“它山之石，可以攻玉”。上海之行給了我們很大的啟示，后面要做的事還很多，但愿我們的學校辦得越來越好。