全縣干部人事制度綜合改革試點工作動員大會上的講話

同志們：這次全縣干部人事制度綜合改革試點工作動員會的主要任務是，深入學習貫徹全國、全省和全市深化干部人事制度改革會議精神，根據縣委六屆五次全會的要求和部署，回顧總結近年來我縣干部人事制度改革的經驗，分析當前面臨的形勢和任務，并就我縣干部人事制度綜合改革試點作出部署，為培養造就一支適應蒼南跨越式發展、建設“平安蒼南”要求的高素質干部隊伍提供制度保證，為全省干部人事制度改革提供綜合性的試點成果。

今年4月以來，全國、全省和全市相繼召開了深化干部人事制度改革工作會議，對從整體上不斷推進干部人事制度改革作出了部署，同時中央集中出臺了“5＋1”文件，省委也出臺了5

個文件。全省會議提出，在湖州、金華2個市及蒼南等9個縣（市、區）開展綜合改革試點。在全市會議上，市委常委、組織部長鞠建林專門就我縣如何開展試點工作提出了明確要求，希望我縣大膽探索、積極改革，為系統地推進全市干部人事制度改革積累經驗。這些重要會議、文件和指示精神，為我縣干部人事制度綜合改革試點工作指明了方向?？h委對今天的會議非常重視，縣委常委會先后兩次專門聽取匯報，就貫徹落實全國、全省和全市會議精神，推進我縣干部人事制度綜合改革試點工作進行了專題研究。下面，我講三個問題。

一、認清形勢、統一思想，進一步增強推進干部人事制度綜合改革試點工作的緊迫感和責任感

近年來，我縣不斷加大干部人事制度改革力度，努力推進干部人事工作的科學化、民主化和制度化，為建設高素質干部隊伍提供了有力的制度保證。一是創新干部選拔任用機制。實行了縣委全委會、常委會任免縣管干部及鄉鎮、縣機關部門黨委（黨組）任免中層干部“票決制”，在縣域范圍內，形成了比較系統的黨內用人民主決策機制。二是健全干部培養教育機制。實行了科（局）級干部政治理論水平任職資格考試和選拔科（局）級后備干部“聯動制”，把任職資格考試作為確定科（局）級后備干部必備“硬件”，為干部選拔任用設立了知識“門檻”。三是完善干部管理監督機制。強化了干部經濟責任審計，制定實施了《縣直機關和鄉鎮領導干部管理監督若干意見》，進一步健全了領導干部引咎辭職制、責任追究制、試用期制和中層干部輪換（輪崗）制、崗位聘任制等九項制度。同時，穩步推進事業單位人事制度改革。這些富有成效的改革探索，不僅有效地促進了全縣干部隊伍整體素質的提高，而且在匡正用人風氣、端正用人導向上開了新風?？偟闹v，大家對推進干部人事制度改革的認識越來越高，思路越來越明，步伐越來越快，措施越來越強，行動也越來越積極主動。

但是，我們也清醒地看到，與新形勢新任務的要求相比，現行的干部人事制度還有不少不適應或不完全適應的方面，主要是識人視野還不夠開闊，選人渠道還不夠多樣，崗位職責還不夠明確，評價標準還不夠科學，干部退出機制還不夠健全，等等。個中原因，有認識不到位、行動不自覺的問題，有制度不健全、措施不完善的問題，有發展不平衡的問題，還有一個從總體上來講不規范、不配套的問題。因此，我們一定要充分認識推進干部人事制度綜合改革試點工作的重要性和緊迫性，乘勢而上、加大力度，抓住關鍵、找準難點，重點突破、整體推進，鞏固成果、提供經驗，使我縣的干部人事制度改革取得新的進展。

第一，推進干部人事制度綜合改革試點，是發展社會主義民主政治、建設社會主義政治文明的內在要求。十六大明確提出了發展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明的目標。發展社會主義民主政治，最根本的是要把堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國有機統一起來。這次中央、省委出臺的文件以及我縣正要實施開展的試點工作方案，充分體現了這一原則和要求，既堅定不移地貫徹黨管干部的原則，又改進了黨管干部的方法；既充分調動了廣大群眾參與干部選拔任用的積極性，又引導廣大黨員和群眾正確行使民主權利；既有利于提高干部人事工作科學化、民主化程度，又堅持依法辦事，進一步加強制度建設，提高干部人事工作的制度化水平，等等。這些都順應了社會主義政治文明建設的大趨勢，有利于加快民主政治建設的進程。

第二，推進干部人事制度綜合改革試點，是加強黨的執政能力建設的重要舉措。加強黨的執政能力建設，是十六大提出的一項戰略任務。9月份即將召開的十六屆四中全會的主要議題也是研究加強黨的執政能力建設問題。牢固樹立和認真落實***、人才觀和正確政績觀，是加強黨的執政能力建設的重要內容。中央和省委出臺的這些文件，就是按照樹立和落實科學的發展觀、人才觀和正確的政績觀的要求，對干部人事制度改革進行總體設計、分步到位，整體推進、配套運行。貫徹落實這些文件，推進干部人事制度綜合改革試點，有利于形成正確的用人導向，使真抓實干、實績突出的干部得到褒獎，使好大喜功、弄虛作假的干部受到懲處，形成求真務實、踏實苦干的濃厚風氣；有利于建立完善的干部政績考核體系，促使領導干部把***、正確政績觀和牢固群眾觀有機地統一起來，自覺落實到行動中去，聚精會神搞建設，一心一意謀發展；有利于形成培養、吸引和用好各類人才的科學機制和良好環境，把各類優秀人才集聚到黨委和政府的各項事業中來，不斷提高各級干部科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法執政和總攬全局的能力。

第三，推進干部人事制度綜合改革試點，是增強干部隊伍活力的關鍵所在。最近，縣委先后召開了建設“平安蒼南”動員大會和縣委六屆五次全會，以***為指導，對“平安蒼南”建設、黨的執政能力建設以及當前和今后一個時期的工作重點作出了全面部署。這些都是縣委根據省、市委的要求，針對蒼南面臨的新形勢、新情況、新問題而作出的重大決策。貫徹落實好縣委這一重大部署，堅定不移地落實***，扎實推進蒼南跨越式發展，關鍵是要建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗的高素質的干部隊伍和人才隊伍。應該說，我縣干部隊伍總體素質較好。但也有少數干部精神狀態疲軟，缺乏攻堅破難的信心和措施，黨員干部違法違紀問題時有發生，干部隊伍活力有待進一步增強。增強干部隊伍活力，一靠思想政治建設，最近縣委決定集中3個月時間在鄉鎮和縣直機關部門領導班子中開展“樹立***、樹立正確政績觀、樹立牢固群眾觀，創為民、務實、清廉好班子”教育實踐活動，就是基于這樣的考慮；二靠干部人事制度改革，就是要通過綜合改革試點，進一步建立和完善靈活的選人用人機制，揭開干部任用工作神秘封閉的面紗，變少數人選人為多數人選人，變暗箱操作為陽光作業，變伯樂相馬為賽場選馬，使能者上，平者讓，庸者下。實踐證明，干部人事制度改革既是干部隊伍自身建設和發展的動力，也是促進經濟發展的助推器。干部人事制度綜合改革試點勢在必行，行在必改，改則必活，活則必新。

二、明確任務、突出重點，扎實推進我縣干部人事制度綜合改革試點工作

根據我縣試點工作的總體安排，這次試點工作的基本目標是：力爭通過一年左右的時間，初步形成干部選拔任用、管理監督、正常退出等配套制度體系，形成改革的規范效應和良好的社會氛圍，并在人事制度改革上取得新突破，進一步激發公務員隊伍的活力，為全省干部人事制度改革提供綜合性的試點成果。

第一，抓制度體系，明確試點工作任務。要按照省、市深化干部人事制度改革工作會議提出的“三個層面、四個重點”的主要任務，開展綜合改革試點工作。對于已經出臺的改革措施，要下大力氣抓好貫徹落實，努力使我縣成為全省執行落實干部人事制度的示范點；對于經過實踐檢驗確屬比較成熟的做法和經驗，要在總結完善的基礎上，及時形成制度，適時出臺，努力使我縣成為全省完善規范干部人事制度的先行點；對于亟待解決而難度比較大的一些問題，要深入調研，積極探索，進行攻關突破，努力使我縣成為全省探索創新干部人事制度的試驗點。重點抓好干部選拔任用、管理監督和正常退出三個環節的配套制度建設，努力形成一套適應社會主義市場經濟體制的干部工作制度體系。在干部選拔任用方面，一是要執行落實好五項制度：即民主推薦、民主評議、民主測評干部制度；縣委全委會、常委會任免縣管干部和鄉鎮與縣直單位黨委（黨組）任免中層干部“票決制”；科（局）級干部政治理論水平任職資格考試和選拔科（局）級后備干部“聯動制”；黨政領導干部任職試用期制度；干部考察預告制度。二是要完善規范好五項制度：即領導干部任前公示制；黨政領導干部職務任期制；中層干部競爭上崗制度；中層干部崗位聘任制；黨政機關中層干部定期輪換（輪崗）交流制度。三是要探索創新兩項制度：縣委全委會成員民主提名考察人選的實施辦法；科（局）級領導干部政績考核辦法。在干部管理監督方面，一是要執行落實好四項制度：即干部考察工作責任制、談心談話制度、干部誡勉制度和領導干部經濟責任審計制度。二是要完善規范好三項制度：即鄉鎮駐村干部雙向選擇制度、鄉鎮聯片駐（聯）村工作責任制和鄉鎮干部考評及獎懲制度。三是要探索創新一項制度：即科（局）級領導干部問責制。在干部正常退出方面，要完善規范好一項制度：即不勝任現職領導干部的調整制度；探索創新一項制度：即科（局）級領導干部辭職從事經營活動的有關規定。在人事制度改革方面，要探索創新二項制度：即要建立事業單位專業技術人員聘用制和制定機關事業單位中在編不在崗人員管理辦法。

第二，抓探索創新，明確試點工作重點。在鞏固和完善現有制度的基礎上，我縣的綜合改革試點要重點抓好以下八項工作。一是建立縣委全委會成員民主推薦提名制度，探索規范領導干部民主推薦工作。為科學合理地規范干部任用初始提名程序，實行縣委全委會成員民主推薦提名制度，提出具體實施辦法。對領導干部民主推薦工作進行調研，探索規律，提出有效的對策措施，改進民主推薦方法和程序，以切實解決民主推薦中存在的拉票現象、以票取人等問題。二是在黨政機關、事業單位和鄉鎮，對部分空缺領導職位實施公開選拔。推出10個領導職位參加市縣聯合公選，其中面向全市的3個，面向全縣的7個。8月10日上午，市里將召開全市聯合公選工作動員會，對聯合公選工作進行全面部署，10月份結束。三是在縣機關和鄉鎮選擇若干個試點單位，試行中層干部跨部門、跨鄉鎮競爭上崗和交流工作。四是按照樹立***和正確政績觀的要求，不斷完善領導干部政績考核辦法。在靈溪鎮開展試點基礎上，研究制定蒼南縣科（局）級領導干部政績考核暫行辦法。五是建立科（局）級領導干部問責制和科（局）級領導干部辭職從事經營活動的有關規定。規范領導干部的權力運用，加強對領導干部的監督制約，對領導干部不履行或不正確履行法定職責，實行責任追究。同時，加強對科（局）級領導干部辭職從事經營活動的管理，制訂出臺有關規定。六是建立符合事業單位專業技術人員特點的崗位管理制度。在全面實行全員聘用制的基礎上，深化專業技術資格評價和職務聘任改革，完善專業技術職務聘任制。通過競爭擇優聘任專業技術人員，建立健全激勵競爭機制，促進專業技術人員合理流動，優化專業技術人員隊伍結構，充分調動專業技術人員積極性。七是建立和完善事業單位的分配激勵機制。鼓勵按生產要素和實現效益進行分配，在有條件的單位實行結構工資、項目工資、兼職兼薪、年薪制和協議工資制等多種分配形式試點。八是加強對縣直機關、事業單位及鄉鎮退居二線和在編不在崗人員的管理，對科（局）及以下公務員男年滿57周歲、女年滿52周歲的，原則上給予辦理離崗退養。離崗退養期間，工資福利、獎金享受本單位在職人員同等待遇；如果繼續愿意上班的，要服從組織安排，服從所在單位的領導和管理，不允許在崗經商辦企業，否則按照《關于黨政領導干部辭職從事經營活動有關問題的意見》和黨風廉政建設有關規定進行處理。同時，鼓勵公務員自謀職業，所有擔任正副職科（局）級調研員一律改任主任、副主任科員非領導職務。

第三，抓統籌安排，明確試點工作步驟。我縣這次試點工作，安排一年時間（20**年5月－20**年6月），分四個階段：一是制定方案階段（5月—6月）：這個階段的工作已經完成。主要是開展調研，召開不同類型的座談會，聽取有關意見、建議；專題向市委組織部、市人事局匯報試點工作方案。在此基礎上，研究、制訂《蒼南縣干部人事制度綜合改革試點工作方案》并上報省委組織部和省人事廳。二是組織發動階段（7月份）：分層次組織學習中央辦公廳、省委組織部文件及省、市深化干部人事制度改革會議精神；梳理、修訂和出臺有關干部人事制度改革的配套措施和制度；并召開動員大會，具體部署我縣干部人事制度綜合改革試點工作。三是全面實施階段（20**年8月—20**年3月）：這一階段的主要工作有：開展領導干部公開選拔工作，推出部分職位參加市、縣聯合公選；實行中層干部跨部門、跨鄉鎮競爭上崗和交流工作；開展領導干部民主推薦工作課題調研；制定出臺“縣委全委會成員民主推薦提名”實施辦法，并組織實施；在靈溪鎮開展科（局）級領導干部政績考核試點工作，研究建立干部政績考核辦法等；建立科（局）級領導干部問責制，規范領導干部的權力運用；建立符合事業單位專業技術人員特點的崗位管理制度；建立和完善事業單位的分配激勵機制；加強對縣直機關、事業單位及鄉鎮退居二線和在編不在崗人員的管理，建立人員退出機制。四是總結提高階段（20**年4月—6月）：主要是寫出試點工作總結，并進一步修訂和完善有關制度規定，匯編成冊，規范干部工作流程，形成比較科學規范、系統配套的干部人事制度體系。

三、加強領導、統籌指導，積極穩妥地抓好試點各項工作的落實

干部人事制度綜合改革試點工作政治性、政策性都很強，是一項復雜的系統工程，涉及思想觀念、工作方法、管理體制、運行機制的全面創新，涉及到各種利益的調整，各方面都很關注，也比較敏感，時間緊，任務又重，必須切實加強組織領導和工作指導。

一要加強領導，形成合力。實踐表明，越是改革到深處，推進的難度就越大，黨委（黨組）就越要高度重視和支持。為了加強對試點工作的領導，縣委成立了干部人事制度綜合改革試點工作領導小組。組長由我擔任，副組長由縣委副書記、縣長章方璋擔任，成員由縣委副書記徐強中、張建樹、蘇慶明和縣委常委、組織部長林曉峰組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣委組織部。林曉峰兼任辦公室主任，李立民、溫興華、尤有光、陳紹華任副主任。組織人事部門是黨委、政府主管干部人事工作的綜合職能部門，是黨委、政府的參謀部、決策部、把關部，在推進干部人事制度綜合改革試點中負有統籌安排、牽頭抓總、宏觀指導的重要職責，要努力當好參謀和助手。同時，干部人事制度綜合改革試點牽扯到方方面面，僅靠組織人事部門去推動是遠遠不夠的，需要各鄉鎮和縣直單位的密切配合和大力支持。要在縣委的領導下，統籌協調相關部門的力量，調動各方面的積極性，形成推動試點工作的攻堅合力。

二要注意引導，營造氛圍。改革是一場革命，推進干部人事制度綜合改革試點，必然涉及到一些干部的升降去留，關系到廣大干部的切身利益。這些干部產生一些不同的想法、議論和疑慮是在所難免的，也是可以理解的。我們一定要發揮黨的思想政治工作的優勢，圍繞在試點工作中出現的各種熱點、難點問題，有針對性地把思想政治工作做深、做實、做好、做到位。要引導廣大干部從大局出發，正確處理個人利益和集體利益的關系，積極支持和參與改革。要加強對干部人事制度綜合改革試點的輿論宣傳，充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體，宣傳好干部人事工作的方針政策和試點工作的經驗，引導廣大干部樹立正確的觀念，堅定改革的信心，為試點工作營造良好的社會環境和輿論氛圍。

三要積極穩妥,務求實效。推進干部人事制度改革，要從實際出發，區分輕重緩急，堅持把改革的力度、推進的速度與黨員、干部和社會可承受的程度統一起來。要充分利用干部人事制度綜合改革試點這個平臺，對改革中一些亟待解決的熱點、難點問題，只要大方向正確、看準了的，就可以大膽地試，大膽地闖。同時，要堅持自上而下的推動和自下而上的探索相結合，尊重群眾的意愿和首創精神，鼓勵基層積極探索，大膽實踐，不斷創新。干部人事工作是具體的、實實在在的，我們既要態度堅決、積極主動，又要循序漸進、穩妥有序，一步一個腳印扎扎實實地抓下去，切實走出一條不斷深化，整體推進的路子來。

同志們，深化干部人事制度改革，建設高素質干部隊伍，事關黨的執政能力的增強和執政地位的鞏固，事關我縣跨越式發展戰略的實現，事關“平安蒼南”的創建，是形勢所需，任務所逼，發展所求。我們一定要以“***”重要思想為指導，進一步統一思想，明確任務，求真務實，精心運作，把我縣的干部人事制度綜合改革試點工作不斷引向深入。

篇2：C物業人事制度

　　C物業人事制度

　　一.員工招聘

　　廣州**國際廣場物業管理有限公司(以下簡稱“公司”)的所有員工，除由房產公司和**公司選派的人員外，其余員工均向社會公開招聘。求職者必須通過嚴格考核審查后方能被取錄，求職申請者需帶備有關之文件，包括：

　　1. 履歷書;

　　2. 學歷證明文件;

　　3. 資質審核證明(專業)及上崗證等;

　　4. 身份證及戶口簿復印件;

　　5. 近照三張;

　　6. 待業證/勞務證/退休證;

　　7. 由本公司指定之醫院體檢合格證。

　　二.試用期

　　1.新聘用的員工試用期一般為2-3個月，公司在此期間對該員工是否勝任應聘職位作出評估。

　　2.評估因素包括：工作表現、服務態度、工作能力及出勤率等。

　　3.如果評估結果達不到公司的要求，公司有權辭退該員工或延長該員工的試 用期。

　　4.如果員工在試用期內，已被確認為不符合錄用條件的，或犯嚴重過失的，公司有權辭退該員工而不需作任何補償。

　　5.新聘用員工入職后，必須經過必要的崗前培訓，方可上崗。

　　6.試用期薪金一般按試用職位標準工資的70%-80%發放。

　　7.試用期內，員工或公司單方需解除合同的，必須提前三天以書面形式通知對方。

　　三.試用期滿

　　1.試用期合格的員工，公司將正式錄用。

　　2.試用合格者的錄用日期從試用開始之日起計算。

　　3.試用期滿的員工可享用公司指定的福利。

　　四.工作時間

　　1.根椐國家勞動法有關規定，員工每周工作時間為40小時，超過法定工作時間部分，將按日累計計發加班費或安排補休。各部門可根據工作性質需要自行規定工作班次或輪班，員工須按規定時間準時上下班。

　　2.公司如因工作或業務需要，指定員工加班，除因員工有特殊情況經部門經理核準外，不得推絕，違者以曠工論處。

　　3.員工加班由部門經理核準，一般情況下安排補休。因特殊情況不能安排補休的，一律報行政人事部/副總經理/總經理(或受權人)批準后方可加班。

　　4.加班或超時工作須經部門經理批準，并報行政人事部備案，由部門經理或行政人事部安排補休或根據《勞動法》條例支付加班費。

　　5.各部門經理，如因工作需要，被安排于公休日當值，不得計加班費，但可適當安排補休。

　　五.個人資料

　　個人檔案資料由行政人事部接管和保存，如個人情況有變化，應及時知會行政人事部，如未能將正確的資料呈報而引至日后自身權益損失的，公司將不予負責。

　　六.膳食安排

　　當值員工須按部門安排輪流用膳，每餐用膳時間45分鐘。

　　七.薪金

　　1.員工每月薪金于次月第八日發放，遇節假日則提前。

　　2.薪金計算的截止日期為每月最后一天。

　　3.員工工資計核辦法(公式)：

　　3.1日薪酬：月薪/30天;

　　3.2小時薪酬：月薪/30天/8小時;

　　3.3加班或缺勤的增扣薪酬均依上述公式計核。

　　八.工資調整

　　公司將視乎業績狀況、員工工作表現及物價指數，考慮按年調整員工薪金。

　　九.加班工資

　　1.加班補工資：工作日超時加班=日薪酬(小時薪酬)×加班天數(小時)、節假日加班=日薪酬(小時薪酬×200%)[國家法定之十天為限]

　　2.加班補休：加班補休一律按1：1調補。

　　十.工服押金

　　員工在領取員工制服時須交納工服押金￥300元，合同期滿或中途離職，在辦完有關手續并交回工服后，押金予以退回。

　　十一.升職及調職

　　1.當公司出現職位空缺時，公司會優先考慮內部提升適當人選，在沒有適當人選時才對外招聘。公司不斷的拓展會為員

　　工晉升提供更多的機會，同時員工也應該為達到這個目標而不懈努力。 2.員工的晉升或調職，由部門經理向行政人事部推薦或提議，經副總經理、總經理審批，由行政人事部辦理有關手續。

　　3.員工晉升生效之日起的首2-3個月為試用期，薪金按新聘崗位工資標準 80%計算，晉升前已代理該職位達二個月以上者，不再實行試用期。

　　十二.《勞動合同》的續訂、解除和終止

　　1. 《勞動合同》期限屆滿前一個月，經雙方協商同意，可以續訂《勞動合同》，并由行政人事部辦理有關手續。

　　2. 《勞動合同》經雙方協商同意可以提前解除，惟任何一方須提前一個月以書面形式通知對方。

　　3. 有下列情況之一，公司可以解除《勞動合同》：

　　3.1員工無正當理由不能完成合同所規定的工作任務

　　3.2員工患病或非因工負傷規定的醫療期滿，或醫療期限滿后不能從事原工作;

　　3.3員工被開除、除名、送勞動教養，以及被判刑;

　　3.4按照國家有關規定可以辭退的;

　　3.5公司瀕臨破產處于法定整頓期間;

　　3.6公司經營不需要，或合并、分立、停業。

　　4. 有下列情況之一的，員工可以解除《勞動合同》：

　　4.1經國家有關部門確認，公司勞動安全、衛生條件惡劣，嚴重危害員工身體健康;

　　4.2公司不能按《勞動合同》規定支付勞動報酬;

　　4.3公司違反勞動保險法規、政策，不為員工辦理社會保險。

　　5. 有下列情況之一的，《勞動合同》即告自行終止：

　　5.1《勞動合同》期限屆滿;

　　5.2《勞動合同》約定的終止條件已經出現;

　　5.3員工經批準出境定居或自費出國留學;

　　5.4公司被依法撤銷、解散、宣告破產;

　　5.5因不可抗力事件發生使《勞動合同》全部義務不能履行。

　　6.員工在任何情況下離職，必須在行政人事部辦理有關手續及清還所有 公司財物。若員工未能辦理上述手續，公司則有權扣留薪金、工服押金及檔案直至有關手續辦妥為止。

篇3：物業管理公司勞動人事制度（九）

　　物業管理公司勞動人事制度(九)

　　為完善人事管理，充分合理利用人力資源，特制定本制度。

　　● 員工聘用與任免

　　一、員工招聘，主要以人品素質、思想品德、身體健康和敬業精神為標準。

　　二、各項目區域常務經理、經理助理由公司經理聘用、任免。

　　三、項目區域各部門主管(包括助理)聘用、任免由常務經理提議，報公司經理審批。

　　四、管理員、領班、技術專業人員的任免由部門主管提議，報常務經理審批。

　　五、普通員工(包括臨時工)由部門主管聘用，報項目區域備案。

　　六、新招聘的員工進公司，必須經過二周以上崗前培訓，試用期3-6個月(根據各崗位、工種確定，員工在試用期間表現突出者，由部門或項目區域提出建議，經公司經理批準，成為企業在職員工)。試用期滿經考核合格者成為企業在職員工。

　　七、各項目區域員工的聘用與任免應及時上報集團物業部備案。

　　● 人事調遷

　　一、根據工作需要可調動員工，被調動的員工應服從安排。

　　二、各項目區域之間調動其管轄區域內員工時，應報公司經理核準后方可調遷。

　　三、各部門調動其管轄區域內員工時，應報項目區域常務經理核準。

　　四、跨區域調遷由原項目區域開具人事調遷證明，奉調員工接到調遷通知后，應及時辦理移交手續，按規定時間憑人事調遷證明并攜帶個人檔案前往調入項目區域報到。如員工未辦妥交接手續，擅自離職者，一律作曠工處理。

　　五、項目區域對接收的員工應按人事調遷證明及時對調入員工進行接收備案。

　　六、項目區域對接收的員工嚴格按人事調遷證明對調入員工工資造冊，無人事調遷證明的不得發放工資。

　　七、每月25日之前調遷的員工其工資由調入后的項目區域造冊發放，每月25日之后調遷的員工其工資由原項目區域造冊發放。

　　八、各項目區域應及時將人事調遷情況上報集團物業部備案。

　　● 員工離職

　　一、員工如要求辭(離)職(包括試用期)，必須提前10日向所在部門提出書面申請。

　　二、聘用期滿，公司將提前 1 個月發出是否續簽的通知，如員工不愿與公司續簽合同，也

　　須提前 1 個月書面告知公司。

　　三、凡辭(離)職或被辭退員工由部門主管按規定填寫《員工離(辭、退)職審批表》報上級審批，批復后三天內，按規定辦理離(辭、退)職手續及退還公司物品后，再領取當月應得工資，否則作自動離職處理。

　　四、凡受除名處理的員工，由部門主管填寫《員工違規處罰單》或《員工離(辭、退)職審批表》，報上級審批，待批復后，即宣布除名。

　　五、凡辭(離)職或被辭退、開除的員工，其他項目區域(部門)不得再聘用。

　　六、若本公司因業務變更或其他原因而產生富余勞動力時，本公司有權決定裁減員工。被裁減人員應服從安排，不得提出無理要求，公司將提前 1 個月通知并按規定發給停工生活費。

　　● 工資及福利

　　一、工資構成為：基本工資 + 考核浮動工資 + 各類補貼(各崗位工資標準參照《崗位工資等級表》)。

　　二、每月工資按規定統一發放。

　　三、工資發放依據為上月崗位考勤和工作考核情況。

　　四、新進員工在培訓期間只享受生活費補貼。

　　五、試用、留用期間只發給基本工資。

　　六、新員工培訓期間離職，不發生活補貼費。

　　七、因違規違紀而被辭退、開除，只發給當月實際工作日的基本工資。

　　八、員工的社會養老保險待遇按集團規定。