公司活動方案4篇

河南***超市有限公司

0723期促銷活動審批表

輝煌5周年第一波：sp活動：一、輝煌5周年、禮券瘋狂送——滿300送300

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年11月25日（星期日），為期11天；

送券地點：鞏義購物廣場及上街店1f精品百貨各樓層指定收銀臺

活動內容：1、

活動期間，凡來店顧客在鞏義***購物廣場1f-4f流行服飾類、鞋類及上街***1f精品百貨各專柜當日累計消費滿300元，即可憑當日收銀小票，到指定地點領取300元禮券一套（其中包括270元的百貨禮金券+30元的超市抵用券）；當日累計購物滿600元，即可獲得600元禮券

。休閑裝累計消費滿300元可領取200元禮金券一套，（其中包含180元百貨禮金券和20元超市抵扣券）?；瘖y品累計消費滿200元送40元（20元現金+20元超市抵扣券）以此類推，多買多送。

二、超值好禮大換購——加1元送1件

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年11月23日（星期五），為期9天；

活動地點：各門店服務總臺

活動內容：1、

活動期間，凡來店顧客在鞏義、上街地區的***各超市門店當日消費單張小票滿一定金額，即可憑當日收銀小票到指定活動地點，換購對應超值商品一件；

滿38元加1元可換購超值商品：保暖毛絨手套、300g雕牌洗衣粉（二選一）；

滿58元加3元可換購超值商品：精美防瓷托盤、立白彩旗洗潔精900g（二選一）；

滿88元加5元可換購超值商品：華佳組合套掃、心相印四連包抽紙（二選一）；

2、

換購細則：換購金額

換購商品進價

換購商品名稱及進價

預估換購數量

金額

備注

滿38元+1元

保暖毛絨手套（1.5元）

300g雕牌洗衣粉（1.5元）

6717.6

3358.8

滿58元+3元

精美防瓷托盤（5.5元）

立白彩旗洗潔精900g（4.1元）

3807

7614

滿88元+5元

華佳組合套掃（7.5元）

心相印四連包抽紙

4060.8

10152

合

計

21124.8

三、尊崇會員——雙倍積分換大禮

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年12月31日（星期一）

活動地點：各門店服務總臺

活動內容：1、

活動期間，凡在***鞏義、上街地區各超市門店購物的會員朋友，憑當日收銀小票，到指定活動地點，均可獲得雙倍的積分，同時憑會員卡上的積分，可領取對應的精美禮品；

2、

會員顧客須持本人有效身份證明和***會員卡，及當日收銀小票，方能參與雙倍積分活動；

3、

收銀小票當日有效，過期、涂改、污損視為無效；

4、

兌獎細則：獎級

所需積分

對應獎品

進價

目前會員數量

預估數量

費用

1

5-10

筷子一把

0.8

6152

（60%）3691

2952.8

10-30

套袖一副

1.5

9157

（60%）5494

8241

30-50

五羊顏料臉盆

3216

（60%）1929

7716

50-100

保溫杯

7.5

2428

（60%）1456

10920

5

100-300

電吹風或暖手寶

15

990

（60%）594

8910

6

300-500

電暖器

50

68

（80%）54

2700

7

500-1000

半球電磁爐

120

19

（80%）15

1800

8

1000以上

微波爐

200

（80%）3

600

合計

13236

43839.8

備注:目前所有會員積分總合計：1767737分

生效會員合計：93576；孟州1286/鞏義92290（含上街）

商品促銷：紅紅火火過日子、熱熱鬧鬧涮火鍋——***火鍋節

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年11月23日（星期五），為期9天；

活動內容：活動期間，門店組織蔬菜、家畜、水產、低溫、干菜、調料、酒飲、小家電、廚房用品等相關商品，特價促銷；

要求：設火鍋促銷專區，并有免費試吃。

健康肌膚補水計劃——冬季護膚品展銷

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年11月23日（星期五），為期9天；

活動內容：活動期間，門店組織洗面奶、護手霜、沐浴露、浴鹽、潤膚霜、爽膚水、護發素等相關商品，特價促銷；

健康食品、健康生活

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年11月23日（星期五），為期9天；

活動內容：活動期間，門店組織液體奶、奶制品、糊粉類、休閑食品、餅干、糕點等相關商品，特價促銷；

貼身的溫暖貼心的愛——針織內衣展銷

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年11月23日（星期五），為期9天；

活動內容：活動期間，門店組織保暖內衣、文胸、秋衣、棉襪子、手套、圍巾、帽子等商品特價促銷；

足下生輝——皮鞋大展銷

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年11月23日（星期五），為期9天；

活動內容：活動期間，門店組織靴子、單鞋、棉鞋、等相關商品，特價促銷；

冬之衣戀——服裝大展銷

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年11月23日（星期五），為期9天；

活動內容：活動期間，門店組織棉襖、針織毛衫、中老年、男褲、女褲等相關商品，特價促銷；

傾情奉獻超低特價集錦

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年11月23日（星期五），為期9天；

活動內容：活動期間，門店組織其他品類商品，特價促銷；

pr活動：瘋狂廠商周、歡喜天天有

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年12月20日（星期四），為期36天；

活動地點：***上街店、鞏義新興路店外廣場

活動內容：活動期間，新興路、上街店負責組織各大廠商攜手共同開展廠商特價酬賓活動，以特價、贈送、文藝演出等各種促銷形式開展活動，補充店內的各項活動（吸引來客人數）有效提高銷售業績；

***5周年歷史回顧攝影展

活動時間：**年11月15日（星期四）——**年12月20日（星期四），為期36天；

活動地點：***上街店、鞏義***購物廣場、新興路店外廣場、各小店

活動內容：活動期間，由總部辦公室負責組織***成立至今，成長過程中的各種新聞、賣場變化、培訓的照片，在各門店進行展示，以弘揚***的企業文化。

各門店內外裝飾：1、

鞏義購物廣場、上街1f購物廣場

（略）

2、

新興路超市門店及上街2、3f超市門店

（略）

3、

超市總店及各鎮小店（略）

dm版式：含封面封底20p

封面體現：1、

輝煌5周年第一波：禮券瘋狂送----滿300送300

內頁體現：1、

內頁頁眉突出火鍋節、冬季護膚、營養品、保暖等；

2、

內頁頁腳突出本檔期促銷主題；

封底體現：1、輝煌5周年第一波：超值好禮大換購----加1元送1件/尊崇會員----雙倍積分換大禮；

2、

整體氛圍為火鍋節；

封面：5周年慶形象，百貨活動主題

p1：主題活動細則、文化活動細則

p2：百貨品牌商品介紹

p3：百貨品牌商品介紹

p4：特價鞋16個單品，其中驚爆價商品1個

p5：特價服裝16款

p6：特價服裝16款

p7：針織用品促銷16個單品，其中放大商品2個

p8：針織用品促銷16個單品，其中放大商品2個

p9：廠家促銷活動2個+百貨特價商品12個

p10：廠家促銷活動2個+百貨特價商品12個

p11：洗化特價商品16個，其中驚爆價商品2個

p12：冬季護膚品16個單品，其中驚爆價商品2個

p13：健康生活食品16個單品，其中驚爆價商品2個

p14：健康生活食品16個單品，其中驚爆價商品2個

p15：生鮮特價商品13個，其中放大商品2個

p16：生鮮特價商品13個，其中放大商品2個

p17：火鍋節商品16個，其中驚爆價商品2個

p18：火鍋節商品16個，其中驚爆價商品2個

封面：5周年慶形象，超市主題活動，驚爆價商品

[房地產公司慶元宵活動方案]公司活動方案（2）

一、

活動主題：**鬧元宵

歡樂享四季

二、

活動宗旨：1.成交客戶答謝，提升項目口碑

2.借助元宵節氣氛活躍現場氣氛，加強現場人氣，提高現場轉化率

3.通過人際傳播擴大項目影響力帶動銷售

4.展現**社區文化，提升品牌親和力。

三、

活動組織機構：**地產

四、

活動對象：**，**業主，意向客戶，

看到信息參與客戶，預計人數在150人左右

五、

活動時間：2月19/20日(周六、周日)10:00-16:00

六、

活動地點：**、**銷售中心

七、

活動流程：注：方案包含圖片僅示意，以具體情況、實際操作為準。

1、前期準備

(1)宣傳工作

⊙**銷售中心入口處元宵節主題展板宣傳活動信息

⊙**、**銷售中心元宵節主題背景板

⊙置業顧問點對點電話宣傳

(2)來賓邀請

⊙對**新老客戶電話邀請

⊙邀請媒體工作者到活動現場參與游戲

⊙相關合作者邀請

(3)現場布置工作

在春節包裝的基礎上放置元宵節活動的包裝

⊙銷售中心門口右側放置“歡喜鬧元宵

闔家慶團圓“主題板一塊(小)

⊙營銷中心門口放置一個四色宮造型燈籠寓意元宵節喜慶吉祥。

⊙入口處兩名銷售人員身著喜慶服裝向來賓微笑致敬，并引導來賓進入活動區域

⊙營銷中心大廳中間擺放一個大碗湯圓造型。

⊙在**休息區內放置大的活動主題背景板

⊙主背景板前面放置各式湯圓、熱飲等供客戶食用。

⊙銷售中心用燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，以烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛為標準，根據現場情況決定。

⊙****銷售中心播放元宵節喜慶音樂，營造烘托現場氣氛。

⊙現場工作人員都穿著喜慶服裝，營造氣氛。

(4)人員準備

⊙迎賓兩名

⊙燈謎工作人員兩位

⊙燈籠工藝師一位

⊙包湯圓比賽工作人員一位

⊙保潔4個

⊙保安3個

注：工作人員都身著喜慶服裝

(5)物料準備

⊙購買活動所需的物料

2、活動的主要內容及具體安排

(1)具體活動：視覺(現場包裝)、聽覺(現場音樂)、味覺(美味糕點)、觸覺(現場活動)四大立體系統強效持續環繞

⊙背景音樂：**、**銷售中心播放元宵歌曲，營造歡樂愉悅的元宵氣氛。

⊙元宵猜燈謎：時間：活動全天

地點：活動區

配備：氣球100個，燈籠30個，燈謎130條，抽獎箱一個，價值700元左右的獎品，工作人員2名，分別組織兩種水平的比賽。具體：分一般和困難兩個檔次的燈謎。

一般水平的燈謎：每一組家庭、集體(三人一組，要求兩個大人一個小孩搭配)，“氣球一響，猜對有獎“活動把謎語(可將**、**的項目信息做成問題)放在氣球中，預備100個氣球，每人選擇一個氣球弄破它就是選擇一個謎語，答對一題即可參加抽獎活動，到獎券中獎率100%。獎品：速凍湯圓、裝飾燈籠、絨毛兔玩具、**抽紙等低于10元左右的獎品。

困難水平的燈謎：“**鬧元宵，歡樂享四季“猜燈謎活動結合元宵包裝營造氣氛，在銷售中心掛置30個左右的燈籠，其中十個燈謎將“**鬧元宵，歡樂享四季“以藏頭的方式植入。每個燈籠下掛置一個困難的燈謎，同樣以家庭、集體的方式參與(六組)，選擇5道題答對3道題或以上即可得大獎。問題一答無論正確與否都摘下不再參與游戲。獎品：迷你音響、**臺歷等價值50元左右獎品。

[公司周末籃球挑戰賽活動方案]

前

言

組織員工在周末進行籃球比賽，既可豐富員工業余文化生活、增強體質，又可促進員工之間的交流、培養團隊精神。同時，與開展其他活動相比，所需費用較少。

有鑒于此，并本著加強**公司企業文化建設和凝聚力的目的，籌劃本次活動，現表述如下，供公司領導決策參考。

活動內容

一、

名稱：**公司辦公室vs工廠籃球挑戰賽

二、

主題：團隊·合作·拼搏·友誼

三、

時間：～年4月23日

（星期六）下午15：00-20：00

四、

地點：深圳市**中學北校區籃球場

五、

裁判：深圳市**中學勞資主任兼保安隊長侯**。

六、

參賽人員：辦公室代表隊（暫定）：陳*、陳文*（隊長）、陳**、程亮、周建華、李煥、席賢興、張祎、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建

工廠代表隊（暫定）：倪**（隊長）、程**、蘇衛榮、梁留虎、王大貴、李夫進、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪

七、

啦啦隊

比賽雙方自行組織員工啦啦隊。

八、

活動時間安排

１、

工廠人員集合

13：50-13：55

２、

工廠人員出發

13：55

３、

公司人員集合

14：00-14：05

４、

公司人員出發

14：05

５、

兩隊人員到達深高14：30

６、

整理整頓

14：30-14：40

７、

熱身、投籃練習

14：40-14：59

８、

開球

15：00

９、

上半場

15：00-15：40

１０、

中場休息

15：50-16：10

１１、

下半場

16：10-16：50

１２、

整理整頓

16：50-17：30

１３、

晚餐

18：20-20：00

所需物品清單

１、

橫幅

1條

２、

籃球

1個

３、

口哨

1個

４、

礦泉水3箱

５、

創可貼5張

６、

紅花油1瓶

７、

棉簽

1包

８、

口香糖30個

活動組織及執行

序號

工作事項

責任人

完成時間

１

活動場地預約、安排

王洪建

月20日

領導、嘉賓的邀請

王洪建

月21日

礦泉水、創可貼等物品的購買

馬會蓮

月22日

前

車輛安排（兩部車）

王洪建

月22日

5

晚餐安排

程

亮

月22日

前

費用預算

球賽輸方贊助50%晚餐費用，其他從公司工會活動費用中支出。

項目

單價

數量

金額

備注

1.

橫

幅

100

元/幅

1

幅

100

2.

口

哨

5

元/個

1

個

5

3.

礦泉水

20

元/箱

箱

60

4.

創可貼

元/包

1

包

1

包有5片。

5.

紅花油

20

元/瓶

1

瓶

0

程經理私人贊助1瓶。

6.

棉

簽

元/包

1

包

用于蘸取活絡油，1包有100根。

7.

口香糖

元/個

30

個

60

消除比賽隊員緊張情緒；啦啦隊員用。

8.

晚

餐

400

元/桌

桌

400

球賽輸方負50%費用。

9.

備用金

500

作應急用，不用則在活動完后還回。

合計

1131

挑

戰

書

**

公司工廠籃球愛好者：公司辦公室全體籃球愛好者謹向你們提出友誼的挑戰，具體事宜如下：一、

挑戰內容：籃球

二、

開戰時間：～年4月23日

（星期六）下午15：00

三、

戰

場：深圳市**中學北校區籃球場

四、

比賽規則：１、

比賽打全場，采用上下半場制，每半場40分鐘（發球、

罰球等不停表），中場休息20分鐘。

２、

不限暫停次數，不計犯規次數，但對正在執行投籃者進行犯規，被犯規者將獲得兩次罰球機會。

３、

其他遵從籃球規則。

五、

出現爭議的處理:若在比賽中出現爭議，以裁判判罰為準。

屆時，我們在深圳市**中學北校區籃球場恭候大駕。

致

禮!

公司辦公室全體籃球愛好者

**年四月二十日

[企業公司端午節活動方案公司活動方案（4）

一、

活動時間

*年*月*日

下午3點整

二、活動地點

維也納酒店福華路店

三、參與人員

國利半導體全體員工

四、游戲規則

將國利半導體全體員工分為四組，每組人數基本相等，拿到a的為該組組長，站到對尾，負責游戲最后猜詞語，其他組員順序由組內自行商議決定(商議時間不超過2分鐘)，若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進行，游戲期間由***負責對每一組進行計時。當對內所有隊員都完成形體傳遞詞語后，由組長進行猜詞，當組長猜對詞語(意思相同即可)或確定放棄時停止計時。

表演的人員

不許用聲音及口型

表演完的本隊人員

可以看但是不許用任何方式交流

等候的隊員

不許偷看

不許使用道具

場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的

只能樂別的不能做

違反此規則的全隊給一次提醒機會

給一分鐘準備

五、游戲方式

每一組排成一排，面向背后站立，做表演的兩們同事轉過身，向前走兩步進行表演，表演結束后回歸隊伍，表演時采用1和2、2和3、3和4的方式進行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組最高限時10分鐘。

六、

獲勝條件

當猜詞成功時，使用時間最少者為獲勝隊;

當所有參賽組均未猜對詞語時，則使用時間最短者為獲勝。(面試網

)

七、違規判定

1、兩位表演者之間不可說話，不可對口型，只允許使用形表演;

2、在表演人員進行表演的過程中，隊內其他人員不可以回頭，在表演結束后將身體轉向相反方面，不可再次參加與到表演中;

3、如若出現上述情況，視為犯規。

八、懲罰

違規者將被更換詞語，重新開始，不停止計時，為了對違規隊的懲罰，詞語的難度將有所增加。

九、獎勵

粽子分為多種不同的餡兒，獲勝組的組員將有權利進行選擇自己喜愛的口味，剩余組將由派發的方式進行。

十、注意事項

1.裝備照相機及攝像機---***

2.購買粽子及帶蒸鍋----***/***

3.準備兩幅牌并發給大家---***

4.制作分組隊員名單---***

5.計時工作---***

6.現場拍照及攝像----***/***/***

7.游戲過程中進行粽子的加熱----***

8.準備若干與端午相關的語句

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篇2：物業公司評選微笑大使實施方案

　　物業公司評選“微笑大使”實施方案

　　微笑要自然，因為業戶是上帝；

　　微笑要甜美，因為業戶是財神；

　　微笑要親切，因為業戶是朋友。

　　一、評選主題

　　在微笑中見真情，讓微笑灑向z物業每個角落

　　二、評選目的

　　增進員工微笑服務意識，發揮微笑服務效果，全面提高物業服務新形象

　　三、適用范圍

　　zz物業服務有限公司全體員工

　　四、評選時間

　　20**年8月起的每月21日----次月20日

　　五、評選要求

　　本著評選主題及評選目的為原則，要求物業各部門員工以主動、熱情的態度去面對客人，笑臉相迎、笑臉相送，用耐心、周到、細致的服務方針為業戶、客人提供周全的服務，并能將微笑貫穿于服務始終

　　標準：主動、熱情、耐心、周到、細致

　　六、活動方案內容

　　1、20**年6月、7月為宣傳培訓月

　　1.1、由行政部外聯廣告設計單位設計制作宣傳橫幅、單張、在各單元樓層大堂與園區內地下室做上宣傳廣告，設計“微笑大使”評選卡，設計投票評選箱安裝在服務中心前臺、會所前臺、各單元首層以及銷售中心服務臺。

　　1.2、根據評選要求6月、7月由物業總經理對各部門領班級及以上管理人員就評選主題、目的、內容、方法和意義進行全面到位的專題培訓，再由各部門管理人員對本部門員工進行相關知識的培訓，使每位員工認識到“微笑服務”的重要性以及如何做好微笑服務，旨在通過活動使每位員工都成為微笑使者，時刻為業戶、客人展現z物業的職業微笑和真誠問候。培訓完成后，使每位員工更深入的了解評選的目的和意義。

　　2、8月評選活動正式實施，每月21號評選。

　　3、所有員工的評選是由業戶投票、客人投票、員工匿名投票及平時工作表現決定。

　　4、評選月度“微笑大使”：

　　4.1、每月20日由行政部回收投票箱里的投票，選出每個部門票數最高的一位員工為“微笑大使”候選人；各部門根據評選主題及目的，根據員工的日常工作表現，由部門投票選舉推薦一名微笑大使候選人。（如公共得票最高候選人與被部門推薦投票合計最高者即成為本月“微笑大使”候選人之一 ）

　　4.2、行政部在21日向評審小組成員公布微笑大使候選人以及已被評選出的“微笑大使”，22日-27日期間是候選人的觀察期，由評審小組成員對候選人進行觀察。

　　4.3、28日為最終投票日，由評審小組成員進行投票，每位成員可投票選舉三名候選人，最終得票前三名員工評選為當月“微笑大使”;

　　七、評審組成員

　　物業總經理、物業經理、各部門第一負責人

　　八、獎勵辦法

　　1、行政部每月底收集被評選為“微笑大使”員工照片，于次月1日在員工光榮榜“微笑大使”專欄上進行公布

　　2、“微笑大使“獎勵200元/人民幣/人

　　3、被評為“微笑大使”的用工以后在晉升或調薪方面將獲得優先考慮

篇3：物業公司組織結構存在問題與組織結構設計方案

　　物業公司組織結構存在問題與組織結構設計方案

　　安徽淮化集團有限公司始建于1958年，是皖北煤電集團控股的安徽省最大的煤化工企業，是國家六部委倡導成立的中國新一代煤化工產業技術創新戰略聯盟發起人和理事單位?；椿飿I公司是淮化集團下屬的二級單位，其前身是淮化集團生活處。

　　淮化物業公司組織結構存在的問題

　　1、機構臃腫。

　　截止到20**年12月底，淮化物業公司在職職工185人。但機構設置過多，組織機構臃腫，特別是管理人員過多，使得管理人員各自為政，組織內部權力割據，命令鏈交錯、混亂，組織良性運行的統一指揮、協調行動的基礎環境無法得到有效保障，因而，公司決策得不到有力執行，生產經營活動也難以有序進行。

　　2、缺乏溝通。

　　部門之間缺乏聯絡、溝通，跨部門的橫向協調非常困難，特別是分公司之間常常為爭取費用發生沖突，最后不得不由總經理親自出面協調解決，總經理成了救火員，給公司正常運營帶來不利影響。

　　3、服務意識淡薄。

　　職能部門沒有定位于公司決策參謀機構和專業化管理、服務部門，而是定位在領導和權力機構，機關作風嚴重，與基層單位缺乏溝通和交流，制定的政策和制度脫離實際，難以實行；同時，對基層單位運營中的實際問題也不能有效協調和解決?；鶎訂挝黄毡檎J為職能部門未承擔起相應的責任，缺乏對業務部門相應的支持。

　　淮化物業公司組織結構設計方案

　?。ㄒ唬适聵I部下的公司組織架構

　　總部組織結構

　　總部機構設置本著精簡高效原則設立三部一室即客戶服務部、計劃財務部、行政人事部、黨群辦公室，突出總部的戰略規劃、投資管理和運營監控功能，并為事業部提供共享服務平臺。

　?。ǘ┦聵I部組織結構

　　事業部是企業經營運作的基礎平臺，是企業的經濟責任中心，組織日常生產經營工作，完成總部下達的經濟效益目標。事業部的組織機構本著靈活、高效、避免與總部職能機構重疊的原則進行設置。

　?。ㄈ└鞑块T職責界定與職務設置

　　1、總部職能?？偛恐饕l揮戰略協同、投資管理、對事業部的運營監控以及提供共享服務等作用。準事業部結構下的總部職能相對于現行直線職能型結構的部門職能有所調整：

　?。?）計劃財務部：原市場管理的計劃管理職能并入，并加強經營計劃實施效果評估職能；原辦公室的水電收費、財務管理職能并入，并強化財務管理及內部交易核算職能。

　?。?）行政人事部：原市場管理的改革改制、建章建制職能并入；原行政科職能整體并入，并強化人力資源管理職能。

　?。?）黨群辦公室：原辦公室綜合管理職能并入；原保衛科崗檢、綜合治安職能并入；增加企業文化建設職能。

　?。?）客戶服務部：原福達公司、飲服公司的能源管理及物業服務調度職能并入，其它日常運行管理職能并入下屬分公司；原西苑、中苑、東苑南北區和金山小區的制度建設、服務監督與管理職能并入客戶服務部；強化客戶服務統一調度監督職能，弱化生產管理職能。

　　2.事業部職能。在準事業部制組織結構中，事業部是經濟責任中心，既對運營成本承擔責任又對收益承擔責任。

　　淮化物業公司組織結構優化的保障措施

　?。ㄒ唬┳龊梅桨笇嵤┑恼w規劃

　　對于淮化物業公司這樣一個典型的傳統國有企業，其長期發展過程中形成的根深蒂固的官本位、因循守舊、不思進取的傳統文化，以及那些因為改革而失掉了位子和帽子或者權力受損的員工都是阻礙變革的重要因素，影響變革的順利進行。因此，公司領導層在實施組織結構再造方案時要提前做好相應的規劃和準備：確定組織結構變革參數；識別方案實施的關鍵突破點；制定方案實施計劃；成立方案實施的推進組織。

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　　準事業部制結構按照統一政策、分部經營和集權有度、授權適中的原則，對事業部實行經濟效益承包，對資金統一調度，實行集中決策指導下分部經營的管理模式。事業部作為企業單獨核算體，模擬自主經營、單獨核算、自負盈虧。

　　1、財務管理。

　　公司通過下達經濟目標責任的形式對事業部實行目標管理，采用內部收益對事業部進行核算。事業部在公司計劃財務部設內部賬號。公司總部對事業部財務實行收支兩條線和成本費用預算管理，每半年對事業部現金流進行一次平衡決算，公司按照一定比例從事業部實際回款額中提取收益。

　　2、績效評估。

　　建立事業部經濟責任目標考核制度，以及針對新的組織機構的部門職責、崗位職責、業務流程、工作標準等，制訂相應的考核激勵制度，并嚴格按績效考核結果進行獎懲，以此來強化組織結構變革的方向。

　　3、授權管理機制。

　　授權是信任、激勵、合作形成的文化表現。從直線職能制向準事業部制的轉型，需要建立相應的授權管理機制，界定授權的范圍、層次和標準，設立相應的監督機構和制定相應的監督制度一一如責任追究制度、民主監督制度等，授權前要做好教育培訓，授權后要做好工作評估。

　　4、員工分享機制。

　　要充分激發事業部的靈活性、主動性，應建立分享企業經營成果的薪酬福利制度，如分紅、入股、績效提成等，增強員工對組織的承諾，驅動員工潛能的發揮。事業部效益工資總額應與其內部收益掛鉤，事業部經理實行年薪制，其工資收入與事業部服務收入、內部收益、回款額等經營目標掛鉤。

　　5、人事選拔、晉升機制。

　　公司管理人員的選拔、晉升制度應透明公開，且以創新性、開創性為衡量的主要標準，有助于培養支持變革的管理者和持續變革的文化。

　　6、溝通機制。

　　公司內部應建立正式的溝通渠道與媒介，培養雙向且開放式的溝通方式，持續不斷地與員工溝通，使員工及時、全面地獲得與整個改革相關的信息，及時地公布方案實施的結果并加以宣傳和頌揚，鼓勵員工積極參與。

　　7、服務質量管理。

　　事業部對所提供的服務質量負責，公司客戶服務部對其服務質量實施考核、監控和管理，并建立服務質量信譽索賠制度，對公司質量信譽造成不良影響的事業部進行質量處罰或要求索賠。

　　8、統計信息和合同管理。

　　事業部應及時、準確、全面地提供各種報表，確保統計信息渠道暢通、高效。事業部所簽訂的各類合同在公司備案，事業部經理對一般合同有權批準簽訂，并對合同的可行性、經濟性及執行情況負責。

　　隨著我國經濟的不斷發展，淮化物業公司所處宏觀環境、行業環境都處于持續變動之中，企業規模、資源等也會發生變化，要適時調整公司的經營戰略，并隨之對企業組織結構進行優化和再造。

　　結束語

　　就企業自身而言，其可持續性發展是一個環環相扣的系統工程，一個環節沒做好、一個細節不留心，都可能造成一招不慎，滿盤皆輸的后果。一個企業要想可持續發展，就必須根據外部市場的變化和自身的內部資源狀況，不斷將自己調整到最佳狀態，來應變市場的競爭。

　　通用電器、西門子這些老牌企業，在激烈的市場競爭中，能夠長盛不衰，一個很重要的原因就是他們能夠及時發現禁錮自身發展的組織問題，并且去及時地調整和變革。企業發展的源動力，來源于不斷優化的組織設計和管理體系創新，以組織的成長推動業務的成長，是解決可持續性發展的一個重要途徑。