公司辦生產副總職位說明書
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單位：**廠 職位名稱： 生產副總 簽字日期：
部門： 公司辦 任職人： 任職人簽字：
編號： 直接主管： 總經理 直接主管簽字：
任職條件 學歷： 本科 資格證書： 外語水平：一般閱讀
經歷： 8年相關經歷
專業知識： 生產管理專業、企業管理專業
業務了解范圍：熟悉公司主要產品、技術要求和工藝流程，熟悉國家企業質量安全法規、政策，了解國內相關產品市場產品動態，了解配套廠的產品生產加工情況，以及同行業產品發展趨勢。
職位目的：依據公司戰略目標和年度生產目標，組織制訂年度產品產量計劃，審訂生產準備及能源配置方案及實施措施，審批費用，控制降低生產成本，提高生產現場管理平臺，在投入產出過程組織監控協調，檢查考核。保證生產質量和安全，全面完成產品產量目標。
溝通關系 內 部 外 部技 質術 管部 部 財 技務 環部 部 物供部 人力資源部 集團公司 用戶 配套廠 同行業
類型 簡單 ★ ★ ★ ★
較難 ★ ★ ★
復雜 ★
頻率 偶爾 ★
經常 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
頻繁
下屬人員
人數 直接 類別 管理人員
間接 專業人員
合計 其他人員
職位說明書
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職責范圍
說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的 責任程度 衡量標準
1.產品產量：
依據企業年度生產目標，組織制訂進度計劃，擬定質量、安全措施，檢查落實考核要求，保證企業產品產量的全面完成。 全責 品種數量
目標完成率
2.生產準備
依據市場與設備狀況，組織編制大修、技措、工具制造計劃及中小修臨時計劃，并對技術方案進行論證，確保生產制造的有序運行。 全責 項目齊全可行
3.能源配置
依據同期能源消耗指標，組織分解能源消耗指標，完善計量手段，推廣節能技術，實施節能措施，加強考核，實施獎懲，保障能源的有效使用。 全責 能源消耗指標
4.現場管理
依據集團公司現場管理要求，組織指導企業管理創新目標。目標分解到分廠、車間，建立二級管理目標。實施監察、考查、確保生產現場管理達標。 全責 現場管理條例
5.費用成本控制：
依據財務審計部下達的年度費用成本指標，組織分解落實到下屬有關部門、分廠，審訂重點成本的專項考核辦法，依據權限規定審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。 全責 費用成本降低率
6.組織協調：
依據生產運行過程出現的問題，負責協調產品投入產出全過程的各類管理、技術、操作問題，定期審核各類報表單據，處理突發事件，協調糾正分廠與部門之間的矛盾，提出糾正措施，以保證公司生產過程的有效運行。 全責 工作有序
主管評價
7.參與決策：
依據公司經營管理的動態需要，參加公司高層管理會議，參與有關生產職能范圍的重大決策，提出投入產出全過程的改制、變革的決策措施，經總經理批準組織貫徹實施，確保公司年度經營目標的全面實現。 全頁 有效、及時
8.屬員管理
(由人力資源部編寫確定)
篇2：營銷副總經理職責說明書
> 營銷副總經理崗位說明書(崗位級別：高層管理)直接上級：總經理
直接下屬：銷售部經理、市場部經理
平行部門：生產、品管、人事等相關部門;
公司會議：公司各類生產經營會議
任職要求：
●大專以上文化程度，企業管理等相關專業，規模企業高層管理五年以上工作經驗，從事銷售管理十年以上實際工作經歷，全面系統的企業管理知識;豐富的營銷理論和營銷實戰經驗;
●極強的溝通、協調、決策、應變能力，全局意識，良好的學習能力、創新能力;具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗;
●具有良好的職業道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業心。
管理責任：
1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度;
2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經理負責;
3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃;
4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置;
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成;
6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展;
7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;
8. 負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;
9. 負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作;
10. 負責審批營銷人員的借款、差旅費等;
11. 組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析;
12. 負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;
13.企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任;
14. 按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
工作權力：
1.受總經理委托全面負責營銷管理工作，對營銷各項工作進行組織、指揮、協調、控制、監督的權力;
2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力;
3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權;有在規定范圍內重大業務公關費用的審批權(一次性最高3萬元);
4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力;
5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力;
6.有在規定范圍內廣告審批權。
篇3：家具公司行政副總職責說明書
家具公司行政副總崗位職責說明書
崗位職責說明書
部門名稱：行政部
部門性質：行政管理
崗位名稱：行政副總
任職人
直屬上級：總經理
直屬下級：行政部、人力資源部、各職部
管理權限：受總經理的委托，行使對公司行政人事、產品質量、成本控制等日常工作監督、管理的權力，并承擔執行各項規章、工作指令的義務管理責任，對所管理的工作全面負責。
管理職能：統籌管理公司政務、事務、安全保衛、產品質量、成本控制、內部服務與對外聯絡工作。
任職條件：了解現代企業管理模式和實踐經驗，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關的政策、法律法規;很強的計劃性和實施執行的能力;有親和力，很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心;具備良好的人際交往能力、組織協調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。
主要工作內容與職責：
一、負責發揮總經理參謀、協調和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務;
二、根據總經理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作;
三、負責公司的經營管理，根據工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實情況，整理分析后向總經理匯報;
四、及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領導批示、審核和修改以公司名義簽發的有關文件，以及公司行政、生產方面重要會議、重大活動的組織籌備工作;
五、負責指導、管理、監督公共事務工作，改善工作質量和服務態度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
六、定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作;掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經理匯報;
七、組織公司有關法律事務的處理工作，指導、監督檢查公司保密工作的執行情況;
八、負責協調公司系統間的合作關系，先期調解工作中發生的問題;
九、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關;
十、負責指導、管理、監督公共事務部人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作;
十一、完成總經理臨時交辦的工作。