物業經理人

生產經營部主任職位說明書

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  生產經營部主任職位說明書

  第1頁 共2頁

  單位: **廠 職位名稱: 主任 簽字日期:

  部門:生產經營部 任職人: 任職人簽字:

  編號: 直接主管:生產副總 直接主管簽字:

  任職條件 學歷: 本科 資格證書: 外語水平:

  經歷:相關工作5年以上

  專業知識: 工業管理、企業管理

  業務了解范圍: 企業戰略目標、組織結構、工藝流程、規章制度、財務管理、人力資源管理、設備動力設施、工業衛生、勞動保護、質量標準、市場動態、相關法律法規。

  職位目的:根據企業生產經營和戰略需要,履行企業生產經營計劃、統計、組織協調、現場管理、能源管理以及生產系統相關制度的建立,有效控制投入產出比率,提高經濟效益,充分調動屬員的積極性、創造性,保證生產經營計劃的實現。

  溝通關系 內 部 外 部

  各部門 各分廠 工會 宣傳部 市經委 水電氣管理局 協作單位 上級單位 員工代表

  類型 簡單 ★ ★ ★ ★ ★ ★

  較難 ★ ★ ★

  復雜

  頻率 偶爾 ★ ★

  經常 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

  頻繁

  下屬人員

  人數 直接 類別 管理人員

  間接 專業人員

  合計 其他人員

  職位說明書

  第2頁 共2頁

  職責范圍

  說明:按職責重要程度列出每項職責及其目的 責任程度 衡量標準

  1.計劃統計:

  根據企業生產經營目標,組編制/審核年度生產經營計劃;季度、月度生產作業計劃(包括輔助計劃),經生產主管領導審批后,下達、實施、跟蹤、協調、檢查考核,以及生產日、月、季統計、分析,為領導和相關部門提供信息支持。 全責 及時準確

  2.組織協調:

  根據生產作業計劃及生產進度,定期組織召開生產指揮部例會,以及每周生產調度例會,對生產過程環節發生的問題發布信息、進行講評、提出要求、做出決定、協調處理各方矛盾,保證生產秩序和計劃的完成。 全責 計劃實現率

  3.現場管理:

  根據兵器集團現場管理標準,組織編制年度現場管理計劃和組織網絡,實施定置管理,并實施計劃跟蹤、過程考核、驗收升級達標和持續整頓改進,以創造良好的生產環境,保證高效率的生產運行。 全責 達標率

  4.對外協作:

  根據年度生產經營計劃,組織參與供應方的洽談,簽訂供需協議,實施作業跟蹤,組織協調生產供貨進度,保質保量滿足生產要求,保證生產有序銜接,按計劃完成生產任務。 全責 協議實現率

  5.制度管理:

  根據行業標準和生產管理需要,組織編制相應的生產管理制度,工廠使用藍本和質量手冊的編制、審核;并實施運行質量的監控、跟蹤,建立和完善生產管理體系,實現規范化管理,保證生產有序、高效地運作。 全責 及時有效達標

  6.能源降耗管理:

  根據生產經營的需求,組織編制水、電、氣等各類能源消耗計劃,合理配置使用、管理與考核,定期實施統計分析,解決泡、冒、滴、漏等技術問題,并根據企業確定下達的節約降耗指標,組織編制全廠的節約降耗計劃,建立降耗網絡和指標考核體系,檢查測評/獎懲制度和標準,保證企業目標成本的實現。 全責 降耗指標(單件能耗)

  7.投入產出:

  根據企業經濟效益的需要,加強投入產出的管理、組織編制/下達投入產出計劃,建立不良品/廢品、能源配置使用,節約降耗三大管理體系,核定計量投入產出目標,實行目標責任制,以最低的投入達到最佳的產出效果。 全責 投入產出比

  8.屬員管理:

  根據企業人力資源管理的規定,履行部門和相關生產系統的業務崗位設置,人員配置、聘用、考核、獎懲的建議權,以及屬員培訓,發揚團隊精神,宏揚企業文化,充分調動其積極性,創造性全面完成生產經營處的各項任務。 全責 員工滿意度

篇2:物業財務部主任職責說明書

  物業財務部主任職責說明書

  崗位名稱:物業公司財務部主任 部門編號:

  直屬上級:物業公司總經理所屬部門:z物業公司

  工作內容:

  1.負責物業公司會計核算工作,參與公司經濟發展計劃和編制與實施;

  2.參與研究財務管理中存在的問題,及時分析情況總結經驗,提出改進意見;

  3.積極做好各項經營收入經費收繳的監督工作,落實各項收費指標的完成率;

  4.負責審核各項開支,按規定的開支范圍和標準核報一切費用;會同各部門加強對資產的管理和監督,確保資金合理使用;

  5.根據特殊性,分門別類進行部門、小區建帳核算,使領導和各部門、各小區領導能及時掌握盈虧狀況,改善經營管理;

  6.負責每月與各部門、各小區對帳、做到公司與各部門、各小區的帳賬相符,并及時清理債權債務;

  7.負責會計檔案及各種票證的整理、立卷、歸檔工作,并妥善保管;

  8.按時、按質、按量的做好會計報表的編制工作,負責稅收及其他費用的解繳,為上級及相關部門及時準確提供有關資料。

  權限與責任:

  1.權限:

  1)對公司年度預算有建議權;

  2)審核公司年度決算;

  3)對小區各類經濟指標有考核權;

  4)審計公司各部門的財務管理工作。

  2.責任:

  1)依據公司制訂的年度預算計劃,制訂相關的工作標準;

  2)落實各小區經濟指標的完成情況;

  3)對小區的各項收費工作進行檢查、考核。

  所受上級或部門的指導: 物業公司總經理

  同級部門溝通:公司技保部、公司辦公室、各小區物業部

  所予下級部門的指導: 物業公司小區收費員

  崗位資格要求:

  教育背景:經濟、財務管理類相關專業大學??埔陨蠈W歷或相關初級以上職稱;

  經驗:3年以上類似職位的財務管理經驗;具有會計人員上崗證。

  崗位技能要求:

  專業知識:

  掌握財務管理知識。

  能力與技能:

  "較強的管理、分析能力和解決問題的能力;

篇3:醫院急診科副主任醫師崗位說明書

>  急診科副主任醫師崗位說明書

  崗位名稱:副主任醫師

  崗位編號:暫不填寫

  所屬科室:急診科

  崗位定員:暫不填寫

  直接上級:科主任

  所轄人員:暫不填寫

  直接下級:主治醫師、住院醫師

  崗位分析時間:暫不填寫

  使命:根據國家、上級機關、醫院及科主任要求和管理規定,保證本地區院前急救和院內急救工作安全運行。

  職責與工作任務:在科主任領導下,負責急診醫療、科研、教學、院前急救培訓、管理與發展等工作。

  內容一

  職責表述:協助科主任擬定科室工作計劃及總結。

  工作任務

  協助科主任擬定急診科工作計劃,上報院辦,為院領導對急診科工作指導提供依據。

  制定院前急救年度工作總結,上報科主任,為上級領導對院前急救年度工作評價提供依據。

  內容二

  職責表述:制定、落實院前急救管理制度,嚴格質量管理工作。

  工作任務

  依據國務院衛生部和地方衛生行政部門的法規、法令、條例,制定和落實院前急救管理制度,保證院前急救與院內急救快速有效銜接,嚴格質量管理。

  參與查房,指導各類急危重癥病人的搶救,對存在的問題提出解決措施。

  內容三

  職責表述:協助科主任督促全科人員,認真執行各項規章制度和技術操作常規,嚴防差錯事故。

  工作任務

  參與查房,指導各類急危重癥病人的搶救,組織凝難病癥的會診與討論。

  認真及時查閱院前救病歷及急診病歷,檢查或指導各項常規操作技術。

  及時處理差錯,及時對死亡病例進行討論,總結經驗教訓。

  內容四

  職責表述:在科主任領導下發展業務開展新技術。

  工作任務

  提升院前及院內急救水平,適應本地區急診急救要求,打造一支州內乃至省內具有

  一流急救水平的急診醫療隊伍。

  積極組織科內學習新業務,開展新技術。

  內容五

  職責表述:督促醫生“臨床三基”訓練、急救技能培訓、定期考核,完成各種教學任務。

  工作任務

  制定臨床三基、急救技能規范化培訓計劃,定期考核,不斷提高急救技能。

  完成省內外各大、中專醫學院校實習生的帶教工作。

  內容六

  職責表述:配合醫院完成公共衛生突發事件及公益性活動的工作

  工作任務

  積極配合醫院及社會各部門,完成各種公共衛生突發事件的處理工作。

  積極支持醫院及社會各部門,完成院內、院外各種公益性活動。

  內容七

  職責表述:本科室的內部管理工作。

  工作任務

  協助科主任指定本科醫生輪轉、值班、出診及會診,協調各科室與本科之間的業務聯系

  積極推薦中青年醫務人員到省級醫院或省外大醫院進修學習,提高科室綜合業務水平。

  主持交班、參與科內日常工作管理。

  內容八

  職責表述:認真完科主任及醫院下達的各項任務

  工作任務

  督促科室人員在國家政策允許范圍內,努力工作,完成醫院下達的經濟指標。

  按各級衛生行政部門及我院工作要求完成各項技術指標。

  權力:

  科室工作計劃的擬定權

  科室新動向、新技術開展的組織權

  科室制度制度、監督權

  急危重癥、凝難病例搶救、會診及死亡病例討論的組織權。

  醫療質量監督權

  科內醫生培訓、m.airporthotelslisboa.com技能考核和業務考評的組權

  科室內部工作的分配權

  領導賦予的其它權力

  任職資格

  專業及學歷:臨床專業,本科及以上學歷

  培訓及資質:管理學知識,副主任醫師及以上職稱

  經驗:19年以上臨床工作經驗

  能力:溝通能力、協調能力、組織能力、專業學習能力

  通用技能:能熟練操作OFFICE辦公軟件,熟悉日常公文格式

  備注

  簽字確認:暫不填寫

  責任人:

  時間:

  任職者簽字:暫不填寫

  主管領導簽字:暫不填寫

  人力資源部簽字:暫不填寫

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