軍品技術中心主任職務說明書
崗位名稱 技術中心主任 崗位編號
所在部門 技術中心 崗位定員
直接上級 事業部總經理 工資等級
直接下級 設計員、工藝員、工裝設計員、標準化技術員、資料檔案員、曬圖工、測試技術員、測試工 薪酬類型
所轄人員 崗位分析日期 20**年8月
本職：全面管理軍品業務中的新產品開發工作和原有產品的改進改型工作，負責組織開發和改進產品，并組織解決生產現場的技術問題。
職責與工作任務：
職責一 職責表述：制定開發計劃，主持新品開發和老產品改進的論證 工作時間百分比：10%
工作任務 根據公司的年度計劃和軍品的訂貨狀況，提出年度產品開發計劃及開發預算。 頻次：1次/年
根據由上級批準的計劃和預算，組織新產品開發的方案論證、可行性研究，到最終的方案確定 頻次：不定期
根據客戶的反饋和產品的情況，組織確定老產品改進的方案 頻次：不定期
職責二 職責表述：監督產品開發按時完成，并達到預期的性能、功能和質量要求 工作時間百分比：20%
工作任務 根據開發項目的性質，組織合適的項目小組成員和負責人 頻次：1次/項目
安排必要的工藝員和工裝設計員在合適的時間加入項目，確保開發工作有序進行 頻次：1次/項目
按照節點計劃檢查和監督項目小組的進展，協調處理發生的問題，并完成工作總結 頻次：日常
職責三 職責表述：負責生產現場的技術管理 工作時間百分比：15%
工作任務 組織設計和改進生產現場的工藝流程 頻次：不定期
組織檢查現場技術資料的完備性和時效性 頻次：不定期
協調解決生產現場的各類設計、工藝等技術問題，保證生產過程的暢通 頻次：不定期
在授權范圍內處理一、二類不合格品 頻次：不定期
職責四 職責表述：審批各類設計圖紙、技術文件 工作時間百分比：20%
工作任務 審定設計圖紙、技術條件 頻次：不定期
審批工藝規程 頻次：不定期
審批產品標準化大綱、質量保證大綱、可靠性大綱 頻次：不定期
審批工裝圖紙 頻次：不定期
職責五 職責表述：組織實施生產過程中的技術狀態管理 工作時間百分比：10%
工作任務 組織并審定技術狀態的建立 頻次：不定期
審定技術狀態的更改 頻次：不定期
組織保證技術狀態的有效性 頻次：不定期
職責六 職責表述：組織公司技術革新、新工藝、新技術、新材料的應用 工作時間百分比：10%
工作任務 組織相關人員收集信息，設計初步方案 頻次：2次/年
確定實施方案 頻次：2次/年
組織實驗和檢驗結論 頻次：2次/年
組織對全公司的成果管理 頻次：不定期
職責七 職責表述：負責本部門內部的組織管理 工作時間百分比：10%
工作任務 選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內部技能培訓 頻次：12次/年
指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執行 頻次：4次/年
負責下屬人員的工作分配 頻次：12次/年
制定部門預算，控制費用支出 頻次：12次/年
職責八 職責表述：完成上級交辦的其他任務 工作時間百分比：5%
權力：
對新產品開發立項的建議權
產品開發方案、工藝方案等技術方案的決定權
對各類設計圖紙、技術文件的審核權
對生產現場技術問題的處理權
對質量、生產、車間等部門的技術資料的調閱權
對車間生產技術條件、生產組織管理、工人技術水平、生產成本等信息的了解權
應用技術革新、新工藝、新技術、新材料的執行權
對市場部的市場分析報告、客戶資料等文件的調閱權
對本部門預算內的費用有使用權
有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權
對所屬下級的工作有監督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權
工作協作關系：
內部協調關系 事業部各部門和車間
外部協調關系 客戶、大專院校、科研機構、上級有關部門
任職資格：
教育水平 大學本科及以上學歷
專業 機械及工程管理專業
培訓經歷 項目管理培訓、管理學培訓、專業技術知識培訓等
經驗 5年以上工作經驗，3年以上技術工作經驗，2年以上管理崗位工作經驗
知識 通曉航空機械領域專業知識，掌握企業管理等知識
技能技巧 熟練使用辦公軟件，有一定的語言表達能力和寫作水平
其它：
使用工具設備 計算機，一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、網絡、文件柜)
工作環境 一般工作環境
工作時間特征 正常工作時間，經常加班，經常出差
所需記錄文檔 可行性報告、產品開發計劃、通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件
備注：
篇2：物業財務部主任職責說明書
物業財務部主任職責說明書
崗位名稱：物業公司財務部主任 部門編號：
直屬上級：物業公司總經理所屬部門：z物業公司
工作內容：
1.負責物業公司會計核算工作，參與公司經濟發展計劃和編制與實施；
2.參與研究財務管理中存在的問題，及時分析情況總結經驗，提出改進意見；
3.積極做好各項經營收入經費收繳的監督工作，落實各項收費指標的完成率；
4.負責審核各項開支，按規定的開支范圍和標準核報一切費用；會同各部門加強對資產的管理和監督，確保資金合理使用；
5.根據特殊性，分門別類進行部門、小區建帳核算，使領導和各部門、各小區領導能及時掌握盈虧狀況，改善經營管理；
6.負責每月與各部門、各小區對帳、做到公司與各部門、各小區的帳賬相符，并及時清理債權債務；
7.負責會計檔案及各種票證的整理、立卷、歸檔工作，并妥善保管；
8.按時、按質、按量的做好會計報表的編制工作，負責稅收及其他費用的解繳，為上級及相關部門及時準確提供有關資料。
權限與責任：
1.權限：
1)對公司年度預算有建議權；
2)審核公司年度決算；
3)對小區各類經濟指標有考核權；
4)審計公司各部門的財務管理工作。
2.責任：
1)依據公司制訂的年度預算計劃，制訂相關的工作標準；
2)落實各小區經濟指標的完成情況；
3)對小區的各項收費工作進行檢查、考核。
所受上級或部門的指導： 物業公司總經理
同級部門溝通：公司技保部、公司辦公室、各小區物業部
所予下級部門的指導： 物業公司小區收費員
崗位資格要求：
教育背景：經濟、財務管理類相關專業大學?？埔陨蠈W歷或相關初級以上職稱；
經驗：3年以上類似職位的財務管理經驗；具有會計人員上崗證。
崗位技能要求：
專業知識：
掌握財務管理知識。
能力與技能：
"較強的管理、分析能力和解決問題的能力；
篇3：醫院急診科副主任醫師崗位說明書
> 急診科副主任醫師崗位說明書崗位名稱：副主任醫師
崗位編號：暫不填寫
所屬科室：急診科
崗位定員：暫不填寫
直接上級：科主任
所轄人員：暫不填寫
直接下級：主治醫師、住院醫師
崗位分析時間：暫不填寫
使命：根據國家、上級機關、醫院及科主任要求和管理規定，保證本地區院前急救和院內急救工作安全運行。
職責與工作任務：在科主任領導下，負責急診醫療、科研、教學、院前急救培訓、管理與發展等工作。
內容一
職責表述：協助科主任擬定科室工作計劃及總結。
工作任務
協助科主任擬定急診科工作計劃，上報院辦，為院領導對急診科工作指導提供依據。
制定院前急救年度工作總結，上報科主任，為上級領導對院前急救年度工作評價提供依據。
內容二
職責表述：制定、落實院前急救管理制度，嚴格質量管理工作。
工作任務
依據國務院衛生部和地方衛生行政部門的法規、法令、條例，制定和落實院前急救管理制度，保證院前急救與院內急救快速有效銜接，嚴格質量管理。
參與查房，指導各類急危重癥病人的搶救，對存在的問題提出解決措施。
內容三
職責表述：協助科主任督促全科人員，認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴防差錯事故。
工作任務
參與查房，指導各類急危重癥病人的搶救，組織凝難病癥的會診與討論。
認真及時查閱院前救病歷及急診病歷，檢查或指導各項常規操作技術。
及時處理差錯，及時對死亡病例進行討論，總結經驗教訓。
內容四
職責表述：在科主任領導下發展業務開展新技術。
工作任務
提升院前及院內急救水平，適應本地區急診急救要求，打造一支州內乃至省內具有
一流急救水平的急診醫療隊伍。
積極組織科內學習新業務，開展新技術。
內容五
職責表述：督促醫生“臨床三基”訓練、急救技能培訓、定期考核，完成各種教學任務。
工作任務
制定臨床三基、急救技能規范化培訓計劃，定期考核，不斷提高急救技能。
完成省內外各大、中專醫學院校實習生的帶教工作。
內容六
職責表述：配合醫院完成公共衛生突發事件及公益性活動的工作
工作任務
積極配合醫院及社會各部門，完成各種公共衛生突發事件的處理工作。
積極支持醫院及社會各部門，完成院內、院外各種公益性活動。
內容七
職責表述：本科室的內部管理工作。
工作任務
協助科主任指定本科醫生輪轉、值班、出診及會診，協調各科室與本科之間的業務聯系
積極推薦中青年醫務人員到省級醫院或省外大醫院進修學習，提高科室綜合業務水平。
主持交班、參與科內日常工作管理。
內容八
職責表述：認真完科主任及醫院下達的各項任務
工作任務
督促科室人員在國家政策允許范圍內，努力工作，完成醫院下達的經濟指標。
按各級衛生行政部門及我院工作要求完成各項技術指標。
權力：
科室工作計劃的擬定權
科室新動向、新技術開展的組織權
科室制度制度、監督權
急危重癥、凝難病例搶救、會診及死亡病例討論的組織權。
醫療質量監督權
科內醫生培訓、m.airporthotelslisboa.com技能考核和業務考評的組權
科室內部工作的分配權
領導賦予的其它權力
任職資格
專業及學歷：臨床專業，本科及以上學歷
培訓及資質：管理學知識，副主任醫師及以上職稱
經驗：19年以上臨床工作經驗
能力：溝通能力、協調能力、組織能力、專業學習能力
通用技能：能熟練操作OFFICE辦公軟件，熟悉日常公文格式
備注
簽字確認：暫不填寫
責任人：
時間：
任職者簽字：暫不填寫
主管領導簽字：暫不填寫
人力資源部簽字：暫不填寫