物業經理人

技術總監崗位說明書樣本

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  技術總監崗位說明書樣本

  職務名稱:技術總監

  直接上級: 總經理

  直接下級:技術部經理、質量管理部經理

  本職工作:負責公司產品開發及質量管理工作

  工作責任:

  一、業務職責

  1、制訂并組織實施技術系統工作目標和工作計劃。

  2、組織制訂并實施技術系統規章制度和實施細則。

  3、組織不合格產品的審理工作。

  4、組織技術、產品開發與創新。

  5、組織建立并實施質量體系。

  6、公司標準化、計量管理工作。

  7、定期進行技術分析和質量分析工作,制定預防和糾正措施。

  8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。

  9、技術系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

  10、公司保密工作。

  二、管理職責

  1、組織建設

  (1)、參與討論公司部門級以上組織結構確定;

  (2)、確定下級部門的組織結構;

  (3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1)、提出直接下級崗位的用人需求,編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

  (2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

  B、面試

  (1)、進行直接下級崗位的初試;

  (2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

  (3)、組織參與面試的人員的面試。

  C、不合格員工處理

  (1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

  (2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓

  (1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

  (2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

  (1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

  (2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

  (3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

  5、工作溝通

  (1)、匯總工作報告并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

  (2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

  (3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

  6、激勵

  (1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

  (2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

  7、經費審核與控制

  (1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

  (2)、監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

  8、工作報告

  (1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

  9、表現領導能力

  (1)、指導、鼓勵下級,使下級能努力工作;

  (2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

  (3)、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

篇2:公寓酒店項目銷售總監(經理)崗位說明書

  公寓酒店項目銷售總監(經理)崗位說明書

  職務名稱:銷售總監(經理)

  直接上級:總經理

  直接下屬:銷售主任、文員、美工

  崗位本職:收集市場信息,全方位細分市場,制定可行性銷售計劃。

  工作職責:

  1、積極努力地接觸和考察市場,為營銷具體運作方案的決策準備充分的依據,并將信息及時準確地反饋給公司,為戰略決策提供依據。

  2、制定銷售計劃,經總經理批準后組織實施,并經常向總經理提出新的銷售策略,以適應市場環境的變化,保證業績穩步上升。

  3、對銷售部員工的工作進行合理分工,保證整個部門的工作有序、有效、協調地進行。

  4、對工作中可能會遇到的突發事件或尋常情況制定相應的預防和應急處理方案。

  5、安排并陪同重要客戶參觀、了解公司設施和服務。

  6、保持并擴展現有的銷售渠道,開發新的銷售渠道。

  7、在部門內外建立并保持有效的工作環境和協調的群體關系。

  8、建立重要客戶的檔案資料。

  9、做好重要客戶的接待工作,擬定接待計劃,確保接待工作順利進行。

  10、確保銷售計劃的順利進行。

  11、負責決定全年廣告計劃,使廣告費用合理分配,拓展最大的客源市場占有份額。

  12、代表公司積極參加與銷售有關的各種社交活動及賓館、寫字樓系統的有關展銷會等。

  13、與新聞單位及各有關單位保持親切關系,不失時機地宣傳和樹立公司社會形象。

  14、監督、管理并培訓部門內員工,審核員工表現,并給予適當的獎勵與處罰,以此激發員工的工作熱情。

  主要權力:

  1、有權對銷售網絡的系統管理。

  2、有權安排及調整本部門員工的日常工作。

  3、根據市場的信息反饋,有權適時制定銷售計劃。

  4、對公司整體的經營目標計劃有參與決策的權力。

  考核條例:

  1、是否能創造性地開拓工作;

  2、是否有很強的溝通能力;

  3、是否有高效率的判斷、決策能力;

  4、是否遵守公司的一切規章制度;

  5、是否聽從公司領導的指示和一切工作安排;

  6、是否有很強的敬業精神和高度的責任感;

  7、是否能經常注意提高部下的勞動積極性,及時調整工作方式,以此提高工作效率;

  8、是否有很強的市場分析能力;

  9、是否具有創新意識;

  10、是否能制定及實施高效可行的銷售計劃;

  11、是否能持續穩定地推動銷售增長。

篇3:房地產公司市場總監崗位說明書范本

  房地產公司市場總監崗位說明書范本

  崗位名稱:市場總監 崗位編號0201

  所在部門:崗位定員1

  直接上級:總經理所轄人員

  直接下級:投資發展部、營銷策劃部

  本職:

  負責本公司房地產開發業務中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作,在工作中對總經理直接負責

  職責與工作任務:

  職責一職責表述:主持項目經營開發管理工作

  工作

  任務組織研究、擬定房地產業務發展規劃和投資發展報告

  組織項目前期市場定位和可行性報告的撰寫

  組織項目整體策劃和銷售方案的制訂工作,送總經理審批

  負責項目銷售推廣活動的展開和落實

  職責二職責表述:組織擬訂房地產開發業務管理制度和公司項目開發機構設置

  工作

  任務負責制訂開發管理各項制度,整合業務開發流程,劃分部門設置

  向董事長、總經理提出房地產開發公司各部門經理人選

  會同人事主管部門對上述各部門業務人員進行聘用、績效考核

  職責三職責表述:主持項目經營開發日常管理工作

  工作

  任務負責簽署項目營銷工作日常行政、業務文件

  定期向總經理匯報日常工作情況,

  在得到總經理授權下,負責處理項目營銷工作中的突發事件,

  職責四職責表述:負責公司營銷和投資管理方面的全局工作

  工作

  任務負責公司項目策劃和營銷方面的各項具體工作

  負責審核項目具體策劃方案和具體活動推廣預算

  職責五職責表述:由總經理授權處理的其他重要事項

  權力:

  項目整體營銷計劃的制訂權和實施權

  解決項目營銷工作中特殊事件和重大突發事件的臨時授權

  具體工作開展的決策權

  對部門計劃執行結果考核獎懲有決策權

  對具體策劃活動方案和費用預算有決策權

  工作協作關系:

  內部協調關系主管工程副總經理、策劃部、銷售部

  外部協調關系廣告公司、房地產主管領導單位等

  任職資格:

  教育水平大學本科以上學歷

  專業經濟管理專業、房地產管理專業及其他相關專業

  培訓經歷市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產業務培訓及其他

  經驗3年以上相關工作經歷

  知識具備相應的管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、市場策劃學知識、財務知識

  技能技巧熟練使用MicrosoftOffice專業辦公軟件

  具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能力

  其他:

  使用工具設備計算機、一般辦公設備、網絡

  工作環境辦公場所

  工作時間特征正常工作時間,根據工作情況加班

  所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規章制度等

  備注:

  副總經理由總經理提名,報董事會批準任命,其工作對總經理負責

  定期向總經理匯報營銷工作情況和后期工作思路

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