P公司總經理辦主任崗位說明書

　　崗位名稱 總經理辦主任 崗位編號 030701

　　所在部門 總經理辦 崗位定員 1人

　　直接上級 總經理 所轄人員

　　直接下級 總經理秘書、法律顧問、報建員

　　本職：

　　負責公司各項事務管理事宜;負責公司項目的報建方面的工作;負責公司對外法律方面的工作;辦理處理文書、布置辦公場所、保管辦公用品，協調其他部門的工作，促使公司業務有效而經濟地實施

　　職責與工作任務：

　　職責一 職責表述：依據公司經營計劃，配合公司總目標，擬訂本單位的目標及工作計劃

　　工作任務 根據本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預算

　　對公司經營計劃的執行進行監督，并加以控制

　　職責二 職責表述：負責公司的對外接待合作，監督執行費用接待標準

　　工作任務 負責來賓的接待工作，安排住宿與餐飲

　　負責來賓的訪問行程安排

　　負責制訂公司來賓接待制度

　　負責監督接待制度的執行情況

　　負責每月接待工作情況的總結工作

　　職責三 職責表述：分配所屬工作人員和值班留守人員等的工作并隨時督察其工作效率

　　工作任務 將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，促進各屬員間工作的聯系與配合

　　運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率

　　督導所屬人員，依照工作標準或要求，有效執行其工作，確保本單位目標的達成

　　職責四 職責表述：研究設計及改進公司文書、事務等管理辦法與其作業流程，以求達到作業簡化、責權分明、處理方便的功效

　　工作任務 負責制訂公司文書、事務等管理辦法與其作業流程

　　根據公司組織結構調整、 部門職責的重新分配及業務的重組等要求，定期或不定期對公司業務流程進行優化

　　有計劃地培養訓練所屬人員，并隨時給予機會教育以提高其工作能力與素質

　　負責公司企業文化的研究

　　職責五 職責表述：制訂公司員工考核、獎懲辦法，對公司員工進行績效考核，提供處理意見

　　工作任務 負責制定公司員工考核、獎懲辦法

　　負責對公司員工的工作績效考核工作

　　按期公布公司對績效考核結果的處理意見

　　職責六 職責表述：負責公司的預算管理

　　工作任務 負責保管公司歷史文件、資料檔案

　　負責將歷史數據進行整理，為預算工作提供參照標準

　　負責審核公司各部門提交的預算報告

　　職責七 職責表述：負責經營會議秘書性作業及有關公司整體策劃事宜;編訂經營會議的議程并促進議定案件的有效的推行

　　權力：

　　本部門工作計劃的制訂和實施權

　　公司員工考核制度的制訂權和執行權

　　公司來賓接待規格的建議權

　　對部門計劃執行結果考核獎懲有建議權

　　內部人員工作安排權、下屬人員考核權

　　工作協作關系：

　　內部協調關系 公司內所有部門

　　外部協調關系 市建委、區建委、經貿委、統計局及其他業務往來單位等

　　任職資格：

　　教育水平 大學?？埔陨蠈W歷

　　專業 經濟管理專業、房地產管理專業及其他相關專業

　　培訓經歷 辦公室管理培訓、財務培訓、房地產業務培訓及其他

　　經驗 3年以上相關工作經歷

　　知識 具備相應的管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、財務知識

　　其他：

　　使用工具設備 計算機、一般辦公設備、網絡

　　工作環境 辦公場所

　　工作時間特征 正常工作時間，根據工作情況加班

　　所需記錄文檔 公司文件、匯報文件或報告、規章制度等

　　備注：

篇2：物業財務部主任職責說明書

　　物業財務部主任職責說明書

　　崗位名稱：物業公司財務部主任 部門編號：

　　直屬上級：物業公司總經理所屬部門：z物業公司

　　工作內容：

　　1.負責物業公司會計核算工作，參與公司經濟發展計劃和編制與實施；

　　2.參與研究財務管理中存在的問題，及時分析情況總結經驗，提出改進意見；

　　3.積極做好各項經營收入經費收繳的監督工作，落實各項收費指標的完成率；

　　4.負責審核各項開支，按規定的開支范圍和標準核報一切費用；會同各部門加強對資產的管理和監督，確保資金合理使用；

　　5.根據特殊性，分門別類進行部門、小區建帳核算，使領導和各部門、各小區領導能及時掌握盈虧狀況，改善經營管理；

　　6.負責每月與各部門、各小區對帳、做到公司與各部門、各小區的帳賬相符，并及時清理債權債務；

　　7.負責會計檔案及各種票證的整理、立卷、歸檔工作，并妥善保管；

　　8.按時、按質、按量的做好會計報表的編制工作，負責稅收及其他費用的解繳，為上級及相關部門及時準確提供有關資料。

　　權限與責任：

　　1.權限：

　　1)對公司年度預算有建議權；

　　2)審核公司年度決算；

　　3)對小區各類經濟指標有考核權；

　　4)審計公司各部門的財務管理工作。

　　2.責任：

　　1)依據公司制訂的年度預算計劃，制訂相關的工作標準；

　　2)落實各小區經濟指標的完成情況；

　　3)對小區的各項收費工作進行檢查、考核。

　　所受上級或部門的指導： 物業公司總經理

　　同級部門溝通：公司技保部、公司辦公室、各小區物業部

　　所予下級部門的指導： 物業公司小區收費員

　　崗位資格要求：

　　教育背景：經濟、財務管理類相關專業大學?？埔陨蠈W歷或相關初級以上職稱；

　　經驗：3年以上類似職位的財務管理經驗；具有會計人員上崗證。

　　崗位技能要求：

　　專業知識：

　　掌握財務管理知識。

　　能力與技能：

　　"較強的管理、分析能力和解決問題的能力；

篇3：醫院急診科副主任醫師崗位說明書

>　　急診科副主任醫師崗位說明書

　　崗位名稱：副主任醫師

　　崗位編號：暫不填寫

　　所屬科室：急診科

　　崗位定員：暫不填寫

　　直接上級：科主任

　　所轄人員：暫不填寫

　　直接下級：主治醫師、住院醫師

　　崗位分析時間：暫不填寫

　　使命：根據國家、上級機關、醫院及科主任要求和管理規定，保證本地區院前急救和院內急救工作安全運行。

　　職責與工作任務：在科主任領導下，負責急診醫療、科研、教學、院前急救培訓、管理與發展等工作。

　　內容一

　　職責表述：協助科主任擬定科室工作計劃及總結。

　　工作任務

　　協助科主任擬定急診科工作計劃，上報院辦，為院領導對急診科工作指導提供依據。

　　制定院前急救年度工作總結，上報科主任，為上級領導對院前急救年度工作評價提供依據。

　　內容二

　　職責表述：制定、落實院前急救管理制度，嚴格質量管理工作。

　　工作任務

　　依據國務院衛生部和地方衛生行政部門的法規、法令、條例，制定和落實院前急救管理制度，保證院前急救與院內急救快速有效銜接，嚴格質量管理。

　　參與查房，指導各類急危重癥病人的搶救，對存在的問題提出解決措施。

　　內容三

　　職責表述：協助科主任督促全科人員，認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴防差錯事故。

　　工作任務

　　參與查房，指導各類急危重癥病人的搶救，組織凝難病癥的會診與討論。

　　認真及時查閱院前救病歷及急診病歷，檢查或指導各項常規操作技術。

　　及時處理差錯，及時對死亡病例進行討論，總結經驗教訓。

　　內容四

　　職責表述：在科主任領導下發展業務開展新技術。

　　工作任務

　　提升院前及院內急救水平，適應本地區急診急救要求，打造一支州內乃至省內具有

　　一流急救水平的急診醫療隊伍。

　　積極組織科內學習新業務，開展新技術。

　　內容五

　　職責表述：督促醫生“臨床三基”訓練、急救技能培訓、定期考核，完成各種教學任務。

　　工作任務

　　制定臨床三基、急救技能規范化培訓計劃，定期考核，不斷提高急救技能。

　　完成省內外各大、中專醫學院校實習生的帶教工作。

　　內容六

　　職責表述：配合醫院完成公共衛生突發事件及公益性活動的工作

　　工作任務

　　積極配合醫院及社會各部門，完成各種公共衛生突發事件的處理工作。

　　積極支持醫院及社會各部門，完成院內、院外各種公益性活動。

　　內容七

　　職責表述：本科室的內部管理工作。

　　工作任務

　　協助科主任指定本科醫生輪轉、值班、出診及會診，協調各科室與本科之間的業務聯系

　　積極推薦中青年醫務人員到省級醫院或省外大醫院進修學習，提高科室綜合業務水平。

　　主持交班、參與科內日常工作管理。

　　內容八

　　職責表述：認真完科主任及醫院下達的各項任務

　　工作任務

　　督促科室人員在國家政策允許范圍內，努力工作，完成醫院下達的經濟指標。

　　按各級衛生行政部門及我院工作要求完成各項技術指標。

　　權力：

　　科室工作計劃的擬定權

　　科室新動向、新技術開展的組織權

　　科室制度制度、監督權

　　急危重癥、凝難病例搶救、會診及死亡病例討論的組織權。

　　醫療質量監督權

　　科內醫生培訓、m.airporthotelslisboa.com技能考核和業務考評的組權

　　科室內部工作的分配權

　　領導賦予的其它權力

　　任職資格

　　專業及學歷：臨床專業，本科及以上學歷

　　培訓及資質：管理學知識，副主任醫師及以上職稱

　　經驗：19年以上臨床工作經驗

　　能力：溝通能力、協調能力、組織能力、專業學習能力

　　通用技能：能熟練操作OFFICE辦公軟件，熟悉日常公文格式

　　備注

　　簽字確認：暫不填寫

　　責任人：

　　時間：

　　任職者簽字：暫不填寫

　　主管領導簽字：暫不填寫

　　人力資源部簽字：暫不填寫