某公司設備管理員崗位描述

　　崗位名稱：設備管理員

　　直接上級：設備能源部經理

　　本職工作：設備管理

　　工作責任：

　　1.協助設備能源部經理制訂生產設備有關規章制度和使用、維護保養的操作規程，經批準后組織培訓并監督檢查執行情況。

　　2.負責所有生產設備、能源設備及試驗儀器的建檔及檔案管理工作。

　　3.協助設備能源部經理制定設備大修、中修作業計劃，經批準后組織實施。

　　4.組織制訂設備備品、備件、維修工具申購計劃，報設備能源部經理審核。

　　5.組織設備大修、中修的驗收工作。

　　6.負責生產設備的技術資料的保管。

　　7.組織進行生產設備的使用、保養的培有關知識和技能的培訓。

　　8.負責對生產設備的使用和日常保養進行監督檢查，嚴禁違規操作。

　　9.負責特殊設備操作員工的資格審查工作，嚴禁無證上崗。

　　10.對設備事故的責任進行調查，并編寫調查報告。

　　11.保守公司秘密。

　　12.積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

　　13.做好業務記錄以及記錄的保管或移交工作。

　　14.定期向設備能源部經理述職。

　　15.完成設備能源部經理交辦的其他工作任務并及時復命。

篇2：小區設備管理培訓課程

　　小區設備管理培訓課程

　　課程概述：

　　陸家嘴物業設備管理模式是重于服務，又不輕于管理。特別是陸家嘴物業服務公司成立以后，物業管理與服務分離，設備管理由服務公司承擔，實行分專業管理，管理處監督的模式。物業設備一般可分六個系統：給排水系統、消防系統、暖通(空調)系統、電梯系統、強電系統、弱電系統等。設備管理的內容包括：設備的檔案管理、設備運行管理、設備計劃維保管理等。

　　培訓對象：物業管理處經理、物業管理設備主管等。

　　課程目標：了解陸家嘴物業設備管理模式，物業管理設備的種類，設備管理的具體方法以及設備管理的相關標準。

　　課程提綱：

　　1.管理處經理設備管理職責

　　1.1設備管理的模式

　　1.1.1管理處管理設備

　　1.1.2管理與服務分離

　　1.2管理處經理設備管理職責

　　1.2.1設備管理保姆

　　1.2.2設備管理管家

　　2.設備管理的內容

　　2.1設備檔案的建立

　　2.1.1設備臺帳、卡與標識管理

　　2.1.2設備機房管理

　　2.1.3設備的運行管理

　　2.1.4設備的維保管理

　　2.1.5設備、設施中、大修管理

　　3.設備管理的分類

　　3.1給排水系統

　　3.2消防系統

　　3.3暖通(空調)系統

　　3.4電梯系統

　　3.5強電系統

　　3.6弱電系統

　　3.7智能化系統

　　4.設備管理標準

　　4.1管理處中央監控室管理辦法

　　4.2給排水系統運行管理和維護保養管理制度

　　4.3空調系統運行管理和維護保養管理制度

　　4.4弱電系統運行管理和維護保養管理制度

　　4.5電梯運行管理和維護保養管理制度

　　4.6消防系統運行管理和維護保養管理制度

　　4.7柴油發電機組運行管理和維護保養管理制度

　　4.8設備帳、卡物管理辦法

　　4.9房屋、設備、設施中大修管理辦法

　　培訓課時：20課時

篇3：物業設備管理的意義、方式與內容

　　物業設備管理的意義、方式與內容

　　一、房屋設備管理的意義

　　物業管理的基本內容包括管理和服務兩個方面。

　　所謂管理，指的是對物的管理，也就是要做好建筑物和設備等方面的管理、運行、維修和保養工作。由于現代建筑配套設施設備的先進性和復雜性，因此，要求對物的管理要靠專業的知識、規范的程序、嚴格的標準和高超的性能。即以一定的科學管理程序和制度，按照一定的技術管理要求，對各種物業設備的日常運行和維修，進行有效的管理。如果設備不能正常運行或經常損壞處于癱瘓狀態，房屋就不能很好的發揮其住用功能，更談不上保值或升值。因此，房屋設置的運行和維修管理是物業管理工作的重要內容之一。

　　1、房屋設備管理是人們生產、生活、學習正常進行的有力保障。

　　房屋設備不僅是人們生產、生活、學習正常進行所必需的物質基礎，也是影響工業、商業發展和人們生活水平提高的制約因素。房屋設備的運行和維修管理的好壞與否，直接影響到房屋的住用水平，影響到人們生產、生活、學習的正常進行。沒有良好的設備運行和維修管理，就不可能提供安全、舒適、可靠的生產、生活、學習環境，就不能使人們安居樂業。所以，良好的房屋設備管理是人們生產、生活、學習正常進行的有力保障。

　　2、房屋設備管理是延長設備使用壽命，保障設備安全運行的保證。

　　良好的房屋設備管理，可以保證設備在運行中的安全和技術性能的正常發揮，并能延長其使用壽命。這是因為，房屋設備會因長期使用、自然作用或使用不當等原因而發生磨損、毀壞，如果加強了設備的日常運行管理，就可以避免因設備使用不當引起的損壞，并保障其安全運行;加強設備的維修管理就可以提高設備性能，排除運行故障，避免事故發生，從而延長設備的使用壽命，提高設備的使用效益，不僅為企業和業主節約了資金，提高了生產經營效益和居民的生活居住水平，也為實現物業的保值、增值打好了基礎。

　　3、房屋設備管理是城市文明建設和發展的需要

　　現代化的城市要求房屋建筑能達到適用、經濟、衛生的要求，避免環境污染，達到人的生存與環境生態的協調與和諧。而這一切都離不開裝置在房屋建筑物內的設備管理，這些不同種類、不同功能的房屋設備經過科學技術發展的水平，而且標志著城市文明的程度。所以說，為了城市文明衛生建設和發展的需要，也要搞好房屋設置管理。

　　4、房屋設備管理能強化物業管理企業的基礎建設

　　由于房屋設備管理是一種開放型管理，因此，它的好與壞直接可以顯示出物業管理的行風好壞、管理服務質量的優劣，以及技術水平的高低，從而反映出物業管理企業形象。因此，搞好房屋設備管理，可以促使物業管理企業及時抓住和糾正不良的行風苗子，不斷提高管理服務質量和技術水平，從而強化物業管理企業和行業的基礎建設，促使物業管理更好地發展。

　　二、房屋設備管理的方式

　　設備管理工作一般由房管單位和物業管理公司的工程部門主管，并由專人負責?；鶎庸芾碛蟹稚⑿怨芾矸绞胶图械膶I化管理等各種方式。

　　設備管理主要由維修管理和運行管理兩大部分組成。維修與運行既可統一管理，也可分別管理。

　　設備的維修比起房屋建筑本身的維修，一次性投資大，設備使用年限短，靈敏度、精確度要求高。維修工作的好壞，直接影響著設備在運行中技術性能的發揮。所以，加強對設備維修工程的管理，將是一個越來越重要的工作環節。具體的管理措施主要有：

　　1、建立設備管理賬冊和重要設備的技術檔案;

　　2、建立設備卡;

　　3、建立定期檢查、維修、保養制度;

　　4、建立房屋設備大、中修工程的驗收制度，積累有關技術資料;

　　5、建立房屋設備的更新、調撥、增添、改變、改造、報廢等方面的規劃和審批制度;

　　6、建立承租戶保管房屋設備的責任制度;

　　7、建立每年年末對房屋設備進行清查、核對和使用鑒定的制度，遇有缺損現象，應采取必要措施，及時加以解決。

　　三、房屋設備管理的內容

　　不同的房屋設備有不同的特點，因此，房屋設備管理的內容也各不相同。一般包括以下內容：

　　1、房屋設備的基礎資料管理

　　房屋設備的基礎資料管理的主要內容是建立設備管理原始資料檔案和重要設備的維修資料檔案。

　　(1)設備原始資料檔案管理。

　　設備在接管后均應建立原始資料檔案。這類檔案主要有：

　　驗收文件：包括驗收記錄、測試記錄、產品與配套件的合格證、訂貨合同、安裝合同、設備安裝圖與建筑結構圖、使用維護說明、遺留問題處理協議與會議記要等;

　　建立設備卡片：應記錄有關設備的各項明細資料，如房屋設備類別、編號、名稱、規格、技術特征、附屬物所在地點、建造年份、開始使用日期、中間停用日期、原值和預計使用年限、預提大修更新基金、進行大修理次數和日期、報廢清理情況等等。

　　(2)重要設備維修資料檔案管理。

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　　每次維修填寫的報修單，每月統計一次，每季裝訂一次，物業修管理部門負責保管以備存查。

　?、谶\行記錄

　　值班人員填寫的設備運行記錄每月一冊，每月統計一次，每年裝訂一次，由物業管理企業設備運行管理部門保管好，以備存查。

　?、劭荚u材料

　　定期或不定期地檢查記錄獎罰情況、先進班組、個人事跡材料，每年歸納匯總一次并裝訂保存。

　?、芗夹g革新資料

　　設備運行的改進、設備革新、技術改進措施等資料，由設備管理部門匯總存查。

　　2、房屋設備的運行管理

　　房屋設備運行管理的主要內容是：建立合理的運行制度和運行操作規定、安全操作規程等運行要求(標準)及文明安全運行的管理，并建立定期檢查運行情況和規范服務的制度等。其中，對于設備安全管理，除了加強設備安全檢查和對操作人員、維修人員的安全操作、安全作業的訓練和管理外，還要建立安全責任制和對住(用)戶進行安全教育，向住(用)戶宣傳一些危險設備(如電梯)的安全使用知識。

　　3、房屋設備的維修管理

　　房屋設備的維修管理是指根據設備的性能，按照一定的科學管理程序和制度，以一定的技術管理要求，對設備進行日常養護和維修、更新。