裝飾工程公司工程部經理崗位職責

　　工程部

　　1部門職責

　　1)遵守公司各項規章制度，確保工程順利完成。

　　2)準確理解工程任務要求，制定相應工作計劃，按工作程序保質保量地完成施工要求，體3)現設計意圖，保證客戶滿意率。保持與建設單位或個人良好合作關系。

　　4)制定施工安全制度和行為規范，進行崗前教育;實行現場管理和檢查，發現問題及時處理，不違章作業。

　　5)負責工程項目的建設、裝修以及設備的維修。負責各項工程現場安全防火工作。

　　6)出現緊急情況及時向上級做電話或書面報告。

　　7)按時向上級通報工程進展情況。

　　8)負責辦公區辦公設備及施工區電器設備的正常維修。

　　9)協助公司各部門完成工作。保證各項工程的施工工期。

　　10)保證各項工程合理利潤率。工程合同及工程預算的審查。降低工程成本，企劃、實施和指導。

　　11)執行公司規定的其它工作。

　　2組織結構

　　3崗位職責

　　3.1工程部經理

　　部門 工程部 職級 部門級

　　上級主管 總經理、副總經理 下屬 監理 巡檢 工長

　　(一)崗位職責與業績考核：(權重70%)

　　1、負責工程部的全面工作，嚴格按公司規定的施工管理程序進行系統科學的管理，協調解決施工中出現的所有問題，并在二個工作日內完成。

　　2、制定、健全本部門各項規章制度，并監督執行。

　　3、對本部門人員進行合理分工，及時完成公司下達的各項任務指標。負責對工程監理及施工隊進行派單工作。

　　4、進行施工的現場管理，不定時地巡檢，確保文明施工，發現問題，及時處理，公正、公開評比各工程隊的施工及管理工作。

　　5、負責考核工程監理、項目經理、工程巡檢并定期組織培訓。

　　6、負責對工程工作進行全方位的管理。保證各項工程的施工質量達標和安全生產達標。對工程的質量、安全衛生工作負總責。

　　7、每周一舉行部門例會一次。每月25日舉行施工隊例會一次。每次例會后，工程部經理應在24小時內將會議紀要上報公司總經理。

　　8、作好施工的周工作計劃與小結，并與每周未將下周工作安排計劃上報總經理。

　　9、作好施工的月工作計劃與小結，并與每月底將當月開、竣工項目，在建工程項目進度報表上報總經理。

　　10、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

　　11、全面負責工程的預決算，施工質量及施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急，合理調配人員和配送材料。

　　12、組織下屬項目經理認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將處理意見上報總經理。

　　13、負責督促檢查各項目經理對施工人員的考核考勤，要求對施工人員的出工、誤工記載以及工時費的計算，必須準確無誤。

　　14、努力學習與鉆研業務知識，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

　　15、負責就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓、晉升等事項向人事部提出建議。

　　16、負責處理部門中發生的重大或突發事件，并及時向上級報告。

　　17、每月25日按時向總經理提交一份《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。

　　18、完成公司規定的其它任務。

　　(二)工作態度與過程考核：(權重30%)

　　1、團隊協作意識：(15%)

　　2、嚴格認真程度:(15%)

　　任職資格要求：1、高級專業學校畢業。 2、專業性、知識性、能力性比較強。 3、具有高度的敬業精神和工作能力。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。