產品研究開發部--
客車公司樣板工職位說明書
**客車
SUNWIN 職位描述 Job Description 生效日期：
Go into effect from the date：
一、基本信息 Basic information
1、 職位名稱： 樣板工 2、職位等級： 3、職位定員人數： 1人 4、所轄人數： 0
Post name: Post level: Number of job holder: Number of subordinate:
5、 所屬部門： 產品開發部 6、部門縮寫： 7、部門代碼：
Department: Abbreviation of department: Department code:
二、目的 Purpose
為完成產品研究開發任務，在主管領導的指導下，做油漆圖案的放樣工作及其他必要工作。
三、主要關系 Main relationship
1、 直接上級職位 Direct leader 車身工藝技術組長
2、 直接下屬職位/人數 Direct Subordinate 無
3、 對內關系 Inner relationship 部門內部
4、 對外關系 External relationship 無
四、素質要求 Quality requirement
1、 所需學歷 Education degree 高中以上
2、 所需外語水平 English level 無
3、 所需計算機水平 PC level 無
4、 所需工作經驗/年限 Working e*perience 無
5、 團隊合作要求 Team work cooperation requirement 高 High(√) 良好Good( ) 一般Normal( )
6、 專業知識與技能 Specialty knowledge & skill 持有涂裝初級工及以上證書
五、主要職責 Main responsibility
序號 描 述 所占權重 期望績效
NO. Description Weight Desired performance
1.負責新產品的車身和零件的噴漆圖案樣板制作與維護;負責指導現場樣板使用;
2.正確識別圖紙，保證樣板制作與維護及時、有效，保證正常生產使用;
3.熟悉、遵守各項安全操作規程;
4.服從主管的工作安排，完成部門領導交辦的各項臨時任務。
六、工作強度與環境(工作在體能、時間、地點等方面的要求，以及工作危險性)
本崗位工作主要是在白天正常上班時間進行;75%以上的時間在室內固定地點工作，在遵守勞動紀律的情況下基本沒有工作危險。
職位負責人：
Person in charge of the post:
部門經理審批：
Checked by the dept. Manager:
人力資源部審核：
Checked by HR
日期Date： 日期Date： 日期Date：
篇2：創文明樣板工地管理規劃和措施
創文明樣板工地的管理規劃和措施
文明施工是施工企業的追求，同時也是建筑業和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現代企業的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，特別是該工程是政府投資的重點工程。按照深圳市建設局頒發的《深圳市建設工程現場文明施工管理辦法》，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規劃和措施對現場文明施工加強管理，爭創文明樣板工地。
1、現場圍欄設計：
工地現場設置連續、密閉的磚砌圍墻，高度不低于2．3米，牢固完整，整齊美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩與周圍環境協調。場地出人口莊重美觀，門扇作成密閉不透式。
2、現場工程標志牌設計
嚴格按深圳市建設局文件規定的尺寸和規格制作。
現場設置工程標牌（五牌一圖）：
施工總平面圖
工程概況牌
文明施工管理牌
組織網絡牌
安全紀錄牌
防火須知牌
其中，工程概況牌設置在工地大門入口處，載明項目名稱、規模，開竣工日期、施工許可證號、建設單位。設計單位、質量、安全監督單位、施工單位、監理單位和聯系電話等。
3、臨設布置：
臨時建筑物、構筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍位于梅林一村三區，與作業區隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當分隔，防潮。通風。采光性能良好。按規定架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。（見附圖"施工總平面布置圖"）。
4、成品、半成品、原材堆放：
嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料應堆放整齊。
5、現場場地和道路
場內道路要平整、堅實、暢通。主要場地應全部硬底化 ，并設置相應的安全防護設施和安全標志。施工現場內有完善的排水措施，不允許有積水存在。
6、污水的處理和排放：
場內設沉淀池和化糞池，并做到：
(1)、所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。杜絕運輸中泥漿、散體。流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。
(2)、如有施工產生的泥漿，未經沉淀不得排入市政管網或河流。廢漿和淤泥應使用封閉的專用車輛進行運輸。
7、粉塵控制：
(1)、未做硬地化的場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環境的污染。
(2)、禁止在施工現場焚燒有毒。有害和有惡臭氣味的物質。
(3)、裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和倉庫內進行。
(4)、嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。
8、噪音控制：
(1)、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。
(2)、當施工作業噪音可能超過施工現場的噪聲限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環保部門申請，核準后才能開工。
(3)、禁止在夜間11點至早上7點、中午12點至下午2點進行產生噪音的建筑施工作業。若由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況，確需在該時段連續施工作業的，應向建設行政主管部門和環保部門申請，核準后才能開工。
9、運輸車輛：
(1)、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。
(2)、裝運建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環境。
10、現場衛生管理：
(1)、明確施工現場各區域的衛生責任人。
(2)、食堂必須申領衛生許可證，并應符合衛生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。
(3)、施工現場應設置衛生間）并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔。
(4)、設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環境衛生、清理垃圾，施藥除"四害"。
(5)、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做到工完場清。
(6)、工地應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志。
(7)、夏季施工應有防暑降溫措施。
(8)、配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。
11、現場安全、保衛：
(1)、建立健全安全、保衛制度，落實治安、防火。計劃生育管理責任人。
(2)、施工現場配備專職保衛人員，晝夜值班，做好進入施工現場人員的登記手續，防止外來人員隨便進入施工現場。施工現場的車輛必須登記進場，在場內要服從現場人員的調度安排。
(3)、施工現場的管理人員、作業人員必須配佩工作卡，標明相片、姓名、單位、工種或職務，管理人員和作業人員的標卡應分顏色區別。
(4)、現場不準留宿家屬及閑雜人員。
12、文明施工教育：
施工現場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發生。
13、臨時消防措施
(1)、根據深圳市建設局，深建施（1999）8號文《關于進一步加強施工現場文明施工管理的通知》第二項第三條要求30米以上的高層建筑要用2寸立管，設加壓泵，隨層做消防水源管道，每層留有消防水源接口的要求編制臨時消防管線圖。（見圖55、56、57）。
(2)、48-50棟各設一根DN70立管，DN50消防栓，配襯膠水帶L=25M，沿*-1管道井隨層引上至30層，31層為復式上層，每棟在30層增加配置4kg干粉滅火器1只。
(3)、加壓泵控制柜由水泵廠家配套，蓄水池利用地下室給水。消防水池先將預留洞口暫時封堵。
(4)、加壓泵電源線用VV-3╳35┼2╳16電纜由甲方監理人員指定在何處接電源及敷設方式，約需120米。
(5)、在首層設置2個水泵結合器。
(6)、此方案暫不考慮沙池，因工地周邊無存在油源、化學品（如日后有增設油機、油類、化學品等物品時再在旁邊設置沙池。
篇3：創優良樣板工程質量管理體系
創優良樣板工程的質量管理體系
以優良樣板工程為目標，實行全面質量管理
為實現樣板工程的目標，我公司將在本工程項目執行ISO9001:2000標準質量保證體系，制定《施工組織設計和項目質量保證計劃》、《質量記錄》等質量體系文件，在質量目標、基本的質量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質量審核、質量記錄、統計技術與選定等與質量有關的各個方面，規范與工程質量有關工作的具體做法。同時，在項目部建立一個由項目經理領導的質量保證機構，形成一個橫到邊、縱到底的項目質量控制網絡，使工程質量處于有效的監督控制狀態。
一、樹立質量第一的觀點
質量決定企業的生命，施工全過程必須樹立"質量第一"的觀點。
二、樹立一切為用戶的觀點
為用戶、業主服務要體現在產品質量上的高標準，工作質量上的嚴要求，工程質量達到規定的質量標準。
三、樹立預防為主的觀點
提倡嚴格把關與事前控制相結合，并以事前控制為主的方針，使工程質量在施工的全過程處于控制之中。
四、樹立全面管理的觀點
1、全過程的質量管理
為確保工程質量，質量管理必須把所有影響工程質量的環節和因素進行嚴格控制，形成一個綜合性的質量保證體系。
2、全員的質量管理
明確項目各類人員的質量職責，把所有人員的積極性和創造性充分調動起來，關心工程項目質量，人人做好本職工作，全員參加質量管理，搞好質量管理，落實崗位質量責任制，堅持質量三控制，推行群眾性的QC小組活動。
3、全方位的質量管理
不僅負責現場施工的項目部，凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應、機械設備、勞務、后勤等部門均須以工程質量為中心，全力配合項目部的各項工作，實現項目的全方位質量管理。
4、用數據說話的觀點
數據是科學管理的基礎，也是全面質量管理的基本依據，施工過程認真收集、整理、分析和利用數據，運用數理統計的方法，找出影響質量的主次因素，及早采取預防措施。