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作業文件 生產中心廠長崗位職責
文件編號： M* /*Z-01-06-20--
版本號： 第A版第0次修改
生效日期： 20---07-01
頁碼： 第1頁，共2頁
生產廠長崗位職責
崗位名稱：生產中心
直接上級：副總經理
下屬崗位：生產車間主管 品質部主管 外發部主管
崗位性質：負責全面主持生產方面的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務;
管理職能：對其分管的生產管理工作全面負責;
主要職責：
1.在副總經理領導下，負責主持本中心的全面工作，組織并督促相關人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本中心崗位責任制和工作標準，密切與銷售，技術等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃安排會，及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;
6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作
8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表
9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;
10.強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本
11.負責組織下屬人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
13.有權向副總領導提議下屬主管人選，并對其工作考核評
14.做好本部門的衛生保潔管理工作，并做好本部門的防火、防盜工作
15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
擬定： 審核： 批準：
篇2：飲用水分公司經理/廠長工作職責
飲用水企業分公司經理/廠長工作職責
1 執行事業部的經營方針與決議，主持分公司日常工作，會同銷售辦事處經理保證經營目標的實現，及時、足額地完成事業部下達的目標任務。
2 組織指揮分公司的日常生產管理工作，在事業部委托權限內，以分公司負責人的身份代表分公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
3 建立健全分公司統一、高效的組織體系和工作體系。
4 根據事業部授權決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
5 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證分公司現有資產的保值和增值。
6 抓好分公司的生產、服務工作，為銷售辦事處提供優質產品。
7 搞好分公司周轉桶的回收、使用管理工作，避免不良損失。
8 搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應"四個一流"需要的員工隊伍。
9 發揮"領導一班人"的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
10 加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立分公司良好的社會形象。
11 負責召集和主持部門主管周例會及管理人員月度例會會議，檢查、督促和協調各部門工作進展。
12 在事業部授權范圍內簽署分公司日常行政、業務文件。
13 負責處理分公司重大突發事件。
14 負責分公司印章及企業負責人印章的保管。
篇3：汽修廠廠長經理崗位職責
汽車維修廠廠長經理崗位職責
貫徹執行合同、企業章程。
制定規章制度，確定下屬主管的分工及職責，全面組織領導經營管理，全面掌握生產、經營、運作情況，改善生產技術條件及經營方式。合理調配人力、物力、財力，努力完成生產、經營指標或工作計劃，不斷提高經營管理水平和經濟效益。
編制企業發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標，確定勞動工資、獎金、利潤、分配方案和會計預算報表和財務報告。
決定調整企業的組織結構、人員編制，決定副職的考核任免，決定員工的招聘、辭退、晉升、獎罰免職，決定對資金的運用、員工的獎金、福利和業務費的開支。
審批企業的人員編制、財務開支、配件采購、人員培訓、設備更新等重大計劃。
協調企業與公安、工商、稅務、交通等各方面的關系，建立良好的外部環境。
積極努力抓好企業的文化建設，使員工的觀念、形象、素質都能跟得上企業競爭發展的需要。
努力創建一流的企業品牌、一流的企業形象。