廠長職責描述

　　職位名稱：廠長

　　職位代碼

　　所屬部門：生產部

　　職 系

　　職等職級

　　直屬上級：總經理

　　薪金標準

　　填寫日期

　　核 準 人

　　職位概要:

　　組織實施公司下達的生產經營計劃，保質保量地完成生產任務，確保安全文明生產。

　　工作內容:

　　*督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;

　　*協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

　　*根據公司發展需要，協助公司領導開發項目工程、研制產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發計劃并確保實施和實現;

　　*加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

　　*貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　*組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要;

　　*貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保廠區無安全事故發生;

　　*切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

　　任職資格:

　　教育背景:

　　◆企業管理、理工類或相關專業本科以上學歷。

　　培訓經歷:

　　◆受過企業管理、生產管理、管理能力開發、市場營銷、財務管理等方面的培訓。

　　經 驗:

　　◆8年以上制造企業管理工作經驗。

　　技能技巧:

　　◆具有通權達變的業務判斷能力、出色的分析能力和極強的業務管理能力;

　　◆熟悉國家的法律法規和地方的政策規章;

　　◆掌握行業和市場的發展動態，了解主要競爭對手的狀況;

　　◆熟練操作辦公軟件。

　　態 度:

　　◆正直、坦誠、成熟、豁達、自信，高度敬業，良好的團隊合作精神;

　　◆較強的觀察力和應變能力，較高超的領導藝術。

　　工作條件:

　　工作場所:辦公室。

　　環境狀況: 基本舒適。

　　危 險 性:基本無危險,無職業病危險。

　　直接下屬

　　間接下屬

　　晉升方向

　　輪轉崗位

篇2：飲用水分公司經理/廠長工作職責

　　飲用水企業分公司經理/廠長工作職責

　　1 執行事業部的經營方針與決議，主持分公司日常工作，會同銷售辦事處經理保證經營目標的實現，及時、足額地完成事業部下達的目標任務。

　　2 組織指揮分公司的日常生產管理工作，在事業部委托權限內，以分公司負責人的身份代表分公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　3 建立健全分公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　4 根據事業部授權決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　5 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證分公司現有資產的保值和增值。

　　6 抓好分公司的生產、服務工作，為銷售辦事處提供優質產品。

　　7 搞好分公司周轉桶的回收、使用管理工作，避免不良損失。

　　8 搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應"四個一流"需要的員工隊伍。

　　9 發揮"領導一班人"的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

　　10 加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立分公司良好的社會形象。

　　11 負責召集和主持部門主管周例會及管理人員月度例會會議，檢查、督促和協調各部門工作進展。

　　12 在事業部授權范圍內簽署分公司日常行政、業務文件。

　　13 負責處理分公司重大突發事件。

　　14 負責分公司印章及企業負責人印章的保管。

篇3：汽修廠廠長經理崗位職責

　　汽車維修廠廠長經理崗位職責

　　貫徹執行合同、企業章程。

　　制定規章制度，確定下屬主管的分工及職責，全面組織領導經營管理，全面掌握生產、經營、運作情況，改善生產技術條件及經營方式。合理調配人力、物力、財力，努力完成生產、經營指標或工作計劃，不斷提高經營管理水平和經濟效益。

　　編制企業發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標，確定勞動工資、獎金、利潤、分配方案和會計預算報表和財務報告。

　　決定調整企業的組織結構、人員編制，決定副職的考核任免，決定員工的招聘、辭退、晉升、獎罰免職，決定對資金的運用、員工的獎金、福利和業務費的開支。

　　審批企業的人員編制、財務開支、配件采購、人員培訓、設備更新等重大計劃。

　　協調企業與公安、工商、稅務、交通等各方面的關系，建立良好的外部環境。

　　積極努力抓好企業的文化建設，使員工的觀念、形象、素質都能跟得上企業競爭發展的需要。

　　努力創建一流的企業品牌、一流的企業形象。