某公司一分廠副廠長崗位說明書
一、崗位基本信息
崗位名稱 一分廠副廠長 編號 所屬部門 一分廠
直屬上級崗位 一分廠廠長 直接下級崗位及人數 無
二、崗位設置的目的
負責一分廠生產的調度、成本、現場、安全和設備管理
三、在組織中的位置
四、崗位職責
重要性 工作主要職責內容
1 負責月度生產計劃的制定、協調及對計劃實施的監督、統計分析、滾動調整
2 負責組織各工序的生產
3 負責生產現場的物流協調工作
4 負責對各工序生產成本的分析及改進措施的提出和實施
5 負責檢查各工序的安全生產情況
6 負責確定現場管理要求并定期檢查現場管理情況，提出整改措施加以落實
7 負責分廠內部設備的管理
8 負責設備管理制度的實施與管理
9 負責分廠所有機械設備檔案的管理
10 負責分廠設備維護保養情況的檢查、匯總、考評
11 負責分廠設備改造分析
12 負責分廠設備大修計劃的提出
13 協助裝備部進行一分廠設備綜合管理
14 協助廠長建立和完善部門管理制度
15 協助廠長進行文件的管理工作
五、崗位權限和責任
主要權力
1 對分廠生產計劃分解的決策權
2 對分廠生產計劃制定的知情權和建議權
3 對分廠各工序員工任免、調職、考核的建議權
4 對分廠各工序的監督、尋求配合的建議權
5 對分廠成本管理的監督權
6 對分廠現場管理規定及制度的審核權及實施情況的監督權
7 對分廠安全管理的監督權
8 對分廠設備管理制度、設備技術改造、大修計劃制定的知情權、建議權
9 對設備研究、改造具體實施工作的建議權
10 對設備管理制度執行情況的監督權
11 對設備管理業務尋求配合的決策權
12 對標準權限范圍內生產性物資申購的決策權和建議權
13 對生產物資領料單的簽發權
主要責任
1 對分廠產品按生產計劃順利完成負責
2 對分廠的生產成本控制負責
3 對分廠的生產安全負責
4 對分廠設備的質量和正常運行負責
六、工作關系
部門內 向分廠廠長匯報工作，與各工序工長密切配合確保生產計劃順利完成，與分廠內其他部門緊密配合確保設備的正常運行
部門間 與銷售中心及時溝通確保生產計劃的順利制定和調整，與裝備部經理助理密切配合確保分廠設備管理工作的正常運行
公司外 無
七、任職資格要求
緯度 要求
學歷要求 中?；蛲葘W歷以上
專業要求 管理類或機電、紡織等相關專業
知識要求 熟悉行業相關知識和分廠產品的生產和工藝流程，熟悉機械、電氣設備的運行、維修等業務
技術等級(工作證書) 助理工程師以上
經驗要求 相關行業4年以上工作經驗
其他(包括計算機、能力、素質等) 有較強的統籌能力和溝通能力，工作務實，有很強的工作責任心和敬業精神，熟練應用辦公自動化軟件
篇2：制藥股份公司副廠長職務說明書
浙江**制藥股份有限公司
職務說明書
職務名稱：副廠長 職務級別 ： 職務編號：
工作部門：動力機修廠 上級主管：廠長 撰寫日期：
撰寫人：ZZ 部門審核： 人力資源部批準：
一.職務目標：
崗位設立目的，職權范圍和主要內容。
為了保證對各生產廠、部門正常的供水、供電、供汽，提供符合GMP要求的廠房空調環境，對相關設備安排好大修、中修、日常維修計劃，同時對通過工作聯系單需協助的部門安排制作和維修計劃，并予以技術指導。對各運行崗位做好現場管理等基礎管理工作，保證設備各現場整潔有序。
二.主要職責
按照由主到次順序書寫，列舉主要工作內容，用關鍵動詞表述所擔負責任。
1、編制各類設備大、中修、日常維修計劃，并組織展開工作，通過工作聯系單形式安排好加工，制作任務及維修工作。
2、對各運轉崗位的現場管理工作進行檢查和考核。
3、對維修、制作過程中遇到的各種技術問題進行指導。
4、對安全、計量以及標準操作程序的制定和完善進行管理和審核。
三.職位要素;
1.知識結構
描述完成此項工作所需的相關知識，與之相關的理論，術語，概念，原則，規程，技術等理解力的要求，描述專業、學歷要求，專業崗位培訓，自我進修以及工作實踐經驗、年限的要求。
1、大專以上學歷，電器、機械、制冷類專業。
2、3年以上設備維修或維護工作經驗，并且需要具備一定的管理經驗。
2.復雜程度
從工作本身的性質、任務的多樣性、獲得指導與幫助的可能性、工作的范圍以及時效性等幾方面考慮，描述此項工作對于一個受過全面培訓或已可稱為合格的員工來說，其難易程度。
1、需要對各類設備的機械結構，技術參數充分了解和掌握。
2、需要對備品備件質量狀況進行及時準確的評判，及時消除各類故障發生，保證生產正常進行。
3、來自各部門、分廠的加工任務使得制作任務具有多樣性和不確定性。
4、需要對員工不斷地灌輸一些現代企業管理的基礎性管理工作，使企業的基礎管理工作不斷上臺階、上檔次。
3.責任范圍
( 1) 工作的自由度：
從以下幾方面說明該工作的自由度：內部的書面指示，規程，政策以及外部法律，法規對之的束縛力;完成該項工作的時間要求，任務的多樣化以及所需的主動能動性。
部門間工作聯系單標明工作任務的完成時限，工作任務的多樣性、不確定性，生產廠需要加緊完成的突擊任務。
( 2) 范圍：
描述工作直接影響的最大范圍：科室、部門或工作單位，生產線、車間或全公司。
?、?、因空調系統損壞影響生產廠的生產。②、全公司因為線路故障停電而造成無法工作。
4.人際關系
描述完成此項工作需與公司內外其他人的聯系的工作要求。注意從簡單的信息交換到復雜的討論和談判的關系的排列。描述具體聯系的機構和對象，相互關系的重要性和頻率，以及對公司的潛在影響。
部門間的工作聯系、協調、為其它廠提供加工、制作服務，供水、供汽服務，某些技改項目的討論，方案定奪提供本部門意見，為公司領導提供參考。
5.實施管理
(1)人員管理：
描述直接和間接管理著的員工的層次和數量，在提供指導和控制功能中的角色。
直接：班組長4名。
間接：員工32名。對他們的工作進行考核，分配工作任務并提供技術指導。
(2) 職能監督
描述對機構的組織、決策、指導功能。包括水平、類型、管理多樣性，個人決定人、財、物權限。
通過對班長、員工的考核表列項平時打分，及工作任務完成情況的工時考核來進行監督。無財、物權限。
6.操作技能
(1)技能水平
描述完成此項工作對于手臂，手，手指的靈活性、精確性、速度和協調性的要求。 包括活動和需要培訓的性質。操作技能對于此項工作重要程度如何?
每天操作計算機，對完成工作任務比較重要，需查閱各種原始記錄及設備臺帳，備品備件型號等。
(2)應用程度
描述每日應用操作技能的時間有多少?
每天操作1小時
7.集中視力
描述所要求集中視力的程度?？紤]可能因閱讀，測量儀器，標尺度，查疵點等長時間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時間有多少?
閱讀說明書、使用量具(千分尺等)2-3小時。
8.體力消耗
描述完成此項工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產生的緊張和不適。指出被移動物體的重量，工作的重復性，進行的速度，走，站，舉，拉，推，運送，上升等的程度。
時常幫助員工一起修理機器、搬運零配件、部件運送工具、緊固螺栓等，有一定的體力消耗。
9.工作環境
(1)工作條件
描述完成工作時環境引起的身體的不適。使一個身體(能力和靈敏性)正常的人感覺不舒服和討厭的環境程度如何?
噪聲、有害氣體、輻射等。
(2)夜行。 通常每月有幾個晚上因工作需要出差不在家。
無。
篇3：副廠長崗位說明書
副廠長崗位說明書
職位名稱 副廠長 職位代碼 所屬部門 生產部
職 系 職等職級 直屬上級 廠長
薪金標準 填寫日期 核 準 人
職位概要:
協助廠長實現公司下達的生產、銷售目標，保質保量地完成生產任務，確保安全文明生產。
工作內容:
-組織實施并監督、檢查生產運行;
-綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃;
-組織新技術、新工藝、新設備的應用;
-申購重要生產設備、設施;
-根據工作需要進行總體指揮、現場指揮生產;
-參與制定企業年度總預算和預算調整;
-協調質量控制科、技術研發科與行政科、業務科、財務科的橫向聯系，并及時對科室間爭議提出界定要求;
-指導、監督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數據;
-審閱簽發有關生產與質量、技術與研發、設備與設施管理的文件。
任職資格:
教育背景:
◆企業管理或理工類相關專業本科以上學歷。
培訓經歷:
◆受過生產管理、管理學、管理技能開發、財務管理等方面的培訓。
經 驗:
◆5年以上生產管理工作經驗。
技能技巧:
◆具有一定的技術專業知識，熟悉產品工藝流程，了解和掌握生產管理內容;
◆熟悉國家的法律法規 、地方的政策規章;
◆掌握行業和市場的發展動態，了解主要競爭對手的狀況;
◆熟練操作辦公軟件。
態 度:
◆正直、坦誠、成熟、豁達、自信;
◆高度敬業，良好的團隊合作精神;
◆較強的綜合協調能力和組織管理能力，較高超的領導藝術。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環境狀況:基本舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位