職學院團內批評、處分條例

　　一、對下列情況的團員予以團的紀律處分：

　　1、違反法規，根據法規應該受到司法機關懲處者;

　　2、違反校紀，根據學校處分條例應該受到行政處分者;

　　3、拒不執行團組織決議、不履行團員義務者;

　　4、其他嚴重違反團的章程、條例和決定者。

　　二、團內處分為警告、嚴重警告、撤消團內職務、留團查看、開除團籍五種。警告、嚴重警告處分由總支委員會審批，報院團委備案。各團總支可制定處分細則。撤消團內職務、留團查看、開除團籍經團總支簽署意見，由院團委審批。

　　三、對輕微違紀者，給予團內批評。批評分為：支部大會口頭批評，總支通報批評。對不明顯違紀但又不能發揮先進作用的團員，應勸其退團。

　　四、團內處分先由團支部大會討論，作出決定。團支書簽名上報，上級組織按權限審批。支部大會一般情況下，應通知當事人到會，并由當事人在決議上簽署意見。違紀情節十分確鑿清楚，并在假期、期末考試期間或其他一些特殊情況下，團總支有權在審批權限內直接決定給團員的紀律處分。

　　五、處分材料一般應具備：受處分人的檢查、錯誤事實的旁證材料、支委會對違紀團員所犯錯誤的結論報告和團支部大會通過的處分決議及本人對所受處分的意見、上級組織的處分決定。學生團員違紀處分材料由團總支負責歸入個人檔案。

　　六、對違紀行為必須及時處理。一般應在事實調查清楚后盡快作出處分決定并公布。執行團紀處分時間從團委或總支批準之日起，由團支部委員會通知受處分者本人。團員對團紀處分不服的，可向上一級團組織申訴。團籍處理的有關問題 團籍即團員資格。認真、嚴肅、慎重地作好團籍處理工作，是團支部日常工作的重要問題。

篇2：建設集團關于如何正確理解批評的實質

　　集團公司關于如何正確理解批評的實質

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　在企業中，批評作為調控員工行為的一種手段，有其存在的必然性。一般而言，無論什么樣的批評，被批評者總有或大或小的抵觸情緒。員工受了批評總是一件不好的事情，其實這是錯誤的，說明其沒有正確理解批評實質沒有透過現象看本質。

　　首先，應該認識到批評是獲得表揚與肯定的前提。只有迅速地接受批評，真心實意地承認錯誤，才能立即糾正偏差，改進工作，從而使得上下級達成共識，準確地貫徹領導意圖，保質保量地完成工作任務，變批評為表揚。所以說，批評是表揚的前提。

　　其次，對干部而言批評多經常是責任大、受重用地表現。一般而言，員工做事，多做多錯，少做少錯。哪位干部管事越多，越寬，越復雜，換而言之越受重用犯過失地概率越大。比如一個副總管轄七個部門，另一個副總只管轄二個部門，前者犯錯的概率肯定大，受批評概率肯定也大。因此，辯證地說，批評多常常是干部權大、管轄面寬、被重用的特征之一。

　　再者，直接了當的批評是上下級關系密切的表現。一般而言，心理距離越遠，批評就越婉轉;心理距離越近，批評就越直接了當。這就如家長對子女，兄長對兄弟批評從來不會婉轉的。所謂“忠言逆耳利于行”，因此，越是直言不諱的言辭，我們越應該滿懷喜悅地對待，越是模糊的批評則越需要慎重對待。

　　最后,直接清楚的批評是推動組織發展的前提?，F代化企業要求自身具備簡潔明了的做事風格，忌諱含糊不清、似是而非。因此，直接清晰的批評是一個組織有生命力的表現。

　　在現實生活中，很多實例證明，一團和氣的作風多存在于國營企業中而此類組織大部分走向不景氣;正確的批評理念在非國營企業中普遍存在，使非國營企業煥發出蓬勃的生命力。

　　事實上，員工在工作中受到上級的批評，是一種十分普遍的現象。員工能夠正確的態度，是其成熟、合格的標志。從某種意義上講,一個組織中的成員,在其成長的過程中,都能夠以良好的心態,來正確理解批評的實質;他們成長的速度,正是與他們在受到上級批評時的認錯、糾錯能力成正比的。

　　總而言之，只有當一個企業內部形成了正確理解批評實質的良好氛圍，企業員工從心底里牢固樹立了“批評在一定程度上是好事”的思想觀念，才能夠理順企業內部關系，使企業更加順暢、合理地運轉，從而提高企業的經濟效益和競爭能力。

　　**建設集團有限公司

　　二零一零年八月六日

篇3：購物中心業戶違規通報批評

　　購物中心關于業戶違規的通報批評

　　1、20**年7月初，一樓1164號業戶在商鋪內酗酒，期間與一樓1161號業戶發生糾紛，兩人發生口角并廝打在一起，在商場工作人員及保安人員的阻止下，1164號業戶仍持刀尋找1161號業戶，隨后被工作人員強行制止。一樓1164號業戶的行為嚴重違反了《zz中心業戶管理條例》中關于嚴禁在商場內酗酒打架的管理要求，給商場造成了極其惡劣的影響。但由于該經營者事后態度端正，主動承擔責任，公司按照相關處罰條例給予從輕處理，給予一樓1164號商鋪經營者通報批評及封門兩天的處罰。

　　2、20**年7月初，五樓大食代美食廣場清真馬記經營者，利用早上時間到一樓打開水，由于五樓水電費屬于單獨核算，工作人員對其進行了制止，制止過程中該業戶態度惡劣，并言語辱罵管理人員。按照《zz中心商場管理條例》的有關規定，給予五樓大食代美食廣場清真馬記經營者200元的經濟處罰及通報批評的處理。

　　以上行為希望廣大業主引以為戒，積極配合zz中心管理人員的工作，共建zz中心良好的經營秩序。

　　zz中心