物業經理人

第二醫院護理人員工作考評制度

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  第二醫院護理人員工作考評制度

  一、護理部按《護理人員考評標準》每季度一次對護士長及各級護理人員的工作品德進行考評,考評方法:先自評,再由考試考評小組總評,按百分制計分,再由護理部過目后登入匯總表,以進一步督促護理人員的工作自覺性和主動性,分值作為晉升年終考評參考。

  二、每年終按優職、稱職、基本稱職、不稱職對各級護理人員綜合評定,作為骨干培養晉升的依據。

  附:護理質量管理目標:

  1、護理技術操作合格率:≥95%

  2、基礎護理合格率:≥95%

  3、特護、一級護理合格率:≥95%

  4、護理表格書寫合格率:≥95%

  5、規章制度管理:≥95%

  6、急救物品完好率:100%

  7、消毒器械消毒滅菌合格率:100%

  8、褥瘡、紅臀發生率:0

  9、每百張床單護理嚴重差錯發生次數:≤0.5

  10、年護理事故發生次數:0

  11、服務態度滿意率:≥90%

  12、整體護理病房工作質量評價標準:

 ?、?病房床位數與崗位護士數之比:≥1:0.4

 ?、?護士的職責和分工科學合理,非護理工作不能占用護士人力

 ?、?病人基礎護理合格率達到95%

 ?、?護士應用護理程序護理病人,其工作應達到:

  a:入(住)院評估與病人狀況符合率≥90%

  b:護理問題(診斷)符合率≥90%

  c:護理措施符合率≥95%,實施率達100%,并進行效果評估

  d:護理宣教計劃覆蓋率≥95%

  e:護理文書書寫與實際護理過程相符(上述各指標應從病人和病歷雙方面對照檢查

 ?、?病人對護理工作滿意率≥95%

篇2:優質護理人員履職評價

  優質護理人員的履職評價

  關于履職評價大家也有點茫然,應該是對崗位人的責任工作完成、勝任情況的調查,他不同于績效考核的評價,主要是調研崗位護士或者護理管理人員職能的完成情況、效果及能力,所以履職評價項目對崗位護士可做年終或階段總結時參考,對護理管理人員則調研了解任職能力、效果時參考,履職調查不需要具體到工作量和操作層面,目的是對崗位人員的職能的落實、履行質量來了解和判斷其崗位勝任能力。

  優質護理責任護士的履職評價

  1、遵守規章、規范,按照護士長安排,運用護理程序完成所負責病人的基礎護理、生活護理、疾病護理、健康指導。

  2、優質完成新入院病人接待、與醫生溝通、完成各項醫囑,醫生及同事溝通和諧。

  3、落實病人分級護理,安全警示、記錄書寫質量規范

  4、有專業能力參加科內危重病人搶救護理及特殊急救任務

  5、尊重病人及家屬,為病人解決問題、保持良好護患關系

  6、努力保證病人、床單位及環境的清潔舒適

  7、控制預防院內感染、不良事件得到有效控制,保證病人安全

  8、認真與各班交接病人,在經驗不足時主動請教上級護師

  9、主動學習提高業務能力,本年度業務能力提高,能規范指導下級護士、認真帶教實習、進修護士

  10、團隊合作,主動完成所承擔的群眾性管理工作情況

  護士長的履職評價

  醫院管理,以及對管理者的衡量,都應該以病人的治療護理量為標準,對于護士長的考核、護士長的職責界定、護士長的管理,應從病人的角度出發。

  1、依據醫院工作目標及??谱o理要求,對科室實施目標計劃管理,完成醫院各項醫療工作。

  2、實施責任到人的排班模式,將病人護理工作落實到每位病人。

  3、指導培訓科室各層護士為病人實施??谱o理,病人滿意、醫生滿意

  4、有能力指揮大型搶救及重癥監護,查房、會診,保證、提高護理質量。

  5.定期檢查維修、保養搶救設備、保證備用狀態,護士能熟練操作。

  6.及時檢查、指導各項護理工作,有效控制不良事件,保證護理質量及病人安全

  7.病區環境管理規范,落實各項感染預防措施,預防院內感染。

  8、有效管理科室經濟及成本預算,有計劃的增加護理用具,不斷改善病人治療環境及護士工作條件

  9、護理排班依據護士意愿,醫護配合和諧,各次檢查評價主要項目達到規范標準。

  10、有計劃培訓指導護士專業能力,科室??谱o理水平有提高,護理服務有本科特色

  護理部主任的履職評價

  1、依據醫院規劃、國家護理發展方向,醫療任務制定、落實護理工作各項目標到位

  2、根據醫院實際及衛生部規定完善、修訂、培訓、有效實施各項護理制度、規范、措施。

  3、建立、完善護理組織管理體系,保證臨床各項工作正常運行,各項護理管理貼近臨床,為臨床解決問題

  4、對各級護士實施層級管理、培訓、指導,持續提升護士專業內涵,實施責任到人的整體護理管理模式,護士整體水平明顯提高

  5、按照臨床病人數量動態調配護士人力,保證病人護理質量及安全,護士配置基本滿足病人需要

  6、進行科學有效的護理質量控制管理,不良事件管理有效,病人護理質量持續提升,病人滿意度高、護士滿意,各次檢查主要項目達評價標準

  7、能運用護理查房、行政查房、護理會診、疑難病例討論提高??谱o理水平

  8、對護士長隊伍管理、培養、指導到位,護士長團隊整體水平提高

  9、培養醫院臨床護理骨干,??谱o士數量、護理團隊學術水平有提高

  10、能有效溝通醫院臨床支持系統,服務于臨床,減少護士非護理時數

  11、有效改善護理環境及護理設備,為優質護理提供支持條件

  12、在學術、管理上有成績,具有在本專業指導與引領能力

篇3:醫院行政管理制度:護理人員技能定期評估制度

  醫院行政管理制度-30 項

  二十六.護理人員技能定期評估制度

  為全面提升護理隊伍專業水平及綜合能力,護理部要有計劃、定期地對護理人員進行意識、能力、技能和經驗的培訓及評估,確保護士能隨著醫學的發展,不斷更新知識、提高技能,更好的勝任護理工作,確保每一位護理人員均具有必備的相關護理技能,確保護理服務技能的一致性及連貫性。

  1. 護理部依據護理專業發展的需求及護理人員繼續教育的需要,結合護理隊伍的具體情況,制定護士培訓計劃及分層次、分階段組織實施,并定期進行培訓有效性評價。

  2. 培訓及評估內容包括:專業理論和技能、質量意識、醫院規章制度、國家和行業法律法規、特殊崗位技能的培訓及新技術、新業務的培訓、應急措施等。

  3. 培訓及評估方法:

  3.1 護理部年度有計劃地組織全院護理查房,通過護理病例討論及護理計劃的制定、實施,提高護理人員的綜合護理水平。

  3.2 每月組織全院護士理論講座,普及基礎理論及推廣新知識,每季度進行護理人員理論考試。

  3.3 護理人員均應接受不同等級復蘇技術的培訓,經考核合格認定其能掌握正確的復蘇技術后方可上崗為病人提供護理技術服務。對從事麻醉、急診、ICU 等專業的護理人員應具備較高水平的復蘇技術與支持技術。

  4. 各科根據??铺攸c制定??婆嘤栍媱?,并組織??评碚?、技能的培訓;通過考核對培訓效果進行評估。

  5. 各??贫ㄆ诮M織護師、護士輪轉,拓寬護士??萍寄艿膶W習和掌握,并進行出科考核。

  6. 新護士參加護理部、各科組織的理論及技能的培訓及考核。

  7. 護理管理部門要為每一位護士建立個人技術考評檔案,并存有個人的資質文件,包括護理注冊證書或執業證明、技術準入、上崗許可等文件(或復印件),有關教育、培訓和工作經歷的資料等,技術評估的結果要用于崗位任職資格。

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