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優質護理人員履職評價

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  優質護理人員的履職評價

  關于履職評價大家也有點茫然,應該是對崗位人的責任工作完成、勝任情況的調查,他不同于績效考核的評價,主要是調研崗位護士或者護理管理人員職能的完成情況、效果及能力,所以履職評價項目對崗位護士可做年終或階段總結時參考,對護理管理人員則調研了解任職能力、效果時參考,履職調查不需要具體到工作量和操作層面,目的是對崗位人員的職能的落實、履行質量來了解和判斷其崗位勝任能力。

  優質護理責任護士的履職評價

  1、遵守規章、規范,按照護士長安排,運用護理程序完成所負責病人的基礎護理、生活護理、疾病護理、健康指導。

  2、優質完成新入院病人接待、與醫生溝通、完成各項醫囑,醫生及同事溝通和諧。

  3、落實病人分級護理,安全警示、記錄書寫質量規范

  4、有專業能力參加科內危重病人搶救護理及特殊急救任務

  5、尊重病人及家屬,為病人解決問題、保持良好護患關系

  6、努力保證病人、床單位及環境的清潔舒適

  7、控制預防院內感染、不良事件得到有效控制,保證病人安全

  8、認真與各班交接病人,在經驗不足時主動請教上級護師

  9、主動學習提高業務能力,本年度業務能力提高,能規范指導下級護士、認真帶教實習、進修護士

  10、團隊合作,主動完成所承擔的群眾性管理工作情況

  護士長的履職評價

  醫院管理,以及對管理者的衡量,都應該以病人的治療護理量為標準,對于護士長的考核、護士長的職責界定、護士長的管理,應從病人的角度出發。

  1、依據醫院工作目標及??谱o理要求,對科室實施目標計劃管理,完成醫院各項醫療工作。

  2、實施責任到人的排班模式,將病人護理工作落實到每位病人。

  3、指導培訓科室各層護士為病人實施??谱o理,病人滿意、醫生滿意

  4、有能力指揮大型搶救及重癥監護,查房、會診,保證、提高護理質量。

  5.定期檢查維修、保養搶救設備、保證備用狀態,護士能熟練操作。

  6.及時檢查、指導各項護理工作,有效控制不良事件,保證護理質量及病人安全

  7.病區環境管理規范,落實各項感染預防措施,預防院內感染。

  8、有效管理科室經濟及成本預算,有計劃的增加護理用具,不斷改善病人治療環境及護士工作條件

  9、護理排班依據護士意愿,醫護配合和諧,各次檢查評價主要項目達到規范標準。

  10、有計劃培訓指導護士專業能力,科室??谱o理水平有提高,護理服務有本科特色

  護理部主任的履職評價

  1、依據醫院規劃、國家護理發展方向,醫療任務制定、落實護理工作各項目標到位

  2、根據醫院實際及衛生部規定完善、修訂、培訓、有效實施各項護理制度、規范、措施。

  3、建立、完善護理組織管理體系,保證臨床各項工作正常運行,各項護理管理貼近臨床,為臨床解決問題

  4、對各級護士實施層級管理、培訓、指導,持續提升護士專業內涵,實施責任到人的整體護理管理模式,護士整體水平明顯提高

  5、按照臨床病人數量動態調配護士人力,保證病人護理質量及安全,護士配置基本滿足病人需要

  6、進行科學有效的護理質量控制管理,不良事件管理有效,病人護理質量持續提升,病人滿意度高、護士滿意,各次檢查主要項目達評價標準

  7、能運用護理查房、行政查房、護理會診、疑難病例討論提高??谱o理水平

  8、對護士長隊伍管理、培養、指導到位,護士長團隊整體水平提高

  9、培養醫院臨床護理骨干,??谱o士數量、護理團隊學術水平有提高

  10、能有效溝通醫院臨床支持系統,服務于臨床,減少護士非護理時數

  11、有效改善護理環境及護理設備,為優質護理提供支持條件

  12、在學術、管理上有成績,具有在本專業指導與引領能力

篇2:各級護理人員履職評價

  各級護理人員履職評價

  對優質護理責任護士的履職評價

  1、遵守規章、規范,按照護士長安排,運用護理程序完成所負責病人的基礎護理、生活護理、疾病護理、健康指導。

  2、優質完成新入院病人接待、與醫生溝通、完成各項醫囑,醫生及同事溝通和諧。

  3、落實病人分級護理,安全警示、記錄書寫質量規范

  4、有專業能力參加科內危重病人搶救護理及特殊急救任務

  5、尊重病人及家屬,為病人解決問題、保持良好護患關系

  6、努力保證病人、床單位及環境的清潔舒適

  7、控制預防院內感染、不良事件得到有效控制,保證病人安全

  8、認真與各班交接病人,在經驗不足時主動請教上級護師

  9、主動學習提高業務能力,本年度業務能力提高,能規范指導下級護士、認真帶教實習、進修護士

  10、團隊合作,主動完成所承擔的群眾性管理工作情況

  對于護士長的履職評價

  醫院管理,以及對管理者的衡量,都應該以病人的治療護理質量為標準,對于護士長的考核、護士長的職責界定、護士長的管理,應從病人的角度出發。

  1、依據醫院工作目標及??谱o理要求,對科室實施目標計劃管理,完成醫院各項醫療工作。

  2、實施責任到人的排班模式,將病人護理工作落實到每位病人。

  3、指導培訓科室各層護士為病人實施??谱o理,病人滿意、醫生滿意

  4、有能力指揮大型搶救及重癥監護,查房、會診,保證、提高護理質量。

  5.定期檢查維修、保養搶救設備、保證備用狀態,護士能熟練操作。

  6.及時檢查、指導各項護理工作,有效控制不良事件,保證護理質量及病人安全

  7.病區環境管理規范,落實各項感染預防措施,預防院內感染。

  8、有效管理科室經濟及成本預算,有計劃的增加護理用具,不斷改善病人治療環境及護士工作條件

  9、護理排班依據護士意愿,醫護配合和諧,各次檢查評價主要項目達到規范標準。

  10、有計劃培訓指導護士專業能力,科室??谱o理水平有提高,護理服務有本科特色

  對護理部主任的履職評價

  1、依據醫院規劃、國家護理發展方向,醫療任務制定、落實護理工作各項目標到位

  2、根據醫院實際及衛生部規定完善、修訂、培訓、有效實施各項護理制度、規范、措施。

  3、建立、完善護理組織管理體系,保證臨床各項工作正常運行,各項護理管理貼近臨床,為臨床解決問題

  4、對各級護士實施層級管理、培訓、指導,持續提升護士專業內涵,實施責任到人的整體護理管理模式,護士整體水平明顯提高

  5、按照臨床病人數量動態調配護士人力,保證病人護理質量及安全,護士配置基本滿足病人需要

  6、進行科學有效的護理質量控制管理,不良事件管理有效,病人護理質量持續提升,病人滿意度高、護士滿意,各次檢查主要項目達評價標準

  7、能運用護理查房、行政查房、護理會診、疑難病例討論提高??谱o理水平

  8、對護士長隊伍管理、培養、指導到位,護士長團隊整體水平提高

  9、培養醫院臨床護理骨干,??谱o士數量、護理團隊學術水平有提高

  10、能有效溝通醫院臨床支持系統,服務于臨床,減少護士非護理時數

  11、有效改善護理環境及護理設備,為優質護理提供支持條件

  12、在學術、管理上有成績,具有在本專業指導與引領能力

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