物業經理人

TS16949程序文件:過程檢驗程序

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  TS16949程序文件:過程檢驗程序

 ?、蹦康?

  對產品零件加工和成品裝配的各工序的質量進行規定的檢驗和試驗,防止不合格產品的流失,保證產品加工過程中符合標準要求。

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  適用于指導產品零件加工,和成品裝配過程中的工序檢驗工作。

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  3•1檢驗組是工序檢驗的歸口管理部門,負責工序檢驗的組織實施工作。

  3•2技術部負責工序檢驗的技術標準等有關文件的編制工作。

  3•3生產部及有關產品加工車間負責工序的首檢、自檢等檢驗工作的管理。

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  4•1•1過程檢驗的策劃:

  技術部根據產品工藝流程圖及產品質量特性等技術文件的要求,制定產品的工序檢驗流程,設立適當的工序檢驗點、站、網絡,合理配置資源,生產部檢驗組按檢驗規程實施工序檢驗,以保證產品的工序加工質量。

  4•1•2生產車間要按作業指導書和工序檢驗要求組織有關人員進行首檢、自檢、完工檢。工段長應確保工序產品質量,防止不合格品流入下工序。

  4•2過程檢驗

  4•2•1首檢:

  操作人員對上班加工的首件或首次產品,以及更換型號、工裝、刀具后加工的首件產品,都要進行首檢。首檢按"作業指導書"的檢驗要求執行。操作者首檢合格后交專職檢驗員進行確認。確認前,檢驗員首先核對儀表、標準件,確認無誤后方可進行。首檢一般查3--5件,有異常時加倍抽樣。首檢產品質量正??衫^續加工,如發現問題則立即通知操作者進行機床、工裝調整。出現異?,F象時,向有關領導反饋,等候處理,首檢記錄由操作者負責在《工序質量檢查記錄表》上填寫,檢驗員在"認可欄"簽字確認。

  4•2•2巡檢:

  加工中,檢驗員按照檢驗規程要求的頻次進行巡檢,巡檢間隔時間不大于二小時,對重點的工序或機床應當適當的增加巡檢次數,巡檢抽樣一般為3--5件,異常時加倍抽樣。巡檢中發現異常波動,應立即通知操作者進行分析調整;如發現嚴重質量問題,按程序規定向有關部門及時反饋,等候處理。對巡檢情況檢驗員要在《工序質量檢驗記錄表》中做好記錄。

  4•2•3工序間的下轉驗收:

  工段或車間之間的轉序檢驗,按下轉產品的各項質量特性和技術條件由檢驗員進行抽檢,抽檢合格后和工段長共同在《工序流轉單》中簽字后方可后移交到下一道工序。

  4•2•4裝前檢:

  為確保成品質量,對加工完畢的零件質量中的容易引起用戶投訴的質量特性,在成品裝配前實行100%全檢。檢驗標準執行企業的內控標準。

  4•2•6自檢:

  各工序操作者要按工藝文件要求進行自檢,操作者的自檢記錄須經檢驗員認可后方可生產。

 ?、迪嚓P文件:

  5•1QS/TSB21301-20**《不合格品控制程序》

  5•2QS/TSB21401-20**   《糾正和預防措施控制程序》

  5•3QS/TSB20801-20** 《產品標識和可追溯性控制程序》

 ?、顿|量記錄:

  見清單。

篇2:工廠產品過程檢驗管理制度

  工廠產品過程檢驗管理制度

  一、 把好三關

 ?。ㄒ唬┰牧详P:

  1.原材料進廠后,化驗室應根據品種的質量標準或規定進行檢查化驗,并將化驗結果通知有關部門,不符合質檢標準的原輔材料,不得投產使用。

  2.供應部門采購新的原畏材料,必須先提供小樣,送檢驗部門化驗,合格方可購買。其大樣必須與小樣質量相符。

  3.各車間班組領回的原輔材料,應進行必要的感觀檢查。遇有問題及時和質檢部門聯系解決。

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  1.加工半成品的部門或車間,必須按質量要求及有關規定加工,必須對所加工的產品質量負責。

  2.車間班組長要加強對半成品與每道工序的檢驗工作,同時依靠職工“自檢”、“互檢”層層把關,下道工序有權退回上道工序的不合格品,班組長有權對半成品與工序進行檢驗并提出處理意見。

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  1.成品入庫前必須嚴格檢驗,車間班組長根據質量管理重點進行巡回檢查控制,對產品進行不斷的感觀檢驗。

  2.產品入庫前,由廠質檢人員進行抽查、檢驗、化驗入庫的產品。

 ?。ㄋ模┊a品檢驗規則

  1.感觀指標(指標全部內容)、氣味、滋味、透明度、凈含量允差 為每批必檢項目。

  2.理化指標:色澤、水分及揮發物、雜質為每批必檢項目。

 ?。ㄎ澹┰o材料檢驗規則

  感觀指標為每批原材料的必檢項目。

 ?。┊a品的定期檢查和型式檢查應由質量監督機構和衛生防疫部門檢驗,并出示有法律效力的檢驗報告,每年不少于一次法定機構檢驗合格的全性能合格報告。

 ?。ㄆ撸┌b材料應符合食品衛生標準。

 ?。ò耍┊a品應該儲存在陰涼、干燥、通風的庫房中,嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。

 ?。ň牛┌徇\時應輕拿輕放,嚴禁扔摔、撞壓,不得與有毒、有害、有腐蝕性、易揮發或有異味的物品混裝。接觸地要離地離墻15公分。

 ?。ㄊ┎缓细癞a品組織有關部門專題討論,分析原因。制定措施,及時處理。

  二、成品檢驗報告的管理

  1.成品檢驗報告由專職檢驗人員出具,并做到準確、無誤。

  2.專職檢驗人員每月向質檢部、廠長書面匯報一次,并做好原始記錄歸檔管理。

  3.出現質量事故,應該做到四個及時:及時報告、及時分析、及時處理、及時改進。

  4.對不合格產品出現要做到“三個不放過”:事故原因分析不清不放過,事故責任者和職工未受到教育不放過,措施不落實不放過。

篇3:汽車維修企業過程檢驗制度

  汽車維修企業過程檢驗制度

  1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結合的"三檢"制度。

  2、檢驗內容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調試檢驗。

  3、各檢驗人員根據分工,嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。

  4、經檢驗不合格的作業項目,需重新作業,不得進入下一道工序。

  5、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,及時通知前臺,并協助前臺向車主做好解釋工作。

  6、對于新購總成件,必須依據標準檢驗,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。

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