物業經理人

裝修項目技術設計保障體系

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  裝修項目技術設計保障體系

  一、 為設計與施工的銜接建立橋梁

  1. 設計部將每個分項的設計思想具體做法、要求以及要達到的效果,用技術交底卡交待給施工組,由施工組實施。

  2. 施工部向設計部就圖紙缺陷、設計圖的做法不明之處等問題向設計部設計者咨詢,并完善原設計,經設計者確認后實施。

  3. 確定設計工作與施工管理工作的銜接方式。

  4. 設計部根據施工工程段展開的前后順序,提前完成各段的圖紙說明及施工做法。

  5. 設計的施工作法在施工工序之前必須確定,如須做出實物模型,則須事先通知施工組安排。

  6. 施工管理人員必須將現場測得的尺寸在相應的圖紙上標注清楚,由設計部統一調整做法。

  7. 施工班組遇到如需解決的設計問題時,須統一由技術總負責人與設計部成員商量解決,不能自作主張。

  二、 設計變更以及使本工程達到完美的幾點做法

  1. 對業主提出的修改意見原則上同意,但需征求設計師的意見。同時本著對業主高度負責的精神,我們會反復研究設計修改意見的合理性,提出各種方案供優選,力爭做到經濟合理化。

  2. 對主要材料我們將先拿樣品,力求花色、規格、品種與設計意圖完全一致。并得業主的認可后購入。

  3. 對復雜部位先做節點實物大樣,經確認后實施。

  三、 我們將與監理公司同心協力,全力監控

  1. 對監理公司設計的合理修改意見,在業主同意的基礎之上我們將采納。

  2. 對監理公司提出的更合理的施工工藝我們會積極接受。

  3. 對監理公司的合理整改,我們會虛心接受實施“終檢制度”。

  4. 每道工序完工后,我們項目部都將邀請監理公司成員以及業主代表一起對完工后的工序進行檢查和驗收,作為施工班組質量評定標準;同時也作為施工班組獎罰制度依據。

篇2:產品技術任務書設計程序

  產品技術任務書設計程序

  第一條技術任務書是產品在初步設計階段內,由設計部門向上級對計劃任務書提出體現產品合理設計方案的改進性和推薦性意見的文件。經上級批準后,作為產品技術設計的依據。其目的在于正確地確定產品最佳總體設計方案、主要技術性能參數、工作原理、系統和主體結構,并由設計員負責編寫(其中標準化綜合要求會同標準化人員共同擬訂),其編號內容和程序作如下規定。

  第二條設計依據(根據具體情況可以包括一個或數個內容):

  (1)部、省安排的重點任務:說明安排的內容及文件號;

  (2)國內外技術情報:在產品的性能和使用性方面趕超國內外先進水平或產品品種方面填補國內“空白”;

  (3)市場經濟情報:在產品的形態、型式(新穎性)等方面滿足用戶要求,適應市場需要,具有競爭能力; (4)企業產品開發長遠規劃和年度技術組織措施計劃,詳述規劃的有關內容,并說明現在進行設計時機上的必要性。 第三條產品用途及使用范圍。

  第四條對計劃任務書提出有關修改和改進意見。

  第五條基本參數及主要技術性能指標。

  第六條總體布局及主要部件結構敘述:用簡略畫法勾勒出產品基本外形、輪廓、尺寸及主要部件的布局位置,并敘述主要部件的結構。

  第七條產品工作原理及系統:用簡略畫法勾勒出產品的原理圖、系統圖,并加以說明。

  第八條國內外同類產品的水平分析比較:列出國內外同類型產品主要技術性能、規格、結構、特征一覽表,并作詳細的比較說明。

  第九條標準化綜合要求:

  1.應符合產品系列標準和其它現行技術標準情況,列出應貫徹標準的目標與范圍,提出

  2.新產品預期達到的標準化系數:列出推薦采用的標準件,通用件清單,提出一定范圍內的標準件,通用件系數指標;

  3.對材料和元器件的標準化要求:列出推薦選用標準材料及外購元器件清單,提出一定范圍內的材料標準化系數和外購件系數標準;

  4.與國內外同類產品標準化水平對比,提出新產品標準化要求;

  5.預測標準化經濟效果:分析采用標準件、通用件、外購件及貫徹材料標準和選用標準材料后預測的經濟效果。

  第十條關鍵技術解決辦法及關鍵元器件,特殊材料資源分析。

  第十一條對新產品設計方案進行分析比較,運用價值工程,著重研究確定產品的合理性能(包括消除剩余功能)及通過不同結構原理和系統的比較分析,從中選出最佳方案。

  第十二條組織有關方面對新產品設計的方案進行評價(A評價),共同商定設計或改進的方案是否能滿足用戶的要求和社會發展的需要。

  第十三條敘述產品既滿足用戶需要,又適應本企業發展要求的情況。

  第十四條新產品設計試驗,試用周期和經費估算。

  簽發人責任人簽名

篇3:雨季施工組織設計措施和技術措施

  
  雨季施工組織設計措施和技術措施
  由于本工程地處珠江支流之一的東江邊,所在地一年四季多雨,為不影響工程工期,保證工程的正常開工,有必要做有針對性的雨季施工防范措施,
  1、由項目部經理統一指揮,各部門明確職責、分工,保證在雨季施工時各項工作的協調。各工區嚴格按既定的施工方案,保證施工質量,嚴格執行雨季施工的技術措施。、
  2、與當地氣象部門聯系,了解當地出現雨季的時間,合理調整施工計劃。
  3、掌握當地的水文資料,在必要位置及工作面周圍設置排水明溝,并及時檢查清理,以防雨季水浸影響工期。
  4、合理選擇水泥倉庫及鋼筋的堆放和加工場地,并設良好的防水措施,以保證雨季原材料的供給及鋼筋的加工,橋涵施工中注意鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管工作。
  5、在雨季進行混凝土澆注時,混泥土施工現場準備足量的防雨布保護混泥土不受雨水的不利影響?;炷嗤连F澆數量大選擇晴好天氣連續進行,務求一次澆筑完成。施工面小的項目,搭設簡易防雨工棚。
  6、雨季要注意一切用電設施及機具的安全,電箱按安全規程設置,下雨時盡量避免避開安裝等復雜的帶點作業。
  7、項目部成立雨季施工領導小組,由生產經理牽頭,工程部為小組主體,其他材料、后勤等部門協同配合,負責編制實施性的雨季施工組織計劃及雨季施工時期的針對性實施工作。
  8、在雨季施工期間,公司的雨季生產領導協同小組將針對項目部生產的具體情況迅速做出技術、管理、資金等方面的支持和解決。
  9、合理進行夏季、夜間、雨季施工組織和施工高潮期間的施工組織為盡量減少夜間、雨季的施工影響,保證雨季施工的順利進行,設置活動的防雨棚以及其他的防雨措施,完善各種施工工藝,保證施工進度和施工質量。
  在臺雨季節過后,從工程進度安排上將進入工程施工的高潮,施工期間各種投入相應增大,施工管理和施工組織難度也相應增加,因此必須制定相應的組織和管理措施計劃,確立高潮期間趕工生產目標計劃,保證工程施工的順利完成。
  雨季施工的技術措施:
  1、雨季施工前的準備及雨季施工前應做好下列準備工作:
 ?。?)、對選擇在雨季施工地段進行詳細的現場調查研究,編制實施性的雨季施工組織計劃;(2)、做好施工便道并保證晴雨暢通;(3)、駐地、倉庫、車輛、機具停放場地,生產設施都應設在最高洪水位以上地點。(4)、興建臨時排水設施,保證雨季作業的場地不被洪水淹沒并能即使排除地面水。(5)、儲備足夠的材料和生活物資。
  2、雨季施工(1)、施工現場要注意排水,雨天專人值班維護好現場的排水系統。
 ?。?)、砼澆注前要了解氣象情況,避開雨天澆筑。
 ?。?)、備有一定數量的塑料薄膜以備遮蓋,防止是哦工過程突遇大雨的沖襲。
 ?。?)、成立防汛安全領導小組,全面負責標段施工的防汛工作,在雨季施工時要組織防汛搶險隊,設置專人觀察險情為防汛領導組織提供決策依據,同時對排水處進行疏導,保證水流暢通。
 ?。?)雨季期間安排計劃,應根據施工現場情況,增加人力、機械投入,采取分段突擊的辦法,完成一段在開一段。
  2、防臺措施為降低臺風對本工程施工的影響。擬采取如下措施:
  1、加強對臨時房屋和臨設的巡回檢查,發現安全隱患及時加固處理。
  2、施工用電的電纜電纜線盡量埋入地下,對架空的露天電纜電線除嚴格按照有關要求布置并保證托架強度外,還應采取可靠的固定措施,確保不被臺風刮斷而導致斷電。
  3基坑周圍離基坑邊緣5M范圍內不得堆放雜物,以防臺風將其刮入坑中。
  4、砂石料、水泥堆放場所要用可靠的圍蔽遮蓋措施,防止刮臺風時飛沙走石,污染環境。
  5、制定天氣預報收視制度,由專職安全員負責,一旦收到臺風預報立即同志施工負責人組織防災搶險工作。
  3、防洪措施工程所在地區為降雨多發地區,暴雨和大暴雨時常出現,擬采取如下措施減小暴雨對施工的影響:
  1、防洪準備(1)、成立以項目經理為組長的領導小組和防洪搶險隊伍,搶險隊由身體健壯,反應靈敏的青年人組成。
 ?。?)、定期檢查排水管網及抽水設備的可靠性,提高快速反應能力。
 ?。?)、工地預備足夠的防洪物資及設備,如草袋、雨布、抽水機等,并禁止挪用。
 ?。?)、配備一定的自發電能力,以確保汛期突然停電情況下的排水需要。
  2、注意氣象部門的天氣預報,暴雨來臨之前做好以下工作(1)、停止受暴雨影響較大的砼澆筑等作業,做好善后安排,以策安全。(2)、采用可靠的手段圍蔽水泥庫,變配電設備等。
 ?。?)、施工機械設備停放在地形較高、排水順暢的地方。(4)、疏通排水溝增加排泄水通道。按預報雨量的大小,必要時增加臨時排水溝槽。
  3、降雨過程中,擬采用以下措施減少其影響:(1)停止露天作業、設專人巡回檢查。
 ?。?)、疏通施工道路、料庫、機修區段、生活區內明溝暗槽,引水至市政排水管道。
 ?。?)、現場低洼處用抽水機隨時抽至排水管網。
 ?。?)、必要時用土袋圍蔽受洪水影響較大的地區。
 ?。?)、在配電設施和防雷裝置處設專人看守對異常情況及時匯報,搶修。
  

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