制造公司固定資產投資管理規定

　　(文件編號)

　　第一條 為了加強固定資產投資項目的管理，推進企業技術進步，提高經濟效益，結合實際，特制定本規定。

　　第二條 本規定明確的固定資產投資項目，是指技改、技措和基本建設項目(以下簡稱投資項目)。

　　第三條 本規定適用于本公司及下屬各單位固定資產投資項目的管理。

　　第四條 經理辦公會負責審定公司年度投資計劃和投資項目方案。

　　第五條 所有投資項目，均應對項目所涉及的市場、技術、工藝、投資效益(效果)等進行專題論證和可行性分析，并形成對投資項目的書面意見，整理匯總后供經理辦公會決策參考。

　　第六條 經銷科是固定資產投資項目的歸口管理部門。其主要職責：

　　1、負責編制年度投資項目計劃，向上級有關部門提出投資項目書面申請，提供投資項目前期工作所需的有關資料，并參與項目論證、招標等工作。

　　2、負責組織完成投資項目的立項、論證、可研、資金渠道的報批等工作。

　　3、負責組織完成投資項目的資金落實工作。

　　4、負責對投資項目的實施進度和資金使用情況進行監控，并組織完成實施過程的協調、檢查、竣工驗收，以及辦理固定資產轉固等工作。保證投資項目經濟效益和社會效益的實現。

　　第七條 財務科應參與投資項目的論證、可研等工作,協助完成投資項目資金的落實工作。

　　1、負責協助有關部門或具體辦理上級財務部門、政府財政部門和銀行資金、貸款的有關手續。

　　2、負責對投資項目的資金使用情況進行監督、檢查與規范。

　　第八條 項目所在單位應協助經營科完成投資項目的前期準備工作，如：立項、論證、可研、資金渠道落實等工作。

　　第九條 公司下屬各單位，應按照經營發展戰略和規劃，結合本單位實際，提出投資改造項目的重點、范圍和專題，明確投資改造的方向、領域和性質，提出符合條件的投資項目。

　　第十條 各單位需要立項的投資項目，應按照本規定提出書面申請和提供有關資料。

　　第十一條 經銷科負責按本規定和提供資金來源渠道等情況，組織完成投資項目的分類、篩選、跟蹤、調研和前期論證、匯總及報批工作。

　　第十二條 所有投資項目，均由經銷科組織有關單位完成項目調研和論證工作，即組織投資項目的投資分析測算、市場和經濟效益預測等項目的論證，明確項目的生產綱領、投資規模、總體進度等內容。

　　第十三條 經銷科負責組織有關專家及人員完成投資項目的前期調研和技術、工藝水平(先進技術、適用技術、中間技術、累進技術及工藝流程的合理性等)論證，并組織完成投資項目前期資料的分類、收集、整理并形成方案，先經主管副經理審核后，提經理辦公會進行審定。

　　第十四條 審議通過的投資項目，由經銷科參與或組織編制投資項目計劃，并按計劃組織實施。

　　第十五條 凡準備組織進行調研和論證的固定資產投資項目，由經銷科組織財務科及各相關單位完成資金渠道的落實。向經理辦公會提供項目實施方案和相關資料(包括詳實的資金落實情況)。

　　第十六條 投資項目調研、立項申報、可研論證、審批等前期工作發生的費用應專項列支。凡列入投資項目計劃的，可計入項目所在單位管理費。

　　第十七條 屬于國家和省、市需要審批備案的投資項目,均由技術科組織完成前期上報、審批工作。

　　第十八條 投資項目需上報、審批的資料準備，投資項目可研報告、環境評價、職業安全衛生評價、消防建設審查擴初設計和開工報告等，均由經銷科組織完成。

　　第十九條 凡列入投資項目計劃的項目，必須在明確投資項目負責人的前提下，按照資金來源渠道的不同，由廠長與項目負人簽訂“投資項目責任書”(具體內容和形式見附件一)。以確保投資項目建設、生產綱領和經濟效益等目標的實現。

　　第二十條 投資項目的具體實施過程，應通過組建投資項目工作組進行全面管理。

　　1、投資項目工作組，按照投資項目涉及單位和項目復雜程度組建，即由有關人員(5-7人)組成。

　　2、投資項目工作組設正、副組長各一人。投資項目實施過程中涉及的重要事項，實行正副組長聯簽制。

　　第二十一條 投資項目工作組的主要職責：

　　1、前期準備階段應完成的工作：

　　(1)負責編制和上報詳細的投資計劃和進度計劃，上報生產技術部。

　　(2)編制并上報項目的實施方案(含組織措施、技術措施、安全措施、質量控制、工期保證措施、階段性資金使用計劃等)。

　　(3)編制并上報開工申請報告。

　　(4)編制需公開招標的各單項投資項目明細、標的、工作范圍、招標技術文件(含技術參數、技術要求、質量要求、交貨及完工日期)。

　　2、實施階段應完成的工作：

　　(1)負責組織投資項目實施，收集整理投資項目實施過程特別是建筑項目隱蔽工程的有關資料。

　　(2)根據投資項目實施進度計劃和資金使用計劃，提出款項支付申請和辦理相關手續。

　　(3)編制投資項目月度、季度、年度進度報表和資金使用情況報表，并上報經銷科、財務科。

　　(4)負責組織完成投資項目的調試、投產，收集、整理投產過程的各種測試數據。

　　(5)負責匯集、整理投資項目竣工驗收資料。

　　(6)編制投資項目竣工驗收申請報告。

　　(7)負責辦理投資項目竣工驗收和固定資產移交轉固等手續。

　　(8)在投資項目竣工驗收后的一個月內，編制并上報投資項目總結報告。

　　第二十二條 投資項目的招標程序

　　1、凡屬需招標的投資項目，由經營科協助投資項目工作組，編制投資項目招標(含技術參數、技術要求、質量要求、交貨及完工日期)的技術文件，經主管領導批準后，組織招標。

　　3、招標結束后，由項目實施單位與中標單位簽訂設備供貨、工程施工等合同，并向經銷科、財務科和投資項目工作組提供合同副本。

　　第二十三條 所有投資項目均應實行定期和不定期的項目例會制

　　1、定期例會。投資項目工作組應定期召開例會，檢查和落實各投資項目的執行情況，協調投資項目實施過程中出現的各種問題。重點檢查項目的實施是否與批準的內容相一致，配套的安全、環保、消防設施是否同步進行，是否嚴格按批復的內容(特別是進度)組織實施。

　　2、不定期例會。投資項目實施過程中，出現投資項目工作組無法解決處理的問題時，可向技術科提出申請，由其組織有關部門召開投資項目會議進行協調、仲裁。必要時，可經公司主管領導申請裁決。

　　第二十四條 投資項目的資金支付

　　1、投資項目工作組根據投資項目的進度計劃和資金使用計劃，向有關部門提出資金支付書面申請，并同時填報《投資項目資金支付審批表》，并報有關部門和公司主管領導進行審批。

　　2、財務科依據經經營科審核和公司主管領導批準的《投資項目資金支付審批表》進行投資項目有關款項的支付。

　　3、凡是屬于投資項目實施階段所發生的不能直接進入建設成本的各項費用，按財產管理制度的有關規定執行。

　　第二十五條 投資項目的竣工驗收和竣工審計

　　1、投資項目竣工后，投資項目工作組應向有關部門提出竣工驗收申請。

　　2、經銷科負責組織單項工程的竣工驗收，整理、匯總竣工驗收資料，辦理竣工驗收手續。

　　3、對投資項目進行的竣工審計，由財務科協助上級有關部門進行并出具審計報告。

　　第二十六條 投資項目工作組，負責經設備科、財務科辦理固定資產移交手續，。

　　第二十七條 技措投資項目的立項。

　　1、技措投資項目主要是指用于小型設備、設施的更新改造，應依據資金情況和生產急需情況進行立項。

　　2、申報的技措項目，項目所在單位按程序填寫立項申請，由經營科完成審核、匯總，報經總經理審批。

　　第二十八條 技措投資項目的實施。

　　1、所有技措投資項目，按上述有關規定進行立項及審核備案后，由公司落實資金后方可實施。

　　2、技措投資項目，由設備組組織實施和竣工驗收，按規定辦理投資項目的固定資產轉固和資料收集、歸檔等工作。有關竣工驗收資料還應轉送財務科。

　　第二十九條 每年12月20日前，經銷科應組織編制、上報技措投資項目實施完成情況的匯總材料。

　　第三十條 經銷科負責按照“投資項目責任書”和投資項目實施資料，對有關單位的投資項目實施過程和完成情況進行監督、檢查，并根據檢查情況提出獎罰意見，報總經理批準后予以兌現。

　　第三十一條 屬于單臺設備等簡單固定資產采購,可直接填寫《固定資產項目申請表》(見附表二)，經設備科、財務科審核，報總經理批準后方可實施。采購后，按本規定辦理固定資產轉固手續。

　　第三十二條 本規定由經銷科負責解釋。

　　第三十三條 本規定自實施之日起執行。

篇2：X城建投資公司固定資產投資統計管理辦法

　　某城建投資公司固定資產投資統計管理辦法

　　為了做好城投公司（以下簡稱公司）固定資產投資統計管理工作掌握固定資產投資計劃的執行情況，更好地推進項目實施，并進一步夯實投資統計基礎工作，規范公司固定資產投資統計工作，提高數據質量，根據《中華人民共和國統計法》及省、市、區的有關規定，結合公司實際情況制訂本辦法。

　　一、適用范圍

　　本辦法規定了固定資產投資統計范圍及有關管理內容和方法，適用于公司各部門固定資產投資統計工作。凡列入公司固定資產投資計劃的以及計劃外的項目包括新建、改擴建、維修等項目均在統計范圍內。

　　二、管理原則

　　嚴格貫徹執行國家、省、市、區有關的法律、法規。堅持“不得謊報、漏報、瞞報、遲報和誤報”和數出一門的原則確保投資統計的及時、準確、全面。

　　公司財務部是公司固定資產投資統計工作的統一管理部門，其具體職責是：貫徹執行公司統計工作管理的有關規定對各部門進行業務指導；按照區統計局和公司的要求統一對外上報各種報表；有權對各部門上報的固定資產投資情況的真實性進行檢查監督，對不真實的情況有權提出處理意見。

　　三、管理方法

　　各部門要有專門人員負責統計工作，項目代表負責所屬項目的數據統計，具體工作如下：

　　1、項目代表每月20日與各施工單位聯系，取得本月項目實際進度，審核后，要求各施工單位于23日前將該項目工程進度表完成簽章（必須有施工方、監理方及我公司三方簽章），于每月23日17:00之前交公司財務部，由財務部統一匯總后按照規定的時間上報有關部門。

　　2、項目代表每月20日與房屋征收部門聯系，收集項目征收款的支付情況，并告知財務部，由財務部負責于25前到區土儲中心復印相關票據，及時統計入固投報表。

　　3、項目代表必須按項目建立各項目固投完成情況統計臺賬，一個項目一個臺賬，及時掌握所管項目的固投完成情況，臺賬做到每月更新。

　　4、公司財務部根據項目代表上報的工程進度表及其他費用支付憑證，及時、準確填報固定資產投資統計報表，并按區統計局、區發改局規定的時限上報。并同時完善公司固投統計臺賬、固投資料的整理等。

　　四、填報要求

　　新入庫億元項目公司財務部必須于當月15日前上報區統計局，該項目代表必須于13日前準備好以下資料：

　　1、項目主要建設內容（包括購置土地面積、土地購置費、房屋建筑面積、主要單項工程或系統工程、購置設備情況等）；

　　2、與施工單位簽訂的施工合同（主體工程施工合同）；

　　3、項目現場照片；

　　4、項目立項審批、核準或備案文件；

　　5、項目建設施工許可證；

　　6、項目的整體設計；

　　7、項目可行性研究報告；

　　8、國有土地使用權證（或合同）；

　　9、項目規劃許可手續；

　　10、項目環評文件；

　　新入庫項目證明材料原則上應該有（1）-（10）項，至少上報(1)(2)(3)(4).其他項必須盡快補齊。入庫資料每一個項目一個文件，按照上述順序復制到一個word文件中，文件名稱：項目名稱+項目編碼。Doc(項目編碼由統計人員提供)，紙質資料復印件交一份給公司財務部保存。

　　五、檢查、考核與獎懲

　　本辦法執行情況由財務部每月進行檢查和考核，考核內容為本辦法規定管理內容部分，考核情況與公司有關獎勵考核辦法掛鉤。未按本辦法完成工作，不按時限提供資料的項目代表，經財務部考核不合格的，按200元/次進行處罰。

　　本辦法由財務部負責解釋，自發布之日起實施。

篇3：德州市固定資產投資項目合理用能評估和審查管理辦法

德政辦發〔20**〕28號
德州市人民政府辦公室
二○○七年八月三十一日
德州市固定資產投資項目合理用能評估和審查管理暫行辦法
第一條 為加強全市節能工作,保證固定資產投資工程項目合理利用能源,規范固定資產投資項目合理用能評估和審查工作,根據《中華人民共和國節約能源法》、《山東省節約能源條例》、《山東省人民政府關于貫徹國發〔20**〕28號文件進一步加強節能工作的實施意見》(魯政發〔20**〕108號),結合我市實際,制定本辦法。
第二條 我市行政區域內,鋼鐵、電解鋁、銅冶煉、鐵合金、電石、焦炭、石油化工、化工、建材、煤炭、電力、造紙等行業新、改、擴建項目和年綜合能耗2000噸標準煤以上(含2000噸)或年耗電在200萬千瓦時以上(含200萬)的固定資產投資項目,必須進行節能評估審查。年綜合能耗2000噸標準煤以下或年耗電200萬千瓦時以下的固定資產投資項目,建設單位應提交節能監測咨詢評估機構出具的節能效益評價表,(來自:m.airporthotelslisboa.com)報節能行政主管部門備案。
第三條 市經委是全市節能行政主管部門,負責本市固定資產投資項目合理用能評估和審查工作,并進行監督管理。發展改革、財政、規劃、國土、建設、交通、水利、安監、環保等有關部門在各自職責范圍內依法做好相關工作。
第四條 固定資產投資項目在備案、核準、批復立項前,必須進行合理用能審查,應征求節能行政主管部門意見,以促進合理利用能源,提高能源利用效率,促進本市產業結構調整和產業升級。
第五條 固定資產投資項目的設計和建設,應當遵守合理用能標準和節能設計規范,其可行性研究報告或項目申請報告必須包含合理用能的專題論證內容(由市經委負責制定下發)。
項目建設單位應委托經省、市節能行政主管部門認可的節能監測咨詢評估機構對項目可行性研究報告或項目申請報告中的合理用能專題論證內容(節能篇)進行評估,并出具合理用能評估報告。
第六條 合理用能評估報告應當包括以下內容:
(一)項目是否符合國家產業政策和山東省及本市有關規定;