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萬科工程營銷體驗區規劃要點技術標準

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  萬科工程營銷體驗區規劃要點技術標準

  一.營銷體驗區規劃要點

  1.選址應盡量布置在城市人流往返較多處,以達到吸引人流、增加拜訪量的要求。

  1.1選址應靠近城市主要道路,特別是優先選擇主要道路交叉口處。

  1.2選址應靠近超市、商業、公園、健身、娛樂等大量人流聚集、流動處。

  1.3項目地塊周邊有景觀資源時,選址應盡量臨近自然景觀。

  1.4一般會所宜與主次出入口結合布置。

  1.5地塊條件為以上4種情況綜合時,應按1、2、3、4的順序優先考慮。

  2.營銷體驗區一般包括會所兼售樓處,觀房動線,一期樣板樓區。

  2.1營銷體驗區一般宜界定為一期整體開發范圍或者一期開發范圍的主要部分。

  2.2樣板樓區建議在不影響整體規劃空間效果的前提下,將項目各種類型樓盤綜合布置,從而為后期開發產品定位及產品調整提供實質性依據。

  2.3樣板樓區在不影響整體規劃空間效果的前提下,宜將形象價值最高的住宅類型集中。

  3.營銷體驗區總體造價宜高出項目平均成本30%-50%。

  二.會所兼售樓處規劃要點

  1.會所及室外場地占地面積應控制在3000-5000m2左右。

  1.1如會所與樣板樓間有大型花園(包括地下及地上花園),或者會所周圍設置網球場,室外大型泳池,則另外增加相應場地面積。

  1.2如用地用地紅線與道路紅線間有較大綠帶并且可以利用,可相應減小前廣場面積。

  1.3會所前廣場面積不宜小于1500平米,進深不宜小于30米,寬度不宜小于50米。

  2.售樓處應盡量靠近道路紅線,從道路上看售樓處外墻LOGO標識應醒目、清晰。

  3.停車:售樓處室外應設置15-30個停車位,停車路面宜鋪砌植草磚。

  4.廣場:售樓處室外應布置面積不小于600M2的硬質廣場,用于SP活動使用,也可以做成景觀淺水池形式(SP活動時把水抽干作為廣場使用);廣場可不占用售樓處用地,而是暫時借用整體規劃用地,作為臨時功能和臨時用地設計。

  5.景觀:通向售樓處主入口的道路應布置為景觀道,可采用鋪地、綠化、水景等手法來組織。對于售樓處洽談區等休閑、座談的區域,室外應布置優美的景觀環境。

篇2:萬科工程營銷體驗區規劃要點技術標準

  萬科工程營銷體驗區規劃要點技術標準

  一.營銷體驗區規劃要點

  1.選址應盡量布置在城市人流往返較多處,以達到吸引人流、增加拜訪量的要求。

  1.1選址應靠近城市主要道路,特別是優先選擇主要道路交叉口處。

  1.2選址應靠近超市、商業、公園、健身、娛樂等大量人流聚集、流動處。

  1.3項目地塊周邊有景觀資源時,選址應盡量臨近自然景觀。

  1.4一般會所宜與主次出入口結合布置。

  1.5地塊條件為以上4種情況綜合時,應按1、2、3、4的順序優先考慮。

  2.營銷體驗區一般包括會所兼售樓處,觀房動線,一期樣板樓區。

  2.1營銷體驗區一般宜界定為一期整體開發范圍或者一期開發范圍的主要部分。

  2.2樣板樓區建議在不影響整體規劃空間效果的前提下,將項目各種類型樓盤綜合布置,從而為后期開發產品定位及產品調整提供實質性依據。

  2.3樣板樓區在不影響整體規劃空間效果的前提下,宜將形象價值最高的住宅類型集中。

  3.營銷體驗區總體造價宜高出項目平均成本30%-50%。

  二.會所兼售樓處規劃要點

  1.會所及室外場地占地面積應控制在3000-5000m2左右。

  1.1如會所與樣板樓間有大型花園(包括地下及地上花園),或者會所周圍設置網球場,室外大型泳池,則另外增加相應場地面積。

  1.2如用地用地紅線與道路紅線間有較大綠帶并且可以利用,可相應減小前廣場面積。

  1.3會所前廣場面積不宜小于1500平米,進深不宜小于30米,寬度不宜小于50米。

  2.售樓處應盡量靠近道路紅線,從道路上看售樓處外墻LOGO標識應醒目、清晰。

  3.停車:售樓處室外應設置15-30個停車位,停車路面宜鋪砌植草磚。

  4.廣場:售樓處室外應布置面積不小于600M2的硬質廣場,用于SP活動使用,也可以做成景觀淺水池形式(SP活動時把水抽干作為廣場使用);廣場可不占用售樓處用地,而是暫時借用整體規劃用地,作為臨時功能和臨時用地設計。

  5.景觀:通向售樓處主入口的道路應布置為景觀道,可采用鋪地、綠化、水景等手法來組織。對于售樓處洽談區等休閑、座談的區域,室外應布置優美的景觀環境。

篇3:商業項目店招位規劃工作標準

  商業項目店招位規劃工作標準

  1.0目的

  為住管公司所轄商業項目店招位管理提供指導,支撐商業項目店招位管理,標準化店招管理工作,特制定本標準。

  2.0適用范圍

  住管公司所轄商業項目(商業步行街、底商)所有廣告、店招。

  3.0定義

  無

  4.0 職責

  4.1 經營管理中心

  經營管理中心負責對廣告、店招進行統一規劃方案的制訂。

  4.2片區運營部

  負責督促、檢查片區內項目店招位規劃實施情況;

  4.3項目

  各項目負責按經營管理中心的規劃方案對項目中的廣告、店招進行規范管理。

  5.0具體發布標準

  5.1規劃要求

  5.1.1 相鄰店招

  按照統一高度、統一寬度、統一厚度、統一水平設置的“四統一”規范要求執行;

  5.1.2間隔較大的店招

  該類店招規劃要求同廣告位一致,需從視線,業態,以及對空間的影響(主要包括對場內氛圍、導視,和建筑外立面風格的影響)出發,根據整齊劃一,簡潔大氣的原則來進行評審,確定位置、發布范圍,避免雜亂無章。

  5.2店招位的發布要求

  5.2.1店招位材質、內容、外觀與制作形式的標準

  對于店招位的以上四點標準除店招不能用噴繪制作外,其余與廣告位相同;

  5.2.2店招色彩

  應弱化個性與項目整體風格協調,提高品味。建議盡量要求商家采用項目選定的統一背景色,加LOGO的方式制作。

  5.3“一店一招”原則

  即遵循一個店鋪設置一塊店招,店招與經營地一一對應的原則;

  5.4店招的設置不得影響建筑采光、通風、消防等功能的的正常使用。

  6.0支持文件

  相關規劃方案

  7.0記錄

  《店招安裝承諾書》

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