物業經理人

萬科房地產工程監理管理制度

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  萬科房地產工程監理管理制度

  第一章 總則

  第1條 目的

  做好工程監理單位的管理工作,保證工程質量,縮短建設周期,提高投資效益。

  第二章 監理單位的選擇

  第2條 工程部組織確定監理單位,簽訂《建設工程委托監理合同》,明確工程監理的任務,在施工階段監理單位需依據合同規定按時進駐施工現場。

  第3條 監理單位應具備的資質條件

  (1)投標單位必須具備相應的資質。

  (2)具備同類工程階段的監理經驗或全過程監理經驗。

  (3)具備與該工程所包括的設計、土建、安裝、裝修全部工作內容相適應的實際工作能力,全面進行“三控”(進度控制、質量控制、投資控制)、“兩管理”(合同管理、信息管理)、“一協調”(業主與實施方以及實施方之間)和安全文明施工。

  (4)具有進行工程建設項目現代化管理的能力。

  (5)具有完成該工程類似的工程項目招標、評標的經驗,以及具有編制招標文件,制定或審核標底的能力;具有建設項目現代化管理的能力。

  (6)具有編寫符合規程、規范的竣工資料的能力。

  第4條 對監理單位的要求

  (1)監理單位應能獨立完成該工程項目所委托的全部監理工作,不得轉讓或分包。

  (2)提交該項工程的監理大綱和監理規劃。

  (3)符合該項目總監成員和其他監理工程師的資質要求與人才網絡要求。

  (4)從事監理工作的人員組成應能滿足該項工程的全部專業要求,監理單位需提交《隨工程進度監理人員上崗直方圖》和《監理機構設置框圖》。

  (5)報送為該項工程監理任務所必需的設備清單(其中注明自身能提供的部分)。

  (6)提供準備用于本項工程監理工作的各種主要監理表格,如向業主提供的報表格式,監理單位進行管理的監理記錄和資料管理表格等。

  (7)提交實施該項目工程報價和計算依據。

  (8)填寫《監理單位情況調查表》,包括《邀請監理單位情況調查表》、《過去已完成和在建監理項目情況表》、《擬參加本項目監理人員名單表》,具體如表6-2、表6-3和表6-4所示。

  表6-2邀請監理單位情況調查表

  第三章 施工階段監理工作的內容第5條 協助業主編寫《開工報告》。

  第6條 協助業主確認施工單位選擇的分包單位。

  第7條 審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃,提出改進意見。

  第8條 審查施工單位提出的材料和設備清單及其所列的規格和標準。

  第9條 督促、檢查施工單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準。

  第10條 協調與施工方之間的問題。

  第11條 檢查工程使用的材料、構件和設備的質量,檢查安全防護措施。

  第12條 檢查工程進度和施工質量,驗收分項工程,簽署工程付款憑證。

  第13條 整理合同文件和技術檔案資料。

  第14條 按施工圖要求在現場實施ISO9000質量計劃并配備相應的人員。

  第15條 組織設計單位和施工單位進行工程竣工初步驗收,提出《竣工驗收報告》。

  第16條 組織召開工程例會。第四章 建立監理單位檔案

  第17條 依法簽訂監理委托合同。

  第18條 各種工作會議記錄。

  第19條 監理工作的各種表格

  (1)向承包商發出的表格。

  (2)送交項目經理部的報表。

  (3)監理記錄。

  (4)監理月報。

  (5)往來的文件和函電。

  第20條 項目經理部的各項批復。第五章 對監理的考核與監理效果評價

  第21條 對監理考核的內容包括管理水平、總監素質、監理工程師的素質、上崗情況、監理組織機構的完善和監理手段。

  第22條 監理效果的評價內容

  (1)成績

 ?、僭O計圖紙的審查。

 ?、谏钊氍F場及時發現并解決問題。

 ?、巯蝽椖拷浝聿刻岢龊侠砘ㄗh。

 ?、軒椭邪探鉀Q疑難問題。

  (2)由于監理失職造成的失誤

 ?、夙椖拷浝聿繉ΡO理單位的評價。

 ?、诔邪虒ΡO理單位的評價。

篇2:第一醫院建設工程監理制度

  第一醫院建設工程監理制度

  一、為了加強建設工程監理人員的監督管理,保證建設工程監理工作質量,依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律、法規,制定本規定;

  二、凡在**市第一醫院從事建設工程施工階段監理活動的,必須遵守本規定;

  三、建設單位應授權監理單位對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理,并在監理合同及建設工程施工合同中予以明確;

  建設單位應支持監理人員履行崗位職責;

  施工單位應接受監理人員的監督管理;

  四、任何單位和個人不得妨礙和阻撓依法進行的建設工程監理活動;

  五、監理單位應在工程項目現場設立項目監理機構。項目監理機構組織形式和規模應根據監理合同的范圍和內容確定;

  六、項目監理機構一般應由總監理工程師、專業監理工程師和監理員組成,必要時可設總監理工程師代表??偙O理工程師代表必須經監理單位法定代表人同意,由總監理工程師書面授權;

  七、項目監理機構必須遵守國家有關的法律、法規及技術標準;全面履行監理合同,控制建設工程質量、造價和進度,管理建設工程相關合同,協調工程建設有關各方關系;做好各類監理資料的管理工作,監理工作結束后,向本監理單位或相關部門提交完整的監理檔案資料;

  八、項目監理機構應采用巡視、檢測、見證取樣和平行檢驗等方式控制工程質量,對關鍵部位或關鍵工序實施旁站監理;

  平行檢驗比例不得低于施工單位檢驗數量的5%,檢驗費用由建設單位承擔;

  九、項目監理機構應依據監理合同配備滿足現場監理工作需要的檢測設備和工具;

  建設單位應為項目監理機構開展監理工作提供必要的辦公、交通、通訊及生活設施;

  十、在履行監理合同期間,監理單位不得隨意更換總監理工程師,確需更換時應征得建設單位同意;

  十一、總監理工程師原則上只能承擔一項監理合同業務,確需同時承擔多項監理合同的,不得超過三項一等以下工程監理合同業務;

  十二、總監理工程師經監理單位法定代表人同意,可書面授權總監理工程師代表行使其部分職責和權力;

  總監理工程師或總監理工程師代表必須常駐現場;

  十三、項目法人應對監理人員的工作質量進行監督管理,嚴格審核各類監理人員的任職條件,建立監理人員跟蹤管理檔案;

  十四、項目法人對監理人員在監理過程中發現的工程質量和安全問題,應責成有關方面及時處理;對建設單位或者施工單位妨礙監理人員正常開展監理工作的行為,應及時予以制止和糾正;

  十五、建設單位有權要求監理單位更換不具備任職條件的監理人員;

  十六、監理單位違反本規定,有下列行為之一的,責令改正,可處罰款;

  造成重大工程質量事故的,降低監理單位資質等級,直至吊銷資質等級證書;造成損失的,依法承擔連帶賠償責任:

 ?。ㄒ唬┮虮O理人員不履行職責造成工程質量和安全事故的;

 ?。ǘ┡c建設單位或者施工單位串通,弄虛作假,降低工程質量的;

 ?。ㄈ⒉缓细竦慕ㄔO工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字的;

 ?。ㄋ模┻x派不具備條件的人員承擔監理工作的。

  十七、醫院工作人員違反本規定,由下列行為之一的,由上級機關責令改正;情節嚴重的,對責任人給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

 ?。ㄒ唬ΡO理人員的工作不進行監督管理的;

 ?。ǘE用職權、徇私舞弊,認可不符合任職條件的人員承擔監理業務的。

篇3:裝飾裝修公司工程監理制度

  裝飾裝修公司工程監理制度

  1、監理工作須由企業培訓考核合格的人員擔任。

  2、監理人員上崗工作時,須工整穿著企業統一工作服、佩帶工作牌。

  3、監理人員在工作過程中,須文明監理,嚴禁發生與施工單位、客戶爭吵或其他不文明行為發生。

  4、工程部副經理對監理人員指派監理工程。

  5、工程部對監理人員工作情況、工作能力、工作態度進行統一考評。

  6、監理員對其所分管的工程須按《監理細則》要求開展監理工作并按《工程監理記錄表》要求事項進行記錄。

  7、監理員對其所分配監理的工程嚴格按照工程部為了提高工程質量、統一企業形象而制定的各相關制度進行監理。

  8、監理過程中,如發現施工單位施工水平低劣,不能達到企業基本施工規范要求的,須及時報告工程部經理,并建議命令其停止施工或更換施工單位。

  9、監理過程中,如發現施工單位施工嚴重違紀的,須及時報告工程部經理,并建議命令其停止施工或更換施工單位。

  10、監理人員每月須按所監理工程數量的10%向工程部提交樣板房。

  11、監理人員不得利用職務之便接受施工單位饋贈財物或被請吃飯等,不得對施工單位徇私打擊報復。

  12、監理員對監理過程中發現的一般性問題及時處理或執罰。處理結果與業主發生分歧的,可交工程部經理直至總經理協商處理。

  13、監理員在監理過程中發現項目經理有重大違紀事件(如炒單、使用偽劣材料等)時,須及時向工程部經理作口頭反映,隨后提交詳細書面報告,并協助相關工作人員做好對違紀事件進行處理。

  14、監理員須于每月每次項目經理工作例會前一天開工作總結會,總結出這期間施工工作中存在的普遍問題、焦點問題及發現的新工藝。

  15、每個工程竣工完畢三日內,監理員須將監理記錄交工程部經理,供做監理費結算提取的依據。

  16、服從工程部經理、副經理安排,配合客戶服務部對售后服務工程做好工程量確認工作。

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