萬科房地產竣工結算社會審價方案

　　一、方案規劃

　　(一)目的

　　企業為了加強對工程項目的結算管理力度，提高工程系統人員的成本意識，使工程項目的竣工結算工作進入受控狀態，特制定本方案。

　　(二)適用范圍

　　1.小區住宅的全部單體及總體的建筑安裝工程。

　　2.除小區住宅單體及總體建安工程以外，內部結算價在10萬～50萬元的工程項目抽取10%送審，50萬～100萬元的工程項目抽取50%送審，100萬元以上的工程項目100%送審。

　　二、社會審價操作辦法1.選擇審計單位

　　(1)選擇的對象為具有本市甲級工程造價資質的機構。

　　(2)由造價管理部和財務管理部共同商定，提出初步選取審價機構名單，并由造價管理部和財務管理部負責合同條 款的擬訂和簽約。

　　(3)委托審計工作，應以合同形式進行，審批程序如下：造價管理部牽頭，財務管理部監督，分管副總審核，總經理審批。

　　2.對竣工結算進行社會審價的操作程序

　　(1)零星工程結算送審的項目由財務部負責任意抽取。

　　(2)造價管理部按企業原定的結算審核程序進行，結算工作完成后，同財務管理部任意抽取1～2家具有本市甲級資質的機構，由造價管理部把整套結算資料、竣工圖送交審價機構，移交資料時須附資料清單，并做好簽收登記。

　　(3)結算資料中包括：施工單位的結算承諾書、結算備忘書。

　?、偈┕挝辉诮Y算承諾書中應注明以下三項內容

　　A.在審價過程中不再增加任何結算資料，包括圖紙、《鑒證單》、《價格憑證》等。

　　B.在《送審結算書》中項目的工程量如發生變化，可做調整;若項目有遺漏，施工單位均讓利給甲方，不做增加調整。

　　C.甲方與審價單位執行市審價收費標準，若由于施工單位的高估冒算，核減額大于5%，則兩種取費標準引起的差額由施工單位承擔。

　?、凇督Y算備忘書》是甲、乙雙方對初審情況有爭議的問題以及要求重點審核的項目的說明。

　　(4)在送審期間，造價管理部和財務管理部一起參加審價工作會議，并保持良好溝通。

　　(5)審價結束后，相關各方對審價結果進行復核與確認工作。

　?、偈┕挝辉凇秾彾▎巍飞虾炞?、蓋章。

　?、谠谑┕挝徽J可后，由造價管理部經辦人員及部門經理進行復核確認，再將結算資料與《審定單》上報分管副總復核、確認，最后上報集團總裁。

　?、劢浖瘓F總裁認可的《審定單》蓋章后，送審計事務所蓋章簽字。

　?、芗追?、乙方及審計方三方確認后，審計結果方才生效。

　　(6)審計結果生效后，將審計結果及整套結算資料返回到造價管理部存檔，造價管理部相關人員應做好退還、簽收手續。

　　3.送審周期

　　造價管理部于內部審核結束后10天內送審，審價單位審核周期為一個月，審核完畢，三方蓋章后進行甲供材料等預算外款項的清理核對工作，完成后10天內付款。

　　4.評審工作

　　造價管理部將會同財務部有選擇地對審核個案進行業務評審，以求不斷提高專業工作水準。審價的評審工作原則上由造價管理部和財務管理部共同操作。如財務管理部有特殊原因不能到場，事后可隨時通過審價單位核實和了解情況。

　　5.支持工作

　　因結算審核工作涉及到工程技術、造價預算、設計等專業部門，必要時將組織各專業部門的人員參與審計工作，各部門應積極配合。

　　6.報送范圍

　　本方案應發放至企業各專業工程師、造價管理部、財務管理部及下屬物業公司。

篇2：項目竣工結算社會審價聯合操作程序

關于工程項目竣工結算進行社會審價的聯合操作程序

1、目的：上海公司為了加強對工程項目的結算管理力度，提高工程系統人員的成本意識，使工程項目的竣工結算工作進入受控狀態，特制訂本管理辦法，并要求工程系統的各部門按照本辦法的具體條款進行操作，在實踐中積累經驗，從而達到完善制度，健全制度的目的。

2、范圍：
2.1小區住宅的全部單體及總體的建筑安裝工程。
2.2除小區住宅單體及總體建安工程以外，內部結算價在10-50萬元的工程項目抽取10%送審，50-100萬元的工程項目抽取50%送審，100萬元以上的工程項目100%送審。
2.3對審計單位的選擇和簽約：
2.3.1選擇對象具有上海市甲級工程造價資質的機構。(見附件)
2.3.2由預算部和財務部共同商定提出初步選取審價機構名單，并由預算部和財務部負責合同條款的擬定和簽約。
2.3.3委托審計工作，須以合同形式進行，審批程序是：預算部牽頭，財務部監督?分管副總?總經理。

3、工作職責: 按已擬定的工作程序認真操作, 提高業務水平。

4、程序：
4.1零星工程結算送審的項目由財務部負責任意抽取。

4.2計劃預算部按公司原定結算審核程序工作，結算工作完成后，同財務部任意抽取一至兩家具有上海市甲級資質的機構，由預算部把整套結算資料、竣工圖送交審價機構，移交資料時須附資料清單，并做好簽收登記。
4.2.1結算資料中包括：施工單位的結算承諾書、結算備忘。
4.2.1.1施工單位的結算承諾書內容：a.在審價過程中不再增加任何結算資料，包括圖紙、鑒證單、價格憑證等；b.在送審結算書中項目的工程量如發生變化，可作調整，若項目的遺漏，施工單位均作讓利給甲方，不作增加調整；c.甲方與審價單位執行市審價收費標準，若由于施工單位的高估冒算，核減額大于5%，則兩種取費標準引起的差額由施工單位承擔。
4.2.1.2結算備忘：甲、乙雙方初審時審核情況，有爭議的問題以及要求重點審核的項目的說明。

4.3在送審期間，預算部和財務部一起參加審計工作會議，并保持良好溝通。

4.4審計結束后，對審計結果進行復核與確認工作。
4.4.1首先施工單位在審定單上簽字、蓋章。
4.4.2在施工單位認可后，由預算部主辦人員及部門經理進行復核確認，再將結算資料與審定單上報分管副總復核、確認，最后上報林總。
4.4.3經林總認可的審定單蓋章后，送審計事務所蓋章簽字。
4.4.4甲、乙及審計三方確認后，則審計結果生效。
4.5審計結果生效后，審計結果、整套結算資料返回計劃預算部存檔，做好退還簽收手續。

5、送審周期：
5.1 預算部內部審核結束后10天內送審，審價單位審核周期為一個月，審核完畢，三方蓋章后進行甲供材料等預算外款項的清理核對工作, 完成后10天內付款。

6、評審工作：
6.1計劃預算部將會同財務部有選擇地對審核個案進行業務評審，以求不斷提高專業工作水準。審價的評審工作原則上由預算部和財務部共同操作。如財務部有特殊原因不能到場，事后可隨時通過審價單位進行核實和了解情況。

7、支持工作：
7.1因結算審核工作牽涉到工程、預算、設計等專業部門，必要時將組織各專業部門的人員參與審計工作，各部門應予積極配合支持。

8、此程序文件應發放陳總、吳健勇、童傳友、預算部全體、物業公司、財務部。
注：1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執行。
2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制：校對：審批：發放號：
附件:

篇3：工程項目竣工結算社會審價操作程序

工程項目竣工結算社會審價操作程序

1、目的：上海公司為了加強對工程項目的結算管理力度，提高工程系統人員的成本意識，使工程項目的竣工結算工作進入受控狀態，特制訂本管理辦法，并要求工程系統的各部門按照本辦法的具體條款進行操作，在實踐中積累經驗，從而達到完善制度，健全制度的目的。

2、范圍：
2.1小區住宅的全部單體及總體的建筑安裝工程。
2.2除小區住宅單體及總體建安工程以外，內部結算價在10-50萬元的工程項目抽取10%送審，50-100萬元的工程項目抽取50%送審，100萬元以上的工程項目100%送審。
2.3對審計單位的選擇和簽約：
2.3.1選擇對象具有上海市甲級工程造價資質的機構。(見附件)
2.3.2由預算部和財務部共同商定提出初步選取審價機構名單，并由預算部和財務部負責合同條款的擬定和簽約。
2.3.3委托審計工作，須以合同形式進行，審批程序是：預算部牽頭，財務部監督MM1313亚洲国产精品无码试看|91久久偷偷做嫩草影院免|国产原创剧情经理在线播放|国产精品亚洲А∨无码播放麻豆