冶金公司20**-20**年安全部工作總結匯報

　　尊敬的各位股東代表、老領導：

　　你們好!

　　今天我很榮幸作為安全部代表，向各位老領導匯報安全部近三年的工作，感到非常激動和敬畏，是壓力也是動力。這既是對公司安全工作的重視和厚愛，也是對我們工作的鞭策和鼓舞。在此，我代表安全系統工作人員對你們的到來表示熱烈的歡迎!對各位老領導長期以來給予安全工作的關心、支持、幫助、理解，表示發自內心的真誠感謝!

　　三年來，安全部在公司董事長的正確決策指引下，在經理辦的堅強領導下，始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，始終樹立“生命至上，安全發展”的理念，嚴格落實“紅線意識”。以安全標準化為基礎，以隱患排查為手段，嚴格落實責任追究制，狠抓違章遏制事故。通過全體人員三年的共同努力，公司安全生產形勢持續保持平穩?，F就20**--20**年安全部工作簡要總結匯報如下：

　　一、工傷指標情況

　　二、主要安全工作

　　1.修訂完善制度

　　三年來安全部修訂編制了《3M防塵口罩管理制度》、《安全隱患預警管理制度》、《隱患當事故處理規定》、《井口安全檢查接待規定》、《民爆物品車輛安全管理制度》、《安全生產警示教育制度》、《三違細則》及管理責任清單等50余項管理制度和相關規定。每年根據上級部門要求制定下發各種安全檢查工作方案，并編制落實整改復查報告上交。

　　2.強化細化安全考核

　　為強化各級安全管理人員責任，強化、細化安全管理考核項目和標準，每年都及時修訂年度《安全生產目標管理責任書》、《月安全綜合考評辦法》進行嚴格考核。月安全考核從安全檢查處罰、安全標準化資料、監控班前會、職業衛生、民爆治安等方面，逐項打份進行考核。三年來安全綜合評比獎勵176萬元、處罰22萬元。通過安全月考核評比，獎好罰劣，強化了各級安全生產管理人員責任心，調動了工作積極性，提升了安全管理水平。

　　3.安全教育培訓

　　從20**年至今在公司組織市局安全培訓13班次，共培訓400多人，每人為公司節約費用2000多元?，F培訓持證情況：(1)省應急廳主要負責人69人;(2)市應急局安全管理人員81人;(3)特種作業人員培訓297人;(4)市公安局爆破技術人員培訓5人;涉爆人員131人。

　　從業人員每年五月進行一次全員培訓，安全部監督指導，分公司組織培訓，每年培訓1800多人次。從20**年六月開始，每月組織一次全員培訓考試，安全部下發月培訓提綱，出考試題，組織考試閱卷工作。通過長期的月培訓考試，全員職工安全意識和綜合素質以及崗位操作技能水平都達到明顯的提升。

　　4.落實主體責任

　　為切實加強安全生產工作，落實安全責任制度。每年年初，公司總經理與分公司簽訂“安全目標管理責任書”，分公司從經理到員工，逐級簽訂安全生產責任書、承諾書。通過簽訂責任書和承諾書，使各級人員知責任明責任，使安全責任始終貫穿于每項工作中，做到“橫向到邊、縱向到底”，到崗到人。

　　5、安全監督檢查

　　三年來，開展制定礦山、尾礦庫、選廠、安全設施設備等各類專項檢查方案20多個，采取“車間自查自整、分公司全面檢查、公司重點抽查、安全部督查”的方式，一級抓一級，層層抓落實。堅決做到發現一處，整改一處，不留死角的消除事故隱患。

　　安全檢查堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”和“五落實”的原則進行，確保職責明確，排查徹底，整改及時，落實到位。三年來，安全部開展安全檢查733次，排查整改各類隱患14912項，下達現場檢查記錄及限期整改通知書89份，處罰通知書265份;處罰三違人員765 人次，共計罰款11萬元;下達安全通報 7份，通報處罰相關責任人54 人次，共計罰款 6.5萬元。

　　從20**年7月份開始，每月5-6日、15-16日兩次安全、環保、職業衛生、文明生產綜合大檢查，安全部每月對分公司突查一次、以及各項專項檢查和不定期夜查等監督檢查方式。另外接待上級安全檢查100多次，其中國家級一次，省級13次，對發現的問題和隱患都進行閉合落實。通過安全檢查，消除了事故隱患，推動了現場安全管理規范化、標準化，有效控制了事故風險。

　　6.民爆物品管理

　　20**年小寨、彭莊及20**年黃崖洞礦區民用物品儲存庫通過市公安局驗收，辦理了爆破作業許可證，20**年對三炸藥庫進行了現場評價。每年國慶、雙節期間安排專人加強炸藥庫值班值守、采取井口驗身、班前班后會教育、發放站安全檢查、每周炸藥庫巡查等措施，使民爆物品管理日趨規范。三年未發生民爆管理問題和手持機鎖卡現象，民爆物品和庫房管理整體運行良好。

　　7.職業衛生監管

　　安全部強化對各分公司作業場所監督檢查，督促作業現場灑水降塵、配置3M防塵口罩，主要運輸巷道加設灑水降塵等設施，有效改善作業環境。三年來，共計職業健康體檢 2800人次，對有職業禁忌癥88人調崗。20**年對礦山、選廠作業場所進行了職業危害現狀評價;安全部每月對作業場所危害因素粉塵進行現場檢測，并進行年度網上申報。落實職業危害防治責任和勞動者職業健康權益兩項告知，下發1800余份告知書。20**通過完善整理制度資料，基本建立健全了職業衛生六套制度檔案，并在逐步完善個人健康監護檔案。

　　8.強化風險管控

　　按照國家總局《企業安全生產風險公告六條規定》《應急管理九條規定》等相關文件要求，結合生產實際，針對崗位存在的風險有害因素、可能發生的事故類型，編制完成了爆炸、中毒窒息、冒頂片幫等事故的應急預案及處置方案共計80余項，形成公司、分公司、車間(班組)三級預案體系。組織指導編制完成與配置了電工、焊工、爆破工、鑿巖工等20余個重點崗位的應急處置卡、現場安全確認卡和崗位操作明白卡4800余張。實行崗位風險和作業前安全確認事項告知;明確了安全承諾和現場安全條件需要確認的項目;公示了主要風險有害因素、后果、事故預防措施及應急措施等內容。

　　9.安全許可管理

　　為做好許可、評價工作，16年完成了重大危險源評估與備案工作、應急預案修訂與備案工作;17年完成六公司竣工驗收及許可證辦理工作、彭莊礦區、小寨礦區爆破作業單位許可證延期換證工作;18年五公司尾礦庫安全現狀評價工作。

　　10.安全文化活動

　　每年 6月份安全宣傳月，組織參與縣安委會舉辦的“安全生產月”活動啟動儀式;參加縣電視臺主辦的“安康杯”安全知識和演講競賽等活動;開展安全宣傳進鄉村、進礦山、進車間、進班組的“四進”活動，共計發放傳單8000余份。每年發行《礦山安全報》11期，共24000余份。

　　11.“雙防控”體系建設

　　20**年，為全面貫徹落實“雙重預防管理機制”建設。公司在全公司內開展了全員風險辨識，并深入現場進行調研，收集資料、梳理，于20**年底全面編制完成了《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防管理體系》，共計涉及崗位83種。

　　20**年12月份，長治市各非煤礦山“雙防控”工作現場會在四分公司召開。在長治市非煤礦山樹立典型企業。

　　為全面推行“雙風控”建設，公司以四分公司為試點，20**年在全公司進行全面實施雙風控工作，并列入到月綜合考核中。

　　今后，我們一定以此次股東代表督查為契機，繼續以安全生產標準化為基礎，深入推進“雙防控”工作,以消除隱患為目的，以安全績效考核為手段，壓實各級管理責任，加強全員教育培訓，提升全員防控能力，強化現場安全管理，規范職工作業行為，確保公司平穩發展安全生產。

　　安全部

　　20**年5月22日

篇2：M物業安全部逐級匯報制度

　　M物業安全部逐級匯報制度

　　1.目的

　　為了確保安全部工作信息的及時有效傳遞。

　　2.范圍

　　適用于**管理處。

　　3.方法和過程控制

　　3.1各崗位在履行自己崗位職責的過程中，必須把履行職責情況向班長匯報。

　　3.2各當值人員在值期間接到業主的投訴、建議，遇到裝修糾紛、各種突發事件或緊急情況在妥善處理的同時，在第一時間應向班長、中心匯報，中心須做好記錄。

　　3.3安全班長在接到班員的求援信息時需在第一時間(1分鐘之內)趕到現場進行處理并做好相關記錄，同時在第一時間把事情經過和處理結果反饋給中心，中心向主管或督辦匯報。

　　3.4安全班長(白天)在當值期間若遇到處理不了的各類事件，應在第一時間向安全主管匯報。

　　3.5安全班長在夜間當值期間若遇到處理不了的各類事件，應在第一時間向夜間值班督辦匯報;夜間值班督辦在接到信息后應在第一時間趕到現場進行處理并做好相關記錄，同時在第一時間把事情經過和處理結果向主管匯報。

　　3.6安全督辦在當值期間若遇到處理不了的各類事件，應在第一時間向安全主管匯報。

　　3.7安全主管對所有自己的下屬發出的求援信息應第一時間趕到現場進行處理。

　　3.8安全主管對安全部所發生的各類事件根據情況，按公司要求需向經理匯報的必須在第一時間向經理匯報。

　　3.9管理處下班后小區的物資搬運手續由班長辦理并向安全督辦匯報，安全督辦必須及時趕到現場確認并經中心核查后方可放行。

　　3.10物資搬運放行手續和陌生人的盤問需上報中心給予核對后才能放行。

　　3.11物資搬運放行具體流程為：前臺辦理--知會中心--通知現場崗位跟蹤 知會進出口崗核實--收回《物資搬運放行條》--崗位放行--回復中心--回復前臺

　　3.12安全部各崗位必須嚴格履行崗位職責，嚴格執行逐級匯報制度。

篇3：小區物業安全部信息匯報制度

　　小區物業安全部信息匯報制度

　　一、目的

　　為了確保**安全管理工作信息的及時有效傳遞，特制定此制度。

　　二.范圍

　　適用**物業服務中心.

　　三、方法與過程控制

　　3．1 各崗位在履行自己崗位職責的過程中，必須把履行職責情況向班長匯報。為確保信息傳遞的及時性，各崗位安全員、班長、遇到重大突發事件或緊急事件也可以越級上報或直接匯報部門負責人。

　　3．2 各當值人員在值期間接到業主的投訴、建議，遇到裝修糾紛等，各種突發事件或緊急情況時，在妥善處理的同時，應第一時間應向班長、控制中心匯報，中心須做好記錄及時反饋給相關負責人進行處理，并形成報表進行每日一報。

　　3．3 安全班長在接到班員的求援信息時需在第一時間趕到現場協助進行處理并做好相關記錄，同時在第一時間把事情經過和處理結果反饋給中心，中心向主辦匯報。

　　3．4安全班長（白天）在當值期間若遇到處理不了的各類事件，應在第一時間向安全主辦匯報。

　　3．5安全班長在夜間當值期間若遇到處理不了的各類事件，應在第一時間向主辦匯報；主辦在接到信息后應在第一時間趕到現場進行處理并做好相關記錄，同時在第一時間把事情經過和處理結果向部門負責人進行匯報。

　　3． 6安全主辦對所有自己的崗位發出的求援信息應第一時間趕到現場進行處理，同時向部門經理匯報處理結果。

　　3．7安全主辦對安全部所發生的各類事件根據情況，按公司要求需向經理匯報的必須在第一時間向經理匯報。

　　3．8物業服務中心下班后小區的物資搬運手續由控制中心辦理并向當班班長匯報，安全班長必須及時趕到控制中心確認核實后方可放行。

　　3．9物資搬運放行手續和陌生人的盤問需上報中心給予核對后才能放行。

　　3．10物資搬運放行具體流程為：前臺辦理--知會中心--通知現場崗位跟蹤知會進出口崗核實--收回《物資搬運放行條》--崗位放行--回復中心--回復前臺。

　　3．11安全部各崗位必須嚴格履行崗位職責，嚴格執行逐級匯報制度。