保潔員管理制度及工作規范
當值領班交接班制度
一、當值領班應提前 10 分鐘到崗,做好保潔員交接班前準備工 作。
二、認真填寫交接班登記,填寫內容:
1、員工到崗情況:應到人數、實到人數、缺勤原因。
2、當班工作內容。
3、須交下班繼續完成的工作內容。
4、存在的問題。
三、仔細閱讀交接班記錄,并分類安排落實。
工具交接制度
一、保潔部工具的管理與發放,由倉管員登記造冊,統一管理。
二、各崗位工具由各崗位、領班負責,工具落實到人。
三、倉管員每周清點抽查一次各崗位工具。
四、丟失或使用不當造成工具損壞,由責任人照價賠償,查不 出直接責任人由當值領班和倉管員承擔。
保潔物品申購領用、使用制度
一、倉管員每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報部門主管 審批,由部門送至行政人事部采購。
二、申購物品的時間為每月兩次,具體每月截止為:10 號、25 號。
三、領用物品時間為每周二、五,由倉管員填寫領料單,部門 主管審核,行政人事部發放。 四、價值超過 100 元物品的領用(含租借)必須經過部門主管 同意方可辦理。
五、在設備使用前,要了解設備的使用性能、特點。
六、操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷 入設備中而損壞設備。
七、高壓水槍不能在脫水的情況下操作。
八、使用設備時發生故障,不得強行繼續操作。
安全操作規程
一、牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。
二、在超過 2 米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳 踏在凳子上,以免摔傷。
三、在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。
四、不得私自撥動任何機器設備開關,以免發生故障。
五、在不會使用機器時,不得私自開動機器,以免發生意外事 故。
六、應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發生火災。
七、在操作與安全發生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。
八、室外人員在推垃圾車、倒垃圾時,應小心操作,以免傷及 身體。
篇2:保潔員培訓:辦公室清潔規范方法
保潔員培訓:辦公室清潔規范方法
培訓內容:
?。ㄒ唬﹤溆霉ぞ撸何鼔m器、塵推、簸箕、掃帚、水桶、拖把、除垢劑
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1、早上7點將門窗打開,通風15分鐘;
2、收集垃圾筒內垃圾,更換垃圾袋(筒內垃圾超過3/4換袋);
3、拖洗規范
?。?)用掃帚對地磚面、木地板面進行清掃,垃圾由內向外清掃,堆積掃進簸箕,然后倒進廢紙簍。每天三次(早中晚)按照順序清掃;
?。?)拖洗地磚面時,用擰干的拖把由里向外有順序拖洗,再用干拖把鞏固;拖洗木地板時,用塵推由里向外有順序操作;(每小時一次)
4、擦洗規范
?。?)用擰干的抹布擦拭辦公室的設備,包括辦公桌、椅子、櫥柜、、玻璃、擋板,由上至下有順序地擦拭;
?。?)用干抹布鞏固(每天一次);
?。?)門框、指示牌每周擦拭一次,用擰干抹布上下有順序地擦拭;
?。?)墻面、天花板、玻璃幕墻每月清潔一次。
5、衛生間清潔參照《衛生間(化裝間)清潔標準及方法》;
6、操作過程中發現設備損壞,及時向辦公室管理人員報修。
培訓標準:
?。?)使每位清潔員工熟練掌握操作技能,提高工作效率。
?。?)嚴格按規范操作,保持辦公室清潔。
培訓方法:
?。?)受訓人員由示范人員實際操作中示范講解;
?。?)作業區清潔組長不定期作集中培訓;
?。?)每季度循環培訓,每周集中培訓,由各組長配合管理人員、主管,作現場知識講解、示范。各組組員由組長、示范員作講解、示范;
?。?)組長及管理員對新員工、接受能力較差人員分批集中重點培訓。
培訓流程圖:主管-管理員-組長-示范員-組員
培訓考核:
?。?)考核方法:
a.組長不定期對管轄區域的保潔人員檢查;
b.集中考核(根據培訓項目);
c.根據情況分批集中考核。
?。?)考核形式:
a.抽查(提問、示范);
b.集中考核;
c.分批考核示范。
?。?)季度考核覆蓋率:
a.試用期考核率100%;
b.抽查考核30%;
c.集中考核40%;
d.分批考核20%;
篇3:保潔員培訓:洗車操作規范及技能
保潔員培訓:洗車操作規范及技能
培訓內容:
1.備用工具:水桶、干濕抹布、長柄刷、洗潔凈、專用架子、噴水機器
2.工具存放及保養
3.洗車操作
?。?)外洗:
a.右手握住拖柄,在沖洗車頂部,按順序循環沖刷;
b.用洗潔凈加水(適量比例),順序同上;
c.用水槍將車體污液沖凈(順序同上)。
d.用干凈濕毛巾擦拭車體水珠(順序同上)。
e.用干毛巾鞏固擦拭車體各表面部位
?。?)內洗:
a.將腳踏地墊放置架子上,用長柄刷沖洗;
b.車內清潔,用濕毛巾擦拭轎箱門窗(從上而下),干毛巾鞏固。駕駛室從上而下,干毛巾鞏固;
c.將腳踏墊放置原處,關好門窗。
?。?)善后工作
a.地面用清水沖凈;
b.將使用過的工具擦洗干凈,存放好。
培訓標準:使每位保潔員熟悉、了解洗車服務規范及技能,在掌握日常工作技能外,接受其他技能的培訓,能勝任各項工作,專崗人員需熟練掌握,注重現場操作要求。
培訓方法:每季度強化培訓,指導人口頭講解、現場示范。
培訓考核:每次培訓后問答抽查、操作考核、每季度考核覆蓋率100%。