物業經理人

QH物業工程維修部工作職責

2985

  公司管理制度體系文件

  文件編號:Q/QHPM-GLZD-0406

  文件名稱:部門職責

  內容:服務中心工程維修部工作職責

  QH物業工程維修部工作職責

  一、貫徹執行國家的法律、法規和物業公司的各項規章制度,圍繞公司經營和發展決策,落實各項工作計劃和目標,堅持公司管理宗旨和服務理念。

  二、負責制訂本部門日常工作計劃和小區機電設備的操作管理規程和管理制度,并監督執行,檢查考核。

  三、負責小區設施設備的運行、維修、檢查、保養工作,保證小區設施設備工作正常,作好節能降耗措施,提高使用效率,降低管理成本。

  四、負責小區的房屋接管驗收、入住裝修工作,保證工作秩序規范,歸集房屋技術資料,建立健全小區房屋管理檔案。。

  五、負責對房屋質量進行跟蹤、反饋、處理,協調好與施工單位的關系。

  六、負責對房屋維修、使用、出租等進行管理,預防制止糾正違章行為,

  七、負責建立健全小區域設施、設備的管理臺帳和技術資料檔案。

  八、負責小區設施設備等接管驗收和交接工作,協助辦理房屋交接、質量維修、裝修申報、檢查和驗收等工作。

  九、負責制訂小區公共設施設備的大中型維修改造計劃、費用預算、實施方案等,與相關部門聯系協調,跟蹤落實。

  十、負責本小區內客戶的維修求助等其他特約服務,為客戶提供優質、高效、快捷、規范的服務。

  十一、負責督促、跟蹤、驗收、施工單位按合同、維保要求對機電設備進行安裝、維修、保養等工作。

  十二、負責本部門相關單位關系的處理,保持良好的工作關系。

  十三、掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷。

  十四、嚴格執行機電管理規定和操作規范,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水),做好安全防范、事故預防工作,避免安全事故的發生。

  十五、加強組織團隊建設和員工思想素質教育,定期匯報工作情況,完成職責范圍內和其他交辦工作。

篇2:工程維修部職責

  工程維修部職責

  1)負責制訂本部門各項崗位職責及部門內部業務的服務標準。

  2)負責制訂本部月工作計劃、月培訓計劃,并組織實施。

  3)合理分配各崗位工作,按流程及標準要求負責小區房屋本體以及配套設施設備的運行、維護、維修工作。

  4)負責電梯、消防等外包方的工作質量,及時糾正不合格服務。

  5)負責客戶二次裝修方案審核后報經理批準,負責裝修現場巡查工作。

  6)負責小區公共能耗的記錄、統計工作,注意節能降耗。

  7)負責設施設備類突發事件處理。

  8)完成上級領導交辦的其它工作任務。

篇3:工廠維修部安全衛生職責

  工廠維修部安全衛生職責

  a)維修部經理負責安全衛生狀況的監督并保護下級安全。

  b)每班組長和班長負責搞好本班組的安全衛生工作并指導本班組如何進行安全衛生工作。

  c)各工作現場的維修技工負責本工作區域的安全衛生要求的執行

  1安全衛生作業程序

  ·在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設備、安全防護用具進行檢查,以確保都處于合格狀態;

  ·所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放,并注明其化學性能。儲存化學品的場所必須經常進行通風和檢查;

  ·使用相關化學用品(特別是有毒有害的化學品)的員工必須經過相關使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓;

  2改進作業方法

  維修部經理應經常注意作業方法上有無危險和是否有害。對現行的作業方法,不應滿足,要以懷疑的態度,以更好的作業方法為目標,努力去改進。

  3適當安排作業者的工作

  監督者為了完成工作任務和防止事故的發生,應經??紤]作業者的適應和工作能力,適當調配人員和分配任務,使工作能在安全衛生的條件下完成。

  4指導和教育

  維修部經理須經常安排對維修技工的培訓,指導教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛生的條件下完成作業的能力。

  5作業過程的監督和指導。

  維修部經理通過巡視現場等對作業中的下級進行監督,指導他們遵守作業標準和其他事項,正確地進行作業。

  6設備安全化以及改善環境

  維修技工對負責的現場的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質控制裝置、保護用具等除保證完好之外,對不安全的地方要加以改進。

  7保持環境條件

  維修技工努力保持作業場所的整理整頓和清潔以及其他的環境條件。

  8安全衛生檢查

  維修技工對自己負責的作業場所的設備,機械、作業環境要定期檢查以及在作業開始前檢查,努力發現不好的地方和異常情況,并且加以改進。

  9異常時的措施

  ·維修部經理平時要制定異常時的措施標準,并對下級進行訓練,以便作業場所發生異常問題時能夠立即采取措施。

  ·維修部經理應每月對安全衛生進行總結分析,并針對總結分析結果提出改進措施。

  10發生災害時的措施

  以便作業監督者在發生災害時,在采取緊急措施的同時,要分析災害的原因并采取對策。此外,要吸取過去發生災害的教訓,努力防止再發生。

  11經常關心防止勞動傷害事故

  維修部除利用標語,宣傳畫外,還要利用朝會、TBM(安全作業討論會)和其他會議等提高下級的安全衛生意識。

  12防止勞動傷害事故,不要局限于過去的知識和經驗,要以新的見解啟發作業者下工夫研究。

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