企業安全生產工作例會制度

　　一、目的

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全方針，強化安全生產管理，不斷提高職工的安全知識和安全技能，保護職工在生產過程中的安全和健康，實現“橫向到邊，縱向到位”的全員安全生產責任制，確保安全生產目標的實現，特制定此制度;

　　二、范圍

　　生產部全體員工;

　　三、時間、地點

　　例會時間于每周三下午2：30，例會地點在生產班辦公室;

　　四、內容

　　1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產的具體要求;

　　2、學習有關國家安全生產法律法規、安全環保專業知識及本公司的各項安全生產規章制度;

　　3、各班組匯報一周的安全生產情況;

　　4、分析安全生產形勢，交流經驗、溝通工作信息;

　　5、結合工作實際,提出下一步安全工生產點;

　　五、會議要求

　　1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;

　　2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備的召開會議;

　　3、每一次會議內容要進行會議記錄，會議紀要包含：會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內容、商議結果等;

　　所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態下;

　　六、處罰

　　1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;

　　2、參加會議人員未經請假而無故缺勤者懲罰100元/次;

　　3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;

　　4會議期間發生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次，情節嚴的上報公司;

篇2：商務酒店行政管理制度:例會制度

　　商務酒店行政管理制度:例會管理制度

　　為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:

　　每周經理例會管理辦法

　　目的：加強每周經理例會，提高會議效率。

　　第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次，由總經理主持，總經理助

　　理、各部門主管級人員參加。

　　第二條.會議主要內容為：

　　a. 總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。

　　b. 各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經理或其它部門協調解決的問題。

　　c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，并進行布置和安排。

　　d. 其它需要解決的問題。

　　第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留

　　意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執行。

　　第四條.嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得

　　私自泄漏會議內容，影響決議實施。

　　部門例會管理辦法

　　第一條.部門例會每日上午8：00準時召開。

　　第二條.例會每日1-2次。

　　第三條.部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。

　　第四條. 部門例會內容及程序

　　a.檢查考勤及在崗情況。

　　b.檢查儀容儀表及工作精神狀態。

　　c.檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉

　　情況;崗位責任制、服務程序、注意事項等。

　　d.總結前一日工作,提出問題并糾正,提出表揚和批評。

　　e.布置當日工作。

　　(1)客情報告及分析。

　　(2)人員分工和應急調整。

　　(3)注意事項及工作重點。

　　f.朗誦企業理念。

篇3：總經理辦公例會制度(3)

　　總經理辦公例會制度范文(三)

　　1、總經理辦公例會每周舉行一次，由各部門經理以上管理人員參加，每月的第一周例會擴大到領班以上管理人員參加;

　　2、總經理辦公會議的決議為最終決定，各部門均應無條件執行;

　　3、因故不能出席的人員，需提前向總經理做請示;

　　4、總經理辦公會議由總經辦做出記錄;

　　5、會議主要內容：

　　一總經理傳達學校及行業的有關文件，總經理辦公會議精神。

　　二各部門匯報上周工作情況以及需請解決或其它部門需協調解決的問題。

　　三由總經理對上周各部門進行評估總結，并對本周工作進行布置和安排。

　　四其它需要解決的問題。

　　6、與會人員在會上要暢所欲言、各抒已見，允許有不同觀點或保留意見，但會上一旦形成決議，要認真貫徹執行;

　　7、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未能正式公布以前，不得私自泄露會議內容，以免影響決議實施。