建設監理制是工程建設管理的一項重要制度
從上世紀80年代初試行工程建設監理制到現在的全國推廣，監理制度在目前的工程中已初見成效，對水利工程建設起到了不可替代的作用，現已被提到十分重要的地位。監理單位根據合同條款及有關監理規定組織項目監理部并派總監、總監代表、監理工程師進駐施工現場跟蹤、巡視、旁站監理，充分發揮監理職能，對工程建設進行"三控制、兩管理、一協調"，保證工程按期、按量、保質順利完成，使工程項目順利實施。從三峽工程的監理機制及工作安排，我們清楚的認識到了我國水利工程建設監理的現狀，并對此提出了有效
建設監理制是工程建設管理的一項重要制度。水利行業于1990年正式推行建設監理制。經過近20年的發展，水利工程建設監理管理體制逐步理順，形成了行政管理與行業自律管理的有機結合。水利工程建設監理制度逐步完善，形成了以《水利工程建設監理規定》為統領的水利工程建設監理法規體系。水利工程建設監理隊伍不斷壯大，水利工程建設監理服務水平不斷提高，為水利工程建設的質量和安全提供了保障。水利工程建設監理，是指具有相應資質的水利工程建設監理單位,受項目法人(建設單位)委托，按照監理合同對水利工程建設項目實施中的質量、進度、資金、安全生產、環境保護等進行的管理活動，包括水利工程施工監理、水土保持工程施工監理、機電及金屬結構設備制造監理、水利工程建設環境保護監理。工程監理是工程技術和工程管理的結合，監理人員不僅要有豐富的工程理論基礎，還要有豐富的技術和管理經驗及多方面的協調能力它是智力密集型的服務，監理工程師及其他監理人員通過對工程建設活動進行計劃、組織、協調、監督與控制，保證建設合同的順利實施。
三峽工程監理工作及監理管理分兩個階段，第一階段（1993-1997年）為一期工程階段，主要是醞釀籌備，初步建立監理組織體系，初步展開監理工作；第二階段是1998年以后，主要是完善監理組織體系，全面開展監理工作，并向規范化發展。 1998年，長江委監理部較好地完成了以二期圍堰工程為中心的一系列工程項目建設監理任務，主要監理工程項目有：右岸工程；左岸重件碼頭、航道整治工程；二期圍堰工程；.二期輔助工程；泄洪壩段和左廠房壩段工程；作為國家級重點的建設項目，三峽工程的監理工程任務及工作量不僅龐大更是十分重要，在整個監理團隊的團結合作，共同努力下及時優質的完成了工作。
三峽工程的監理工作，在經過認真的思考及監理單位的嚴格控制下，從多方面開始監理工作。在質量監理方面，長江委監理部對工程施工質量實行"單元工程為基礎、施工工序為重點、管理點旁站、過程跟蹤"的四級項目管理，堅持施工承建單位質量檢驗與監理機構抽檢校測或重要項目跟蹤檢測的雙控制度。針對施工承建單位質量管理中存在的問題，監理部不斷完善監理制度和實施細則，督促承建單位健全和完善質量控制體系。監理部各項目處在施工現場設立監理站或監理組，監理工程師24小時堅守施工現場，及時發現問題、處理問題，加強現場控制，并與參建各方密切協作，為促進施工階段目標實現和工程順利進展創造良好的環境條件。監理部1998年進行單元工程質量檢查驗收簽證7172次，獨立抽檢抽驗765次，發出停工令、返工令與違規警告18次，審查簽發設計圖紙4988張、設計文件410份，審批施工承建單位施工組織設計、施工方案、技術措施等190份。在監理單位的嚴格要求和管理下， 1998年，右岸工程驗收西陵大道、上壩公路、西陵二路、導流明渠絞灘船錨樁、楊家灣港后區場工程等7個合同項目，全部合格，其中3個合同項目的質量等級評定為優良。 二期圍堰工程驗收10個合同項目，全部合格，其中已竣工驗收的3個合同項目的質量等級均被評為優良。 根據對已完工程項目的質量檢驗統計，1998年長江委監理部承監的工程項目共完成單元工程5004個，總體合格率100%，其中一檢合格率96.0%，優良率68.4%，取得了令人驚訝的好成績。在進度控制方面， 長江委監理部采用關鍵線路、網絡分析、階段目標、工序指標、形象進展、反饋調整等控制措施，依據合同工期目標和施工特點，編制控制性施工進度計劃和控制性階段目標進度計劃，并隨施工進展及時調整，以此作為監理審批施工承建單位總進度計劃、階段施工進度計劃與年季月施工計劃依據。在監理過程中，監理部堅持每周一次業主、設計、監理、施工協調會制度，重點檢查周進度計劃的落實情況，研究解決影響工程進展的有關問題，并制定下周實施計劃目標。對重要問題召開專題會議予以研究解決。 監理部1998年編制進度控制性計劃7份審批進度計劃73份，發出進度控制文件、指令86份，所承監合同項目的施工進度目標得到有效控制，使得整個三峽工程的建設工作能穩定有序的開展，并使工程及時的投入了使用。
為很好的完成三峽工程的建設監理工作，監理部門建設了良好完善的監理管理機制。業主的監理管理部門制定了三峽工程建設監理統一管理辦法，以總體協調三峽工程各監理單位的監理工作。
三峽一期工程監理單位選擇與委托的主要方式是邀請招標，通過競爭擇優選擇并委托。三峽二期工程監理單位的選擇與委托方式主要是議標；監理單位的委托必須簽訂監理委托合同書。業主依據監理委托合同對監理單位履行合同的行為給予檢查和監：監理單位要接受各相應項目部對監理工作具體的檢查監督，還要接受業主工程建設部工程信息部的檢查與指導。業主單位各項目部通過工程建設部的每月監理工作例會了解三峽工程監理工作開展情況。工程建設部通過例會協調解決監理單位提出的帶有共性的問題，并在合同范圍內，根據工程的最新進展和出現的新情況對監理提出一些具體的工作要求。為加強對三峽工程質量和安全的控制和管理，業主在工程建設部下設了質量總監辦公室、安全總監辦公室，聘請國內外知名的水工、機電、焊接和安全專家擔任總監。業主每周一召開專業質量總監、項目總監聯席會議和安全工作會議，及時解決工程施工中出現的質量和安全問題
根據部分水利工程案例監理工作的分析總結，我國的水利工程建設監理制度仍然處在初期階段，還有不少問題需要在實踐中探索解決。例如：建設監理市場行為不規范，存在著轉包監理業務、出賣監理證照的現象。 在監理業務的承攬方式上，上級主管部門指定監理單位，業主私招雇的現象大量存在，致使建設監理的作用在相當多的項目上還沒有充分發揮出來等。這些影響監理機制的問題，我們必須在探索前進的道路上逐一解決。我認為目前建設監理制實施工作的應該：認真貫徹國務院領導同志講話精神，以整頓和規范監理市場行為和市場主體資格為中心，大力提高監理隊伍素質和監理工作質量，積極推進監理工作的規范化，把建設監理事業推向一個新階段。而各個建設監理協會和監理單位要配合政府主管部門做好以自己的工作，努力完善我們國家的建設建立機制。
三峽工程是世界人民矚目的巨型工程，三峽工程建設監理的實踐必將進一步豐富和發展和我國的建設監理制度，我們應當認真汲取他們的經驗，把具有中國特色的建設監理事業推向前進，為我國社會主義現代化建設作出更大的貢獻。從現在開始，為水利工程建設監理工作而努力。
篇2：第一醫院建設工程監理制度
第一醫院建設工程監理制度
一、為了加強建設工程監理人員的監督管理，保證建設工程監理工作質量，依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律、法規，制定本規定；
二、凡在**市第一醫院從事建設工程施工階段監理活動的，必須遵守本規定；
三、建設單位應授權監理單位對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理，并在監理合同及建設工程施工合同中予以明確；
建設單位應支持監理人員履行崗位職責；
施工單位應接受監理人員的監督管理；
四、任何單位和個人不得妨礙和阻撓依法進行的建設工程監理活動；
五、監理單位應在工程項目現場設立項目監理機構。項目監理機構組織形式和規模應根據監理合同的范圍和內容確定；
六、項目監理機構一般應由總監理工程師、專業監理工程師和監理員組成，必要時可設總監理工程師代表?？偙O理工程師代表必須經監理單位法定代表人同意，由總監理工程師書面授權；
七、項目監理機構必須遵守國家有關的法律、法規及技術標準；全面履行監理合同，控制建設工程質量、造價和進度，管理建設工程相關合同，協調工程建設有關各方關系；做好各類監理資料的管理工作，監理工作結束后，向本監理單位或相關部門提交完整的監理檔案資料；
八、項目監理機構應采用巡視、檢測、見證取樣和平行檢驗等方式控制工程質量，對關鍵部位或關鍵工序實施旁站監理；
平行檢驗比例不得低于施工單位檢驗數量的5%，檢驗費用由建設單位承擔；
九、項目監理機構應依據監理合同配備滿足現場監理工作需要的檢測設備和工具；
建設單位應為項目監理機構開展監理工作提供必要的辦公、交通、通訊及生活設施；
十、在履行監理合同期間，監理單位不得隨意更換總監理工程師，確需更換時應征得建設單位同意；
十一、總監理工程師原則上只能承擔一項監理合同業務，確需同時承擔多項監理合同的，不得超過三項一等以下工程監理合同業務；
十二、總監理工程師經監理單位法定代表人同意，可書面授權總監理工程師代表行使其部分職責和權力；
總監理工程師或總監理工程師代表必須常駐現場；
十三、項目法人應對監理人員的工作質量進行監督管理，嚴格審核各類監理人員的任職條件，建立監理人員跟蹤管理檔案；
十四、項目法人對監理人員在監理過程中發現的工程質量和安全問題，應責成有關方面及時處理；對建設單位或者施工單位妨礙監理人員正常開展監理工作的行為，應及時予以制止和糾正；
十五、建設單位有權要求監理單位更換不具備任職條件的監理人員；
十六、監理單位違反本規定，有下列行為之一的，責令改正，可處罰款；
造成重大工程質量事故的，降低監理單位資質等級，直至吊銷資質等級證書；造成損失的，依法承擔連帶賠償責任：
?。ㄒ唬┮虮O理人員不履行職責造成工程質量和安全事故的;
?。ǘ┡c建設單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質量的；
?。ㄈ⒉缓细竦慕ㄔO工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字的；
?。ㄋ模┻x派不具備條件的人員承擔監理工作的。
十七、醫院工作人員違反本規定，由下列行為之一的，由上級機關責令改正；情節嚴重的，對責任人給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
?。ㄒ唬ΡO理人員的工作不進行監督管理的；
?。ǘE用職權、徇私舞弊，認可不符合任職條件的人員承擔監理業務的。
篇3：裝飾裝修公司工程監理制度
裝飾裝修公司工程監理制度
1、監理工作須由企業培訓考核合格的人員擔任。
2、監理人員上崗工作時，須工整穿著企業統一工作服、佩帶工作牌。
3、監理人員在工作過程中，須文明監理，嚴禁發生與施工單位、客戶爭吵或其他不文明行為發生。
4、工程部副經理對監理人員指派監理工程。
5、工程部對監理人員工作情況、工作能力、工作態度進行統一考評。
6、監理員對其所分管的工程須按《監理細則》要求開展監理工作并按《工程監理記錄表》要求事項進行記錄。
7、監理員對其所分配監理的工程嚴格按照工程部為了提高工程質量、統一企業形象而制定的各相關制度進行監理。
8、監理過程中，如發現施工單位施工水平低劣，不能達到企業基本施工規范要求的，須及時報告工程部經理，并建議命令其停止施工或更換施工單位。
9、監理過程中，如發現施工單位施工嚴重違紀的，須及時報告工程部經理，并建議命令其停止施工或更換施工單位。
10、監理人員每月須按所監理工程數量的10%向工程部提交樣板房。
11、監理人員不得利用職務之便接受施工單位饋贈財物或被請吃飯等，不得對施工單位徇私打擊報復。
12、監理員對監理過程中發現的一般性問題及時處理或執罰。處理結果與業主發生分歧的，可交工程部經理直至總經理協商處理。
13、監理員在監理過程中發現項目經理有重大違紀事件（如炒單、使用偽劣材料等）時，須及時向工程部經理作口頭反映，隨后提交詳細書面報告，并協助相關工作人員做好對違紀事件進行處理。
14、監理員須于每月每次項目經理工作例會前一天開工作總結會，總結出這期間施工工作中存在的普遍問題、焦點問題及發現的新工藝。
15、每個工程竣工完畢三日內，監理員須將監理記錄交工程部經理，供做監理費結算提取的依據。
16、服從工程部經理、副經理安排，配合客戶服務部對售后服務工程做好工程量確認工作。