火車站站房工程施工技術管理措施
根據總承包技術管理的要求,發揮計劃、組織、指揮協調和控制功能,積極貫徹國家和**市的技術政策和法規。建立良好的項目技術管理秩序,使項目管理過程能符合技術規范、規程、科學、有效有組織各項技術工作的順利開展。
接到施工圖紙以后,總承包應及時組織有關人員熟悉圖紙,并將圖紙中存在的問題匯總整理,在圖紙會審前提交設計單位。使得這些問題在各工序施工前將圖紙上存在問題及時解決。
在圖紙會審后一周內,由總承包編制詳細的施工組織總設計,并經我方總工程師審批后送交業主和監理審核批準,根據批準的施工組織總設計再按各單項、工程各階段編制分段段施工組織設計,經我方總工程師批準后再分送業主和監理。
對經業主和監理批準的施工組織設計,由項目經理組織有關人員認真學習并嚴格執行,隨時接受業主、監理的監督檢查。
對軸線、標高等施工現場的關鍵工序進行復核,負責各分包單位技術方面的協調,在不同施工階段協調各分包單位調整場地,滿足施工的需要。對于施工中發生的一般技術問題及時解決,如有重大技術問題,則組織有關方面共同參與解決。
及時做好的各項技術資料匯總工作,定期歸檔,并定期對各分包單位的技術資料進行檢查,發現問題及時落實解決。
根據施工的實際情況,設置相適應的計量器具,要求各專業分包單位也配備專職計量管理人員,開展計量工作。將定期對各分包單位的計量工作進行檢查,監督各分包單位做好計量器具的送檢工作,確保工程質量。
技術管理流程圖:
篇2:中央空調安裝工程安全施工技術保護措施
中央空調安裝工程安全施工的技術保護措施
1、嚴格按照國家頒布的安全法規要求進行施工
2、堅持每日開好班前安全會,和一周一次的項目安全會制度。
3、進入施工現場,必須戴好安全帽,高空作業系好安全帶。
4、加強四口的防護措施。
5、現場用電,應設專人接電與維護。
6、發現不安全因素及時整改,不馬虎,不湊和,不牽就。
7、在建筑物上捆綁要核算強度,并向有關單位聯系。
篇3:辦公樓室內精裝修工程施工技術組織措施
辦公樓室內精裝修工程施工技術組織措施
一、工期保證措施
1、按照《施工組織設計》計劃的人力配備,工具裝備,工程用料等。一切準備工作,保證精裝修施工隊伍按期進入施工現場。
2、明確施工任務:熟悉施工圖紙加強與主業的溝通工作,保證施工順利進行。
3、根據本裝飾施工進度和業主單位要求的日歷工期,編制可行的施工進度計劃,嚴格控制關鍵工序的工期,分段分層組織交叉流水作業,施工進入中期時增加作業班組數量以保證工期。
4、能夠進行場加工的分項盡量在場加工。
5、針對工程特點,采用分段流水作業法施工,減少技術間歇,集中力量突出重點,加快施工進度。
6、利用微機推行全面計劃管理,配合控制總工程進度,運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法做到月保旬、旬保周,堅持月平衡,周調度,確??傔M度計劃實現。
二、質量保證措施
1、本項目質量保證體系圖框見附表:7質量控制小組:組長:魏國輝組員:彭麗芳、劉永喜
2、加強全面質量管理教育:實施"三全"管理樹立"質量第一,服務用戶"的質量意識,并實行優質優價,獎懲分明實行質量問題一票否決制。
3、嚴格按施工圖工藝規程以及操作規程進行操作,并實行三級質量檢查制,工序交接必須進行自檢、互檢記錄,施工隱蔽工程分項由專職質檢人員和業主單位代表的臨時簽證方可進入下道工序。
4、做好材料半成品、成品材料的檢驗工作,所用材料均有合格證,不合格材料不得進入施工現場,材料保管人員拒絕三無產品。
5、經常深入現場掌握質量動態,發現問題,分析原因,分清責任及時處理,把質量事故消滅在萌芽狀態。
6、服從質檢人員、業主單位的管理與檢查,確保工程質量達到優良。
7、嚴格執行自檢及填寫資料準確的試驗報告,保證完整的資料檔案,以便隨時檢查核對。
三、降低工程成本措施
1、加強對職工教育,提高降低成本的意識,合理安排工序避免窩工現象。
2、合理組織和合理使用材料,室內精裝修工程,材料費用占工程造價的60%左右,合理組織和使用材料是降低成本的重要因素。從選材采購運輸倉儲安裝就位,每一步都要嚴格遵照工作標準進行。
3、選材:在滿足設計要求和安全指標的前提下,選用物美價廉的材料。
4、采購:在選定了材料的品牌和規格后,對供應商進行多家比較考察,做到貨比三家。
5、運輸:根據材料的性能,合理包裝選擇運輸工具,以降低運輸損耗。
6、倉儲:根據施工進度,合理組織材料進場,以減少倉儲面積和存放時間,根據材料性質進行堆放。
7、安裝:材料安裝前對多個施工方案進行比較,已達到合理使用材料之目的。
8、大力推行技術新工藝,以降低工費,節約材料。
四、安全施工技術措施
1、安全質量保證體系圖框見附表:8安全管理小組:組長:魏國輝組員:蔡鳳菊、劉永喜
2.格執行各項安全管理制度和國家及有關部門頒布的安全生產法律、法規。
3.嚴把對職工的"安全三級教育"關,制定完善的安全生產責任制和檢查值班制度,貫徹"以防為主,防治結合"的方針。
4.加強安全設施建設,提供足夠的安全防護用品和消防器材。
5.工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品,是否安全可靠有效。
6.每天收工前必須檢查所用機械及照明的電源閘箱是否鎖好以防發生意外。
7.搞好施工現場用電安全管理,要嚴格按規范JGJ46-88的規定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電操作裝置等設施,執行"一機一閘,一機一保護"。配電開關箱加鎖,使用、移動電動工具者穿絕緣鞋,帶絕緣手套,采用36V安全電壓照明,使施工用電安全防護達到規范化。
8.抓好安全生產目標現任制管理,落實安全生產責任制,建立健全安全生產保證體系,成立以項目經理為首,項目技術負責人領導下的安全保證體系,班組設兼職安全員,落實安全生產責任制,負責現場的綜合管理,做到常備不懈一抓到底。
五、境保護措施
1、材料隨進隨卸,按規定堆放,保護現場整潔。
2、對油漆作業現場多灑水,防止灰塵污染。
3、禁止隨地大小便。
4、在工程施工中應隨時清除施工垃圾,應及時裝袋運送到指定地點,不得從窗口拋扔,造成空氣污染。
5、防止施工噪音污染,盡量減少施工噪音,對電刨、電鋸等噪音大的設備,盡量安裝在避音的地方或避開住戶休息時間操作。
六、文明施工管理措施
1、嚴格按施工現場平面圖,布置材料、設備、埋設臨時管線和線路,未經審批不得任意變更。
2、嚴格按程序施工,協調和平衡精裝修與安裝,內部與外部關系,保證工程緊張有序的順利進行。
3、安排專人負責現場管理,確保場地整潔,入場道路及現場排水設施暢通。
4、與工程施工無關的人員不得進入施工現場,以免發生意外事故。
5、做好成品保護,采取圍擋防護,設專人看守,嚴格按《山東省建筑施工安全文明衛生工地管理規定》執行現場管理。