物業經理人

X大廈工程施工技術組織措施

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  某大廈工程的施工技術組織措施

  **大廈工程規模大、特別是鋼結構安裝,結構復雜,將有眾多的分包單位來參與施工,在整個工程的建設中,各方關系復雜,需要進行有力、有序地控制協調,方能保證整個工程建設達到或超過預定的進度、質量、安全目標,為此制定以下各項技術保證措施。

  工期保證措施

  為確保整個工程按期完工,施工進度上要突出"快"字,以施工總進度作為生產管理的中心環節,實行長計劃短安排,加強生產協調配合。為確保施工進度采取以下措施:

  一. 強化項目法管理,推行項目法施工,實行項目經理負責制,設立能協調各方面關系的調度指揮機構,配備素質高、能力強,有開拓精神的管理班子,使用經濟和行政手段,確保施工進度。

  二. 利用微機,推行全面計劃管理,控制工程進度,建立主要形象進度控制點,運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法。做到月保旬,旬保月,堅持月平衡、周調度、工期倒排,確??傔M度計劃實施。

  三. 重點針對本工程A樓鋼結構安裝不同于鋼筋砼結構的特點,把好計劃關,制作關與安裝關,保證各環節協調運作。

  四. 按程序組織文明施工。加強施工生產調度,組織協調好土建、安裝和裝飾的交叉作業和分段流水施工。

  五. 優化生產要素配置,擇優選擇技術素質高的專業隊伍。加大獎金投入力度,充分發揮企業潛力和職工積極性,提高工作效率和勞動生產力。

  六. 針對工程特點,采用分段考慮流水施工方法,減少技術間歇,對主要項目集中力量、突出重點,加快施工進度。

  七. 使用先進的機具,同時加強施工機具的管理,保證機具的運轉良好,充分發揮其效能,確保施工正常進行。

  八 砼施工摻加高效減水劑,提高砼的早期強度,縮短樓層施工周期。

  九 采用模板早拆體系和可調支撐支模及水平構件設置養護工藝,縮短砼梁板拆模周期,加快施工進度。

  十. 克服季節性對施工的影響,做到常年均衡施工,減少季節性停歇。加強與氣象臺聯系,提高預見性,提前作好準備工作,確保綜合進度的實現。

  十一. 重點部位、關健項目如鋼筋、模板堅持兩班作業,砼澆筑、電氣配管、安裝、裝飾堅持三班作業,節假日不休息,努力加快施工進度。

  質量保證措施

  ****大廈工程,地處重要位置,是一幢很有影響的高層建筑,確保工程質量是重要的前提,在地下工程嚴把質量關的基礎上,更上一層樓,提高人員素質,嚴加質量管理,以優質工程為目標,結合我局工程質量的現狀和特點,積極開展企業創優活動。

  一. 建立以項目經理為領導、總工程師中間控制、質量檢查員基層檢查的三級質量管理體系。形成一個橫向從土建、安裝、裝飾及各分包項目;縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。建立高度靈敏的質量信息反饋系統,以試驗、技術管理、質量檢查為信息中心,負責搜集、傳遞質量信息,使決策機構對異常情況能迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞到執行機構,調整施工部署,糾正質量偏差,確保優良目標的實現。其質量保證體系圖見附錄一。分解質量目標制定創優計劃,詳見附錄二。

  二. 抓好施工準備階段的質量管理:

  1.做好"質量第一"的傳統教育工作,強化和提高職工整體素質,定期學習規范、規程、標準、工法,制定工序間的三檢制度,嚴格內控質量標準,擠水份、上等級、達標準,消除質量通病,確保使用功能。

  2.按分項和專業,制定內控工藝質量標準,用工法及工藝卡進行全面技術交底,切實做到施工按規范,操作按規程,質量驗收按標準。

  3.由于本工程結構復雜,要嚴格技術交底。為防止電氣配管、預留口等的差、漏、錯,要派專業放線工檢查預留洞、預埋件位置,防止遺漏。

  三. 重點針對本工程鋼結構安裝不同于鋼筋砼結構的特點,把好制作與安裝檢驗與監督,派專業工程師到鋼結構制造廠家全過程監督生產,對鋼構件100%檢查。

  四. 施工測量是建筑施工各項目工程的先行工序,要保證軸線位移,垂直偏差等始終控制在允許范圍內,選派優秀測量員,進行施工投點放線。

  五. 密切與設計院結合,了解設計意圖,掌握圖紙細節,弄清結構特點,處理各專業圖紙間矛盾。搞好圖紙會審,防止漏、錯、碰、缺問題出現。編制好施工組織設計。

  六. 推行全面質量管理,建立分部工程成優目標QC質量活動小組,對重要部位、關鍵工序、薄弱環節進行質量獻策攻關。在施工全過程中,分階段、設重點、按環節、強化質量控制,確保工程始終處于受控狀態之中。

  七. 按照全面質量管理原理,運用施工質量預控法中的質量程控表,開展質量統計分析,掌握質量動態,追蹤病"灶",對癥下藥,把質量管理從把結果變為管工序質量因素,提高成優率,詳見附錄三。

  八. 強化質量監督檢查工作,做好外部質量監督,內部質量檢查,搞好與監理公司及質量監督站的聯系配合,接受指導。每道工序與甲方,監理共同檢查,上道工序不合格,不得進行下道工序。在施工中搞好質量員自身的質量跟蹤檢查,發現問題,堅決予以制止,行使質量否決權、質量控制權、停工權、返工權、獎懲權。

  九. 運用新工藝、新技術、新材料,提高工程質量。如:

  1.施工現場運用早期強度檢測技術,優化砼級配,調整砼配比的計量。

  2.采用自動砼攪拌站,控制配比的計量準確度;使用高效減水劑,確保砼品質提高砼質量。

  3.豎向和水平受力筋連接,采用電渣壓力焊新技術。解決鋼筋的可焊性,改善焊接工藝,確保鋼筋的接頭質量。

  4.應用微機對施工進行管理。

  十. 加強施工試驗工作:

  1.設專人負責施工試驗工作。

  2.制定工程試驗計劃。

  3.對進場的鋼材、水泥、砂石、防水材料、裝飾材料等都要及時按規定取樣做試驗,防止把不合格的材料用到工程上。

  4.做好砼的同條件養護試塊,及時掌握砼強度的發展情況,建立標準養護室,搞好標準養護試塊的養生工作。

  5.做好砼的試配工作,在砼攪拌前測定砂、石含水率,根據配合比通知單加以調整,砼攪拌后再用塌落度桶測量砼塌落度,然后根據實際情況再加以調整,確保砼強度。

  十一. 加強成品保護:

  1.經多次周轉使用的鋼模變形后,需經鋼模平整機,平整焊固后才可投入使用,確保砼表面平整度。

  2.鋼筋綁扎好后,要及時在過往信道上鋪墊木板,防止踩踏,澆筑砼前必須搭馬凳。澆筑砼時不要將砼過于集中堆放。

  3.樓梯踏步等做完后未達到強度前要封閉,達到強度后方能通過。

  十二. 把住圖審、定位放線、預審復核、沉降觀測、材料檢驗、技術交底關,做好施工準備。

  十三. 強化安裝工程的質量管理,實行跟蹤檢查,發現問題立即補救,不遺留隱患,消除使用功能上的質量通病。

  十四. 電氣配管口無毛刺,加強管道甩頭封堵。

  十五 技術資料工作須和工程進度同步進行,做到建檔及時,內容齊全,準確無誤,克服散、亂、差情況。

  施工安全技術措施

  ****大廈工程工程量大,施工機械設備用量大,交叉穿插作業多,施工中要認真貫徹"企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督"的安全生產管理制度,杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,一般工傷事故頻率控制在 2.5‰以下,確保安全生產。

  一. 認真貫徹落實國家和省市企業的安全生產法規、規程,堅持"安全第一,預防為主"的方針,建立建全施工安全檢查、監督網絡體系,分段分部位做好安全檢查與防護,使之做到經?;?、制度化、標準化。

  二. 抓好安全項目經理生產目標責任制管理,落實安全生產責任制,實行"一把手"負責制。建立建全安全保證體系,成立以項目經理為首、項目總工程師領導下的土建和各分包單位領導人組成的安全保證體系。施工隊和各分包單位設專職安全員,班組設兼職安全員,落實安全生產責任制,重點是"三長二員",負責現場的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。詳見附錄三安全保證體系。

  三. 隊伍進場及時進行三級教育,針對工程施工各階段特點,切實做好"三基"、"三個時間"、"三件事"、"三個結合"、"六防止"教育,提高職工整體安全意識。

  四. 加強安全管理標準化

  1.堅持"五同時"、"三不放過"制度。

  2.堅持施工前交底、工后獎評活動。

  3.堅持安全周日活動,每周安排一個晚上開展施工隊安全活動。

  4.堅持定期檢查制度,項目經理部每半個月,施工隊每周各檢查一次。

  5.施工現場設有安全標語,危險區設立安全警示標志。

  6.特殊工種堅持持證上崗。

  五. 抓好高空作業防護,防止物體打擊和高空墜落。認真使用"三寶"(安全帽、安全帶、安全網),加強對"四口"(樓梯口、電梯口、井道口、預留洞口)、"五臨邊"(腳手架邊、坑邊……)

的設防,現場危險地段設立標志和夜間施工信號。

  六. 抓好施工現場用電安全管理,要嚴格按規范、規定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等措施。執行"一機一閘","一機一保護",配電開關箱加鎖。使用移動電動工具者,穿絕緣鞋、戴絕緣手套,采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護達到定型化,工具化。

  七.抓好對塔吊等大型垂直運輸機械的管理。塔吊安裝、頂升、拆卸作業應設立警戒區,堅持"十不吊",塔吊不準帶病作業,若遇大風、暴雨、濃霧不起鉤,起吊重物時不得拖吊和超載起吊,離地 0.3米暫停起升,檢查安全穩定后運轉就位,防止機械傷害和觸電事故。

  八. 四層以下腳手架必須按JG59-80的規定搭設。雙排腳手架重點把好腳手架的"連接、承重、檢驗"三關。嚴禁在腳手架上堆放重物,并按規定用竹笆進行全封閉,防止物體打擊。

  九. 施工期間,嚴禁非施工人員進入施工區,外單位參觀人員要有專人陪同。

  十. 施工現場按總平面布景設置圍護,對外信道建崗設卡,保證現場安全。

  十一.作好防火工作,特別是進入裝修階段,狠抓預防,在每層的樓梯處設滅火器,另每樓層均有臨時供水設施,并設有水箱用于消防。

  冬雨季施工措施

  一. 由于該工程跨越兩個冬季,為保證冬季正常施工,特做好以下幾點:

  1.冬期施工的主要問題是砼與砂漿工程的施工,施工時根據不同的氣溫摻加早強抗凍劑。

 ?。?)結構施工,除砼中摻加早強抗凍劑外,采用草簾封閉外腳手架,層內用焦炭生火加溫,砼面采用一層塑料薄模與草簾覆蓋、保溫、保濕、養護。

 ?。?)搞好泵管保溫工作,把砼澆筑時間盡量安排在白天進行。

 ?。?).澆筑時做好測溫工作和同條件養護試塊。

 ?。?).注意氣溫發展情況,當氣溫低于 -10℃不進行砼施工。

 ?。?).做好鋼筋焊接過程中的保溫工作,鋼筋對焊要在保溫棚中進行,電渣壓力焊接長豎向鋼筋時藥盒要盡量晚些拆除,以確保焊頭的緩慢冷卻。

 ?。?)支模時要注意鋼模及腳手架上的冰霜,以免事故發生。

  2 冬季精裝修:

  屋面與外墻裝修(包括窗、幕墻)工程結束,形成封閉施工條件。

 ?。?)98年11月機電工程除配合精裝修末段安裝外,暖通工程施工調試基本完畢,98年11月大廈具備供暖條件。

  二. 雨季施工措施:

  1.做好天氣預報工作,盡量避免在雨天澆筑砼。

  2.雨后澆筑砼要根據砂石含水量調整攪拌用水量。

  3.砼施工時備有足夠的防雨布,以防突降雨時覆蓋用。

  4.做好塔吊腳手架等高聳對象的防雷與防臺風措施。做到塔吊順風停放,并防止基礎下沉。

  5.進入現場設備材料避免堆放在低洼處,露天存放的要墊高加帆布蓋好,設備吊裝孔要有防雨措施。

  6.對臨時道路和排水溝要經常維修和疏通,以保證暴雨后能通行和排水。在雨季時準備 4臺 50水泵排水。

  7.對路面、腳手架等要鋪以防滑材料。

  8.規劃整個施工現場排水,防止雨水灌入基坑。

  環境保護措施

  本工程施工現場地處市中心,施工過程中環境保護十分重要。為了不影響旅游城市的市容,故采取如下措施:

  一. 在場地中做到場地平整,道路暢通,照明充足,無長流水、長明燈。建筑垃圾做到日集日清,集中堆放,專人管理,統一搬運。

  二. 砼攪拌站的污水、沖洗水及其它施工用水要排入臨時沉淀池沉淀處理后,再排入市政下水道。為防止施工污水污染,施工臨時道路要灑水。

  三. 防止施工噪聲污染,盡量減少施工噪聲,風動轉機要裝消聲器,壓縮機要性能良好并要盡可能低音運轉,并盡可能安裝在遠離臨近房屋的地方,控制作業時間,減少夜間施工,以免影響居民休息,不得干擾企業機關的正常工作。

  四. 要設臨時廁所,禁止在現場隨地大小便。

  五. 防止施工車輛運送中隨地散落,如有散落,派專人打掃。落實施工現場"門前三包"。

  六. 夏季地面灑水防塵,搞好食堂與個人衛生,食堂做到無蚊蠅,無鼠害,無食物中毒,做好防暑降溫。

  七. 現場材料多,垃圾多,場地小,地處市政府機關要地,人流車輛頻繁,材料要及時卸貨,按規定堆放,凡能夜間運輸的料,應盡量夜間運輸,天亮前打掃干凈。

  現場文明施工管理

  **大廈工程屬八局首屈一指的重點項目,也是局推行標化管理的代表項目,必須高起點、高標準、嚴要求。本工程應具備下屬特點:開創性;指導性;示范性;輻射性。要想達到這個目標,首先在現場文明施工管理方面就必須加強。

  一. 建立總平面管理及文明施工責任制,實行劃區負責制。

  二. 嚴格按總平面規劃布置臨時建筑和施工機具,堆放材料、成品、半成品,埋設臨時管線和電路,未經審準不得任意變更。

  三. 嚴格按程序組織施工,以正確的施工程序,協調和平衡土建與安裝、內部與外部關系,保證工程緊張有序地順利進行。

  四. 現場材料堆放要磚成垛,砂成方。原材料及成品要堆放整齊,分類、分規格標志清楚,不占用施工道路和作業區。

  五. 堅持文明施工,提高施工現場標準化、規范化、科學化管理水平,設置標準的"三牌、三圖一表",并在工地四周設置醒目的企業標示及導向牌,四周圍墻刷白色涂料,墻壁上書寫蘭色宣傳標語。出入口設專職保安人員,閑人不得隨意入內。

  六. 安全標志、防火標志和安全牌要明顯醒目,"三保"使用嚴肅認真。"四口"防護嚴密周到,施工現場按規定設消防器材,易燃、易爆、劇毒物品有專人專庫保管。

  七. 建筑工程四周澆筑砼地面,保持施工現場場地平整、清潔及道路排水暢通。保證照明充足,無長流水、長明燈和路障。生活區設立垃圾堆放點,經常清理;施工現場保持工完場清。

  八. 現場設立治安保衛小組,出入現場一律憑證,各種車輛按指定路線行駛,職工攜帶物品出門要有出門條,現場不會客,外來單位參加拍攝須經領導批準。

  九. 四層以上每層設臨時小便處,由臨時下水管道集中排放。標準層施工過程中每層設小便處外,每十層設簡易活動大便所一座。

  降低工程成本措施

  一. **大廈地下工程由我局施工,現有的一切設施、設備均考慮地上施工,地上施工時都可以利用,減少臨時設施,降低工程成本,并且能夠盡快形成施工能力。

  二. 采用電渣壓力焊,節約搭接鋼材80%以上,提高結構安全度。

  三. 集中下料,連接配筋,合理搭配長短鋼筋接頭,減少鋼筋斷頭,降低成本。

  四. 應用自建自動砼攪拌站,提高工效,節省人力,壓縮臨設工程。

  五. 材料到現場,堅持驗質、點數、過磅、量方、計賬,及時調整勞動力,減少窩工。

  六. 進行合理的流水作業,加快模板周轉,降低工程成本。

  七 在砼摻高效減水劑,利用水泥活性,節約水泥用量。

  八. 安裝水表、電表,節約能源,主要材料按定額領料,降低損耗。

  九. 明確工期目標及獎罰條例,相互制約,互相促進,保證一次成優,避免返工損失。

  十. 嚴格按圖紙計算材料用料,確保訂購材料數量的準確性。

  主要消防措施

  一. 消防工作必須列入現場管理重要議事日程,加強領導,嚴格制度,建立現場防火領導小組,統籌施工現場生活區等消防安全工作。定期與不定期開展防火檢查,整治隱患。

  二. 對消防員進行培訓,熟練掌握消防的操作規程。請專職消防員對現場所有管理人員及工人進行消防常識教育,演示常用滅火器的操作。

  三. 在施工現場,每層樓梯設大容量滅火器,確保消防安全。

  四. 施工現場可燃氣體及助燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、松香水、油漆等不得混亂堆放,防止露天暴曬。按施工現場有關規定配備消防器材,對易燃、易爆、劇毒物品設專庫專人管理,嚴格控制電焊、氣焊地盤位置,采取保證消防用水的措施。

  五. 設置足夠的消防設備,易燃、易爆、劇毒物品不得進入現場,少量存入要專人管理,樓層采用低壓行燈變壓器,不準使用碘鎢燈。

篇2:辦公樓室內精裝修工程施工技術組織措施

  辦公樓室內精裝修工程施工技術組織措施

  一、工期保證措施

  1、按照《施工組織設計》計劃的人力配備,工具裝備,工程用料等。一切準備工作,保證精裝修施工隊伍按期進入施工現場。

  2、明確施工任務:熟悉施工圖紙加強與主業的溝通工作,保證施工順利進行。

  3、根據本裝飾施工進度和業主單位要求的日歷工期,編制可行的施工進度計劃,嚴格控制關鍵工序的工期,分段分層組織交叉流水作業,施工進入中期時增加作業班組數量以保證工期。

  4、能夠進行場加工的分項盡量在場加工。

  5、針對工程特點,采用分段流水作業法施工,減少技術間歇,集中力量突出重點,加快施工進度。

  6、利用微機推行全面計劃管理,配合控制總工程進度,運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法做到月保旬、旬保周,堅持月平衡,周調度,確??傔M度計劃實現。

  二、質量保證措施

  1、本項目質量保證體系圖框見附表:7質量控制小組:組長:魏國輝組員:彭麗芳、劉永喜

  2、加強全面質量管理教育:實施"三全"管理樹立"質量第一,服務用戶"的質量意識,并實行優質優價,獎懲分明實行質量問題一票否決制。

  3、嚴格按施工圖工藝規程以及操作規程進行操作,并實行三級質量檢查制,工序交接必須進行自檢、互檢記錄,施工隱蔽工程分項由專職質檢人員和業主單位代表的臨時簽證方可進入下道工序。

  4、做好材料半成品、成品材料的檢驗工作,所用材料均有合格證,不合格材料不得進入施工現場,材料保管人員拒絕三無產品。

  5、經常深入現場掌握質量動態,發現問題,分析原因,分清責任及時處理,把質量事故消滅在萌芽狀態。

  6、服從質檢人員、業主單位的管理與檢查,確保工程質量達到優良。

  7、嚴格執行自檢及填寫資料準確的試驗報告,保證完整的資料檔案,以便隨時檢查核對。

  三、降低工程成本措施

  1、加強對職工教育,提高降低成本的意識,合理安排工序避免窩工現象。

  2、合理組織和合理使用材料,室內精裝修工程,材料費用占工程造價的60%左右,合理組織和使用材料是降低成本的重要因素。從選材采購運輸倉儲安裝就位,每一步都要嚴格遵照工作標準進行。

  3、選材:在滿足設計要求和安全指標的前提下,選用物美價廉的材料。

  4、采購:在選定了材料的品牌和規格后,對供應商進行多家比較考察,做到貨比三家。

  5、運輸:根據材料的性能,合理包裝選擇運輸工具,以降低運輸損耗。

  6、倉儲:根據施工進度,合理組織材料進場,以減少倉儲面積和存放時間,根據材料性質進行堆放。

  7、安裝:材料安裝前對多個施工方案進行比較,已達到合理使用材料之目的。

  8、大力推行技術新工藝,以降低工費,節約材料。

  四、安全施工技術措施

  1、安全質量保證體系圖框見附表:8安全管理小組:組長:魏國輝組員:蔡鳳菊、劉永喜

  2.格執行各項安全管理制度和國家及有關部門頒布的安全生產法律、法規。

  3.嚴把對職工的"安全三級教育"關,制定完善的安全生產責任制和檢查值班制度,貫徹"以防為主,防治結合"的方針。

  4.加強安全設施建設,提供足夠的安全防護用品和消防器材。

  5.工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品,是否安全可靠有效。

  6.每天收工前必須檢查所用機械及照明的電源閘箱是否鎖好以防發生意外。

  7.搞好施工現場用電安全管理,要嚴格按規范JGJ46-88的規定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電操作裝置等設施,執行"一機一閘,一機一保護"。配電開關箱加鎖,使用、移動電動工具者穿絕緣鞋,帶絕緣手套,采用36V安全電壓照明,使施工用電安全防護達到規范化。

  8.抓好安全生產目標現任制管理,落實安全生產責任制,建立健全安全生產保證體系,成立以項目經理為首,項目技術負責人領導下的安全保證體系,班組設兼職安全員,落實安全生產責任制,負責現場的綜合管理,做到常備不懈一抓到底。

  五、境保護措施

  1、材料隨進隨卸,按規定堆放,保護現場整潔。

  2、對油漆作業現場多灑水,防止灰塵污染。

  3、禁止隨地大小便。

  4、在工程施工中應隨時清除施工垃圾,應及時裝袋運送到指定地點,不得從窗口拋扔,造成空氣污染。

  5、防止施工噪音污染,盡量減少施工噪音,對電刨、電鋸等噪音大的設備,盡量安裝在避音的地方或避開住戶休息時間操作。

  六、文明施工管理措施

  1、嚴格按施工現場平面圖,布置材料、設備、埋設臨時管線和線路,未經審批不得任意變更。

  2、嚴格按程序施工,協調和平衡精裝修與安裝,內部與外部關系,保證工程緊張有序的順利進行。

  3、安排專人負責現場管理,確保場地整潔,入場道路及現場排水設施暢通。

  4、與工程施工無關的人員不得進入施工現場,以免發生意外事故。

  5、做好成品保護,采取圍擋防護,設專人看守,嚴格按《山東省建筑施工安全文明衛生工地管理規定》執行現場管理。

篇3:酒店精裝修工程確保文明施工技術組織措施(1)

  酒店精裝修工程確保文明施工的技術組織措施(1)

  一、文明施工總目標

  嚴格按照公司ISO14001及OHSAS18001體系進行施工管理,確保目標實現。

  文明施工總目標為:按照國家及CZ市政府頒發的文明施工等相關規范、條例執行。

  二、文明施工管理要素

  "施工場地管理

  "核驗后進場的安裝單位應向裝飾施工單位,申請臨時施工用地。

  "裝飾施工單位應結合現場和工序安排情況,合量劃分施工用地。

  "規劃出材轉運堆場,由各施工單位派專人保管。

  "各施工單位的臨時辦公室應與甲方、監理的辦公室劃在同一區域,方便各單位溝通與聯系。

  "交通及運輸管理

  "制定完善的物料運輸出入場制度,劃定運輸線路。

  "裝飾施工單位應根據進度和工序安排,提前排定材料垂直運輸計劃表,通知其他施工單位,遵照執行。

  "裝飾施工單位應根據施工進度制定樓層水平運輸線路圖。

  "裝飾施工單位應組織專門的材料運輸班組,分時段倒班作業,提高運輸效率。

  "后勤管理

  "規劃工地衛生間。

  "在工地附近設立統一的工人食堂,方便工人上下班,提高工作效率。

  "運輸

  "制定水平運輸線路圖。

  "制定符合實際情況的材料運輸計劃,明確責任到人。

  "對各類材料運輸進行分時間段運輸,盡量利用晚上提前運輸。

  "分配專職的材料運輸班組,分時段倒班作業。

  "施工現場的安排及臨時設施

  "各施工單位按需求申報臨時用場地。

  "根據各單位的需要,結合現場情況,合理安排計劃各單位的作業場地和材料、機具堆入場地。

  "規劃出材料的轉運堆場,由各施工單位派專人進行保管。

  "臨時用水用電要由專人進行管理。

  三、文明施工組織保證體系

  四、文明施工檢查程序

  檢查 內容

  1.對查出問題、隱患提出整改意見,限期整改。

  2.對三違行為嚴肅處理。

  3.對重點部位進行監控。

  4、由項目部領導組織進行月檢。

  5.安全員堅持日檢,并參加周、月檢查。

  1.按上級規定認真檢查。

  2.對三違行為及時糾正。

  3.對隱患及時整改。

  4.班組施行每日檢查。

  1.對查出的問題隱患限期整改。

  2.對三違行為及時糾正并視情節作出處理。

  3.對專業隊重點部位隨時檢查。

  4.由專業隊負責每周檢查。

  檢查要求

  五、文明施工制度

  1、開工前與業主或總包單位簽定有關文明施工管理責任的協議,明確各自的權利和義務。

  2、開工前,協助業主按規定辦理質量,安全報監手續,并提供報監所需資料,遞交本公司名冊和施工安全的書面保證措施。

  3、施工現場項目部健全綜合治理、工程質量、安全管理、環境衛生、衛生防疫、防火管理、宣傳教育七大系列的內頁資料以及現場施工管理日記。

  4、制定和完善施工地的環境衛生管理責任制度,明確生活、辦公區域和施工現場具體管理責任人,同時要加強日常的檢查和評定,確保工地環境處于良好狀態。

  5、項目中現場必須的生活設施基本齊全,環境整潔,項目經理能主動關心職工的現場生活,為職工辦實事。

  6、施工現場所有人員統一在工地指定的有證飯店就餐,不向無證攤販購買飯菜。做到有條不紊,文明衛生。

  7、工地設置衛生場所,施工人員不得在樓層內隨意大、小便。

  8、開展文明職工、職業道德教育和安全施工宣傳教育,堅持"三優"服務,改善勞動條件,注意勞逸結合,做到無野蠻施工,無違章施工和無重大安全傷亡事故。

  9、施工中加強成品的保護工作,訂立責任措施;交叉施工階段,上下道工序的交接雙方要派人實施現場監護,確保上道工序的成品不受損壞;對易被撞擊和磨損部位的成品,應采取包扎、鋪墊等保護措施,避免損壞。

  10、認真做好各種標化資料的記錄、歸檔工作。(工地配備照相機,專人負責拍攝各施工部位、各施工階段、機械設備的安全管理狀況和工作情況。此條內容應根據工程的實際情況來確定)

  11、尊重業主,虛心接受甲方對文明施工的指導、檢查,對存在問題及時整改,有力地促進各項"標準化管理"工作。

  12、公司定期對工地進行安全施工、文明施工、場容場貌、生活衛生等檢查。認真接受市安監站及有關單位的檢查、驗收,努力創建文明標化工地。

  六、文明施工保證措施

  1、項目經理是文明施工的第一責任人,全面負責整個施工現場的管理工作,各班組長負責各班組及施工工序或施工區域的文明施工管理工作,其他人員一律實行工種、崗位責任制,杜絕違章、違規操作,電工、電氣焊工持證上崗。

  2、全體施工人員,服從監理、業主駐地有關監督單位的監督檢查,服從管理,班組做到自產自清、日產日清、工完場清的標準化管理。公司提供統一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡,注意工作服的整潔,保持公司形象。

  3、全體工作人員施工人員進入工地必須穿工作服,戴安全帽、工作卡、施工卡,三者缺一不得進入工地。

  4、制作品必須堆放整齊,領用材料不得隨意拋撒。

  5、施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運。

  6、工作場地需掛貼安全施工標牌,消防器材必須放置在方便使用的部位,不得隨意挪動。

  七、場容場貌管理

  1、實行掛牌施工,在施工范圍的明顯處明示施工單位名稱、承包區域和內容、開竣工日期、項目經理、主要施工管理人員、監督電話等以便監督。

  2、施工現場生產區、工作區、生活區做到整潔,施工中保持暢通?,F場施工所排污水應入下水道,排出前應先集中經臨時沉淀過濾后方可排至市政管道,防止堵塞下水道。

  3、施工現場張貼、懸掛醒目的宣傳標語,安全、文明等宣傳、警示效果。4、施工現場管理人員和作業人員應佩

戴證明其身份的胸卡。

  4、現場保持場容場貌整潔,物料堆放整齊,各種材料應嚴格按施工計劃進場,進場后要按經業主審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放,保持現場整潔。

  5、施工過程中教育工人認真做好落手清工作,做到工完、料盡、場地清,并對施工垃圾及時清理運走,不準在現場長期堆放。所有散落在場內施工道路的零星砂漿和垃圾,做到隨落隨清。

  6、工地有專人負責協調與有關單位、所在地居委會、市政、交通等的橫向關系,保證工程施工文明順利進行。

  7、保護工地周圍的綠化

  8、嚴格執行現場文明管理標準,每個樓層設置廢物箱,派專人每天清掃干凈。并適時清運出場。

  八、生活衛生管理

  1、現場衛生工作,必須做到衛生、整潔、安全,并應落實專人負責、定期檢查。

  2、建立和健全工地的各項衛生制度,做到有專(兼)職人員負責。

  3、打掃,做好衛生清理工作。

  4、生活用水在業主指定地點,保持用水地點的環境整潔、衛生。

  5、防止蚊蠅滋生,落實各項除"四害"措施。

  6、做好對職工衛生防病的宣傳教育工作,針對季節性流行病、傳染病等,利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫務人員對生活衛生要起監督作用,定期檢查現場衛生情況。

  九、文明建設措施

  1、項目經理部應在現場入口的醒目位置,公示下列內容:

 ?。?)工程概況,包括:工程規模、性質、用途、發包人、設計人、承包人和監理單位的名稱,施工開竣工日期等。

 ?。?)安全紀律牌。

 ?。?)防火須知牌。

 ?。?)安全無重大事故計時牌。

 ?。?)安全生產、文明施工牌。

 ?。?)施工總平面圖。

 ?。?)項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖。

  2、工地四周的圍墻辦公室外墻等地方,設置反映企業精神、時代風貌的醒目宣傳標語,工地內設置黑板報等宣傳設施,及時反映工地內各類動態。

  3、開展文明教育,施工人員均應遵守現場文明規定。

  4、加強班組建設,有三上崗一講評的記錄,有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質。

  5、工地現場做到道路暢通、平坦整潔、不亂堆亂放、無散落物,四周保持干凈。

  6、配合業主加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場安全防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到位。

  7、對施工現場的施工隊伍及人員組織應情況明了,并建立檔案卡片,要與施工隊伍簽定治安防火協議書,對施工隊伍加強法制教育。

  十、治安管理

  1、現場建立治安保衛領導小組,有專人管理。

  2、新入場的人員做到及時登記,并且有暫往證、身份證、勞務證。對證件不全的人員嚴禁到現場工作。嚴禁使用童工。

  3、施工現場嚴禁打架、斗毆的事件發生。

  4、按照治安管理條例和施工現場的治安管理規定摘好各項管理工作。

  5、加強值班管理,嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現場。建立門衛管理制度。

  6、由項目管理副經理、施工班長、安全員組成"三防"領導小組具體負責"三防"工作。工地主動加強與警署、聯防隊聯系,取得他們的幫助和支持。

  7、在施工范圍處設警衛,物品出門必須憑出門條。

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