高層住宅施工技術節約措施

　　施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工范圍、工藝流程、復核建筑坐標尺寸、設備位置等，充分做好施工準備，在保證質量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

　　1、認真審查圖紙，在不影響質量和設計要求的前提下，改變不合理設計，節約原材料。

　　2、合理安排施工進度和作業計劃，均衡安排勞動力防止窩工現象。盡量減少嚴寒酷耗量的室外作業，提高勞動效率。

　　3、提高預制件標準化程度，提高預制準確性，集中加工預制，減少重復運輸及損耗。

　　4、合理安排施工順序，有關工程搞好協調關系，避免不必要的返工損失。嚴格把住質量關，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。

　　5、加強現場材料管理，按計劃分期進料防止積壓，防止二次搬運和重復進退，對來料的驗收工作，從數量、質量、規格、型號要把關，防止不符合標準的材料進場造成的浪費，施工員對進料和材料消耗做到心中有數。合理使用大型機具設備，用完及進退回，節約臺班費。

　　6、采購材料應廣開門路，綜合比較，擇優進貨，節約采購費用。

　　7、在施工中認真推廣新工藝、新機具、新技術、降低成本。

　　8、工程施工時盡量利用土建腳手架，需用另搭架的腳手架，施工員應與土建辦正式委托手續。

　　9、對施工中的設計變更或代用材料及時辦理變更代用手續或經濟簽證手續。

　　10、班組應做到文明運輸和施工，卸貨點件認真，避免磕碰損壞，造成二次加工。

　　11、開展群眾性增產節約增收節支活動，對下腳料、廢料、包裝條及余料及時進行回收和利用。同時加強小組的工具管理，愛護生產工具，修舊利廢。

　　12、嚴格質量把關，特別要防止爆殼子和超標高，做到一次成優，減少質量成本，避免返工，修補等的損失。

　　13、拆模進除保證安全外要求按順序仔細拆模，不亂撬亂摔，保證周轉模板的完好性，拆模后應將表面的殘留砂漿污物清理干凈，并涂刷新的隔離劑，以增加周轉使用次數。

　　14、分部分項工程完工后，做到工完場清。多余材料、備件、周轉材料應清理裝箱，堆放整齊，以便重復使用。

篇2：小學創建節約型學校的落實措施

　　中心小學創建節約型學校的落實措施

　　一、指導思想

　　圍繞教育持續健康發展的目標，堅持資源開發與節約并重、把節約放在首位的方針，以提高教育資源利用效率為核心，以節能、節水、節材為重點，加快教育發展和學校管理方式的根本性轉變，建設學校的節約型管理模式、教育投入的高效模式，以高質量投入、高效能管理、高效率產出，促進學校教育的持續均衡發展。

　　二、加強宣傳教育，牢固樹立節約意識

　　學校各部門要組織開展形式多樣的宣傳教育活動，大力宣傳建設節約型社會的重大意義，使廣大師生員工充分認識節約資源對國家、對民族、對經濟社會發展的重大意義，增強資源節約的緊迫感和責任感，樹立健康的生活方式和科學的消費理念，做到人人崇尚儉樸節約，形成浪費可恥、節約光榮的良好風尚。大力倡導艱苦奮斗、厲行節約，堅決反對大手大腳、鋪張浪費，堅決糾正比排場、擺闊氣、揮霍浪費的行為。廣大師生員工要從現在做起，從自己做起，從身邊小事做起，養成自覺節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一筆開支的良好習慣，自覺做資源節約的表率。

　　三、采取有力措施，創建節約型學校

　　(一)節約資源

　　1、抓好節水節電工作。學校辦公場所氣溫在5℃以上、30℃以下時，盡量不開空調。開空調時要合理設置空調溫度，夏季辦公室、會議室的空調溫度設置不要低于26℃，做到無人時不開空調，開空調時不開門窗，提倡每天盡量縮短開空調的時間。為減少電耗，各辦公室要每月清洗一次空調過濾網。使用電腦、打印機、復印機要與工作需要同步，工作完畢，及時關閉電腦主機和顯示器，避免待機耗電。下班后要及時關閉除報警器以外的所有電器。停止使用高電耗開水器、電水壺等用電設備。要養成隨手關燈的習慣，離開辦公室和下班時必須關燈，杜絕出現“白晝燈”、“長明燈”現象。辦公室、會議室等要盡量使用自然光，室內亮度足夠時，不再開燈。

　　2、降低公務用車油耗。嚴格單位公務用車管理，按照國家規定優先選用節能環保型車輛，及時淘汰、報廢環保不達標、油耗高的車輛。實行車輛定點定車加油，登記單車燃油消耗，實行車輛定點維修和定期保養。切實提高車輛駕駛人員的業務操作技能。

　　3、努力節約辦公用品開支。從嚴從緊配置辦公設備，規范辦公用品的配備、采購和領取。節約使用各種耗材。碳粉、硒鼓要充分利用，能換碳粉的盡量不換硒鼓。提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量。學校內部召開的會議盡量自帶水杯。

　　4、大力加強節約用水管理。加強用水設備的日常維護管理，用完水后要及時關好水龍頭，嚴禁跑冒滴漏，堅決避免“長流水”現象的發生。單位內部綠地用水和景觀環境用水鼓勵使用雨水和符合用水水質要求的再生水，逐步減少使用自來水，綠地澆灌提倡采用噴灌、微灌、滴灌等節水灌溉方式。

　　5、自覺節約飯菜。職工在食堂就餐時要按需而取，避免飯菜大量剩余;在接待用餐時要盡量節約，堅決杜絕鋪張浪費。

　　(二)節約經費

　　要認真貫徹落實教育持續健康均衡發展戰略，堅持勤儉辦學的原則，嚴格項目審批，切實加強教育重點建設項目和學?；A建設的規劃論證工作，科學合理地安排使用資金，杜絕決策失誤帶來的資金和能源浪費。堅持“經費隨著項目走”的原則，嚴格執行國家有關校舍設施建設規范標準和教育技術裝備標準，執行政府采購的有關規定，加強對重點建設項目的監督管理，充分發揮教育投入的最大效益。

　　嚴格日常經費和支出管理?？刂茖W校電話費支出，打電話要盡量使用內線電話，并做到長話短說，嚴禁利用辦公電話閑談、聊天。最大限度地控制各種經費支出，嚴格控制出差次數。

　　(三)精簡文件資料

　　嚴格控制紙質文件、簡報及宣傳材料。學校要集中對本校的校報、?？?、簡報等資料進行全面梳理，去粗取精，精簡數量，提高質量。

　　精減紙介質文件資料的印刷數量。學校應充分利用網絡辦公、辦文，在電子媒介上修改文稿，盡量減少紙質文件的印發，減少重復打印次數。起草文件、材料初稿盡量用廢舊紙張，印發正式文件和會議材料時紙張一律雙面印刷(特殊規定除外)。

　　(四)精簡會議

　　控制會議數量，精簡各類會議，做到可開可不開的會議不開、準備不充分的會議不開、沒有實際內容的會議不開、輪流承辦的片會、交流會不開?？捎梦募?、短信、電話聯系解決的問題，可不召開會議。內容相近、時間靠近的會議盡量合并召開。

　　學校要進一步完善會議審批及管理制度，嚴格執行，抓好落實，減少浪費，確保會議質量。

　　六、強化措施，廣泛開展群眾性創建活動

　　(一)加強領導，強化責任。學校要有領導牽頭負責組織協調節約型學校建設工作，并明確具體處室建立部門協調機制，負責日常工作的組織落實。學校要根據節約型學校具體實施要求，按照職責分工，制定具體工作方案，認真落實措施，積極開展工作，把建設節約型學校納入年度目標考核體系之中。

　　(二)廣泛動員，全員參與。開展豐富多彩、形式多樣的資源節約活動，在校內開展“我為節約做貢獻”、“珍惜資源、從我做起”專題活動，在教職工中開展“做節約表率”活動，創建一批節約型班級、節約型處室。及時總結和推廣節約型學校建設中的先進典型和經驗。

　　(三)強化宣傳，營造氛圍。圍繞加快建設節約型學校，組織開展各種形式的宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳資源節約工作的重要性，宣傳節

　　約資源的先進典型，揭露和曝光浪費資源的行為和現象。認真組織好全國節能宣傳周、全國城市節水宣傳周以及世界水日、土地日、環境日等宣傳活動，增強節約意識，建設節約文化，倡導節約文明，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好社會風尚。

　　(四)強化檢查，建立機制。要建立節約型管理的長效機制，強化日常監督檢查，確保各項措施的落實。學校要加強對節約情況的監督檢查，并將檢查情況作為年度考核的內容之一。要定期檢查、通報各部門日常水、電、暖及辦公用品節約情況和固定電話、公車用油情況，及時糾正不重小節、鋪張浪費現象。

　　全體教職工和廣大學生要增強責任感，樹立節約意識，養成自覺節約的良好習慣，以實際行動為建設節約型學校做出應有的貢獻。

篇3：創建節約型酒店措施

　　創建節約型酒店措施

　　酒店作為勞動密集型產業，具有高耗能，低附加值的特征，經營利潤率的高低很大程度上依賴于管理水平的高低.創建節約型酒店，不僅是當代社會的主題，也是酒店利潤的源泉，更是單體酒店在競爭激烈的酒店業中立于不敗并長盛不衰的根基.因此，在綠色酒店的基礎上進一步突出"節約"，強調在規范管理與優質服務中正確合理地使用人，財，物，實現資源共享，資源優化，資源合理配置，在帶來直接利潤的同時，也是縮減成本提高競爭力的法寶.

　　酒店人力資源的節約.酒店人力資源成本主要體現在工資成本，福利成本，保險成本和管理成本上，完善各服務流程，減少服務的中間環節，既能提供高效服務又能降低成本，可以說酒店寧以高薪聘用較少的員工，也不愿以低薪聘用較多的員工.同樣的成本，使用較少的員工，可以促使員工高效，上進，自律而便于管理，還可以吸引大批高素質的人才，有利于人力資源部招聘工作的開展.雖然社會分工越來越明確，在酒店這個特殊的行業，通過輪換和培訓強化一崗多能，可以在淡旺季整合各部門資源，克服困難，提高人力資源利用率.

　　酒店物資及易耗品的節約.酒店物資分散難于管理，建立酒店內部物流軟件，可以減少物資的閑置便于各部門間的資源共享.對各類重要固定資產實行責任到人，進行這類資產的日常管理，可以減少這類資產的損壞延長使用壽命而減少資產折舊，定期對這類設備進行檢查和維護可以減少這類設備的運行成本開支.對易耗品實行定額管理，制定科學的成本率，并對各部門加強考核，引導員工和顧客節約一次性用品，加強物品的循環使用，根據各類物耗占總物耗開支的比例，針對性地對這類物資進行替換或取消，利用帕萊托原則，將開支比例大的物耗減少將對總物耗成本的降低起到決定性作用.

　　酒店能源的節約.建立能源管理制度，能源檢查制度，細化能源控制獎罰制度，加強對員工節能意識的教育，引導客人綠色消費，通過各類形式如節能降耗宣傳月活動等，能夠正確合理地使用能源，杜絕能源浪費現象.在經營操作上，合理排房賣房，合理安排餐飲包廂和大廳，合理整合各類服務項目相似的服務點和服務時間，減少耗能區域能夠很大程度上節約能耗.完善能源計量工作，對各部門能源使用情況進行考核和獎懲，能促進節能的主動性.作為工程部門，更應該對能源利用的新技術新產品的知識經常更新，與時俱進，創新務實，不斷將高效節能的產品引入酒店，不斷進行各類大耗能設備的技術革新與改造，加強對運行設備的管理，根據天氣情況和營業情況做到既能提供優質舒適的服務又能盡可能地節約能源.酒店營業面積廣，人員寵大，只要每一個點，每一個人都能為創建節約型酒店每天作一點點進步，那么好習慣不斷養成，壞習慣不斷消失，成本也會一點點地降低，利潤空間會一點點地增長，一切都需從小事做起，從我做起.