裝飾工程項目總承包管理措施（1）
1、概述
本工程施工是一個多個專業、多個工種共同參與的過程，包括消防、電梯、玻璃幕墻、木作、地板、墻地磚、衛生潔具、吊頂、空調、智能等專業的共同參與，為確保業主所要求的工期、質量、安全等各項指標的順利完成，項目部將認真吸取以往工程施工總包管理存在的問題，建立完善的科學的總承包管理體系，通過實施總承包管理，達到預期目的，并借此展示項目部在新的工程施工中豐富的總承包管理經驗和雄厚的綜合實力。
我公司將從工程質量、工程進度、工程安全及文明施工、投資控制幾個方面加以落實施工管理。
2、總包管理的協議和制度
1、總包管理協議
對于任何分包商我們都將以嚴格的要求、完善的管理、務實的態度、周到的服務進行全面的管理，在各分包單位進場前簽訂《總包管理協議》。在《總包管理協議》中將如下方面明確總、分包方的責任和權利。
●技術資料及來往函件的管理；
●現場場地劃分的管理；
●施工現場的治安管理；
●現場施工用電、水的管理；
●施工進度的管理；
●施工質量、安全的管理；
●施工工序的安排及管理；
●施工過程的管理和工序報驗的管理；
●文明施工和勞動紀律的管理；
●總包、分包索賠的管理；
●分包結算的管理及現場簽證的管理；
●成品保護的管理；
●交工檔案的管理；
●各分包撤離現場的管理；
●各分包的善后維修的管理；
在施工過程中將嚴格按照《總包管理協議》的規定進行全面綜合管理，在管理分包過程中首先作好自身的工作和配合工作，保證不因管理問題影響工期、質量等指標的完成，在上海市樹立起一個全新的里程碑。
2、總承包管理制度
?、偕a例會制度：作為總承包企業既要安置參加業主、監理組織的生產或其他會議，同時，要建立由總承包單位及分包參加的生產例會制度，通過生產理會落實業主、監理及總包要求，同時堅持自身及分包對生產例會的落實情況，并聽取分包意見，及加強和改善管理和服務。
?、诙ㄆ诤筒欢ㄆ诘臋z查制度：通過定期和不定期的檢查，及時發現施工中存在的問題，及時調整管理方案，見識解決諸如工期、質量、安全問題以及總分包配合協調方面的矛盾，確保整個施工過程沿著預定的目標前進。對檢查結果要作記錄，并將有關情況及時反饋給業主、監理等有關單位。
?、廴請蟊碇贫龋簽榧皶r反饋施工信息管理，便于業主及總包單位及時了解工程情況，總包與分包單位均應建立日報制度。日報表內容包括：進度情況、質量情況、勞動力情況、材料設備進場情況、設計變更情況、存在問題及困難等。同時按業主、監理要求進行其他報表。
?、芸偝邪展芾碇贫龋嚎偝邪趯Ψ职墓芾碇?，要以服務為主，對分包要求提供的合理條件及要求協助解決的問題要及時予以答復并在規定的期限內解決，不得無故拖延。如果總包負責協調的主管部門未能按制度及時解決問題，分包單位可越過總包主管部門直接要求項目經理予以解決。
3、施工總承包管理及措施
1、施工總承包管理方案
切實可行的施工總承包管理方案，是保證總承包管理和施工活動順利進行的前提，根據以往施工的經驗，制訂如下管理方案。
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總承包在進行總承包管理過程中，應對分包提出總目標及階段目標，這些目標應包括質量、進度、安全、文明施工等，在目標明確的前提下對各分包進行管理和考核。
總承包提出的目標應該是切實可行的，并且經過分包確認能達到的目標，而且該目標應符合業主合同的要求。目標管理中強調目標缺點與完成的嚴肅性，并在合同中應有相應的條款予以約束。
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總承包在進行目標管理的同時，應采用跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程中達到相應的要求?？偝邪诜职淌┕み^程中應加強過程控制，要對質量、進度、安全、文明施工等跟蹤檢查，發現問題立即通知分包進行整改，并及時進行復檢，建立完整的資料以使所有的問題解決在施工過程中，而不是事后發現問題，以免給業主造成損失。
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作為總承包應在總承包管理過程中，應根據施工階段的施工特點進行綜合平衡。平衡目標的大小，平衡設備的使用，平衡施工面展開以及平衡進度的快慢，關鍵是抓住重點，來平衡其他，使整個工程施工過程中有重點、有條理。
平衡管理是整個工程能否順利完成的重要因素，要求總承包有敏銳的洞察力，有預見性，能預見工程在施工過程中可能發生的主要矛盾。而這種平衡管理能力是靠施工過較多類似的工程施工管理的得與失，總結出的經驗，具有很大的優勢。
2、總承包管理方案的保證措施
總承包管理方案能否順利實施，取決于保證措施是否有力，因此，在實施總承包管理過程中，必須要制訂相應的保證措施。
?、賹嵤┛偝邪芾肀仨毥⒔∪芾斫M織，并實行"目標分解，責任到人"。只有健全的組織和明確的目標，才能做到管理方案有人落實、有人監督，從而實現管理目標。在總承包管理過程中不得對個別分包存偏見的思想，作為總包也不得妄自尊大，對待工作一視同仁。
?、诮⒓顧C制，獎罰分明。建立以考核獎罰為主要內容為激勵機制，采用經濟手段，可有效地調動管理人員的積極性，充分發揮人的能動性，從而為實施總承包管理方案，打下良好的基礎。
?、鄄捎秒娮邮侄?，加快信息處理速度。在立體交叉、多層面、多工種的施工作業過程中，每時每刻都有工期、質量、安全、成本等繁多的復雜的信息，通過電子手段，加快信息處理速度，提高管理決策的及時性、準確性。
4、總包與業主、監理、設計的協調管理
1、與業主的協調配合措施
"急業主之所急，想業主之所想"是我們一貫的服務宗旨，項目部作為總承包，我們在總承包管理過程中，將通過良好的合作確保本工程承包合同的全面履行。為業主建造一座符合設計要求滿足使用功能的建筑藝術品。為此，我們將依據"三個服從"原則，落實"三制"，從多層次多角度協調好總包與業主的關系。
?、?三個服從"
在工程施工和工程管理過程中，總承包和業主對同一個問題的認識和看法可能有所不同，但應該相信，雙方的目的是絕對一致的，那就是"履行承包合同，建造優質工程"。因此，在雙方的合作過程中，我們將根據以下"三個服從"
的原則協調總包與業主的關系；業主要求與總包要求不一致，但業主要求不低于或高于國家規定規范時服從業主要求；業主要求與總包要求不一致但業主要求可改善使用功能性時，服從業主要求；業主要求超出合同范圍但總包單位能夠做到時，服從業主要求。?、?"三制"
定期例會制：定期召開與業主的碰頭會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；
?、垲A先匯報制：每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業主匯報，便于業主監督，如有異議，總包將根據合同要求和"三個服從"原則及時予以修正。
?、芎侠砘ㄗh制：從施工角度和以往的施工經驗來為業主當好參謀，及時為業主提供各種提供質量、改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業主著想，爭取使工程以最少的投資產生最好的效果。
?、菘偘c業主的配合措施
認真遵守招標文件和施工總承包合同的各項約定；
協助業主選擇優秀的分包商和供應商；
積極配合業主進行現場檢查，接受業主的監督和指導；
積極為本工程出謀劃策，做好業主的參謀；
認真核定工程進度，為業主工程款的撥付提供準確的依據。
2、與監理關系的協調
作為總承包方應正確理解監理的地位和作用，監理既是協助業主對工程實施監督，也是協助總承包商在搞好工程，有效的監督可以減少總承包的失誤，確保各項工程管理目標的實現，因此，為搞好與監理的關系，我們在處理有關的問題時，將以"三讓"為原則，在此基礎上采取一系列的配合措施。
?、?三讓"原則：
在監理要求高于國家規范時，總包意見讓位于監理意見；
在監理要求可以改善使用功能時，總包意見讓位于監理意見；
在監理要求與總包要求效果一致但做法不同時，總包意見讓位于監理意見。
?、谂c監理的配合措施
積極參加監理工程師主持召開的生產例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表總承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關分包負責人參加。
嚴格按照監理工程師批準的工程規范和施工方案進行施工，并隨時提交監理工程師認為必要的關于施工計劃和施工方案的任何說明和文件。
按監理工程師統一的格式和詳細程度、向監理工程師及時提交完整的進度計劃，已獲得監理工程師的批準。無論監理工程師何時需要，保證隨以書面形式提交一份為保證進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，已供監理工程師參考。
在任何時候監理工程師認為工程或任何區段的工程進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監理工程師同意下，立即采取必要的措施加快施工進度，以使其符合竣工期限的要求。
總承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監理工程師在任
何時候進入現場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。
當監理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協助監理工程師進行上述審核或計量，并及時提交監理工程師所需要的一切詳細資料。
確保在總包范圍內所有施工人員在現場絕對服從監理工程師的指揮，接受監理工程師的檢查監督，并及時答復監理工程師提出關于施工的任何問題。
3、與設計關系的協調
我們項目的工程部將與本工程的設計單位進行友好的協作，以獲得設計方的大力支持，保證工程符合設計方的構思，要求及有關國家規范，規定的質量要求。
主要協調措施為：
?、俣ㄆ谙蛟O計方介紹施工情況及采用的施工工藝；
?、谠诿總€分部分項工程施工前提交有關的施工方案或作業指導書，并聽取設計方的意見；
?、鄱ㄆ诮粨Q我們對設計內容的意見，用我們施工經驗來完善細節部位節點設計，以達到最佳效果；
?、苋缗c業主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需進行設計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們將改變施工部署，盡量減少工期損失；
?、菘偘鼘⒎e極組織各專業同設計做好圖紙會審工作，完善施工圖設計。
篇2：確?？偝邪こ涛拿魇┕す芾泶胧?/strong>
確?？偝邪こ涛拿魇┕さ墓芾泶胧?/p>
第1節文明管理目標
文明施工的目標為創安、達標工地，其目標網絡如圖。
第2節文明標化的綜合治理措施
2.1場容、場貌管理流程控制
1、施工現場的場容管理，必須實施劃區域分塊包干，責任區域必須掛牌示意，生活區管理規定掛牌昭示全體。
2、制定施工現場生活衛生管理、檢查、評比考核制度。
3、現場標化管理必須嚴格遵守部頒發標準來進行，定期對照考核。
4、現場的管理流程按下圖執行。
場容場貌管理工作流程圖
2.2圖牌、布告欄和廣告欄的管理
1、對安全生產作業必須上墻，做到七牌三圖。
2、現場必須布置安全生產標語和警示牌，做到無違章。
3、施工區、辦公區、生活區應掛標志牌，危險區設置安全警示標志。
4、可根據指揮部的要求專為指揮部設立廣告欄。
5、在主要施工道路口設置交通指示牌。
2.3臨時道路的管理
1、進出車輛門前要派專人負責指揮。
2、現場施工道路要暢通。
3、做好排水設施，場地及道路不得積水。
4、開工前必須做好臨時便道，臨時施工便道路面必須高于自然地面，道路外側應設置排水溝。
2.4材料堆放管理
1、各種設備、材料應盡量遠離操作區域，并不準堆放過高，防止倒塌下落傷人。
2、進場材料嚴格按場布圖指定位置進行規范堆放。
3、現場材料員必須認真做好材料進場的驗收工作（包括數量、質量、質保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）。
4、水泥倉庫必須有管理規定和制度，水泥堆放必須十包一垛，過目成數，掛牌管理。水泥發放必須憑限額領料單，限額發放。倉庫管理人員要認真做好水泥收、發、存流水明細帳。
5、材料堆放必須按場布圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發生。
2.5施工中用水、排水措施
1、施工現場用水應為一根3寸管接入現場，供水水管沿基坑四周水溝設置，
2、每隔20m-50m左右開一三通，上部用水由立管接入。
2.6臨時辦公室、食堂、廁所的管理
1、辦公室、廁所、食堂等的搭建標準、要求按有關規定執行。
2、制定"辦公室及現場衛生管理制度"，使施工現場做到整潔、衛生。
3、辦公室通風、明亮，設有洗設施，由專人負責管理。
4、辦公區和施工現場設有男、女廁所、浴室，廁所為蹬位，水沖式。
5、污水排入化糞池。浴室淋浴設施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。
6、在現場內設置一食堂，提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛生法要求執行。用餐統一在食堂進行。
7、嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，施工安全部定期進行檢查監督。
2.7施工中垃圾清除
1、項目嚴格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，做到獎優罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。
2、樓層面要求做到層層清，項目要派專人監護清掃，做好監控記錄，保持樓層面安全、整潔。
3、現場建筑垃圾必須采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現場文明、整潔。
2.8門、旗桿、圍墻及周圍環境
1、大門、旗桿按公司要求統一設計，并按要求施行封閉式管理。
2、確保周圍環境清潔衛生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土、無材料、無垃圾堆放。
3、環境整潔，水溝能這暢，生活垃圾每天用編織袋袋裝外運，生活區域定期噴灑藥水，滅菌除害。
2.9環境保護
環境保護是生態平衡的保證，是我國重要國策。為了保持一個安靜、舒適和整潔的環境，保護人民身心健康，促進社會經濟發展，我公司將從以下幾個方面重點抓好環境保護工作。
1、組織環境保護學習，建立環境監控體系
認真學習環境保護法，執行環保部門的有關規定，并充分發揮經理部中環保組的作用，會同有關部門組織環境監測，調查和掌握環境狀態，督促全體職工自覺做好環境保護工作，并認真接受業主和環保部門的監督指導。
時常開展文明教育，使廣大員工從思想上提高美化環境意識，督促施工人員遵守市民規范，現場施工人員統一著裝，均佩帶胸卡，按人員類別、工種統一編號管理。
建立環保工作自我監控體系，一方面采取有效措施控制人為噪音、粉塵的污染和采取技術措施控制污水、煙塵、噪音污染，同時協調外部關系，同有關環保部門加強聯系，解決擾民問題。
2、對施工現場噪聲的管理措施
工程使用機動車的噪聲控制
工程使用的機動車輛，必須保持技術性能良好，部件緊固，無剎車尖叫聲；
必須安裝完整有效的排氣消音器。行車噪聲要符合國家機動車允許噪聲標準。
工程使用的各種機動車輛，喇叭正前方2米處聲級不準超過100分貝，禁止使用氣喇叭。
施工現場生產加工區中噪音較大地點，例如木加工棚采取適當隔音措施。
施工生產中噪聲的控制
開工前必須報送環境保護部門按國家有關基本建設項目環境保護管理辦法審批，防治噪聲污染的設施，必須按相應的區域環境噪聲標準進行設計。
合理調節作息時間，盡量減少在夜間施工時間，不影響其他施工單位人員的正常休息。
工藝上要求連續作業確需在夜間進行噪聲大的作業時，須持有環境保護部門發放的《夜間作業許可證》。
嚴格控制人為噪音，進入施工現場不得高聲喊叫，并盡量選用低噪音設備和工藝代替高噪音設備與工藝。
3、對施工現場揚塵污染的管理措施
建筑工地開工前，開發建設單位應當與工地所在地的區市容環境衛生管理部門簽訂環境衛生責任書。明確工地環境衛生責任。
建筑垃圾、散體物料運輸車輛的車廂應確保牢固、密閉化，嚴禁在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地出入口5米內應用砼硬化，出入口設置通暢的排水設施，并派專人沖洗運輸車輛輪胎，保持出入口通道的整潔。
結構外墻腳手架外側滿包細目綠網，防止雜物、灰塵外散，形成環境污染，密目網拆除前應先清洗后拆除。
不得隨意拋擲舊料、廢土和其他雜物。禁止野蠻裝卸
建筑廢土、建筑垃圾和建筑材料，必須采取隨拆隨灑水，防止粉塵飛揚。工地渣土、建筑垃圾必須集中堆置，及時清運，空地應盡量綠化。
建立健全工地保潔制度，設置清掃、灑水設備和各種防護設施；土堆、料堆要有遮蓋或噴灑覆蓋劑，防止和減少工地內塵土飛揚，物料、渣土外逸，及廢棄物、雜物飄散，并做到工地圍擋外100米內無建筑污水外溢和建筑垃圾。有拌和機的地方要采取防塵措施。
職工食堂應使用煤氣、柴油等清潔燃料，禁止燃用原煤、木料、竹片等。建筑工地禁止焚燒建筑垃圾、油氈、油漆、塑料等產生有害、有毒氣體和煙塵的物品。
每天專人清掃場內地坪及長外道路，時刻保持場內外清潔，防止灰塵飛揚。
對進出場道路，不亂挖亂棄，旱季注重道路鋪渣灑水養護，降低粉塵對環境的污染，雨季做好溝渠疏通，防止因雨水剝離道路造成污染。
未經監理工程師同意的棄土場，不隨意棄土，未經同意的取土場，不任意取土，確保沿線植被完好。
4、其他環境保護措施
加強施工管理，實行文明施工，對環境有污染的廢棄物，需排放時，必須經過處理，并經有關部門同意運到指定地點掩埋或銷毀。
在建筑物的四周設下水道，由專人疏通，確保建筑物外四周無積水，四周道路暢通、平整，各種物資整齊堆放。
施工現場臨時男女廁所設專用化糞池，室內隔斷貼白瓷磚，墻面貼白瓷磚至1.8M高，地面貼防滑地磚，并吊平頂。定時啟動水箱沖洗，有化糞池。
對進出場的車輛機械，采用高壓水龍頭沖洗車輪，確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。
保護現場周圍原有城市綠化，并且在施工現場內空地盡量布置綠色植物。
工程竣工后，認真清理沿線雜物，拆除臨建，并將上述垃圾棄至監理工程師指定地點
2.10其它措施
施工現場設有茶水供應點,茶具有消毒設施，確保冬天熱開水，夏天有涼開水供應。
為確?，F場施工員工身體健康，現場設立醫療點。
第3節治安管理措施
我公司若中標后,與有關部門簽定《治安承包責任協議書》，服從在社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環境保護等方面的管理規定。并與勞務層層簽訂治安責任協議書。
與當地公安分局建立警民共建聯絡小組，共同做好工程的治安防范措施。建立專門的保衛機構，統一領導治安保衛工作。
大門口設立門衛，嚴格執行出入制度。所有人員進行現場須佩帶胸卡，非本工程人員進入大門須登記，通過門衛聯系，待明確接待人員后才能進入。
工作人員僅限于工程指定區域內活動，非經許可禁止進入與工程無關區域逗留。
工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產和人員安全。
材料車輛進現場裝卸完畢后，應立即駛離現場，停放指定車場。
對施工現場的貴重物資，重要器材和大型設備，要加強管理，嚴格有關制度，設置防護設施和報警設備，防止物資被哄搶，盜竊或破壞。
廣泛展開法制宣傳和"四防"教育，提高廣大職工群眾保衛工程建設和遵紀守法的自覺性。
經常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發現隱患要及時采取預防措施，防止發生問題。
加強勞務隊伍的管理，設專人負責對外包隊伍進行法制、規章制度教育，對參加施工的民工要進行審查、登記造冊，領取暫住證，發工作證，方可上崗工作。
對可疑人員要進行調查了解。
第4節降低對社區居民施工干擾的具體措施
時常開展文明教育，使廣大員工從思想上提高美化環境意識，督促施工人員遵守揚州市民"七不規范"，現場施工人員統一著裝，均佩帶胸卡，按人員類別、工種統一編號管理。
合理調節作息時間，盡量減少在夜間施工時間，不影響居民的正常休息。
每天專人清掃場內地坪及長外道路，時刻保持場內外清潔，防止灰塵飛揚。
施工車輛駛入工地現場禁止鳴喇叭，防止噪音污染。
篇3：商業城總承包工程降低成本措施
商業城總承包工程降低成本措施
?。保┙档统杀镜幕驹瓌t：積極運用新技術、新工藝、新材料、新設備，以先進的技術確保工程質量，實現降低成本的可能性。
?。玻┌踩雷o、保證工程進度，不是盲目地投入周轉材料或安全防護設施，盡量考慮使用工地現有材料的改造與合理周轉。比如，電梯洞口的防護，及樓層的間的隔離，可使用廢舊木方及膠合板制作。
?。常┖侠聿贾貌牧隙逊劈c，水泥庫及磚、砂石堆放點應緊靠施工地點，材料庫布置在臨時辦公區旁，便于安全管理。鋼材、木材等布置在生產加工場，以減少二次搬運等非生產消耗。優化砂漿攪拌地點，以減少砂漿的運輸距離。
?。矗┡R時道路利用工程道路路基。
?。担﹪栏窨刂粕皾{配合比，在施工中按配合比配料，做到計量準確。
?。叮┠０迨┕ぐ辞逅诺囊筮M行，保證模板牢固，不變形，接縫嚴密，不漏漿。在主體結構達到清水砼的要求的前提下，樓面梁、板的粉刷，也可按清水砼的做法表面僅清理和批刮膩子后直接涂刷乳膠漆，以節約原材料。
?。罚┘訌娔０骞芾?，模板拆除后及時現場保養，并涂刷隔離劑，加快周轉速度，提高完好率。
?。福╀摻罴屑庸?，利用現場集中對鋼筋下料，保證質量，以使鋼材得到充分利用。
?。梗┢鲶w帶線，保持墻面平整度，減少粉刷不應有的厚度。
?。保埃┘訌姵杀绢A測，實行定額管理，進行"兩算"對比，分解各項費用，明確責任，簽定合同，下達節約指標，完善各項管理制度，實行獎懲制度，并認真執行,成本降低目標為3%。
?。保保┤藛T安排提倡一專多能，減少管理費用支出。
?。保玻┩晟乒芾碇贫?，不斷提高工效，降低人工費支出。
?。保常﹪栏癫牧显O備采購，把好質量價格關。加強供應物質的采購、包裝和運輸工作，按施工總進度計劃，及時配套采購各類物質，保證工程連續均衡施工。
?。保矗┙⒉牧系牟少?、驗收、入庫、使用的管理制度，實行限額領料，以堵塞漏洞，避免浪費和被盜。
?。保担﹪栏瘳F場管理，節約用水、用電，杜絕施工現場長流水和長明。嚴格質量管理和工序管理，避免返工事故發生，按施工程序合理組織施工，加快施工進度，盡量縮短工期。