超高層寫字樓工程主要施工特點及難點

　　一、本工程屬"高、大、新、特"項目，工程總體施工組織協調與部署非常重要。

　　本工程建筑面積約82000m2，建筑總高度約180m，是特大型超高層建筑，工程規模大、專業分包較多，因此必須確定合理的施工流程，對工程施工進行科學的部署和精心組織，協調好項目內外關系，確保工程順利進行。

　　二、本工程施工周期長，工程量大，工程施工任務多。

　　本工程施工周期長，工程量大，工程施工任務多，因此必須充分發揮我單位在工期方面的總包組織管理能力，將總工期目標分解成階段性工期控制點，合理安排施工順序、工序搭接，積極協調總分包及各專業分包之間的關系，確保工程按計劃要求進行施工，從而達到最終按期竣工。

　　三、本工程體積較大，結構較復雜，工程測量控制要求嚴格。

　　本工程占地面積大，建筑物為不規則形，工程測量是本工程的重點、難點之一，因此要派遣業務較精的測量人員，制定合理的測量方案，嚴格進行平面控制、高程控制和垂制度控制，一方面確保建筑物平面定位準確，另一方面保證塔樓33層結構高程和垂制度得到有效控制。

　　四、質量要求高

　　本工程是**及黃浦江沿岸的標志性建筑之一，工程為高級商務樓，質量要求標準為確保"白玉蘭"獎，爭創"魯班獎"，質量要求高，因此必須配備高素質的施工人員，嚴格控制投入品的質量，全面控制施工過程，重點控制施工工序質量，嚴把分部分項工程質量驗收關，貫徹"預防為主"的方針，確保工程施工質量達到預期目標。

　　五、文明施工、安全生產要求較高

　　本工程地處繁華的**金融區，緊臨香格里拉五星級大酒店，周邊人流、車流較多，為了創造一個安全，文明整潔、優美的施工環境，必須精心組織、合理布局，充分發揮我單位在文明施工、安全生產上的總包組織管理能力，定期檢查施工現場的文明施工和安全生產，在施工過程中采取必要的降低噪聲，減少揚塵和減少水污染的措施，對施工和生活中產生的廢棄物，采取分類收集、集中存放、定期外運處理、創造施工現場安全文明的環境。

　　六、本工程地下室大體積砼的配制、輸送和澆筑是一個施工難點

　　本工程基礎底板面標高為－12.350m，主樓基礎底板厚2500m，裙樓基礎底板厚1200mm，底板砼約12000屬大體積砼施工。為保證大體積砼的施工質量，施工前必須檢查各種原材料、摻合料、外加劑等產品的合格證和性能檢驗報告，宜選用低水化熱的水泥，砼攪拌前對砂、石子進行冰水降溫處理，大體積砼澆筑時澆筑速度應均勻，施工過程中采用信息化動態溫控系統檢測砼溫度變化、發現內外砼溫差≥25oC時要采取有效措施,如增加覆蓋保溫等,砼澆筑完畢初凝后應派專人負責砼的養護工作。

　　七、本工程地下室混凝土支撐爆破作業是施工難點之一

　　本工程地下室基坑支護為三層鋼筋混凝土支護，地下室建筑面積約7300，支撐工程量較大、規格多樣、含鋼率高，支撐混凝土為C30等級。為保證工程順利進行，并確保施工工期，擬采用技術比較成熟的延時爆破技術，本工程地處繁華上海金融中心，周邊環境復雜，給爆破造成一定困難。因此支撐拆除工作必須制定周詳的施工方案和有充分的準備，并取得當地政府職能部門的支持和協調。

篇2：超高層寫字樓工程主要施工特點難點

　　超高層寫字樓工程主要施工特點及難點

　　一、本工程屬"高、大、新、特"項目，工程總體施工組織協調與部署非常重要。

　　本工程建筑面積約82000m2，建筑總高度約180m，是特大型超高層建筑，工程規模大、專業分包較多，因此必須確定合理的施工流程，對工程施工進行科學的部署和精心組織，協調好項目內外關系，確保工程順利進行。

　　二、本工程施工周期長，工程量大，工程施工任務多。

　　本工程施工周期長，工程量大，工程施工任務多，因此必須充分發揮我單位在工期方面的總包組織管理能力，將總工期目標分解成階段性工期控制點，合理安排施工順序、工序搭接，積極協調總分包及各專業分包之間的關系，確保工程按計劃要求進行施工，從而達到最終按期竣工。

　　三、本工程體積較大，結構較復雜，工程測量控制要求嚴格。

　　本工程占地面積大，建筑物為不規則形，工程測量是本工程的重點、難點之一，因此要派遣業務較精的測量人員，制定合理的測量方案，嚴格進行平面控制、高程控制和垂制度控制，一方面確保建筑物平面定位準確，另一方面保證塔樓33層結構高程和垂制度得到有效控制。

　　四、質量要求高

　　本工程是**及黃浦江沿岸的標志性建筑之一，工程為高級商務樓，質量要求標準為確保"白玉蘭"獎，爭創"魯班獎"，質量要求高，因此必須配備高素質的施工人員，嚴格控制投入品的質量，全面控制施工過程，重點控制施工工序質量，嚴把分部分項工程質量驗收關，貫徹"預防為主"的方針，確保工程施工質量達到預期目標。

　　五、文明施工、安全生產要求較高

　　本工程地處繁華的**金融區，緊臨香格里拉五星級大酒店，周邊人流、車流較多，為了創造一個安全，文明整潔、優美的施工環境，必須精心組織、合理布局，充分發揮我單位在文明施工、安全生產上的總包組織管理能力，定期檢查施工現場的文明施工和安全生產，在施工過程中采取必要的降低噪聲，減少揚塵和減少水污染的措施，對施工和生活中產生的廢棄物，采取分類收集、集中存放、定期外運處理、創造施工現場安全文明的環境。

　　六、本工程地下室大體積砼的配制、輸送和澆筑是一個施工難點

　　本工程基礎底板面標高為－12.350m，主樓基礎底板厚2500m，裙樓基礎底板厚1200mm，底板砼約12000屬大體積砼施工。為保證大體積砼的施工質量，施工前必須檢查各種原材料、摻合料、外加劑等產品的合格證和性能檢驗報告，宜選用低水化熱的水泥，砼攪拌前對砂、石子進行冰水降溫處理，大體積砼澆筑時澆筑速度應均勻，施工過程中采用信息化動態溫控系統檢測砼溫度變化、發現內外砼溫差≥25oC時要采取有效措施,如增加覆蓋保溫等,砼澆筑完畢初凝后應派專人負責砼的養護工作。

　　七、本工程地下室混凝土支撐爆破作業是施工難點之一

　　本工程地下室基坑支護為三層鋼筋混凝土支護，地下室建筑面積約7300，支撐工程量較大、規格多樣、含鋼率高，支撐混凝土為C30等級。為保證工程順利進行，并確保施工工期，擬采用技術比較成熟的延時爆破技術，本工程地處繁華上海金融中心，周邊環境復雜，給爆破造成一定困難。因此支撐拆除工作必須制定周詳的施工方案和有充分的準備，并取得當地政府職能部門的支持和協調。

篇3：什么是前期物業管理

　　什么是前期物業管理?有什么規定?

　　答：前期物業管理，是指住宅出售后至業主委員會成立前的物業管理。它有下列規定：

　　(1)新建商品住宅出售單位應當在出售住宅前制定住宅使用公約，與其選聘的物業管理企業簽定前期物業管理服務合同，并報物業所在地的區房地產管理部門備案。

　　(2)新建商品住宅出售單位與住宅買售人簽訂住宅轉讓合同時，應當將住宅使用公約、前期物業管理服務合同和住宅使用說明書作為住宅轉讓合同的附件。

　　(3)住宅使用公約不得與法律、法規相抵觸。

　　(4)新建商品住宅出售單位在前期物業管理期間，不得使用物業維修基金。

　　(5)新建商品住宅出售單位在前期物業管理服務費用，由住宅出售單位承擔，自新建商品住宅交付使用之日至前期物業管理服務合同終止之日發生的前期物業管理服務費用，由住宅出售單位和買受人按照住宅轉讓合同的約定承擔。

　　新建商品住宅交付使用時，除住宅轉讓合同另有約定外，物業管理企業不得向住宅買受人收取任何費用。

　　住宅使用公約至業主大會或者業主代表大會審議通過的業主公約生效時終止。前期物業管理服務合同至業主委員會與其選聘的物業管理企業簽訂的物業管理服務合同生效時終止。

　　住宅出售單位違反上述五項條款的，由市房地局或者區房地產管理部門責令其改正，可以并處一萬元以上五萬元以下的罰款。