景區改造工程主要材料進場保證措施

　　1、項目部根據工程進度情況，提前一周至一個月，向材料部提交材料需用計劃，材料計劃要明確材料規格、數量、采用標準及進場時間，使材料部有充足時間按要求選擇并組織材料供應；

　　2、除低燃易耗品外，所有材料均須由經公司評審后確認為合格供應商的單位，同時在材料的供應過程中，跟蹤并完善供應商的質量檔案，作為供應商復評的依據；

　　3、電纜電線、電桿電器等器材等材料進場后按公司程序文件、作業指導書的要求進行進場院檢驗，確認其規格、型號、標準等，同時驗證其準用證、出廠合格證等必備文件，并按要求進行標識；

　　4、鋼材、水泥、磚、砌塊、塊料板磚、路緣石等，按國家規范要求取樣復檢（進口鋼材必須進行化學分析），復檢合格后懸掛合格標識牌再投入使用；

　　5、同種規格型號的飾面材料必須同批生產，以保證其色澤一致、規格統一；

　　6、使用過程中隨時檢查材料質量情況，發現異?，F象應經過檢驗并處理后再繼續使用。

篇2：裝飾工程主要材料資進場檢驗

　　裝飾工程主要材料資進場檢驗

　　1、嚴格按公司ISO9001質量體系文件、ISO14001環境管理體系要求、OHSAS18001職業健康安全管理體系要求控制進場的工程材料，所有進場材料要進行材料質檢，并有相關的質量記錄。針對本工程特點，材料的環保性非常重要。

　　2、按公司管理體系要求針對石材的放射性、墻地磚的放射性、夾板及木面板的環保證書，油漆的環保證書進行嚴格檢查。對國家有強制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不漏檢。

　　3、同時，對材料質檢工作要抽查，進行二次檢驗，以驗證質檢人員的工作效果。對質檢工作配備充分的設備、儀器資源，儀器設備先要按要求核準。

　　4、送業主及監理工程師審批的材料，尺寸要能反映材料的真實質量情況，并能在往后的采購得到的材料。

篇3：裝飾項目工程材料進場計劃

　　裝飾項目工程材料的進場計劃

　　我公司自有專業材料管理人員負責對本工程的材料進行采購和供應，做到貨比三家，從質量上、單價上把關，主要材料在采購前就有關材料的供應廠家、質量、價格等情況做好，經過業主同意，并通過及有關部門的審批后采購進場。

　　材料采購渠道，提早聯系，本工程需要的材料符合本工程的質量要求。適量采購價格便宜，質量又符合要求的材料。材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。材料采購人員必須責任性強，思想品德過硬，實行今天事今天辦為原則，為本工程及時供應材料。

　　關于主要材料的進場時間，考慮到施工場地相對比較小，及保管的需要，我們將按照施工進度計劃，分階段、分批、分期的組織材料進場。

　　一、原材料審批檢驗制度

　　合格--不合格

　　二、材料的采購供貨組織

　　裝飾工程項目的材料供應對整個裝飾施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質量和成本。本工程的供應目標主要是及時、保質、齊備供應和節約采購費用，本工程下述特點使其材料供應工作的重要性更為突出。

　　1、材料供應量大，類型多；

　　2、對材料的質量要求高。

　　根據以上特點，我們采取相應對策：針對材料供應量大，現場存儲能力小的特點對大批量材料馬上組織貨源，根據施工進度分批進場。進場后盡快疏送到各作業層。對常用的小批量材料可臨時采購，以保證相對平衡的材料儲備，即不過多儲備以免造成材料積壓，資金占用，倉庫面積浪費；又不過少儲備，以免造成停工待料，延誤工期。

　　三、原材料的計劃保管

　　1、倉庫管理：

　　該工程項目的材料倉庫的用途面積、位置詳見施工現場總平面布置圖。易燃易爆物品單獨堆放。

　　1-1 裝飾材料的堆放方式：

　　1-1-1 箱形堆放適用箱形立方體物品

　　1-1-2 三角形堆放適用圓形或管狀物品

　　1-1-3 階梯堆放適用方形物品

　　1-1-4 梅花形堆放適用桶形物品

　　1-1-5 縱橫交疊式適用需保持干燥長方形物品

　　1-1-6 交錯疊式適用便于記數，且呈平板形物品

　　1-1-7 平面堆放適用于圓球形等小單件物品

　　1-1-8 箱內存放適用于圓球形等小單件物品

　　1-1-9 多層臺架式適用利用空間增加堆放高度

　　1-1-10 各類貨架式適用規格繁多的小件物品

　　1-2 施工現場的材料保管，應根據材料性能采取必要的防潮、防曬、防火、防爆和損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆有毒物品等應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續。

　　2、限額領料：

　　2-1 簽發：采用限額單，根據工程項目工程量，計算限額用料的品種和數量。

　　2-2 下達：將限額單下達到隊組并進行用料交底。

　　2-3 應用、施工對組憑限額單到指定部門領用，管料部門在限額內發料。每次領發數量、時間做好記錄，并相互簽認。

　　2-4 檢查：在用料過程中，管料部門要對影響用料的因素進行檢查。幫助班組正確執行定額、合理使用材料。

　　2-5 驗收：施工隊組在完成任務后，由工長及有關人員對班組實際完成工程量和用料情況進行測定和驗收，作為估算用工、用料的依據。

　　2-6 結算、根據施工隊組實際完成的工程量核對和調整應用材料數量并與實耗數量進行對比，結算班組用料的節約和超耗。

　　2-7 分析：查找用料節超的原因，總結經驗，吸取教訓。

　　2-8 獎罰：把用料結果與施工組的利益結合起來，及時兌現。

　　四、采購倉管人員職責

　　收集所有材料的合格證、產品檢測報告等材料、設備資料和原始記錄資料，并按規定的要求整理交資料組保存；供應商評價資料；材料采購資料，材料倉庫管理資料，保管按規定由采購員，庫管員保管的文件資料。

　　五、材料質量保證措施

　　1-1 質量保證工作：

　　1-1-1 材料和設備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據，以保證按質、按量、按時間供應所需的材料。

　　1-1-2 建立、健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度。加強材料和設備的"四驗"工作，即：驗規格、驗質量、驗品種、驗數量。凡屬不合格的產品，不能運到現場。在驗收中，發現數量不足、質量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清現任，及時處理。

　　1-1-3 做好現場和倉庫的管理工作。材料和設備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符?，F場的大宗材料和大型設備應按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應加強材料的限額管理和發放。

　　1-1-4 各級材料和設備的管理人員都要加強技術業務學習，掌握常用材料的質量標準和性能，熟悉材料的保管和運輸規定。

　　1-2 把好進貨渠道關

　　1-2-1 材料和設備供應單位（以下均簡稱為供應單位）對供應的產品質量負責。供應的產品必須符合下列要求：

　?。?）達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求，有產品檢驗合格證和說明書以及有關的技術資料。

　?。?）實行生產許可證制度的產品，要有許可證主管部門頒發的許可證編號、批準日期和有效期限。

　?。?）產品包裝必須符合國家有關規定和標準。

　?。?）使用商標和分級分等的產品，應在產品或包裝有商標和分級分等標記。

　　1-2-2 除明確規定由產品生產廠家負責售后服務的產品外，供應單位售出的產品發生質量問題時，由供應單位對使用單位負責保修、保換、保退，并賠償經濟損失。如供應單位證明確屬生產廠家的責任，也由供應單位負責向生產廠家索賠。

　　1-2-3 建筑材料、設備的供需雙方均應按上述1、2兩條的要求簽訂購物合同，并按合同條款進行質量驗收。

　　1-2-4 嚴格執行有關的驗收和保管發放制度。對無出廠合格證明和沒有按規定復試的材料設備一律不發放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質，不混放。

　　1-2-5 要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。

　　1-2-6 對主要裝飾及配件，應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。

　　1-2-7 對材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。

　　1-2-8 凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤

　　1-2-9 應用新材料，必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求。

　　1-2-10 材料認證不合格時，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級使用，亦需結合工程的特點予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。