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油品調運分公司安全質量室職責說明書

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  油品調運分公司安全質量室職責說明書

  二、安全質量室

 ?。ㄒ唬┎块T職責

  部門名稱:安全質量室部門定編/

  直接上級:公司分管領導下屬部門/

  主要職能:數質量監督及糾紛處理管理、消防安全管理、安全事故處理、安全培訓、安全檢查、石腦油、液化氣及聚丙烯的數質量檢查等工作

  序號職能領域主要職責

  1、數質量檢查監督

  管理

  "負責分公司車輛運輸途中的跟蹤定位,確保油(氣)質量車輛安全運行,并及時記錄、上報相關違規信息

  "監督永煉、榆煉裝車前產品質量檢查工作

  "負責運輸數量及質量爭議處理,參與與地方交管部門的關系維護

  "定期對數質量糾紛進行統計記錄,及時傳遞給調度管理室,為調度管理室考核承運車隊/單車提供依據

  2、安全培訓

  "負責分公司機關及各站消防安全培訓教育工作

  "負責定期對分公司機關及各站進行安全培訓工作,并對各站自主安全培訓的進行監督

  "負責對新員工上崗前安全教育培訓工作,并作好教育記錄入檔負責分公司

  3、消防安全管理

  "負責編制分公司安全生產應急救援預案,組織相關人員參加公司組織的安全生產應急救援演練,不斷提高預防和處理安全事故的應變能力

  "負責編制分公司安全技術措施計劃和隱患整改方案,及時上報并檢查落實

  "對安全教育培訓計劃,安全技術措施(隱患整改)計劃的編制、落實情況進行監督

  "負責分公司安全設備、滅火器材、防護用品和急救器具的管理

  "負責分公司安全事故的處理,并監督處理落實情況

  4、安全檢查

  "負責監督調運過程的安全,進行現場定期和不定期的安全生產檢查工作,并經常對現場進行巡回檢查

  "定期或不定期對承運商/單車車輛安全進行檢查,并及時更新車輛安全信息

  "配合主管進行每月安全生產檢查評分和季度安全生產檢查評比,并做好分公司月、季度安全生產、文明施工檢查評比記錄入檔

  "對重點要害部位和關鍵崗位的安全工作監督其實施

  "按照安全技術規范、標準的要求,對車隊資質及車輛證照進行審查,監督調運過程中的安全措施落實,并及時更新資質證照信息

  5、石腦油數數質量監督(石化廠)

  "負責所在區域車輛調運前的檢查工作,包括:GPS和攝像頭安裝情況、消防安全設備情況以及罐體安全情況等,并及時更新車輛信息

  "負責與承運方、石化廠工作人員一同核對鉛封、脫水、采樣工作

  負責對不合格的油品保留樣品并及時匯報相關領導和煉化公司相關部門

  負責裝卸車過程的監督

  負責記錄調入調出石腦油數量

  及時關注各煉廠的生產銷售情況,發現業務開拓機會,并及時與企業發展室溝通

  6、液化氣數質量監督(延安煉油廠)

  "負責所在區域車輛調運前的檢查工作,包括:GPS和攝像頭安裝情況、消防安全設備情況以及罐體安全情況等,并及時更新車輛信息

  "負責與承運方、煉廠工作人員一同核對鉛封、脫水、采樣工作

  負責對不合格的產品保留樣品并及時匯報相關領導和煉化公司相關部門

  負責裝卸車過程的監督

  負責記錄調入調出液化氣數量

  及時關注各煉廠的生產銷售情況,發現業務開拓機會,并及時與企業發展室溝通

  7、聚丙烯數質量監督(延安煉油廠)

  "負責所在區域車輛調運前的檢查工作,包括:GPS和攝像頭安裝情況、消防安全設備情況以及罐體安全情況等,并及時更新車輛信息

  "負責與承運方、延煉人員一起對裝運聚丙烯進行質量檢查,確保裝運聚丙烯質量符合要求

  負責裝卸車過程的監督

  "負責記錄聚丙烯調出數量

  及時關注各煉廠的生產銷售情況,發現業務開拓機會,并及時與企業發展室溝通

  8、部門基礎管理

  "明確本部門各項工作分工

  "制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織實施

  "負責本部門業務和行政事務對內、外關系的協調與處理

  "積極配合公司、分公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質完成

  "學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業務學習,提升職工素質和工作效益

  "編制本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出

  "負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

  "負責本部門各類辦公

設備的正常維護和保養

  部門協作關系:

  內部協調關系:工貿公司安全保衛部及公司所屬各部門、駐站

  內部協調關系:煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、延安石油化工廠、各承運車隊、延煉分局及各類社會機構

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篇2:工程安全質量報監作業指導書

  工程安全質量報監作業指導書

  1.作業目的

  依法辦理工程安全質量報監,納入政府對建設工程管理的軌道,以明確建設工程參與各方的質量、安全責任,保證工程質量。

  2.作業依據

  《上海市建設工程質量監督管理辦法》(市府令88號)、《上海市建設工程施工安全監督管理辦法》(市府令31號)等

  3.主管崗位 項目經理:督促檢查主辦崗位的作業。

  主辦崗位 土建工程師:具體經辦本項作業。

  4.緊前工作

  已完成施工招投標環節

  5.作業描述

  建設單位應在建設工程開工前30天內(申領施工許可證前),按監督范圍和管理權限向市或區(縣)建設工程質量監督機構辦理建設工程安全、質量監督申報手續。

  5.1目前“上海建設網”已開通網上建設工程安全、質量報監業務,報監程序如下:

  5.1.1報監人通過中國移動手機向該平臺注冊用戶,用戶名為手機號碼,密碼由平臺發往報監人注冊的手機上,長度為6位;

  5.1.2報監人使用用戶和密碼登錄,進入報監窗口;

  5.1.3網上填寫“上海市建設工程安全質量監督申報正表”及副表(100萬元以下的項目還需輸入相應的項目情況),并獲得項目網上申報編號及副表編號。報監人再次申報時,需填寫副表并獲得副表編號;

  5.1.4受理人根據報監人填寫的信息,提出修改意見和所需要提供的書面資料,并通過短信平臺發出受理時間和地點;

  5.1.5報監人確認網上填寫的數據正確后,打印“上海市建設工程安全質量監督申報正表”及副表,簽字并加蓋單位公章;

  5.1.6報監人持加蓋單位公章的正表”及副表和所需要提供的書面資料,到規定的地點辦理報檢手續(監督站在收到申報表格和提供審核的文件資料后15日內,作出審核決定,對符合規定要求,準予辦理有關手續的,簽發申報表格和《上海市建設工程質量監督書》)。

  5.2申報建設工程質量監督時,應提供如下書面資料:

  5.2.1項目立項審批文件,擴初設計批文,建設工程規劃許可證;

  5.2.2勘察、設計、施工、監督單位中標通知書、合同;

  5.2.3勘察、設計、施工、建立單位資質證書;

  5.2.4施工圖設計文件審查報告;

  5.2.5其他規定需要的文件資料。

  5.3建設單位遇特殊情況,其建設工程項目質量、安全如果不能一次性整體報監的,應申請分階段報監;如果在開工前30天來不及辦理報監的,應在事后申請補辦報監,其申請手續如下:

  5.3.1分階段申報

  5.3.1.1建設單位向監督站提出書面申請,講明原因、分階段報監的部位、日期等并加蓋法人單位公章;

  5.3.1.2項目管理工作人員在審核資料,提出處理意見,報上級審批。

  5.3.2事后補辦報監

  5.3.2.1建設單位向監督站提出書面申請,并加蓋法人單位公章;

  5.3.2.2建設單位遞交申請的同時,提供本章所列資料及工程已施工部分的質量狀況證明;

  5.3.2.3項目管理工作人員審核資料提出處理意見,報上級審批。

  5.4“上海市建設工程安全質量監督申報正表”及副表等可在網上下載。

  5.5申報時間及地點

  周一、二、三上午:9∶00-11∶30;下午:1∶00-5∶00。市、區(縣)、專業站。

篇3:煤礦開拓隊安全質量結構工資考核制度

  煤礦開拓隊安全質量結構工資考核制度

  為改變安全管理的面貌,全面貫徹落實河南煤化集團安全生產"雙基"建設制度,建立礦井安全生產的長效機制,將礦井安全管理的理念落實到基層區隊、班組和個人,使安全結構工資考核明細化、分配合理化、管理實用化。特制訂安全質量結構工資及安全積分二級考核制度。

  一、組織領導

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  二、安全質量工資提取及考核的標準

  1、每月提取區隊工資總額的30%作為安全質量結構工資。

  2、按照安全質量結構工資考核細則,將每個班組存在的安全隱患條數、工程質量罰款、查處"三違"條數、文明衛生等問題落實到每個班組和責任人,對職工和班組進行量化考核,形成班組、職工每班的安全積分。

  3、安全積分即為安全質量結構工資的考核基礎。

  4、考核依據專項檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊下井安全檢查、其它相應檢查、礦業務科室的事故追查、區隊現場驗收考核管理記錄等。

  三、安全積分的形成及考核

  1、安全質量結構工資的考核以區隊安全積分考核為標準。

  2、每班由班組長、跟班隊長結合現場管理的情況進行考核。

  3、每班考核表注明安全積分,及扣分原因,第二天班前會必須公示。

  4、月底根據職工安全積分的累積積分進行安全質量結構工資的考核及兌現。

  5、安全積分的考核按照區隊制定的評分細則進行考核(見附表1:職工安全質量結構工資評分細則、附表2:班組安全質量結構工資評分細則)。

  6、安全積分作為職工個人及班組評先的參考依據。

  四、對班組及個人的考核

  1、班組進行考核,考核標準分為區隊內部考核和外部考核,內部考核每日在區隊考核驗收表上登記,外部考核以各級領導檢查的罰款扣分為主,落實到班組,考核班組的累計得分。

  2、根據安全質量結構工資暨安全積分考核細則,逐日對職工進行考核,個人考核累加形成班組內部累計得分,扣減外部考核得分為班組累計得分。

  3、班組累計得分除以班組總工數,得出班組安全效率系數。

  4、根據效率系數進行班組評比,第一名班組安全質量結構工資上浮10%,第二名班組不獎不罰,第三名班組安全質量結構工資下浮10%。

  5、跟班組安全質量結構

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