物業經理人

集團企業第二季度項目工程安全質量綜合大檢查通知

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  集團公司關于第二季度項目工程安全質量綜合大檢查的通知

  為了認真貫徹執行現階段國家和地方有關的建設工程政策、法律、法規和行業標準規范。落實本年度集團公司提出"改革發展年"制定的經營指標、工程管理和創優目標等各項工作,實時掌握各工程公司和項目部的管理及現場施工狀況,結合"強化紅線意識,促進安全發展"為主題的"安全生產月"和"安全生產萬里行"活動開展要求,有效促進各項目工程經營管理、安全文明、施工質量等工作。經集團公司領導研究決定從6月16日起開展第二季度項目工程安全生產、質量及經營管理綜合大檢查?,F將檢查領導成員、依據和內容、要求和時間通知如下:

  一、本次檢查領導小組成員:

  組長:z

  副組長:z

  組員:z。

 ?。ň唧w參與檢查人員根據實際情況組成另行通告)

  二、檢查內容:

 ?。ㄒ唬?、項目部檢查

  本次檢查依據現階段施行的經營管理、安全文明、施工質量管理標準及建設工程相關的強制性條文規定,集團公司內部相關制度、文件、經責制考核要求和再創全國"安康杯"競賽優勝單位目標進行;重點突出以下幾個方面:

  1、經營管理:

 ?、儆嘘P法律、法規、規章制度執行情況,重點檢查項目備案、合同履約和分包管理及項目負責人帶班制度的執行情況;

 ?、陧椖坎亢头职鼏挝蝗藛T的實名制登記管理及在崗履職情況;

 ?、垌椖坎肯鄳芾韻徫宦氊?、制度的執行情況;對管理人員、施工人員和分包隊伍明確的崗位責任和目標考核制。

  2、技術管理:

 ?、傩聵藴?、規范的實施情況;

 ?、诳偸┙M、各類專項方案的編、審、批和方案實施前的交底及現場實施情況;

 ?、酃こ添椖?四新"技術的應用、推進和QC領導小組的建立及課題實施情況。

  3、工程質量:

 ?、傩乱幏丁督ㄖこ淌┕べ|量驗收統一標準》(GB50300-20**)進行宣貫;

 ?、跈z查工程技術資料隱蔽工程的驗收,檢驗批、分部分項工程、單位工程的及時記錄、驗收、整理和報監,以及工程聯系和設計變更的管理情況;重點檢查現場施工原材料的質量形檢報告、材料進場復試是否與施工同步、施工計量器具的鑒定和砼試塊標養室運行及同條件養護的執行情況。

 ?、蹤z查施工質量的創優目標和方案及實施情況;重點對施工現場鋼筋、模板、預埋管線安裝和建筑結構實體質量及觀感檢查。

  4、安全文明:

 ?、偈┕ぐ踩?、職業健康安全、文明施工情況;重點檢查管理人員和特殊工種持證上崗及專項活動的開展情況;重點對現場安全措施、重大危險源和重點區域消防管理進行排查,包括項目部根據施工進度對重要設施的復驗情況。

 ?、诟鶕┕がF場安保體系運行要求,對施工管理安全臺賬資料進行檢查;重點檢查職工教育、交底、班組活動,重大危險源監控,高溫、防臺防汛工作前期籌備、現場實施和"安康杯"競賽活動開展情況以及大型設備運行情況等。

 ?、鄹鶕胤浇ㄖ┕ぐ踩|量標準化達標考核工作,檢查工程項目安全文明創優達標措施方案的制定和實施情況。

  5、大型設備:

 ?、儋Y料方面重點施工機械設備是否建立臺賬管理,主要設備是否提供進場驗收記錄,市外起重機械設備使用許可證完善是否齊全,分包方的月檢和維護保養記錄工作;

 ?、诂F場方面重點對塔機、施工電梯、物料提升機等設備基礎、護著、安全防護設施、保護裝置、限位開關、傳動部件進行檢查。

  6、綜合管理:

 ?、夙椖坎恐饕芾砣藛T的持證情況、社保繳納情況和崗位培訓情況;

 ?、陧椖坎坑≌卤9芎褪褂玫怯浨闆r,集團公司內部文件的收發登記和流轉情況;

 ?、蹖φ占瘓F公司"三合一"管理體系要求,檢查體系資料建立和完善情況,內、外部文件要求的執行情況及信息化管理開展工作。

  二、工程公司檢查:

  1、檢查經營投標承接業務跟蹤和財務管理情況;施工合同履約、項目施

工完成產值和施工進度管理的跟蹤情況;

  2、對隸屬項目檢查和交底記錄情況,創優工程檢查和實施過程的跟蹤情況;分部分項、單位工程和竣工驗收及相關工程資料信息的建立情況;

  3、集團公司文件簽閱轉發和執行情況,管理人員配置和責任考核落實以及信息化工作開展情況等。

  三、檢查要求:

  (一)、各工程公司主負責人和質安管理人員全程參與所在隸屬項目工程的檢查,各項目部項目經理(或負責人)及項目部五大員等相關管理人員必須按時陪同檢查組人員參加本項目綜合大檢查,特殊情況項目經理(或負責人)不能到位事先應提前一天向檢查組組長請假;

  (二)、受檢單位負責人應向檢查組介紹本單位工程建設進度和合同履約情況;質量、安全生產管理及創優工程實施情況等;檢查組負責人應當介紹檢查組成員、檢查分工;檢查完畢參與檢查組成員應向項目部告知檢查結果;檢查記錄雙方簽字確認,必要時現場可做出處理意見;

  (三)、項目經理或主要負責人未經請假批準,不參加或不配合本次檢查活動的,檢查組負責人可直接作出2000元處罰的決定,造成惡劣影響并按集團公司有關規定處理;

  (四)、本次檢查對合同總價為3000萬元及以上或10000m2及以上的工程項目實行考核評分;其它工程項目采用通報形式考核;

  (五)、工程公司管理工作的檢查以年初簽訂的責任制考核為依據。

  各受檢單位應認真落實專人負責制,針對本次檢查要求進行自查自糾,及時整改存在的隱患和問題。凡本次檢查中存在重大工程質量和安全隱患的工程項目,在對其進行內部通報的同時按集團公司相關規定嚴肅處理。

  上海**建設集團有限公司

  二〇一四年六月*日

篇2:煤礦開拓隊安全質量結構工資考核制度

  煤礦開拓隊安全質量結構工資考核制度

  為改變安全管理的面貌,全面貫徹落實河南煤化集團安全生產"雙基"建設制度,建立礦井安全生產的長效機制,將礦井安全管理的理念落實到基層區隊、班組和個人,使安全結構工資考核明細化、分配合理化、管理實用化。特制訂安全質量結構工資及安全積分二級考核制度。

  一、組織領導

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  二、安全質量工資提取及考核的標準

  1、每月提取區隊工資總額的30%作為安全質量結構工資。

  2、按照安全質量結構工資考核細則,將每個班組存在的安全隱患條數、工程質量罰款、查處"三違"條數、文明衛生等問題落實到每個班組和責任人,對職工和班組進行量化考核,形成班組、職工每班的安全積分。

  3、安全積分即為安全質量結構工資的考核基礎。

  4、考核依據專項檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊下井安全檢查、其它相應檢查、礦業務科室的事故追查、區隊現場驗收考核管理記錄等。

  三、安全積分的形成及考核

  1、安全質量結構工資的考核以區隊安全積分考核為標準。

  2、每班由班組長、跟班隊長結合現場管理的情況進行考核。

  3、每班考核表注明安全積分,及扣分原因,第二天班前會必須公示。

  4、月底根據職工安全積分的累積積分進行安全質量結構工資的考核及兌現。

  5、安全積分的考核按照區隊制定的評分細則進行考核(見附表1:職工安全質量結構工資評分細則、附表2:班組安全質量結構工資評分細則)。

  6、安全積分作為職工個人及班組評先的參考依據。

  四、對班組及個人的考核

  1、班組進行考核,考核標準分為區隊內部考核和外部考核,內部考核每日在區隊考核驗收表上登記,外部考核以各級領導檢查的罰款扣分為主,落實到班組,考核班組的累計得分。

  2、根據安全質量結構工資暨安全積分考核細則,逐日對職工進行考核,個人考核累加形成班組內部累計得分,扣減外部考核得分為班組累計得分。

  3、班組累計得分除以班組總工數,得出班組安全效率系數。

  4、根據效率系數進行班組評比,第一名班組安全質量結構工資上浮10%,第二名班組不獎不罰,第三名班組安全質量結構工資下浮10%。

  5、跟班組安全質量結構

篇3:醫院急診護理??瓢踩|量目標(2)

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  醫院急診護理??瓢踩|量目標(2)

 ?。ㄎ澹┙⒉绦袚尵惹闆r下醫務人員的有效溝通程序,準確執行醫囑。

  1.醫務人員對模糊不清、有疑問的醫囑,有明確的澄清流程。

  2.有緊急搶救情況下使用口頭醫囑的相關制度與流程。

  3.正確執行醫囑,在實施緊急搶救的情況下,必要時可口頭下達臨時醫囑;護士要對口頭臨時醫囑完整復述確認,雙人核查后方可執行,下達的口頭醫囑應及時補記。

  4.在院外進行搶救時,醫務人員之間的溝通應注意避免引起家屬或圍觀者的誤解。

 ?。┙⒂行У募本染G色通道,提高急危重癥患者救治的時效性。

  1.急診科設置符合《急診科建設與管理指南(試行)》的基本要求。人力資源、設備、設施配備滿足急診綠色通道要求,實行7×24小時服務。

  2.建立急性創傷、急性心肌梗塞、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭等重點病種的急診服務流程與規范,制定和完善急危重癥救治流程和指引。

  3.有緊急會診和優先入院搶救的相關規定。重點病種和特殊病種設定急診服務時限,有效分流非急危重癥患者。

  4.急危重癥患者一律遵循先搶救治療后補辦手續、先檢查用藥后補繳費用的原則。

  5.制定院前急救與院內急救的快速銜接流程。

  6.根據重大突發事件應急醫療救援預案,制定大規模搶救工作流程,保障綠色通道通暢。

 ?。ㄆ撸┮幏都痹\患者的運轉與交接,確?;颊叩玫竭B貫醫療服務。

  1.制定急危重癥患者轉運流程,熟練使用“急危重癥患者安全轉運護理單”。

  2.準確評估患者病情,安排合適的轉運團隊及轉運工具,準備好儀器、物品及藥物。轉運前,提前通知科室或相關醫院的急診科做好接收和搶救準備。

  3.轉運過程中,應盡可能保持原有監測治療措施的連續性。密切觀察患者生命體征,預見性發現病情變化,進行及時處理,必要時請求支援。

  4.嚴格執行交接班制度,認真做好床邊交接班,交班內容包括主訴、初步診斷、生命體征、治療方案、檢查項目、使用藥物情況、各種管道是否通暢、皮膚及傷口情況等。

  5.成立安全轉運小組,加強護士安全轉運知識和急救技能的培訓,提高護士病情觀察和應急處理能力。

 ?。ò耍┘訌娮o士急診醫學基本理論及技能培訓,提高救護水平。

  1.根據廣東省衛生廳《急診專業護士核心能力建設指南》建立急診科護士在職繼續教育與考評制度。

  2.定期進行醫護急救模擬演練,培養醫護之間的協作精神,提高整體應急能力。

  3. 有計劃開展急診護士在職培訓工作,每月進行急救理論和技能培訓,每季度進行急救技能考核,每年進行急救理論考核。

  4. 急診科醫護人員的技能評價與培訓間隔時間原則上不超過2年,有記錄。

 ?。ň牛﹪栏駡绦小拔<敝怠眻蟾嬷贫燃傲鞒?,提高對危急值處置的有效性。

  1.有臨床“危急值”報告制度及流程。

  2.根據醫院實際情況確定醫技部門“危急值”項目表。

  3.護士知曉“危急值”報告制度及工作流程,并熟悉“危急值”的項目、數值范圍及臨床意義。

  4.接獲危急值報告的醫護人員應當完整、準確記錄患者身份識別信息、危急值內容和報告者信息,按流程復核確認無誤后,及時向經治或值班醫師報告、處理,并做好記錄。

  5.對所屬“危急值”報告的檢查、檢驗項目實行嚴格的質量控制,有標本采集、儲存、送檢、交接的規定,并認真落實。

  6.定期進行“危急值”管理制度的有效性進行評估,持續改進,保障危急值報告、處置工作及時、有效。

 ?。ㄊ┘訌娐殬I安全防護,避免意外傷害發生。

  1.建立職業安全防護的制度與流程,配備符合防治職業危害的防護設施和個人使用的防護用品。

  2.定期組織職業安全防護的教育培訓及考核,護理人員知曉有關規定。

  3.認真執行職業安全防護制度,護理工作應穿戴適宜的防護用品,防護措施落實到位。

  4.院前急救時要有適當的防護物品,保障現場救援過程中的自身安全,盡可能避免受到現場環境的干擾和人身傷害。

  5.對職業安全防護落實情況進行檢查、評價,持續改進職業安全管理質量。

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