物業經理人

酒店查房政策程序

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  酒店查房的政策與程序

  一:查房的原因

  發現酒店房間物品配備及破損情況協調及時補充并維護;檢查贈品及鮮花等相關物品的到位情況及出品質量;詳查房間衛生狀況,保證提供給客人的高標準,高要求;發現酒店設施及擺放的不足及時提高與改進;檢查是否按有特殊要求的客人的意愿進行房間處理(如:無煙房,高樓層,撤酒水等);

  二:查房的過程

  取得房間預訂及鑰匙至樓層;到達房間按進門規范按門鈴并敲門三聲;檢查門匙開門狀況,檢查門邊緣是否有積塵;

  進房后,按從衣柜為起點,衛生間為終點的巡查方式依次檢查;檢查衣柜物品:浴袍、各類衣架完好度及數量、洗衣袋、鞋抽、洗衣單是否被客人寫壞或撕破等,檢查柜燈是否正常;檢查保險箱柜使用是否正常,防毒面具是否完好,柜門是否能關緊;檢查迷你吧:酒水是否齊全、標貼是否清晰無破損、酒水有無揮發跡象、口杯是否干凈、咖啡餐具是否干凈無水漬、冰桶是否完好并配有冰夾、熱水瓶是否完好、茶葉配備完全、皮托盤有無破損、有無配電熱水壺、咖啡伴品是否配備齊全、冰柜狀況是否良好、玻璃架上是否有積塵、迷你吧單是否整潔無涂鴉;行李架是否完好無劃痕及破損,擦鞋籃物品是否齊全;電視機柜抽屜或柜門開關是否良好,電視節目單是否配備;書桌鏡面是否干凈,燈光有無問題,宣傳夾有無破損,抽屜物品是否整齊完整,鏡臺燈是否良好運作;垃圾桶是否無破損、干凈、擺放整齊;休息椅(沙發)是否清潔,有無配贈水果鮮花,窗臺是否干凈,綠色植物是否清新,煙灰盅是否干凈并配有火柴,窗簾是否干凈無破裂;立式衣架是否完好,落地燈運作正常是否干凈無塵;床是否干凈整潔,燈控主機運行良好,皮夾是否配備、電話干凈無漬、床床頭柜抽屜內有無禁煙牌和電話薄,燈光控制是否正常;壁畫是否安好并干凈無積塵;空調調節器是否干凈無塵,空調通風口無漏、滲水情況,無噪音,調節器運作良好;進房燈控良好,衛生間燈控良好;衛生間:鏡面干凈整潔,臺面擺放有序,抽屜內一次性用品齊全,臺面皂碟有無破損,花瓶中花是否鮮活,面盆無破損、干凈,不銹鋼龍頭干凈無污漬及水漬,恭桶運作良好,物品配備齊全,各毛巾配備齊全,浴簾是否干凈無漬,換氣扇運作是否正常,地面無水,瓷磚干凈無污漬,體重磅干凈擺放整齊,布草籃干凈擺放整齊,垃圾桶擺放適當,衛生紙配備充分,吹風運作正常;檢查房間地毯,毛質理順,無污漬及明顯的黑色煙洞;房門后放火示意圖明了,反扣無問題,貓眼視覺良好;

  三:其他根據

  上述查房及手中客人預訂資料進行房間再調整及物品的補給及撤出;跟進未到位之物品,明確時間,爭取客人入店前準備妥當;

篇2:醫院醫療行政查房制度

>  醫療行政查房制度

  1、 總經理、院長、副院長(至少每次有一人參加)每月進行二次醫療行政查房,由行政人事部、醫務部、護理部、經營部等有關職能科室負責人參加。

  2、醫療行政查房重點是檢查臨床科室的醫療、教學、科研等方面的管理工作,進行調查研究,抓好典型,同時要聽取意見。

  3、醫療行政查房中注意協調臨床科室之間、臨床與醫技、行政后勤等部門的關系并實行現場辦公,及時解決科室提出的困難和問題。

  4、醫療行政查房每次查至少5-6個病房,時間由人事行政部做好安排。

篇3:中心醫院三級查房制度

  

  某中心醫院三級查房制度

  1、三級醫師(科主任、主任醫師或副主任醫師)對科內C、D型病例、病重、病危、三四類手術病例等每周查房1-2次,病情特殊變化隨時查房。重點解決疑難病例;審查新入院、重危病人的診斷、治療計劃;決定重大手術、特殊檢查及治療;決定邀請院外會診;抽查病歷和其他醫療文件書寫質量;結合臨床病例考核住院醫師、實習醫師對“三基”掌握情況;分析病例,講解有關重點疾病的新進展;聽取醫師、護士對醫療、護理的意見。

  2、二級醫師(責任主治醫師)每日查房一次,對管轄的經治醫師所管病人進行系統查房,特別對新入院、手術前后、病危、病重、診斷未明確、治療效果不佳的病人進行重點檢查;聽取并指導住院醫師及其他主治醫師對診斷、治療的分析及計劃;檢查醫囑執行情況;擬定一般手術和必要的檢查及治療;擬定院內會診;有計劃地檢查住院醫師病歷書寫質量及醫囑,糾正其中的錯誤和不準確的記錄;決定病人出院和轉科。

  3、一級醫師(非責任主治醫師及住院醫師)對自己所管的病人每日查房至少2次。巡視危重、疑難、待診斷、新入院、手術后病人;主動向上級醫師匯報經治病人的病情、診斷、治療等;檢查化驗報告單,分析檢查結果,提出進一步的檢查和治療意見;檢查當日醫囑執行情況;開出次晨特別檢查醫囑和給予的臨時醫囑;隨時觀察病情變化并及時處理,及時記錄,必要時請上級醫師檢查病人;了解病人飲食情況,征求病人對醫療、護理、生活等方面的意見。

  4、科主任(主任醫師或副主任醫師)、責任主治醫師查房一般在上午進行??浦魅?主任醫師或副主任醫師)查房時,責任及非責任主治醫師、住院醫師、實習醫師、進修醫師和護士長參加;責任主治醫師查房時,非責任主治醫師、住院醫師、實習醫師、進修醫師參加。

  5、對于危重病人,住院醫師應隨時觀察病情變化并及時處理,必要時請主治醫師、科主任、主任醫師臨時診查病人。

  6、上級醫師查房時,下級醫師要做好準備工作,如病歷、影像學檢查資料,各項檢查報告單及所需用的檢查器材。經治的住院醫師要報告簡要病歷、當前病情并提出需要解決的問題。上級醫師根據情況作出病情分析,并對下一步的檢查、治療做出具體明確的指示。上級醫師的分析和處理意見,應及時詳細記錄在病程記錄中,并請上級醫師及時修改簽名。

  7、上級醫師在查房過程中要充分發揚民主,充分重視下級醫護人員意見,同時又要集中,對病人的診療問題,經討論后意見不統一時應按上級醫師的意見執行。

  8、科主任、副主任醫師或主任醫師(三級醫師)要建立查房工作手冊。重點記錄每周查房的情況和日常指導、處理危重、疑難病人的情況;每周記錄一次,特殊情況隨時記錄,年終作為考核三級醫師工作業績的重要依據。

  9、院領導及相關職能科室負責人每月有計劃、有組織、有目的地參加各科的查房,檢查各方面存在的問題,及時研究解決。

  10、醫務科不定期進行全院性的“三級醫師查房制度”執行情況的專項檢查并將檢查情況評價通報。

  

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