物業經理人

市醫院價格管理責任追究制度

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  市醫院價格管理責任追究制度

  為加強醫療服務價格管理,規范收費行為,強化管理意識,維護廣大患者的利益,結合我院實際,特制定本制度。

  一、發生下列行為的,列入責任追究制度的范圍。

  1、自定服務項目或自定價格標準;

  2、擅自提高醫療服務價格標準;

  3、重復收費、無醫囑收費;

  4、超醫囑規定的內容、范圍和時間收費;

  5、同一服務項目分解為若干項目收費;

  6、超越“除外內容”規定的范圍;

  7、藥品和醫用材料不按規定作價;

  8、可重復使用的醫用材料按一次性材料收費;

  9、屬自主選擇的服務和相關醫療用品未征得患者同意收費;

  10、擅自提前或推遲執行有關醫藥價格政策;

  11、不向患者提供住院醫療服務價格明細清單。

  二、責任追究程序

  患者對醫院收費異議的,盡可能在科室內給予解答,若科內不予解決可向醫院辦公室投訴,醫院受理患者投訴后,應認真進行自查,并將自查情況于10天內向患者反饋;根據自查,屬醫院違反醫療服務價格管理的,應與患者進行協商解決,并根據本制度有關規定進行處理。

  三、責任追究辦法

  1、病人出院結賬時,科室應對照病人醫囑進行認真審核,未進行審核或審核不認真,而造成的多收、少收、漏收,將按照差錯金額的150%扣除責任科室的收入。

  2、科室不予解決而反映到院辦公室,經查實按查金額的200%在科室績效工資中扣除,如病人反映到上級有關部門,經查實按查金額的500%在科室績效工資中扣除。

  3、凡屬收費人員工作責任心、業務能力等因素,以及自作主張而產生的醫療收費違規行為,屬收費人員個人的違規行為。違規收費行為經認定,應立即糾正并全額退回多收金額,收費人員在一年內,多次發生違規收費行為,或同一違規收費行為被查處后再次發生的,應給予扣罰獎金。

篇2:學院平抑學生食堂價格異常波動預案

  學院(校)平抑學生食堂價格異常波動預案

  一、編制目的

  為應對市場主副食品價格異常上漲導致學生食堂主副食品供應價格異常上漲的情形,制定綜合性調控預案,以有效平抑學生食堂價格異常波動,維護學生的利益,避免因學生食堂供應價格而引發學生的思想情緒問題,保障校園的和諧、安全與穩定。

  二、編制依據

  本預案的編制依據是《中華人民共和國價格法》及相關法律法規和《南通市應對市場價格異常上漲工作預案》等規范性文件,以及國家、省、市教育行政部門關于維護高校穩定的文件。

  三、適用范圍

  本預案適用于預防、監測、控制、干預、處置當地市場主副食品價格異常上漲可能導致或已經導致學生食堂供應價格異常波動的情形。本預案只管轄校園內由學校后勤部門管理的學生食堂。

  四、工作原則

  1、快速反應原則。密切關注市場主副食品供應價格,在可能出現或已經出現異常波動時,快速作出反應,及時主動地采取各項妥善措施加以調控。

  2、綜合應對原則。應對學生食堂伙食價格異常波動情況,應當采取綜合手段,通過輿論引導、行政干預、政策調控等多項措施,以有效平抑價格。

  3、統一管理原則。校園內各個學生食堂,無論采取何種經營方式,均應接受學校后勤部門的統一監督管理;調控、平抑學生食堂伙食供應價格的措施應由有權機構統一部署;學校有權機構根據本預案采取各項學生食堂價格調控、平抑措施時,校內各學生食堂均應統一遵照執行。

  4、依法治校原則。應對學生食堂伙食價格異常波動事件,必須嚴格按照規定的權限和程序辦事,必須按照有關政策、文件精神出臺價格干預措施,動用價格平抑基金,任何個人不得擅自下達指令。

  五、工作機構及職責

  1、工作機構

  為有效應對學生食堂伙食價格異常波動事件,學校成立“學生食堂伙食價格調控平抑工作領導小組”。

  該領導小組的組成如下:

  組長:z(黨委委員、副院長)

  副組長:z(后勤管理處處長、后勤服務總經理)

  z(黨委學工部部長、學工處處長)

  成員:z(黨委宣傳部部長)

  z(保衛處處長)

  z(紡織系黨總支副書記、副主任)

  z(染整系黨總支副書記、副主任)

  z(經貿系黨總支書記、副主任)

  z(外語系黨總支副書記、副主任)

  z(藝術系黨總支副書記、副主任)

  z(信息系黨總支副書記、副主任)

  z(服裝系黨總支副書記、副主任)

  z(機電系黨總支副書記、副主任)

  z(后勤服務副總經理)

  z(后勤服務飲服中心主任)

  2、學生食堂伙食價格調控平抑工作領導小組職責

  (1)密切監測市場主副食品供應價格動態,分析其對學生食堂供應價格的影響程度。

  (2)在市場主副食品供應價格出現波動并影響到學生食堂供應價格時,調查、收集、分析、傳遞、報送、處理學生反應信息。

  (3)根據市場價格異常上漲情況的預警報告,及時召開領導小組會議,分析、研判形勢,研究啟動本預案的步驟并作出相關決定。

  (4)決定啟動本預案,負責協調指揮有關單位和部門、調動必要的人力物力實施本預案。

  (5)在市場主副食品價格出現異常波動時,負責批準學生食堂供應價格的調整。

  (6)負責排查、化解因食堂供應價格而產生的矛盾、糾紛。

  (7)負責具體貫徹落實上級關于學生伙食的補貼政策。

  (8)決定學生食堂供應價格平抑基金的使用。

  六、平抑措施

  1、學校建立學生食堂供應價格平抑基金?;鹂傤~50萬元,從學生食堂管理費中提起50%,學校行政劃撥50%。該基金動用后產生的缺額應及時按照上述比例提取、劃撥,以保證該基金的足額儲備。

  2、落實學生伙食補貼政策。用于學生伙食補貼的上級專項撥款在到位后由學?!皩W生食堂伙食價格調控平抑工作領導小組”管理使用,保障??顚S?,保障按時足額發放。

  3、在市場主副食品價格上漲時,“學生食堂伙食價格調控平抑工作領導小組”應當組織學生食堂管理人員、經營負責人共同研究制定學生食堂伙食供應品種調整方案,通過供應品種的調整,盡量保持學生食堂伙食供應價格的相對穩定。

  4、嚴格控制學生食堂伙食供應價格上漲。學生食堂經營者因市場原材料價格上漲導致成本提高而難以維持原供應價格,擬對供應價格決定上漲時,應提前向后勤服務飲服中心提出申請。飲服中心應對價格上漲幅度的合理性進行調研、評估,提出意見,連同申請一并報送“學生食堂伙食價格調控平抑工作領導小組”批準。未經批準的,一律不得漲價。

  5、學生食堂經營人未經批準而擅自提高供應價格的,應責令立即糾正,并處以1000元以上5000元以下罰款;因此而導致學生罷餐或罷課的,在處以罰款的同時決定其停業整頓;情況嚴重的,決定終止其經營資格。

  6、充分發揮“伙監會”作用。經常組織“伙監會”成員檢查學生食堂供應品種、價格和食品衛生管理狀況,利用群眾監督手段保障學生食堂有足夠的供應品種、合理的供應價格和規范的食品衛生管理。

  7、在市場主副食品價格上漲導致學生食堂供應價格合理上漲時,應通過各系黨總支、輔導員、班主任、學生干部等向廣大學生作充分的情況通報,以取得廣大學生的理解。

  8、在市場主副食品價格上漲導致學生食堂經營成本上升時,學校應當通過適當減免管理費、水電費的等,以降低食堂經營人的經營成本,維持食堂供應價格的相對穩定。

  9、“學生食堂伙食價格調控平抑工作領導小組”有權根據具體情況決定采取上述措施

  以外的其他方法平抑食堂價格。

  七、附則

  1、本預案自發布之日起生效。

  2、本預案授權后勤服務負責解釋

  3、本預案生效后,學生食堂管理規章中與本預案抵觸的條款即予廢止。

篇3:營銷中心代理公司價格管理規程

  營銷中心代理公司價格管理

  1、針對不同時期所推出的房源,雙方經過討論后制定出銷售均價,代理公司再根據銷售均價制定出銷售價格體系,銷售價格的制定主要涉及以下方面:

  1)、每幢以及每戶系數的制定,為銷售價格的制定做前期的鋪墊;(代理公司應提供價格制定的模版)

  2)、根據已制定的系數確定銷售價格;

  3)、雙方討論,最后根據銷售價格制定出最終的銷售門市價。

  2、項目銷售價格的最終出臺,須經過以下流程辦理:

  代理公司銷售經理制定銷售價格--銷售總監審核-- **銷售經理審核--**銷售總監審核--**總經理簽字確認--銷售價格出臺

  3、如在售房源要進行調價(漲價或降價),須經開發商簽字同意后方可執行,如發現自行進行調價處理,包括:對在售房源進行降價,代理公司不但要補足缺少金額, 而且也要雙倍賠償開發商經濟損失,如造成一定的社會影響,代理公司應承擔對此造成的影響。

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