房地產集團總經辦副主任崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱:總經辦副主任
所屬部門:總經辦
崗位職等
直接上級:總經辦主任
直接下屬:文員、車隊隊長
崗位概要:負責行政事務、后勤、車輛管理及對外事務聯絡
職責描述
重點工作
1.組織領導:根據職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并組織、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現的問題;根據公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;
2.行政管理:根據上級要求及職責權限,組織下屬做好辦公室日常行政事務、后勤管理工作;實施集團公司印章及介紹信的管理,確保公司印章使用安全無誤;
3.后勤工作:負責組織集團辦公環境的維護、檢查及辦公用品的采購、保管、分發;負責集團總部車輛的維護、調配;
4.公共關系:負責工商年檢年審,房地產信用管理申報,公司其他類型資質的年檢年審或申報;負責與政府、新聞媒體等有關部門溝通聯絡;組織公司對外宣傳報道;負責做好來客接待、參觀工作;協助公司黨組織開展各種活動,組織企業內外的社會公益活動,協助領導處理突發事件;負責與各大飯店、賓館的外聯工作;
5.項目公司籌備:負責辦理項目公司工商注冊手續,并向項目公司移交相關資料,協助項目公司做好前期籌備和啟動工作;
6.固定資產管理:負責固定資產之編碼、標識制作、 固定資產卡建檔、固定資產申購和處置審核,主導固定資產盤點及出具盤點報告;
一般工作
1.制度建設:參與擬訂和完善項目公司管理制度及操作流程、計劃管理制度,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實工作;
2.溝通協調:負責做好與公司相關部門之間的協調,并根據公司各部門的工作需要,組織做好對各部門的配合與服務
3.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務;
主要責任
1.為公司各部門提供及時、可靠的后勤保障
2.為公司創造良好的外部環境;
3.確保信息傳遞的及時性及準確性;
崗位權力
1.根據工作需要,提出人員配置、費用預算的權力;
2.根據公司相關制度,獲取與本職工作相關的信息資料的權力;
3.要求各部門配合本部門做好外聯公關、重要來賓接待、綜合事務協調等工作的權力;
4.根據財務管理制度享有一定額度內行政后勤辦公費用的采購審核權;
5.根據公司人力資源管理制度,對下屬工作進行調配、檢查、考核并提出獎懲建議的權力;
6.依據公司相關制度,要求各部門對本崗位工作予以合理配合的權力;
7.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;
8.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;
9.按公司制度享有的其他權力;
任職資格
資歷:行政管理、經濟管理等相關專業,大專及以上學歷,具有三年以上行政管理工作經驗;
能力:具有一定的組織協調能力,較強的溝通協調能力,較強的外聯與公關能力,熟練運用各種辦公軟件的能力,較強的分析、解決問題能力;
品質:有強烈事業心和責任心,嚴謹敬業、吃苦耐勞、積極進??;
知識結構:備扎實的綜合行政管理知識,熟悉國家相關法律制度,對房地產行業有一定的了解;
關鍵指標:計劃達成率、費用差異率、員工投訴次數、重大差錯次數
篇2:(公司)總經辦職能說明書
> 企業(公司)總經辦職能說明書1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。
2、負責總體發展規劃及實施、管理
3、向董事會提出經營預算和費用預算。
4、領導項目公司的經營活動,實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務
6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調整項目公司的經營方向,項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調,指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。
13、向董事會提出組織系統表,人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告,接受質詢,將決議事出有因項轉達所屬人員,并執行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度,包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。
18、親臨現場處理本項目公司緊急事件,確保企業正常運作。
19、支持協調會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發現并消除公司的安全隱患,為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業文化建設。
篇3:藥業公司總經辦職責
**藥業總經辦職責
1直接上級
分管副總
2.部門本職
工作溝通、協調及行政事務處理
3.部門職責
3.1文件的收、發、轉、歸檔管理。
3.2檔案管理。
3.3公司客戶接待、迎送。
3.4企業營業執照、資質證書、車輛證照等的年檢辦理。
3.5公司辦公用品、辦公設施管理。
3.6會議的組織及會議紀要。
3.7公司內部的溝通與綜合協調。
3.8對外聯絡與協調、交流,政府事務,公共關系事務。
3.9公司印鑒管理。
3.10公司車輛管理。
3.11 參與公司項目的可行性研究。
3.12 推行目標管理工作。
3.13公司行政管理制度的制定和推行。
3.14總公司房產管理。
3.15法律事務。
3.16協調各分子公司的行政事務工作。
3.17公司其他后勤行政工作。