第一章 總則
第一條 為了明確總經辦成立宗旨，制定總經辦中長期發展規劃，引導部門員工正確發展。
第二條 本辦法適用于江蘇**總經辦內部參考。
第二章 實施條例
第三條 總經辦宗旨：
1、她的成立旨在為公司的迅速發展掃除障礙，深層次的發掘公司發展中存在的問題，并對集團公司重大問題進行協調與處理;
3、她的成立旨在為公司管理進行分析研究，為公司發展提供決策資料;
4、她的成立旨在為公司推進系統的管理，確保公司的持續性發展;
5、她的成立旨在推動公司制度的執行并維護公司制度的嚴肅性;
6、她的成立旨在推動公司效益中心的實施以及倡導員工在創新領域勇于失敗。
7、她的成立旨在為公司培養一批忠于公司、業務精通的中高級管理人員，向職業經理人方向努力。
8、總經辦的職責是充當總經理的耳目，企業的"醫生"和"推夫"，是**集團的護衛艦。
總經辦的目標是將總經辦打造成既有分析研究、又有具體執行職能優秀團隊，使總經辦真正達到對公司管理有推動作用的部門。
9、在總經辦這個大家庭中，我們注重團隊精神的培養及每位員工的熱忱參與，更重要的是，我們注重員工在工作中，一步步成為優秀、杰出的人才，并在平實的工作中獲得成功的啟迪，更重要的是讓每位員工的每個創新思想都會被迅速的運用到實踐工作中去。
第四條 總經辦發展規劃：
1、總經辦圍繞公司投資、服務、控制三大職能，結合總經辦"醫生"、"推夫"、"耳目"三大職能，促使公司進行有組織、有計劃、有紀律的管理。
2、促進每個部門或分公司的工作制度化，崗位分工明確化，目標責任細分化，工作流程有序化。
3、管理發展自身規劃：效益指標數字化，管理目標系統化、崗位分工明確化、任務完成快速化、公司領導滿意最大化。
第三章 附 則
第五條 本宗旨和規劃解釋權、監督執行權歸總經辦。
第六條 本宗旨和規劃自頒布之日起正式執行，前期相關規定自行廢止。
篇2：藥業公司總經辦職責
**藥業總經辦職責
1直接上級
分管副總
2.部門本職
工作溝通、協調及行政事務處理
3.部門職責
3.1文件的收、發、轉、歸檔管理。
3.2檔案管理。
3.3公司客戶接待、迎送。
3.4企業營業執照、資質證書、車輛證照等的年檢辦理。
3.5公司辦公用品、辦公設施管理。
3.6會議的組織及會議紀要。
3.7公司內部的溝通與綜合協調。
3.8對外聯絡與協調、交流，政府事務，公共關系事務。
3.9公司印鑒管理。
3.10公司車輛管理。
3.11 參與公司項目的可行性研究。
3.12 推行目標管理工作。
3.13公司行政管理制度的制定和推行。
3.14總公司房產管理。
3.15法律事務。
3.16協調各分子公司的行政事務工作。
3.17公司其他后勤行政工作。
篇3：（公司）總經辦職能說明書
> 企業(公司)總經辦職能說明書1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。
2、負責總體發展規劃及實施、管理
3、向董事會提出經營預算和費用預算。
4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。
13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。
18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。
19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業文化建設。